Strategi & Adfærdsændring



Relaterede dokumenter
Kundeundersøgelse maj 2013

Refleksionskema Den dybere mening

Første kald: Sådan virker processen og hvorfor det er så vigtigt at følge den 100%

Mindfulness gennem mental træning

Bilag 5. Hvor er du blevet oplyst om frivilligt arbejde eller har du set et opslag for frivilligt arbejde?(gerne flere svar)

Alle spørgsmålene er samlet i klaser af fire. Ud for hver klase af fire udsagn skal du vælge det udsagn, som du synes siger mest om dig.

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

At tænke som en kunde/forbruger. Per Hussmann

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Om forskellige SOFUS'er for Fiberline Composites A/S af Asbjørn Lønvig

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Hvordan skaber vi gode resultater?

Handlekraft & Ledelse. Tune Hein 1

EFFEKT AF MINDFULNESS TRÆNING

MENTOR/PORTFOLIO. - talent og mo+va+on

by Klein/Wedel Fotografens hemmelige tricks: Sådan kommer også du til at se fantastisk ud på billeder.

Casefortællinger fra SkanKomp

Hospitalsenheden Vest Serviceområdet Holstebro Personalemøde, 6. oktober 2014 Forandringer og psykologi

Mindful Company Compact

Program for eftermiddagen

PROCESKONFIRMERING! - hvordan du som leder kan facilitere løbende forbedring og fastholde en standard!

Side 1. Gæs i skuret. historien om morten bisp.

Forankring af forandringer. Når Styrk Sproget indsatsen skal forankres David Karstensen, Spark

Velkommen til en lille rundtur med. fru Larsen.

Innovation afhænger af vaner

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Hvordan kunder tænker! Jeg er din kunde! Vid hvad jeg tænker!

Mobning. - Veje til forebyggelse. V. psykolog Tine Ravn Holmegaard (trh@crecea.dk)

Dit (arbejds-) liv som senior

Eksamensangst Education: Hvad er angst? 2. Den kognitive diamant

Grønlandske Hus d. 27. nov. 2014

Handlekraft i Ledelse & Organisation. Tune Hein

MOTIVATION AT MOTIVERE SIG SELV OG ANDRE ANNA MARGRETHE NEBEL, ATTRACTOR-RAMBØLL MANAGEMENT,

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

SÅDAN AFHOLDER I. statusmøder. Samarbejde Dialog. Samhørighed. Kommunikation Fælles mål. Forståelse. Evaluering Behov. sammenbragtfamilieraad.

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

Motivation og forskellighed

Bryd vanen, bøj fisken og nå jeres mål

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

De næste 4 år bliver meget anderledes. 50% reglen. What are the most important ingredients in a successful Supply Chain partnership?

Konflikter findes alle vegne.

Bilag 4: Spørgeskema til målgruppen. Hejsa tidligere VUT-II elev

Selvværd - om selvværdets udviklingshistorie og om hvordan selvværdet kan blive ramt i voksenlivet

Vigtige Personer i mit Liv (VIPIL)

Personlig branding og netværk Peter Horn Peter Horn & Co.

Sådan takles frygt og bekymringer

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Wolfway v/preben Werther Full Circle. Et stærkt træningsprogram for skoleledere i Vejle Kommune

Mindfulness i hverdagen

Hvor langt er du kommet med løbende forbedringer? Lav en selvtest - via internettet

Kort om mig. Hvad er det der gør, at nogen og noget lykkes i fællesskab? Faglige baggrund Psykolog fra Københavns Universitet

Idræt som redskab til inkluderende fælleskaber

Mentaltræning øget balance, nærvær og resultater

Vurderingsark. til at vurdere en persons motivation til at forandre en adfærd. University of Rhode Island Change Assessment Scale (URICA)

Udbyttet Styrke kommunikationen og forventningerne til virksomhedens ledere/medarbejdere. Synliggøre og præcisere performance samt resultater.

Det er et åbent spørgsmål, om behovet for omsorg og spejling er underordnet kampen om overlevelse.

PROCESFACILITATOR VELKOMMEN TIL PROCESUDDANNELSEN I DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER, MODUL 3, EFTERÅRET 2012 KIRSTEN M. DANIELSEN KARIN DAM NORDLUND

ADFÆRD OG HJERNESKUB

En Smuk Bog. Unge der har mistet. Michelle Dettmer

Der er 3 niveauer for lytning:

God demensomsorg et spørgsmål om ledelse?

persolog Personlig Mestringsrapport

VIRKSOMHEDSKONSULENT DIT SPRINGBRÆT TIL KARRIEREN

master i ledelses- og organisationspsykologi Studiestart forår 2015

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores

360 PERSONLIG LEDELSE

Frivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Workshop på seminar: (Selv)ledelse af videnmedarbejdere v/ konsulent Kit Claudi, IværkZ

Mindful Self- Compassion

Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer

Kapitel 1: Begyndelsen

VELKOMMEN. Fra viden til handling

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

M a rtin Langagergaard

Rejseholdet d. 8. maj. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 2012

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

Lederskab du skal arbejde for sagen!

NYE FAG TIL DIN MBD Sendes pr. mail til

Johannesevangeliet 17

...?! Make Love and Money!

En leders ambition. En stor forskel. At møde en leder, der har en ambition og allerede har skabt flotte resultater. Det er ugens bedste oplevelse!

"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Det Personlige Lederskab

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

FORANDRINGSLEDELSE FAKTA, TIPS OG TRICKS

Overspisning Teori og Praksis

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Guide. mental u-vending. Sådan laver du en. sider. Styrk dit liv med Chris MacDonald Guide: Sådan skal du tænke for at ændre livsstil

FORSTÅ GENERATIONERNE FREMTIDENS ARBEJDSMARKED. Multietnisk arbejdsmarked. Ny teknologi. Nye organisationsformer. Mange generationer

Forord til dansk udgave:

VIRKSOMHEDSKONSULENT DIT SPRINGBRÆT TIL KARRIEREN

Kort præsentation. Intet menneske kan være perfekt, men et team kan være det. FTF teamledelse. Jens Fisker Carlsbæk.

Bryd vanen, bøj fisken - og nå dine mål

Transkript:

Jens Carlsen & Eva Stenby Strategi & Adfærdsændring 2. etapeafleadership Tour, Exenet/AVT v/ Jens Carlsen og Eva Stenby, 14. november 2011 fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 1

Kort om Carlsen&E Dobbelt så gode beslutninger på den halve tid Tillidsbaseret Samarbejde og Forhandling. Mange års erfaring fra erhvervslivet og stærke koncepter med dokumenteret effekt Eva Stenby Jens Carlsen Mejeriingeniør og E*MBA Certificeret Træner Strategi og Innovation Projekt og porteføljestyring Kemiingeniør Certificeret Træner Supply Chain Procesledelse Vore kunder er Ledergrupper og teams, der vil nå længere og véd, at stærk performance kræver stærkt samarbejde Vi kan kontaktes på Eva Stenby: 20670044/ e@carlsen-e.dk Jens Carlsen: 23270618/ carlsen@carlsen-e.dk I kan søge mere information på www.carlsen-e.dk www.radicalcollaboration.com fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 2

3 niveauer af Strategi Implementering Når vi praktiserer Good Leadership Få styr på designet Mobilisér og Engagér Hold fokus på individet Værdier De rigtige folk De rigtige kompetencer De rigtige systemer og processer Den rigtige organisation Den relevante Strategi Plan Deling af information Tilskyndelser og Belønninger mm. Engagér folk Involvér folk Forstå interesser og problemer Engagér organisationen Den samarbejdende organisation At være ansvarlig Forstå mine relationer Mig i den store sammenhæng Min autoritet formel og uformel Er jeg denne opgave værdig? Er denne opgave mig værdig? Mine drømme Mit kommitment Kommitment: At være dedikeret til en sag og en række handlinger. At forpligte sig selv vedholdende og konsistent og bekræfte det offentligt (beslutninger taget med JA-metoden!) fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 3

Resultater af Godt Samarbejde skabt med metoderne fra Radical Collaboration Udvikling i PRODUKTIVITET hos stor dansk industrivirksomhed 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 48 50 55 60 65 70 73 76 78 80 83 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 År fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 4

Vores syn på Forandring Forandring = TAB FRYGT Forsvarsadfærd fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 5

Sådan virker hjernen også! Reptil hjernen (vrede og frygt) Kæmp, Flygt, Frys Det Limbiske system (følelser) Amygdala, følelser og mønstre NeoCortex(kognitiv og rationel) Planlægning og sammenhæng, matematiske processer fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 6

Grundtanker om forsvarsadfærd Dine forsvarsmekanismer er ikke dannet for at beskytte dig imod ANDRE. De er dannet for at beskytte dig selv imod at føle DIN EGEN frygt. Derfor sker der noget nyt, når du tillader dig selv at mærke din frygt/ængstelse. fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 7

Forsvarsmekanismer er: Altidbaseretpåfrygt Energifyldte Biologisk funderede Ubevidste Kører på autopilot Tilbyder kun kortvarig lettelse og..vihardemafgodegrunde. fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 8

50 tegn på forsvar fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 9

Samarbejdshensigt Det starter med et personligt valg Grøn Zone Rød Zone fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 10

5 essentielle færdigheder - Tillidsbaseret Samarbejde Samarbejdshensigt 1 Problemløsning Selv-Bevidsthed 4 5 & Forhandling 2 Sandfærdighed 3 Ansvarlighed fra ZASTROW & Co. ApS. For yderligere information, gå til www.radicalcollaboration.com. 11