Salgsbootcamp 2013 Ivækst, dag 2, februar 2013 v/jørgen S. Lauritsen, Optima x Slide s:

Relaterede dokumenter
Planen for denne Salgsbootcamp, dag 1

Messesalg. Af Robert Jakobsen

Den Excellente Kontaktmægler

Lidt om salgsteknik. Forskellige veje til øget salg

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Salg af energibesparende installationer. Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Resultater med langsigtet relationssalg. 02. juni 2010

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Hvor svært kan det være? salgs3ner.dk Træning med vilje JohnHarmsen.dk

Close. Hvornår. Salgets afslutning har to hovedspørgsmål.

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Hvordan får vi hul igennem til virksomhederne? Onsdag den 21. november

Åbent kursusprogram 2011

Mentorkurset efterår 2015 Folkehøjskolernes Forening og Professionshøjskolen UCC Mentorskaber og mentorordninger, del to Inger-Lise Petersen, adjunkt

DIN PERSONLIGE 360 ANALYSE

Tænk hvis manden bag Facebook havde holdt ideen for sig selv? Deltag i innovationskonkurrencen og gør din idé til virkelighed!

Karakteristik af købers firma

VISION for vores børn med særlige behov. At klæde vores unge på til at mestre livsstrategier i et voksenliv med livskvalitet og selvværd

Etiske Principper og Standarder

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Trusted Advisor. En metode til at opnå mere tillid, hurtigere.

Den Stærke Sælger! Bliv mere effektiv på kundemødet!

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

DEN GODE KOLLEGA 2.0

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

ØVELSER OM TILLID. Det kan ændres, og O2 kan hjælpe ændringerne på vej!

Giv feedback. Dette er et værktøj for dig, som vil. Dette værktøj indeholder. Herunder et arbejdspapir, der indeholder.

SPØRGERAMME. til dialogen mellem mødeplanlægger og kunde

10 bud for dig som sælger

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Skab kraft i fortællingen

Har du brug for flere kunder? Væksthus hovedstadsregionen, Rønne den 20. november 2008 v/jørgen S. Lauritsen, Optimax

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

Myter og realiteter i forældresamarbejdet i dagtilbud

2) Vurderingskriterier og løsningsformat for din løsning, som skal udfyldes og sendes til senest 26. oktober.

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

En B-t-B sælgers bekendelser kapitel 3

1½ time om salg for iværksættere - uden salg, ingen virksomhed!

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Brugerinddragelse i patientforløb muligheder og udfordringer. 28 nov 2011 METROPOL

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Kort til handling Psykisk arbejdsmiljø i sygeplejen

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

GUIDE Udskrevet: 2017

Sådan håndterer du utilfredse kunder. Kundeservice handler om god menneskelig forståelse

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

Form din karriere. Projektleder Pia Ravn Dyhr

Skab bedre relationer gennem forbedring af image

Modul 4 LEAN support i produktionen

Salgsledelse den 9. maj 2012

Forældresamarbejde. Den 23. januar 2014

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

Indvendinger og købsmodstand

Quick ringeguide til jobkonsulenter. Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

Lønforhandling i Dansk Psykolog Forening. Evaluering 2017

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

Lukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

LÆRERVEJLEDNING INDLEDNING FÆLLES MÅL OPGAVESÆTTET

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

Værdier, Etik og Moral Gaute Lind Finsterbach : Støtte-/kontaktperson siden Pædagogisk psykologi på DPU

Et salgsværktøj der gør klik til

Josephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017

TRÆNINGSDAG 2 TOOLBOX- TRÆNING TRÆNINGSDAG 2. Dato. Navn

Dansk Sygepleje Selskabs Repræsentantskabsmøde. 18. november 2013 Radisson Blu H.C. Andersen Hotel, Claus Bergs Gade 7, Odense C.

2) Vurderingskriterier og løsningsformat for din løsning, som skal udfyldes og sendes til senest 26. oktober.

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Selv om vi bruger vores telefon dagligt, er det for mange en udfordring at bruge den i forbindelse med jobsøgning. Det er dog som regel en rigtig god

Tjekliste til en professionel hjemmeside

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Formidling der brænder igennem

5 gode råd om strategisk ledelse

Hjælpespørgsmål og huskenoter til dit arbejde efter webinaret

1. Social ansvarlighed. Ærlighed. Integritet. Miljø

Den Stærke Sælger! Luk ordrer i en ny tid!

Om observation og feedback. Ledelse & Organisation/KLEO

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

2) Vurderingskriterier og løsningsformat for din løsning, som skal udfyldes og sendes til senest 26. oktober.

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Comentor Lounge. LinkedIn som must win battle. Juni 2015, Aalborg

61% af virksomhederne vil gøre det sværere for sælgere at ringe direkte til nøglemedarbejdere!

Bryd vanen, bøj fisken og nå jeres mål

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kundeservice- og Support centret

Den sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops

Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver

Fagetik Værktøjskasse. Case Dialogkort Folder Det fagetiske hjul

TMS Bagholdet. Salg. Tirsdag den 28. maj 2013 Lars Grandjean Salgsrådgiver Indehaver af Grandjean Nordic og Partner i Mål & Resultater I/S

Aktuelle initiativer Folketinget: Borgerdrevne beslutningsforslag, underskrifter kræves

Transkript:

Salgsbootcamp 2013 Ivækst, dag 2, februar 2013 v/jørgen S. Lauritsen, Optimax www.optimer.dk www.lejensalgschef.nu Slides: www.lejensalgschef.nu/sbc

Planen for denne Salgsbootcamp, dag 2 Hvad er Salesmanship? Vores største fjende Du er på fra du ruller ind på parkeringspladsen Forståelse af salgsprocessen Etikken Salgsværktøjer Spørgeteknikker Værktøjer fra dag 1 Feedback på hjemmeopgaven Supplerende salgsværktøjer Konkurrencen Øst/Vest Hvad gør vi så anderledes når vi kommer hjem Så vi skaber bedre salgsresultaterne end i går Idéer til det

Lad os starte hvor vi slap

Analytisk spørgeteknik Baggrunds spørgsmål Beskrive kundens generelle situation og giver dig mulighed for at stille: Behovs spørgsmål Hvorved der fremkommer et eller flere behov. For at udvikle dem skal du stille: Konsekvens spørgsmål Får kunden til at se utilfredsheder, muligheder for forbedringer Gevinst spørgsmål Kunden fremkommer med akutte behov og du får en platform for en salgspræsentation/salgsbesøg

Analytisk spørgeteknik, 2 Konsekvens spørgsmål Spørgsmål der gør kunden klar over problemet, dets virkning og konsekvenser Eksempler: Hvilke konsekvenser vil det have hvis denne omsætningsnedgang fortsætter 3 måneder mere? Indvirker dette problem også på jeres samarbejde med andre afdelinger? Gevinst spørgsmål Spørgsmål der hjælper kunden til at udtrykke et klart ønske, mangel eller hensigt (akut behov) Eksempler: Vil det interessere dig hvis du kan øge produktionen til 12 stk. i minuttet? Vil det interessere dig hvis du kan få mere nytte af din hyldepladser?

Hjemmeopgaven Hvad gav hjemmeopgaven dig? Hvad var svært? Hvad var let? Hvordan kan du bruge det fremadrettet?

Hjemmeopgaven Du har udvalgt et kundeemne som du gerne vil have som kunde, sæt gerne navn på. Du er i forberedelsesfasen og skal nu undersøge alt om kunden, formodet kontaktperson, besøge deres web site osv. Forestil dig at du skal ringe til den pågældende virksomhed for at booke et møde. Der er ikke sendt noget til virksomheden forinden. Du skal udarbejde et telescript, indeholdende: Hvad er målet med samtalen? Hvordan vil du præsentere dig? Hvordan vil du indlede samtalen (husk AIDA modellen)? Hvordan vil du kvalificere kontaktpersonen (beslutningstageren)? Hvordan vi du spørge ind til kundens behov? Hvordan vil du afslutte og få en mødeaftale? Besvarelsen som max må fylde én A4 side

Hjemmeopgaven I dag får I feedback på (udvalgte) besvarelser I får feedback fra jeres medkursister Idéer til forbedringer Inspiration til andre veje Svar på om jeg (vi) vil sige ja til et møde med dig

Hjemmeopgaven Kort præsentation af jeres produkt/ydelse (max ½ min.) Feedback I alt 5 min.

Supplerende salgsværktøjer Delaccepter: Få kunden til løbende at sige ja /acceptere hvad du siger Købssignaler: Svar og stil et modspørgsmål Fx: Har I den på lager? Ja, vil du have den med hjem nu? Afslutningsteknik. Stil et direkte spørgsmål og vent på svaret Fx: Vil du have det leveret på mandag?

Indvendinger Alle hader dem Og alle frygter at kunden kommer med en eller flere indvendinger Derfor.

Konkurrencen Hvem skal vinde dette års Salesmanship? Øst eller Vest holdet? Vi skal dyste på indvendingsbehandling Og kreativitet men inden for de etiske rammer vi lagde sidste gang

Konkurrencen, 1 I får alle en liste over de 10 indvendinger I vælger selv hvilke I vil besvare Der skal dog svares med mindst 3 indvendingsbehandlinger I skriver de (min. 3) besvarelser på en flipover og præsenterer dem i plenum

Konkurrencen, 2 De 3 besvarelser fra øst henholdsvis vest vurderes af et dommerpanel Dommerpanelet bestående af Ivækst s sekretariat og mig Vi lægger vægt på: Kreativitet Originalitet Tror vi den virker på en mulig kunde Er den inden for de etiske rammer, I har valgt Dommerpanelet vælger de 3 bedste, og den landsdel hvorfra de fleste kommer, vinder Præmien?

Konkurrencen, 3 De 3 besvarelser fra øst henholdsvis vest vurderes af et dommerpanel Dommerpanelet bestående af Ivækst s sekretariat og mig Vi lægger vægt på: Kreativitet Originalitet Tror vi den virker på en mulig kunde Er den inden for de etiske rammer, I har valgt Dommerpanelet vælger de 3 bedste, og den landsdel hvorfra de fleste kommer, vinder Præmien? Tja, æren og håneretten

Konkurrencen, 4 Etiske rammer for vores salgsarbejde, vest Langsigtet Respekt Ærlighed og gennemsigtighed Rådgivende Samarbejde Engagement Overholdelse af aftaler Troværdighed Åbenhed Professionelle relationer Integritet Autentisk Faglighed Oprigtighed What s in it for me, for kunden God service Begejstring

Konkurrencen, 4 Etiske rammer for vores salgsarbejde, øst Oprigtig interesse for kunden Win win Ærlighed / ærligt og reelt salg Respekt Kunne sige nej Empati Respekt om konkurrenter Troværdighed / hæderlighed Tryghed Kvalitet Forventningsafstemning Ikke oversælge Saglig og faglig argumentation Give mening for kunden Imødekommenhed Hensyn Behovsafklarende Behovsløsende Ugennemsigtighed Uærlighed Kompetent, informeret Positiv, tal aldrig dårlig om konkurrenterne Pistolsalg eller langvarig kundesamarbejde Anerkendt / reference Egne mangler / konkurrents evner Tag skridtet / afslut salg

Konkurrencen, 5 Alle forslag hænges op og I skal nu stemme om hvilke 3 I hver især finder bedst Til det får hver en stemmeseddel Husk det er en konkurrence øst/vest De 3 besvarelse der får flest stemmer går videre i konkurrencen

Hvad skal jeg gøre anderledes når jeg kommer hjem? Minihandlingsplan: Udpege xx kundeemner Udarbejde et telescript Ringe til yy kundeemner inden den zz

Opsummering Hjemmeopgave feedback Supplerende om salgsværktøjer Konkurrencen Hvad skal jeg gøre anderledes når jeg kommer hjem?

Tak for i dag God arbejdslyst med salgsarbejdet Optimax Jørgen S. Lauritsen T: 43 52 66 99 M: 20 73 63 99 info@optimer.dk www.optimer.dk www.lejensalgschef.nu Mere inspiration og Kursusoversigt på Optimax hjemmeside Download slides: www.lejensalgschef.nu/sbc