FastholdelsesTaskforce indsats og samarbejde med erhvervsskolerne

Relaterede dokumenter
Motivationspædagogik. hvad er det?

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Status ved endestationen Oplæg ved Fastholdelseskaravanens afslutningskonference v/ projektleder Preben Holm

Inspirationsdage. Pædagogisk ledelse. metoder til at styrke et godt pædagogisk undervisningsmiljø

Gråzonesprog - Formidling i den faglige undervisning

INDSATS - ERHVERVSSKOLER. Fokus på at fastholde flere unge

FastholdelsesTaskforces opfølgningspapir - pa midtvejsevalueringsrapport

Helhedsorienteret undervisning er et af fire pædagogiske værktøjer, som er udviklet på initiativ af Fastholdelseskaravanen.

Helhedsorienteret undervisning.

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

FastholdelsesTaskforce og samarbejdet med modelskoler

Fastholdelseskaravanens resultater

Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning

BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015

Pædagogik der virker PROGRAM. FastholdelsesTaskforce præsenterer: maj 2017

lyst til læring på erhvervsskoler

Fra udfordring til forankring. - Inspiration til proces og metode

Progressiv læring handler om at arbejde med læringsmiljø, læringsfællesskaber, læringsmål, progression og feedback

Pædagogik der virker PROGRAM. FastholdelsesTaskforce præsenterer: Konference med fokus på fastholdelse af udsatte unge på erhvervsuddannelserne

PÆDAGOGIK DER VIRKER. Inspiration og anbefalinger for ledere og undervisere til en styrket fastholdelsesindsats

Sprogscreeningsværktøj til erhvervsuddannelserne

KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole

EUD-reformens pædagogisk-didaktiske indhold

DIGITALE TEKNOLOGIER I ERHVERVSRETTEDE UDDANNELSER

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Folkeskolernes handleplan for tosprogede børn og unge

Temadag om handlingsplan for øget gennemførelse 2018

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

UNDERVISNING OG LÆRING

UNDERVISNING OG LÆRING

Handlingsplan for læseindsats 2016

Ledelsens rolle i implementeringen af folkeskolereformen

Skolemål og praktikmål. Opgaver BEDRE KOBLING MELLEM SKOLE OG PRAKTIK MED TILTAGET PLAKAT OG SIGNATURPROJEKT GRUNDFORLØB

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

OPFØLGNINGSPLAN HANSENBERG. Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionsnummer:

Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse

GARANTISKOLEN SILKEBORG

Carlsbergvej 34, 3400 Hillerød. Ph.d.-studerende ved Syddansk Universitet. Statens Institut for Folkesundhed

DIGITALE TEKNOLOGIER I ERHVERVSRETTEDE UDDANNELSER

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016

VEJ LED NINGS IND SATS

Projektbeskrivelse, følgeforskningsprojekt: Læsevejledernes rolle i samarbejde med faglærerne om undervisning i fagenes sprog og tekster

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016

KONFERENCE D. 25. NOVEMBER 2015 ROSKILDE UNIVERSITET, RUC, STORE AUDITORIUM, BYGNING 00, UNIVERSITETSVEJ 1, 4000 ROSKILDE PROGRAM DE IKKE-UDDANNELSES-

Evaluering af Integrationsministeriets pulje for uddannelsesguides

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.

UDKAST. Indstilling (udkast) Indstilling om erhvervsrettet 10. klasse (eud10) og ny vision for 10. klasse

Kvalitetsvinde. Vibe Aarkrog MBU 4. april, Indsæt note og kildehenvisning via Header and Footer Side 1

-det handler om, hvad vi gør

Dagens tema i reformen

INDLEDNING. Baggrund. Formål. Opgaven. Strategien

Erhvervsuddannelsesreformen og systemunderstøttelse 2. marts 2015

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS

ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland

FORANDRINGSTEORI. Gældende for:

INVITATION TIL DELTAGELSE I FORSØG MED TURBOFORLØB FOR IKKE-UDDANNELSESPARATE ELEVER I 8. KLASSE

Resultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder

Forebyggelsespakken i praksis

Kick off. Generelt var det et godt arrangement. Læs mere på

CAMPUS KØGE VI FORENER UDDANNELSE, INNOVATION OG ERHVERV APRIL 2018

INVITATION TIL DELTAGELSE I FORSØG MED TURBOFORLØB FOR IKKE-UDDANNELSESPARATE ELEVER I 8. KLASSE

Uddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger

En systematisk kortlægning af viden vedr. klare mål

Silkeborg Kommune - UTA 2 projekt deltager. (Garantiskolen etableres officielt januar 2009 ved en underskriftsceremoni)

Perspektivet for skolernes fortsatte elevfastholdende arbejde. Lars Kunov Direktør Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier

DELTAGERE I DE ERHVERVS- RETTEDE UDDANNELSER

Godt du kom

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

MUFU. Denne information er målrettet professionelle aktører omkring unge mellem 15 og 17 år

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Kompetenceudviklingsforløb UNG Rusmidler Samarbejdsaftale, undervisnings- og implementeringsplan for Ringkøbing - Skjern Kommune

Kvalitetsløft gennem nye arbejdstidsregler

Unge og uddannelse hvorfor og hvordan?

Skolerådets arbejde vedrørende ungdomsskolens heltidsundervisning. Den 2. februar 2012

Fravær på erhvervsskoler og VUC

Indstilling. Ny vision for 10. klasse og aftale om erhvervsrettet linje (eud10)

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Kortlægning af viden om de fire klare mål. Oplæg ved Rambøll Management Consulting Temadag om handlingsplaner for øget gennemførelse

Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Hvad sker der på erhvervsuddannelserne?

Science i Ishøj set i et forankringsperspektiv. Astra netværksmøde 23 maj 2019

Vurdering og indstilling af projekter Uddannelsespulje

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU-CENTER SYDFYN Nye elementer er kursiveret. Vejledning i sær målrettet de ikke - uddannelsesparate

Erfaringer fra samarbejdet mellem kommuner og læringskonsulenternes tosprogsteam om at løfte tosprogede børn og unges sprog og faglighed

At elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring.

DEN PÆDAGOGISKE VISION, MÅL OG STRATEGIER

DEN GODE OVERLEVERING

Handlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]

Skolerne skal formulere projektbeskrivelser på ovenstående i marts måned 2015, og laver afrapportering fra nuværende projekter i juni 2015.

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Digitaliseringsstrategi Sprogcenter

Pædagogisk ledelse i praksis. Lederens kommunikation er afgørende for, at skolens strategier udleves

Transkript:

Konferencen Pædagogik der virker FastholdelsesTaskforce indsats og samarbejde med erhvervsskolerne tirsdag 23. maj 2017 oplæg ved teamleder Preben Holm

Et tilbageblik fra endestationen Hvad med fremtiden efter 13 års udviklings- og testarbejde? Er mission opfyldt? FAHOT 2

Baggrundsfakta Oprindelige initiativtagere: Integrationsminister Bertil Haarder efterfulgt af Rikke Hvilshøj supporteret af direktør Eva Hofman-Bang (Danske Erhvervsskoler og Gymnasier), samt Jørgen T. Møller fra UVM. Opstartet i Integrationsministeriet år 2004 og overgået til Undervisningsministeriet 2011 Initiativer: Praktikpladsindsats (2004 2005), Task Force (2006 2007), Fastholdelseskaravanen (2008 2012) og FastholdelsesTaskforce (2013 2017) Samlet bevilliget driftsøkonomi: kr. 124,5 mio. i perioden 2004-2017 3

Formål med indsatsarbejdet Problem med manglende praktikpladser Behov for at ændre handlemønster Behov for nye kompetencer Opøve vedholdenhed Styrke Organisationsparathed Elevens ansvar for egen læring forudsætter god pædagogisk undervisning Motiverede elever falder ikke fra Omstilling tager tid 4

Målgruppen Dem vi vil gøre en forskel for I. Unge med anden etnisk baggrund end dansk II. De unge, der står overfor uddannelsesvalg III. Unge, der har udfordringer med at gennemføre en EUD-uddannelse IV. Særlig fokus på drengene 5

Målgruppen Dem, der kan gøre forskellen Virksomheder Flere praktikpladser Undervisere og praktikpladskonsulenter Vejledere Netværk og samarbejdsrelation for unge i overgang til erhvervsfaglig uddannelse Erhvervsskolen grundforløbsafdelinger Underviserne og deres undervisning Ledelsen (Pædagogiske ledere og deres ansvar) 6

Arbejdsmetoder At nå den unge gennem påvirkerne Brug af udgående konsulentkorps Skriftlige aftaler med skolen/institutionen Fra konsulent som aktør til skolen som aktør Målrettet proces med klare aftaler, involvering og ejerskab Eksterne vidensleverandører Løbende og anerkendende dialog i øjenhøjde Opfølgning, dokumentation og evaluering 7

Institutioner og indsatsfelt Erhvervsskolernes praktikpladsenheder Undervisning i praktikpladssøgning Underviseren som rollemodel for den unge god pædagogik og indsigt UU-vejledningscentre, produktionsskoler, ungdomsskoler, mfl. som netværk for den unge i overgang til EUD uddannelse Virksomheder Erhvervsskolernes grundforløbsafdelinger At sikre undervisning med høj pædagogisk kvalitet for unge 8

Evalueringstrend og udfordringer Resultatmål (100 praktikpladser på 100 dage) Mål målet indenfor den fastsatte ramme? Oplevet effekt er de unge tilfredse med det opnåede Oplever at der sker en forskel i forhold til påvirkernes holdninger? Påvirke motivationen Valg af uddannelse Tager flere en erhvervsuddannelse? Gør det en forskel Hvad skal der til, for at den unge føler sig set, hørt og anerkendt? Succeskriterier Måltal og antal Fastforholdes flere i målgruppen? Evidens Kan det påvises at indsatsen har den ønskede effekt Kan det påvises at en bestemt metode har signifikant effekt? 9

Fra pionerarbejdet til drift Udgående konsulentkorps, som et politisk- og administrativt virkemiddel. Nu læringskonsulenter Skoleaftaler Handleplan for øget gennemførelse, Fælles pædagogisk og didaktisk Grundlag FPDG Metodik fra I kommer til os til vi kommer til jer det udgående arbejde Fælles inspirationsdage og kompetenceudviklingsinitiativer Dialog og anerkendelse, som tilgang til ønskede ændringer på skolen 10

Lad tusind blomster blomstrer Indtil 2012, var tilgangen, at det, som skolen og underviserne ville arbejde med skulle understøttes med viden og økonomi Projekttilgang blev skolens opfattelse af samarbejdet og at ildsjælene var aktører. Mange af disse produkter, der blev udviklet i perioden 2004 til 2012 kan stadig downloades fra FastholdelsesTaskforce hjemmeside: www.fahot.dk 11

Vær målrettet og skab evidens! (Pædagogiske værktøjer) Helhedsorienteret undervisning Motivationspædagogik Progressivlæring Den sproglige Dimension Pædagogisk ledelse Tilgangen blev at implementere i stor skala nogle få udvalgte pædagogiske værktøjer, således at fastholdelsesevnen kunne dokumenteres videnskabelig. En hel enhed på skolen kompetenceudvikles, ensartet og individuelt uanset interesse, for at sikre blivende forankring af metoder i den undervisning skolen gennemfører. 12

De betydningsfulde voksne Professionalisering af indsatserne fra start til slut Skolen og de ansatte, som medskabere af nyt handlemønster Pædagogisk ledelse en forudsætning Underviseren skal være den eleven kan spejle sig i Rollemodeller er nødvendige både for lederen og underviseren Men hvordan få rollemodeller, der er samtidige? Hvis noget skal være anderledes, må du vælge anderledes! 13

Det ypperste inden erhvervspædagogik ZENVO Dansk bygget luksusbil i verdensklasse! Der er nu udviklet, afprøvet og implementeret pædagogiske metoder og redskaber, hvis effekt er forskningsmæssigt dokumenteret. Men er resultaterne klar til anvendelse og hvor? 14

Vidensformidling og fremadrettet implementering Fremtidig formidling og forankring af projektets opnåede resultater? Her overlader jeg podie om lidt til kontorchef Anne Brink Pedersen, som vil give jer sidste update på dette Vi ønsker, at konference med klare farver vil give et billede af udbyttet 15

Hvad blev så resultatet - efter 4 ½ års FAHOT indsats?

Tusind tak for engagement, samarbejdsvilje og fællesskab 17