"Make Elsinore Great Again" Regin Atterdag Nordentoft Centerchef Center for By, Land og Vand Helsingør Kommune

Relaterede dokumenter
Evaluering af One Stop Erhvervsservice

Introduktion til Læringspakke 2

GENEREL INDLEDNING. Udvikling af god virksomhedsservices

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

Implementering af Åben Dialog. Implementeringsstøtte og uddannelse

Projekt Grønnegade. Afklaring og træning til egen bolig

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

50% af de adspurgte i 3i1 havde haft MUS inden for det sidste år 50% af disse oplevede, at der ikke var blevet fulgt op på udviklingsaftalen

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE

Projektbeskrivelse. Baggrund og formål

VEU indsats - til tiden og med tiden

Opfølgning på Ledelsesevalueringen & Trivselsmålingen

Udrulning & implementering

Anderledes Mødeoplevelser - en videreudvikling af Meetovator uddannelsen

#JobInfo Criteria=KABside1#

Bæredygtig erhvervsservice

Tendenser og metoder i socialpsykiatrien

Kommunikations- politik. December 2017

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Dig som underviser. På kurset arbejder du med: Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil. Del af uddannelse. Hvem deltager?

I samarbejde med: Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point. Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk træning

1. Velkomst Sandra Enevoldsen bød velkommen og introducerede dagens program.

Trivselsundersøgelse

Sammen om det gode erhvervsliv

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15

Aftale 2018 for Socialområdet for voksne

VELKOMMEN. Anni Kær Pedersen Chefkonsulent KL s kontor for Teknik og Miljø akp@kl.dk

Tænk med Ryggen når du bærer på bryggen. Workshop Program. Det vi har fået støtte til

Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?

JUNI Styrker og udfordringer ved større tværgående projekter i Københavns Kommune

PROJEKTLEDELSE. - grundlaget for succes 3 DAGE

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Implementering af Social Færdighedstræning. Implementeringsstøtte og uddannelse

IBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg

Referat Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget

Kodeks for god ledelse

Læringsarkitekt og underviser

Projektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

KOMPETENCEUDVIKLING TIL OFFENTLIGT ANSATTE MED VIRKSOMHEDSKONTAKT

Motion som løftestang til læring i erhvervsuddannelserne

Styrket samspil på det samlede børneområde

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014

Mål og indsatsplan for: PLC på UCV

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Formålet med modellerne er at få borgere hurtigere tilbage til eller tættere på arbejdsmarkedet.

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

Attraktive og effektive

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

Mål og indsatsplan for: PLC på UCV

FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD)

Deltagermanual - DGI Gadeidræt. Vi uddanner forbilleder. Event Maker. dgi.dk/gadeidræt

Forhandlinger i din professionelle praksis praksisnær uddannelse i forhandlingsteknik

Projekt Digital Ledelse

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

A FORBEREDELSESPLAN Fællesskaber, der forandrer Sverigesmodel

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Totalkredit. learning som hjørnesten i intern ring. 10. september 2004

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Strategi Horsens Statsskole

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

KKR Midtjylland 14. juni Erhvervsservice i region Midtjylland På vej mod: Det midtjyske vækstunivers

Lean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse. Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed

Tematisk opsamling på gruppearbejde på Nedbryd siloerne-seminaret for virksomhedskonsulenter

Projektleder i praksis. Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave. Holdstart den 30. oktober København

lyst til læring på erhvervsskoler

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog.

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Foreningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Great Place to Work. Udvikling og brug af spørgeskemaer til måling og udvikling af arbejdspladskulturen

Muligheder og udfordringer ved implementering af folkesundhedsprogrammet

TUP 2012 Fra Plan til Udvikling

Integro anden aktør. Resultat - det eneste der tæller. Begejstring - dette skaber resultater. Respekt - ha det for andre, ha det for dig selv

Tilsynsrapport vedrørende kommunalt tilsyn med Lille Birkholm Center 2016

Handleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017

Kodeks for god ledelse i folkekirken

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Uddannelsesforløb for ledere implementering og kliniske retningslinjer Uge/dato Tema Metode Opgaver i mellemperioden Uge 3 dag 1 15/

VEJLEDNING TIL EFFEKTKÆDE

Velkommen til KOBRA. Kompetencebaseret Regional Analyse. Region Midtjylland v/bente Børre Petersen

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Hvem er erhvervsskolens kunde - eleven eller virksomheden? Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

Unge med autisme og overgangen til et selvstændigt liv Læringsforløb for unge med autisme i egen bolig

Sundhedsaftalen i Faaborg-Midtfyn Kommune - Implementerings- og kommunikationsplan

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Forankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?

Foreningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække, der gør din forening mere attraktiv

Byggeriets Evaluerings Center

Center for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018

HANDLINGSPLAN FOR SØNDERVANGSKOLEN

Organisering af Brugerservice. Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Inspiration til kompetenceudvikling

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Oplæg på FIT i Danmark. Hvilken type dokumentation leverer FIT og hvad kan dokumentationen bruges til

Transkript:

"Make Elsinore Great Again" Regin Atterdag Nordentoft Centerchef Center for By, Land og Vand Helsingør Kommune KL seminar Marts-april 2017

Professionel Service Et kulturforandringsforløb i Helsingør Kommune Regin Atterdag Nordentoft Centerchef Center for By, Land og Vand Helsingør Kommune KL seminar - marts-april 2017 Helsingør Kommune

Jeg vil fortælle om One Stop Erhvervsservice Professionel Service Forankring Erfaringer Helsingør Kommune

DI s benchmarking

One Stop Erhvervsservice Én indgang og én kontaktperson Tæt dialog med virksomheder Task Force og 24 timers svarservice Kompetenceudvikling af medarbejderne Helsingør Kommune

Interne projekter Dialog i øjenhøjde Kommunikations- og skrivekursus for 100 medarbejdere 24-timers-kvitteringsservice Byggesagstiden reduceret fra 15 til 8 uger Mødeforum på tværs af centre - Task Force Professionel Service Kursusforløb for 85 medarbejdere Helsingør Kommune

Milsam temadag den 15. maj 2014

Professionel Service i Helsingør Kommune FØR TRÆNINGSFORLØBET SELVE TRÆNINGSFORLØBET EFTER TRÆNINGSFORLØBET Erhvervsklimamålinger Brændende platform! Inspiration Fremtidsfabrikken I Svendborg Værtsskabskursus Projektbeskrivelse Organisering og projektplan Deltagerafklaring Opstilling af succeskriterier Udbud 3 konsulentfirmaer Indledende planlægning Kursuselementer og drejebog Interessentanalyse og kommunikationsplan Ledelsesworkshop I Ledelsens rolle Forankringsplan Eksekvering af kommunikationsplan Afholdelse af moduler 1. Brændende platform, film, virksomhedspanel, anerkendelse 2. Principper for god service, forumteater 3. Kommunikationsstile, tips og teknikker, den store finale 4. Personlig kommunikationsstil Målinger Deltagernes evaluering Ledelsesworkshop II Handleplan ift. de opstillede principper Endelig forankringsplan Ledelsesworkshop III Implementeringsplan med ansvarlige Detaljeret arbejde med principperne Afholdelse af modul 5 Ledelsens implementering af principper for service Målinger Erhvervsklimamålinger On-line-tilfredshedsmålinger Opfølgning på principperne 6. Maj 2014 Høje-Taastrup Kommune

Kursusindhold opbygget efter en tragtmodel MODUL 1: HVAD ER GOD SERVICE FOR VIRKSOMHEDER OG BORGERE? Læringsmål: Forstå virksomhedernes rammebetingelser - virksomhedspanel Forstå borgeres og virksomheders forventninger Forstå vigtigheden af, at Helsingør Kommune leverer en god service MODUL 2: HVAD ER PROFESSIONEL SERVICE FOR OS? Læringsmål: Forstå hvad professionel service er Være i stand til at genkende og efterspørge god adfærd blandt kollegaer Vide, hvad der forventes i kontakten med virksomheder og borgere MODUL 3: HVORDAN LEVER VI OP TIL VORES AMBITIONER I HVERDAGEN? Læringsmål: Have bevidsthed om egen rolle og egen stil Kunne repræsentere den virksomhedsvenlige kommune i daglig adfærd Have konkrete værktøjer til at levere en god service - test på virksomhedspanel MODUL 4: HVORDAN FÅR VI EN KONSTRUKTIV DIALOG? Læringsmål: Træning i professionel kommunikation Forstå effekten af professionel kommunikation på service for borgere og virksomheder

Forankringstiltag Ledelsen Principperne på dagsordenen på alle interne møder Indarbejdes i MUS, TUS, LUS Konkrete tiltag Markedsføring Merchandise - plakat og kop Side på Kilden (intranettet) Målinger Teams Redskaber Løbende online tilfredshedsmålinger i Teknik og Miljø Erhvervsklimamålinger Principperne på dagsordenen Indarbejdet i årsplaner Public Professional både PC- og brætspil Inspirationsmateriale

Resultater Et opgør med gamle myter: Vi er faglige og yder service! Vi er mere personlige og opsøgende Vi finder løsningerne Høj grad af tilfredshed hos vores kunder Fælles referenceramme og sprog om hvad der er god service DI s undersøgelse 2015: + 12 pladser op + 32 pladser op mht dialog og kommunikation

Erfaringer hvad er vigtigt! 1. Etabler den brændende platform og mål på den! og følg op på målingerne ved konkrete handlinger 2. Trappen vaskes oppefra alle niveauer i ledelsen skal involveres hele tiden 3. Hold fokus og momentum udpeg en eller flere ansvarlige for forankring og implementering i centret og på tværs af centre 4. Alle medarbejdere og ledere skal deltage ikke kun en udvalgt gruppe alle skal være aktive i formuleringen af principper for service