Totaløkonomi tendenser, grundlag og eksempler



Relaterede dokumenter
Totaløkonomi principper og perspektiver

Totaløkonomi og certificeringsordninger

LCC fra udbud til drift til strategi

DI BYG s ÅRSDAG 2014 Totaløkonomi som beslutningsgrundlag Oktober 2014

TOTALØKONOMI. Marts 2015 Totaløkonomi - Arkitekternes Efteruddannelse

InnoBYG forårskonference Totaløkonomisk bæredygtighed som beslutningsgrundlag

INTRO TIL VEJLEDNINGSINDSATS PÅ BÆREDYGTIGHEDSOMRÅDET LCA OG LCC VÆRKTØJER

ONSDAG DEN 22. APRIL 2015 (DAG 1)

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen Teknologisk Institut, Beton

Incitamentsmodellen Ny budgetstrategi i 2011 for alle skoler.

Bygherrekompetencer - MODUL 1

Central Statistical Agency.

Levetidsomkostninger (LCC)

Hvad er Asset Management

TOTALØKONOMISKE VURDERINGER Dokumentation for

Byggeriets Evaluerings Center

DGNB Bygherreforeningen. DGNB Juliane Münch Drees & Sommer Nordic Drees & Sommer

Totaløkonomi. Februar 2013 Totaløkonomi - DFM medlemsmøde

Byggeøkonomuddannelsen Afrunding successiv kalkulation og Værktøjer til Totaløkonomi

Bedre vedligehold lavere livscyklusomkostninger Præsenteret ved BaneBranchens Banekonference af Bo Nielsen

Udbud af bæredygtigt byggeri en inspirationsfolder

Introduktion af beslutningskonferencer - Vurderinger af usikkerheder i beslutningsgrundlaget for samfundsøkonomiske analyser

Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

2012 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, a Danish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member

13 tips om totaløkonomi. Et redskab til bedre beslutninger om byggeri

Certificeret rådgiver i bæredygtighed

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen / Claus V Nielsen Teknologisk Institut, Beton / Rambøll

Center for Facilities Management

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Betydningen af social kapital for regional erhvervsudvikling et studie af et regionalt erhvervssamarbejde i Nordjylland

Kalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

KALK- OG TEGLVÆRKSFORENINGEN. CPR Sustainable Construction

Earned Value Management - et strejftog

VEJLEDNING MODEL TIL BRUG VED VUR- DERING AF NYBYG VS. RE- NOVERING

dampspærre Et sammenhængende dampspærresystem bestående af membran, klæbemidler, tilbehør og monteringsanvisning m.m. At styrke kvaliteten

Strategic Enrolment Management


Gladsaxe Company House Danmarks første DGNB-guldcertificerede kontorhus

Varmeforbrug i boliger. Indledning I denne opgave vil du komme til at lære noget om energiforbruget i en bolig. Opgaven er delt i 2 underopgaver

Orienteringsmøder 2006

HVIDBOG OM BÆREDYGTIGHED I BYGGERIET Et overblik over eksisterende viden og nye initiativer, juni, 2013

Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps

40354 Bæredygtigt byggeri byggematerialers livscyklus

Forretningsmodeller i praksis - Forskerperspektivet DI Konference om Cirkulær Økonomi 30. oktober 2014

MODEL TIL BRUG VED VURDERING

Agenda. Hvorledes sikres det beslutningsmæssige grundlag for CO-2 neutrale byggerier & renoveringer?

Energi- og miljøredegørelse for

DGNB CERTIFICERING BÆREDYGTIGT BYGGERI. Konference om bæredygtigt byggeri Aalborg 8. Dec 2014

Naturlig ventilation kan bidrage med over 76 DGNB point

I hvilke tilfælde kan det betale sig at energirenovere parcelhuse? Ove Mørck

Company House 3, Skejby. Auditor: Frank Skov Jensen NCC Property Development. Stand-in: Nikolaj Hertel NCC Property Development

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll

Infrastruktur og økonomisk udvikling

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer?

Velkommen til den nye ISO Glaesel HSEQ Management

modeludvikling for energiprojekter

Fra iværksætter til global markedsspiller. Kort virksomhedspræsentation

Energi og Økonomi. Kursusgang 2. Dagens program

Financial Management -II

FM Enterprise løsning for Real Estate, Infrastructure & Facility Management Jan Norsted

Opmåling af bygninger, areal- og volumenbegreber

Grønne tage i et bygherreperspektiv

GAB-ANALYSE I FORSYNINGSBRANCHEN

Dansk Aktiemesse Aarhus 2013 Tirsdag den 18. juni 2013

En måling er bedre end 100 mavefornemmelser

TOTALØKONOMI BESLUTNINGER TOTALØKONOMI BESLUTNINGER

Ernst Kuburovic 3 STEP IT

DNV GL BUSINESS ASSURANCE FOR MEJERITEKNISK SELSKAB

DGNB-CERTIFICERET BYGGERI DANSK TAGPAP. Sådan bidrager Phønix Tag Materialer til certificeringen af bæredygtige bygninger.

DI 28. september 2015

Efterlevelse holder de gyldne løfter vand? ved direktør Carsten Jarlov

PLUS-projektet Partnering, læring, udvikling og samarbejde

Projektledelse i praksis

Nikolaj Hertel Adm. dir. NCC Property Development A/S. Formand for bestyrelsen i Green Building Council Denmark

Indlæg om Asset Management Lektor Lars Jenry Petersen Videncenter for Drift og Vedligehold

Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD

Nye typer iværksættere i landdistrikterne en nøgle til udvikling?

Investordag - København Tirsdag den 8. oktober 2013

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

KARAKTERER VIA ERHVERV

Juridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering

Kompetenceudvikling og optimering af effekter

DNV Gødstrup. Bilag Miljøplan

Udbud af bæredygtigt byggeri en inspirationsfolder UDKAST

april Kom i gang med TCO, opnå value for money på den lange bane og større budgetsikkerhed i udbudsforretninger BRUGSPERIODE

GI & Bygherreforeningen, 8. december Renoveringsgløgg

EU-note E 27 Offentligt

Offentlige-Private Partnerskaber

NBEF FM-konferansen 2007 FM skaper merverdi for kjermevirksomheten. Oslo oktober Ole Emil Malmstrøm

BUR Totaløkonomi i beslutningsprocessen

» Beringsvænget Andelsboligforeningen Beringsgaard

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

københavns universitet Under udarbejdelse 5 PRINCIPPER FOR BÆREDYGTIGT BYGGERI 5 PRINCIPPER FOR BÆREDYGTIGT BYGGERI / 1

Fremtiden venter der ude hvad kan vi forvente på langt sigt i i Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Natural Capital Accounting som værktøj i bæredygtig forretningsudvikling

Orienteringsmøder 2009

Sikkerhed gennem linjen -et projekt om sikkerhedskultur og transformationsledelse Senior Director, Group QHSE Per Kampp, DONG Energy

Transkript:

Totaløkonomi tendenser, grundlag og eksempler Seniorforsker, ph.d. Kim Haugbølle Statens Byggeforskningsinstitut/Aalborg Universitet Byggeøkonomisk Netværk Arkitektskolen i Aarhus, 16. februar 2012 khh@sbi.dk

Disposition Introduktion Udviklingstendenser Principper og definitioner Tre eksempler Konklusion 2

Introduktion Perlan on water tanks, Reykjavik, Iceland Photo: Kim Haugbølle

Læringsmål 1) Overblik over udviklingstendenser 2) Reflektere over og vurdere egen nuværende indsats omkring totaløkonomi 3) Forklare principperne bag totaløkonomi i Danmark 4) Identificere de kritiske faktorer i totaløkonomiske beregninger 4

Hvorfor bruge totaløkonomi? Kvalificere beslutningsprocessen skabe gennemsigtighed Skabe mere attraktive bygninger mere værdi for pengene Forbedre bygningsdriften 5

Et udvidet perspektiv What the OFFICE customer really needs Operation and Maintenance Construction 1 Design 0.1 3-5 Business costs 30-200 Business outcomes productivity staff satisfaction employee retention absenteeism core business disturbance Process Push User Pull Source: Royal Academy of Engineering Source: http://www.ogc.gov.uk/documents/3d_don_ward_amend_.pdf 6

Historisk rids 1970 erne: Energibesparelser og simple tilbagebetalingstider 1980 erne: BPS og BUR om drift, vedligehold og levetider 1990 erne: TØ obligatorisk i alment byggeri (TRAMBOLIN) TØ (LCC) er ikke nyt i Danmark men ret svag implementering 7

Øvelse Hvordan arbejder du og din organisation med totaløkonomi i det daglige? 8

Udviklingstendenser Photo: Kim Haugbølle

Aktuelle tendenser alment byggeri Alment byggeri: BEK1288 af 11/12/2009 Siden 1998 krav i alment byggeri 38: Specifikt krav om brug af Landsbyggefondens TØ-model Byggeskadefonden og Boligselskabernes Landsforening Vinduer, facade og tag Webbaseret www.hfabc.dk/totaloko/ 10

Aktuelle tendenser statsbyggeri BEK 1117 af 23/09/2010 (og LBK 1712 af 17/12/2010): 3: Under 5 mio. kr.: Vurderinger 4: Over 5 mio. kr.: Egentlige beregninger Dækker hele bygningen og alternativberegninger Excel-baseret Niels Suhr (udvikler): ansuhr@yahoo.dk 11

Aktuelle tendenser kontorbyggeri GBC-DK miljøcertificeringsordning DGNB (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen) Totaløkonomi og værdistabilitet med en samlet vægt på 22,5 % 12

DGNBs definition af bæredygtighed 13

Indikatorer i DGNB I 14

Indikatorer i DGNB II 15

Resultater for Company House 16

Definitioner og principper Photo: Kim Haugbølle Newgrange, Knowth, Ireland

Øvelse Du har to valgmuligheder: 1) En bygningsdel koster 1.000 kr. i anskaffelse og 10 kr/år i drift 2) En bygningsdel koster 100 kr. i anskaffelse og 100 kr/år i drift Hvad er det mest optimale? 18

Definition ISO 15686 Service Life Planning, Part 5 Whole Life Costing definerer totaløkonomi således: An economic assessment considering all agreed projected significant and relevant cost flows over a period of analysis expressed in monetary value. The projected costs are those needed to achieve defined levels of performance, including reliability, safety and availability 19

Definition ISO 15686 Service Life Planning, Part 5 Whole Life Costing definerer totaløkonomi således: An economic assessment considering all agreed projected significant and relevant cost flows over a period of analysis expressed in monetary value. The projected costs are those needed to achieve defined levels of performance, including reliability, safety and availability 20

Totaløkonomiske principper 21

En smule matematik T K = K 0 + [(1+ r) -t FDV t ] - R t (1+r) -T t=1 hvor ÅK = b K K = levetidsomkostning/nuværdi (present value) K 0 = projektomkostning/anskaffelsessum (capital cost) T = brugstid (time of use) t = måletidspunkt (time of measurement) r = kalkulationsrente (discount rate) FDV = forvaltning, drift og vedligeholdsomkostning (Management, Operation and Maintenance cost)) R = restværdi (residual value) hvor ÅK = årsomkostning (annuity) b = annuitetsfaktor (annuity factor being calculated as: b = r 1 - (1+r) -T 22

Øvelse Hvordan ville du gribe en totaløkonomisk beregning an? 23

Fem principper TOTALOMKOSTNING Forsyning etc. Husleje KALKULATOR KONTRAKT NØGLETAL $$$ KONTRAKT KONTOPLAN K FDV U S 11 21 31 41 51 61 12 22 32 42 52 62 13 23 33 43 53 63 24

Et par nyttige link www.ebst.dk/file/1166/trettentips.pdf www.bedstepraksisibyggeriet.dk www.lcprofit.com 25

Eksempel: Parcelhuse

Tre enfamiliehuse 27

Øvelse Hvilket hus er det totaløkonomisk mest optimale? Og hvorfor? 28

Årsomkostninger/annuitet Mursten Træ Halmballe Kapital 503 525 287 Administration 197 170 151 Operation 139 79 79 Vedligehold 109 257 94 Sum 948 1.031 611 (kr/m 2 ) 29

Kalkulationsrentens betydning Mursten Træ Halmballe Kalkulationsrente: 4 % Kalkulationsrente: 3 % Kalkulationsrente: 5 % 948 1.031 611 832 937 559 1.044 1.130 666 (kr/m 2 ) 30

Levetidens betydning Mursten Træ Halmballe 60 år 948 1.031 611 30 år - 1.082 660 15 år - - 853 (kr/m 2 ) 31

Følsomhed og usikkerhed Kalkulationsrentens betydning: Jo højere kapitalomkostninger, jo større betydning Levetider er afgørende Usikre driftsdata har mindre betydning for resultatet Restværdi er tæt knyttet sammen med levetider Særlig opmærksomhed på: Særlige temaer fx grønne afgifter Alternative løsninger fx genbrug af gråt spildevand 32

Konklusion

Konklusion At kunne forklare principperne bag totaløkonomi i Danmark 1) Totalomkostningsprincip 2) Beregningsprincip 3) Klassifikationsprincip 4) Nøgletal 5) Fordelingsprincip kontrakt At kunne identificere de kritiske faktorer i totaløkonomi 1) Rente 2) Levetider 3) Driftsdata At reflektere over egen nuværende indsats og (eventuel) fremtidig implementering af totaløkonomi 34

35