VÆKST GENNEM ET STÆRKT BRAND



Relaterede dokumenter
Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Strategi for sociale medier

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Lean Mean Lead Machine

FRA SALGSTRAKT TIL KUNDEREJSE

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG.

People buy from people Elevatortalen Branding af dig selv

NETVÆRKSMØDE 19. MAJ. Foredrag om branding og sociale profiler

Forstå brugbarheden af Google Analytics på 10 minutter

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD. Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

10 Vigtigste SEO Ranking Faktorer

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Frederikssund, 3. december 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling

Værdien af Social Selling

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Internationalisering. Fra iværksætter til global markedsspiller. Amanda Seafoods A/S: et industrieventyr gennem 100 år.

EKSPORT OG INTERNATIONALISERING

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

LinkedIn for professsionelle

Product Information Management

SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator

Sådan får du FLERE LIKES PÅ de SOCIALE MEDIER. Marianne Gammelgaard - Social Media Advisor

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Markedsføring IV e-business

Inbound Marketing. Sådan får du kunderne til at komme til dig

Onlinestrategi. hos Brandsite

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Årsmøde Landsforeningen af statsaut. fodterapeuter

Kend din kunde Succesrig markedsføring i Tyskland

FORRETNINGSMODEL. Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening

Charlotte F Czepluch cfc@cphbusiness.dk

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

Det effektive pitch deck:

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:

1. Beskriv beslutningsprocessen kunderne gennemgår, når de vælger at besøge Tivoli

Skriv ansøgningen ANSØGNING

BA 1. Semester. Eksamen synopsis. Udarbejdet af Neslihan Gökce Kaya

Annoncer på internettet, der købes via Google Adwords. Bruges til at få et produkt højere op i søgeresultaterne på Google.

Vend medlemstilbagegangen. Christian Wennevold Medlems- og Servicechef

Begynderens Guide Til Chatbots

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

Vi præsenterer. Talent Management

Hvem behøver en Fan side?

Comentor Lounge. LinkedIn som must win battle. Juni 2015, Aalborg

Bland dig i byen. Vækst gennem mangfoldighed. Programleder Dina Haffar vg73@bif.kk.dk. KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

I DAG SKAL VI TALE. Gode design råd: Sådan gør du i praksis

Kort sagt: succes med netdating.

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN

Thomas Roland Coop CSR. Oslo, 29. september 2016

Anderledes markedsføring hvorfor og hvordan?

optagelsesprøve Professionsbachelor i DESIGN & BUSINESS 2012

Kom flyvende fra start

VERDEN OMKRING HTH. Kunder 2. Konkurrenter 3. Leverandører 4. Finanskrisen 5. Miljø 6. Befolkningssammensætning, urbanisering og økonomi.

Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst?

CRM Udfordringer & muligheder

Få succes som hjertearbejder. Markedsføring- & Omsætningsguide

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

CASE: Royal Copenhagen

TNS Gallup Trendanalysen 2009

Erhvervsservice Vækst og udvikling

Rene ord for ingen penge. Eva Kistrup

Trin for trin guide til Google Analytics

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

Virksomhedsprofil Variable omkostninger: Vælger løsningsforslag 2 Målgruppe:

Den succesfulde leder i krisetider. Ledelsens Dag 2009

Transkript:

HELENE VENGE VÆKST GENNEM ET STÆRKT BRAND VÆKSTDAGEN 10. FEBRUAR 2011 +45 2929 8755 hv@helenevenge.com helenevenge.com

2 Dette er realiteterne... Der starter hvert år 15-20.000 nye virksomheder 1/4 lukker efter et års tid. 1/2 lukker inden for 3 år. De, der overlever, har svært ved at vokse sig store. 1/2 har en forretningsplan eller strategi, og de klarer sig bedst. De der som går på markedet med et defineret brand får mere ud af deres investering. Kilde: Statistisk Årbog 2010, DI m.fl.

3 Hvordan er det med brandet så vigtigt?

4

5

6 Men hvad er et brand? Brandet er det, folk køber. Et sammensurium af produktet, løftet, forventningerne, oplevelsen, omtalen, virksomheden og holdningen bag. Brandet er en genvej for kunderne til at forstå, hvad du sælger og være villig til at stole på det. Årstiderne = Økologiske varer til døren. Ikea = Møbler i et godt design alle har råd til.

7 Historieminuttet: Hvordan opstod brandet?

8 De gamle grækere startede allerede 700 f.kr., og i Norden skal man have fundet sværd fra jernaldergrave med prægede mærker i klingerne.

9 I middelalderen begyndte håndværkerne at sætte laugets mærke på deres produkter.

0 Inden for kunstens verden begyndte det ved, at kunstneren signerede sit værk.

1 Og så er der det med køerne.

2 Det første registerede varemærke siges at være P&G s Ivory Soap i 1881.

13 Alle virksomheder bygger (på) brands. Selv noget så basalt som mel er jo ikke bare mel.

14

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt?

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet. Et stærkt brand skal bruge færre penge på markedsføring.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet. Et stærkt brand skal bruge færre penge på markedsføring. Et stærkt brand er mindre følsom over for hurtige trends.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet. Et stærkt brand skal bruge færre penge på markedsføring. Et stærkt brand er mindre følsom over for hurtige trends. Et brand kan beskytte varemærker, features og design.

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet. Et stærkt brand skal bruge færre penge på markedsføring. Et stærkt brand er mindre følsom over for hurtige trends. Et brand kan beskytte varemærker, features og design. Et stærkt brand tiltrækker de bedste medarbejdere (kompetencer).

14 Hvorfor er et (stærkt) brand vigtigt? Et brand giver mål og retning. Et stærkt brand kan typisk tage en højere pris og yder en vis beskyttelse i en priskrig. Et stærkt brand står stærkere over for forhandlerleddet. Et stærkt brand skal bruge færre penge på markedsføring. Et stærkt brand er mindre følsom over for hurtige trends. Et brand kan beskytte varemærker, features og design. Et stærkt brand tiltrækker de bedste medarbejdere (kompetencer). Et stærkt brand opbygger finansiel værdi qua kundehengivenhed og konkurrencefordele, der gør virksomheden mere værdifuld end de fysiske aktiver alene.

5 Brandledelse betyder at: Definere brandet: Hvem er vi, hvad står vi for, hvad tilbyder vi, til hvilke kunder, hvordan, og hvorfor/hvordan er det unikt. Udvikle brandet: Hvad vil vi opnå, hvor vil vi hen, hvordan kommer vi derhen, og hvordan måler vi det. Håndtere brandet: Sikre at alt hvad virksomheden gør er i overensstemmelse med ovenstående.

16 Virksomhedens synlige udtryk Virksomhedens drivkræfter produkt visuel ID omtale website salgskanaler sortiment markedsføring prissætning kundeservice medarbejdere ledelse målepunkter distribution procedurer intern komm. leverandører strategi organisation værdier kultur strukturer regler Udadtil Indadtil

17

18 Positionering: Lille stædig dreng mod kæmpe monster Stor mod lille, god mod ond, ydmyg mod arrogant, os mod dem. Autencitet, modstandskraft og fast tro på sagen er alfa og omega. Det skal være løgn, ska det!

19 Positionering: Den respektløse enegænger Modkultur, humor, provokation, pirke til kategoriens selvtilfredshed og tiltrække en ganske bestemt målgruppe. Kræver et seriøst engagement at få folk til at grine (eller blive forargede) - og at holde positioneringen og den rette balance.

20 Positionering: Folkets forkæmper Vi kæmper for folkets sag, ikke for os selv. Man er der for dem. Man kan ikke bare tage denne position, man optjener den - gennem handling og ved at give folk roret. Powered by the people!

21 Hvad kan vi lære af disse historier Vid hvad du står for, vælg din hylde, din niche, din sag - find an itch to scratch! Vær afklaret med kundesegmentet, og vid hvad der er vigtigt for dem. Levér det på den særlige måde, der gør dig anderledes og bedre end alle de andre. Stå fast og eksekvér.

22 Brand tjek: 1. Hvad gør min virksomhed unik i forhold til de andre fx produkt, design, service, viden, kvalitet? 2. Hvilke værdier og evt. sag er kernen i min virksomhed fx etik, miljø, socialt ansvar, kunderespekt, nærmiljø, mangfoldighed, faglighed? 3. Hvilken helt speciel værdi leverer vi og hvordan gør vi det? Dvs. hvad er vores brand løfte? 4. Følger min forretningsstrategi disse værdier og dette løfte helt ud i alle led og især den direkte kundekontakt? 5. Sender firmanavn, fysiske rammer, visuel og sproglig identitet de signaler, vi ønsker? 6. Er vi troværdige - gør vi som vi siger?

HELENE VENGE 23 NÆSTEN SLUT +45 2929 8755 hv@helenevenge.com helenevenge.com

24 Interessant viden: Hvad betyder brands for os? 53% af forbrugerne globalt synes at pris er vigtigere end brand. I 2009 var det 59%. 39% synes at det er bedst at købe stærke brands fordi man kan stole på kvaliteten. I 2009 var det 34%. Dvs. at selvom vi som forbrugere har spændt bæltet ind pga. finanskrisen, så vil vi altså stadig gerne - ja faktisk mere end før - investere i den kvalitet, som det gode, stærke brand repræsenterer. Til gengæld forlanger vi mere af vores brands end nogensinde, især ift. miljø, etik og ansvarlighed generelt. Kilde: The Futures Company Global Monitor survey af 27.000 forbrugere i 20 lande, september 2010.

25 Interessant viden: Hvad er/gør et førende brand? Et førende brand er et som alle kan lide og stoler på. Tilbyder den bedste kvalitet. Har fremragende kundeservice. Er nr. 1 i kundetilfredshed. Beklager og retter altid sine fejl. Forudser fremtiden bedre end sine konkurrenter. Er det brand som konkurrenterne prøver at kopiere. Er bedst til at møde kundernes nye/ændrede behov. Er det bedst sælgende. Former tendenserne i sin kategori. Kilde: The Futures Company, november 2010.

26 Bøger Philip Kotler: Marketing Management David Aaker: Building Strong Brands Nirmalya Kumar: Marketing as Strategy Harvard Business School Publishing: Marketer s Toolkit - 10 Strategies You Need to Succeed Adam Morgan: Eating the Big Fish - How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders. Links Brand Glossary: http://www.brandchannel.com/ education_glossary.asp. The Strategic Marketing e-book (free download): http:// www.marketingmo.com/the-strategic-marketing-process/. Bergs Marketinghåndbog: http://www.berg-marketing.dk/ indhold.htm.

27 Artikler Business Week: Building a Better Brand - http:// www.businessweek.com/smallbiz/content/oct2007/ sb20071012_740637.htm Business Week: How Solid is Your Brand - http:// www.businessweek.com/smallbiz/content/sep2007/ sb20070914_261772.htm Business Week: A Practical Guide to Branding - http:// www.businessweek.com/smallbiz/content/jun2008/ sb2008069_694225.htm Helene Venge: It s the Mindset, Not the Media - http:// helenevenge.blogspot.com/2010/09/its-mindset-not-media.html Helene Venge: Definition of a Great Brand - http:// helenevenge.blogspot.com/2010/10/one-of-best-definitions-ever-ofgreat.html Gys på Facebooks kirkegård: http://www.kommunikationsforum.dk/ artikler/gys-paa-facebooks-kirkegaard

28 Man ikke brande sig til noget andet eller bedre end man er.

HELENE VENGE 29 SLUT +45 2929 8755 hv@helenevenge.com helenevenge.com