Venstres forslag kort fortalt Venstres forslag har én overskrift: Det skal være attraktivt at flytte til og bo i Næstved kommune. Derfor satser vi på de kommunale kerneområder: Skoler, børn, ældre/handicap og en bedre service til erhvervslivet. Næstveds altoverskyggende problem er, at vi mister skatteindtægter, men vi vil bare miste endnu flere borgere, virksomheder og skatteindtægter hvis ikke vi sætter ind med service til f.eks. de børnefamilier som ellers flytter "tilbage" til København og vi skal yde bedre service til virksomheder som ellers fravælger Næstved. Venstres budget er offensivt. Vi vil agere, ikke bare sidde med hænderne i skødet, medens vi på skole, børnepasning, ældre, kultur/idræt m.v. daler længere og længere ned under landsgennemsnittet og ja nærmer os "udkantsdanmark." Venstres forslag på anlægsbudgettet: Digitalt byggesagsarkiv. Der er frigivet anlægsbevilling kr. 5.775.000, deraf kr. 2.000.000 i 2011 2.000.000 977.000 977.000 977.000 og resten over 2012 2015. De sparede kr. 2.000.000 overføres til 2012. Dette spares. Der afsættes kr. 500.000 til opstart og derefter kr. 150.000 500.000 150.000 150.000 150.000 årligt. Skole IT: Eleverne skal have mere IT i skolen. Vi må ikke sakke bagud. Der investeres i yderligere 1.000 pc ere til eleverne. Man kan i den 4.500.000 4.500.000 forbindelse overveje tablet pc ere som f.eks. Ipad, men også mange andre leverandører, f.eks. Samsung, har gode produkter. Vi anslår prisen til kr. 4.500 pr. stk incl. Programmel. Nogle andre kommuner giver eleverne en Ipad i første klasse. Næstved må ikke sakke bagud. Etablering af skole it net for stærke elever 500.000 100.000 100.000 100.000 VI mener man tidligere i Næstved har haft et netværk på internettet, hvor bogligt stærke elever kunne finde inspiration og opgaver. Vi foreslår man giver eleverne adgang til alle de programmer, apps m.v. der findes, gerne i samarbejde med biblioteket. 1
Sparede mandskabsrum Kommunal gartner og vejafdeling udliciteres. 4.694.000 Som følge heraf spares mandskabsbygninger Vandløb og veje Vi konverterer fra vandløbsprojekter/regulering til vedligeholdelse af 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 at lappe huller i vejene som er i dårlig forfatning. 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 Trafiksikkerhed for skolebørn Venstre afsætter en pulje til særlig indsats for trafiksikkerhed ved skolerne 3.000.000 Det kan være Nygårdsvej/Østre Ringvej, Lov og mange andre steder. 40% af forældre angiver at når de kører børnene til skole er det fordi man er utrygge ved farlig skolevej. Kommunen kan derudover søge statsligt tilskud. Skolebyggeri sættes i gang i 2012 Digtervejens skole. Fagfløj sættes i gang i 2012 og færdiggøres i 2013 med den sidste betaling i 2014. 10.610.000 10.610.000 Susålandets skole, indskoling og SFO sættes i gang i 2012 og fordeles over 3 år, 6.405.000 6.405.000 12.809.000 således at den sidste betaling først falder i år 2014. Derved sikres at både den nødvendige fagfløj på Digtervejen og at Glumsø skole kommer i gang i 2012. Anlæg i alt 2.295.000 11.594.000 9.036.000 727.000 Arbejdsmarked Der afsættes ikke yderligere i budgettet. Området må håndteres 30.000.000 10.000.000 20.000.000 40.000.000 indenfor det oprindeliget budget som i forvejen er tilført 140 mio. kr. I betragtning af den alvorlige situation mener Venstre at direktionen og ledelsen på Jobcenteret straks skal søge erfaringer med "best practice" fra andre kommuner og disse iværksættes i Næstved. Fokus skal alene være på at opfylde best practice med det samme. Langt de fleste resscourcer i forvaltningen skal anvendes til direkte kontakt til firmaer mhp at få folk i arbejde. Arbejdssøgende søges direkte matchet firmaer svarende til de arbejdssøgendes kompetencer. Der udarbejdes særlige standarder for håndtering af tillæg og personlig hjælp til borgere med særlige problemer. 2
Halbyggeri Som led at gøre Næstved attraktiv for familier med indkomst, navnlig børnefamilier, sættes halbyggeri på HG hal 2 og Næstved Hallerne hal 3 i gang i 2012 så hallerne står færdige i år 2013. Kommunalt tilskud og årligt driftsbidrag 600.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 Klubber for 4. 6. klassetrin Ventelisten på HGs fritidsklub skal væk. 500.000 500.000 500.000 500.000 Det er en forudsætning for vækst og bosætning i Næstved at vi har de pasnings og fritidstilbud som forældre efterspørger. Ventelisten på HGs fritidsklub skal derfor væk. Klubber for 4. 6. klassetrin Skolebestyrelser gives tilladelse til at etablere egne klubber for 4. 6. klasse/ 0 0 0 0 SFO II på skolens lokaler, hvis de ønsker det. Det forudsættes at der ikke er kommunal medfinansiering. Lige som Ll. Næstved Skole foreslog. Kommunen skal ikke stille særlige krav Slut med at vente på plads i vuggestue eller børnehave. I dag opfylder Næstved kommune ventelistegarantien, så alle bør tilbydes en plads inden 3 måneder. Men, paradoksalt nok, skal børn stå på ventelisten mindst 2 måneder, før de får pladsen. En familie der flytter til Næstved skal altså vente mindst 2 måneder på at få plads. Det virker absurd, når vi samtidig ønsker flere familier til området og har ledige pladser. Den kunstige begrænsning afskaffes. Behovet er 40 pladser, anslået fordelt 50/50 på børnehaver/dagpleje giver det 2.927.920 2.927.920 2.927.920 2.927.920 Effekt på arbejdsmarked: Man kan starte op på løntilskud de første 6 mdr: Anslået 5 pædagoger sparer kommunen for 373.125 3
Desuden spares dagpenge positiv positiv positiv positiv Væk med lukkedage i børnehaver Der reduceres med 5 lukkedage årligt. Det kan være i sommerperioden, men det kan også være mellem Jul Nytår eller i Påsken. Anslået omkostning 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Skole: Talentpleje i folkeskolen Inklusion er et stort tema. Vi finder at inklusion både omfatter de svage elever, men også de bogligt stærke elever, der skal have udfordringer i deres skoletid. Derfor foreslår vi at man af de ca. 40 ledige lærere der p.t. er i Næstved området ansætter 20 på vore skoler, til at hjælpe med inklusion, holddelingstimer og talentpleje, så de kvikke elever også får opmærksomhed og kan udvikle sig. En nyuddannet skolelærer koster ca. 26.000 kr. månedligt. 20 lærere 6.240.000 6.240.000 6.240.000 6.240.000 Effekt på arbejdsmarked: Løntilskud de første 6 mdr 1.492.500 Sparet kommunal udgift til dagpenge positiv positiv positiv positiv Skole: Motion på skemaet Vi skal opfordre alle skoler til at indføre 15 min. Fysisk aktivitet hver dag, eller vikartimer der ellers aflyses kan bruges til fysisk aktivitet. Det vi muligvis koste lidt ekstra timer, hvilket der må ses på indenfor budgettet. 4
Skole: Entrepreneurship selvstændighedskultur Skoleskemaet skal udvides med undervisning i at starte egen virksomhed og iværksætteri. Vi afsætter skønsmæssigt kr. 50.000 pr. skole, så man kan købe 900.000 900.000 900.000 900.000 undervisere og lave projekter. Det kan passende knyttes sammen med studier i borgeransvarlighed, f.eks. at lægge et privatbudget, hvordan man kontakter kommunen m.v. Administration Fælles formål Økonomiudvalgets fælles formål (retssager m.v.) reduceres 500.000 500.000 500.000 500.000 Effektivisering Den samlede administration reduceres med ½% svarende til 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 Vi peger bl.a. på kommunikationsfunktionen eller naturlig afgang. Slankning af direktionen VI mener at Næstved bør kunne klare sig med en direktion på 4 medlemmer og sparer derfor en direktørløn fra 2013. 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Stadsarkitekt. Fokus på arkitektur og byplanlægning. I forbindelse med en mulig omorganisering i Teknik & Miljøforvaltningen skal der ansættes en stadsarkitekt med direkte ansvar for planlægning, arkitektur og byudvikling. Ikke bare bygninger, men også byrum. Stillingen bør kunne håndteres indenfor budgettet. Teknisk forvaltning Der kompenseres ikke for opgaver overgået til NK forsyning 510.000 510.000 510.000 510.000 Borgerrådgiver Funktionen nedlægges 700.000 900.000 900.000 900.000 VISP Besparelse på VISP reduceres 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 5
Puljer: Børn & Unge Der afsættes en reservepulje på Børn & Unge særligt til forebyggende arbejde og særligt til fokus på familie/netværksanbringelser. Dette gøres for at nedbringe dyre anbringelser. Der tænkes også på en bedre indsats for udsatte småbørnsfamilier, f.eks. Flere besøg af sundhedsplejersker og 5.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 "hjemme hos" personer som kan støtte de svage familier og unge mødre. Effekt på arbejdsmarked: positiv positiv positiv positiv Handicap & ældre Der afsættes en pulje til Omsorgsudvalgets disponering til nedbringelse af de ret hårde reduktioner på handicapområdet 5.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 Effekt på arbejdsmarked: positiv positiv positiv positiv Flere ansatte vil nedbringe kommunens udgift til dagpenge Sundhed Det er Venstres opfattelse, at det er ganske vanskeligt få nå de kommunale krav om genoptræning m.v., hvilket bare betyder at borgerne får en dårligere service og bliver dyrere efterfølgende. Fokus skal også være på sundsfredsfremme og forebyggelse. Vi afsætter derfor til sundhedsudvalgets disponering 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 6
Ny Erhvervs service butik i Rådmandshaven En hurtig, og frem for alt kompetent, sagsbehandling er altafgørende. Det dur ikke, hvis virksomhederne oplever at blive sendt fra "Herodes til Pilatus" mellem afdelinger og medarbejdere og endda måske møder en lukket dør eller en slukket telefon. Placering i erhvervsundersøgelser er irrelevant, det som er vigtigt er, at man kan få fat i kommunen, når der er brug for det. Vi foreslår derfor en ErhvervsService oprettet i Rådsmandshaven med åbent fra 8 18 alle arbejdsdage, hvor kunder med CVR nummer kan henvende sig om alt fra byggesager til jobsager. Opgaven løses først og fremmest med om rokering, men vil nok også kræve 2 medarbejdere. 800.000 800.000 800.000 800.000 Effekt på arbejdsmarked Sparede dagpenge og hurtigere igangsættelse af job i private virksomheder positiv positiv positiv positiv Udbud af kommunale opgaver Indenfor perioden 2012 2013 skal følgende opgaver sendes i udbud: Kommunal gartner og vejafdeling. Som følge heraf spares mandskabsbygninger Kommunal boligadministration Begge udbud vil give en kontakt besparelse på driftsudgifterne. Turisme Turismefremmende tiltag 200.000 Kultur Reduktion i aktivitetspulje 100.000 100.000 100.000 100.000 Reduktion i matchpulje 100.000 100.000 100.000 100.000 Reduktion i forsøgs & udviklingspulje 50.000 50.000 50.000 50.000 Skt. Jørgens bibliotek Lukkes vi forventer en nettobesparelse 800.000 800.000 800.000 800.000 Drift i alt 10.557.705 10.507.920 1.492.080 23.492.080 Samlet drift og anlæg I alt: Hele perioden 20.908 mio. kr. i plus 8.262.705 22.101.920 10.528.080 24.219.080 7