Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.



Relaterede dokumenter
Indhold Forord Sammenfatning 1. Indledning 2. Om VIIS projektet !" #$%&'()')* +,-./- 4. Mål og kriterier for projektet 5.

Erhvervsliv i Rudersdal Kommune. Kommunikationsstrategi August 2018

Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale.

Bilag 3 Styregruppemøde SAMKAP arbejdspakker

Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Kommunikationsstrategi og -plan for Task Force

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

Kommunikationspolitik

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2012 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august december 2013 Journalnummer:

Kommunikationshandlingsplan for Plan og Koncept Analysefasen maj-august 2010

Kommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kort opsamling fra workshops på Innovation Camp 2012

Indhold for præsentationen

Tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark

TA DET SØDE MED DET SUNDE Kvartal Pojektdele Ansvarlig Øvrige Del 1: Retningslinjer og materialer

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen CLO

Faglig rapport fra Dansk Akvakultur nr

Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt:

1. HVEM 2. HVAD 3. HVOR 4. EFFEKT 5. HVORNÅR Hvem er målgruppen? Medie, kommunikationskanal

Klimakommunernes bestræbelser på at fremme solenergi. Danvak møde 25. Januar 2012 Klaus Ellehauge. Klaus Ellehauge. Sponsorer: Projektteam

Version 6 Pris: kr. 399,-

Projektforløbet kort fortalt

Før under efter - kommunikation

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Opfølgning pr. 1. marts 2009 på resultatkontrakt

Brandingproces kombineret med Vision 2021:

Notat. Assens Kommune på Facebook

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Målet med indsatsområderne i 2019

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Studentervæksthus UCL. Kompasset

Status redegørelse for projekt: ERDFS Agro Valley Denmark (oprindeligt ansøgt under Plant Valley)

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen. 16. september august 2014 Journalnummer:

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEBRUAR

Kommunikation og sammenhængskraft i MED-systemet. Få jeres budskaber ud

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

Velkommen til workshoppen Innovation, ledelse og organisationsudvikling. SDU s erhvervskonference 3. juni 2014

Vejledning til Afsluttende Rapport

Hvorfor skal vi kommunikere om Aula?... 2 Hvem kommunikerer om Aula?... 2 Husk at dele din viden... 3 Hvornår vil materialerne være klar?...

OM REG LABS FOKUSANALYSER

Kommunikationsplan Smil(e) - Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa)

Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker

Vi støtter dit projekt - Vejledning

BRFkredit. Afsluttende statusrapport for projekt Flere praktikpladser

DANSIC13 IMPACT

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar februar 2010 Journalnummer: Kontraktens parter

Beredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009

Hvad er LinkedIn? Vil du møde nye kunder og kandidater til jobs? - Sammen kan vi det hele!

Iværksætter fra VIDEA fik pris for innovative arbejde

Kom tættere på kunder, presse og offentlighed. For fødevarevirksomheder med fokus på kvalitet også i deres kommunikation.

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

Afrapportering. 3. workshop Markedsføring & Salg Oplevelsesmaskinen 2 Kerteminde, 21. november 2013

Milepæl Tidsplan Opgaveansvarlig Primær sparringspartner I ) Programmering, Konsulenter begrebsafklaring og. universiteterne. Arbejdsgruppe SK og

Organdonationsdag opsamling og evaluering

Region Midtjylland har indgået en samarbejdsaftale med Erhvervsstyrelsen om at fremme Grønne Industrielle Symbiosesamarbejder mellem virksomheder i

VERDENS BEDSTE NYHEDER

Guide til udformning af en kommunikationsplan

Sådan får virksomheder succes med LinkedIn

Brugerundervisning "Lær mere om it"

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Bliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform

Skabelon til din bogmarketingplan

Orientering om Lærernes a-kasses kommunikationsstrategi for formidling af de nye efterlønsregler

Audit. Kaizenlederens vejledning. DI-version

Til uddannelsesinstitutionerne herunder VEU-centre og private udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser samt efteruddannelsesudvalg

Kommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15

Kulturpulje Vejledning til ansøgere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Indsamling og dokumentation af viden

Projektskema egne projekter

Referat. Gentænk borgerindragelse. Torsdag den 19. januar 2017 Kl. 16:00 Konferencerummet Ebeltoft Lundbergsvej 2, 8400 Ebeltoft.

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Strategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu

Online Markedsføring // 2015

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Guide til brug af skiltning og logo for LAG og FLAG projekter og drift

Oversigt over mål for Danmarks 3R-Center

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

MPS PROJEKT GUIDE. Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet

Bilag til pkt. 6. Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet

BEVILLINGSAFTALE. mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød, og medundertegnede

Fælles milepæle og indsatsområder

Kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet "Sundhedsfremmende initiativer for unge uden for eller på vej ud af uddannelsessystemet"

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger

Kampagnemanual for Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Forår 2010

Handleplan. Bilag til strategi for kommunikation

Bilag C; Aktivitetsplan

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

Kommunikation i Interreg-projekter. Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september

Transkript:

Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på. I forbindelse med projektets levetid på 2 år, fra Q1 2012 til og med Q4 2013 vil der blive kommunikeret med alle interessenter i projektet på forskellige vis og i forskellige frekvens. Følgende kommunikationskanaler tages i brug: Fysiske møder, workshop og seminarer afholdes med de tættest implicerede parter i projektet på henholdsvis virksomhedsside og studerende/dimitterende side. Møderne afholdes i forhold til behov og i den frekvens, som projektplanen anbefaler. Det vil sige hyppigere op imod igangsættelse af camps og innovationsprojekter. Der afholdes i starten af projektet en workshop med deltagelse af udvalgte virksomheder, som har indgivet interessetilkendegivelser og udvalgte undervisere som underviser i innovation og entreprenørskab. Workshoppen har til formål at skabe en behovsjustering og forventningsafstemning mellem projektets interessenter. Efterfølgende afholdes fysiske møder med virksomheder og undervisere efter behov. Under hele forløbet afholdes møder med interesserede studerende, der skal indgå i projektet med ny viden og innovationskraft. Der afholdes ligeledes i starten af projektet fysiske møder med de perifere parter i projektet. Herunder hører bl.a. foreningslivet på SDU, Karrierecentret, A-kasser, Jobcentre o.a. Møderne skal ridse rammerne op for deltagelse af henholdsvis studerende og dimittenter. Under perifere parter hører også erhvervslivets brancheforeninger, udviklingscentre som f.eks. DI., Udvikling Fyn, regionerne, væksthusene og foreninger omkring SDU som f.eks. Tek Momentum. Efterfølgende afholdes møder efter behov. Materialer til brug ved møder og forudgående fremsendt materiale vil indeholde Industriens Fond s logo. Camps og innovationsprojekter er output af projektet.

Materialer og præsentationer vil indeholde Industriens Fond s logo. Nyhedsbreve udsendes med ca. 3 måneders intervaller. Nyhedsbreve tilgår interessenter som ønsker at blive opdateret via denne kanal (e-mail), og de giver et samlet overblik over de sidste måneders forløb. Industriens Fond s logo præsenteres på nyhedsbrevet. IDEA s hjemmeside vil fungere som opsamling på projektresultater og succeshistorier. Herfra kan viden spredes og formidles til 3. parts interessenter og fastholdes struktureret. Derved sikrer projektet, at viden kan udnyttes af andre og give fordele til dansk erhvervsliv. Hjemmesiden holdes løbende opdateret. Der fremsendes link til interessenter, som ønsker at formidle resultater og deltagelse i projektet via denne kanal. Industriens Fond s logo præsenteres på hjemmesiden i forbindelse med de aktiviteter der vedrører projektet. Facebook og LinkedIN bliver brugt som formidlingsplatform for de studerende. Film og billeder, samt kommunikationen omkring events sker på Facebook. På LinkedIN laves grupper, så studerende og virksomheder kan opretholde kontakten. Facebook holdes løbende ajour. LinkedIN grupper oprettes efter behov. Industriens Fond s logo præsenteres på forsidebilledet på Facebook. Statusrapporter udarbejdes jævnfør udbetalingsplan og fremsendes halvårligt til Industriens Fond. Statusrapporten fremsendes sammen med anmodning om udbetaling af afholdte udgifter. Statusrapporter fremsendes måneden efter milepælene er nået. Ønsker Industriens Fond ekstraordinær statusrapportering udover de i budgettet anførte rapporteringsdatoer, så kontaktes projektlederen, der hurtigst muligt vil fremsende statusrapport. Statusrapporter udarbejdes i Word og Industriens Fond s logo præsenteres i sidehoved. Afrapportering følger milepælsplanen og udbetalingsplan.

1. milepæl 30.06.2012 Evaluering af 1. gennemførte camp. 2. milepæl 31.12.2012 Evaluering af min. 1 virksomhedscamp, 1 fællescamp og min. 2 innovationsprojekter. 3. milepæl 30.06.2013 Evaluering af 1. gennemførte camp og innovationsprojekter for 2012. 4. milepæl 31.12.2013 Evaluering af gennemførte virksomhedscamp, 1 fællescamp og min. 2 innovationsprojekter. 5. milepæl 30.06.2014 Evaluering af hele forløbet og fremlæggelse af formidlingsegnet rapport. Guide omkring innovationsskabelse i mindre virksomheder via studerende udarbejdes i slutningen af projektets levetid. Guiden er en let og overskuelig præsentation af resultater, cases og succeshistorier, til efterfølgelse af interesserede virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Guiden vil indeholde Industriens Fond s logo. Plakater og foldere trykkes for at komme i kontakt med interesserede studerende og formidle budskabet internt i SDU. Plakater præsenteres på udvalgte områder med stor aktivitet og folderen uddeles til både studerende, undervisere, virksomheder og perifere interessenter. Industriens Fond s logo præsenteres i folderen. Casesamling og videoklip af camps og innovationsprojekter udarbejdes i løbet af 2012 og 2013. Link til disse indgår med henvisning i omstående materiale i det omfang det passer med context. Der vil naturligvis være link i guiden, på hjemmesiden, i den formidlingsegnede afsluttede rapport og til præsentation på den nationale konference. Industriens Fond s logo præsenteres i casesamlingen med både tekst og billede i videoklippene. Artikler udgives i landsdækkende og regionale dagblade, samt fagblade. Artiklerne beskriver succeshistorier og implikationer, som kan understøtte andre virksomheder, der ønsker at indgå i et kommende samarbejde. Artiklerne giver ligeledes inspiration til andre regioner til efterprøvning af succeser. I artiklernes faktabokse vil samarbejdsrelationen med Industriens Fond og logo indgå.

National konference afholdes i slutningen af projektperioden. Konferencen henvender sig til alle medvirkende interessenter og interesserede parter, der ønsker at gentage og videreføre projektets resultater. Materiale og præsentationer ved konferencen vil indeholde Industriens Fond s logo. Vi forventer ligeledes, at repræsentant for Industriens Fond deltager i konferencen og evt. indleder konferencen. Pressedækning af aktiviteter ved egen kommunikationskonsulent og danske medier, ved pressemeddelelser eller aktiv deltagen vil indgå i det omfang det er muligt og ønskeligt for de deltagende virksomheder. Ved pressemeddelelser vil Industriens Fond s logo fremgå hver gang. Ved anden pressedækning vil vi tilstræbe, at Industriens Fond bliver nævnt. IDEA vil indhente forhåndsgodkendelse inden udsendelse af pressemeddelelser. Kommunikationsplan

Leverance 1. 2012 2. 2012 1. 2013 2. 2013 1. 2014 Workshop med virksomheder 1 Møder med interesserede virksomheder 30 50 50 50 0 Møde med studerende og studenterforeninger Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Møder med perifere interessenter, herunder andre regioner Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Afholdelse af fællescamps 1 2 2 2 Afholdelse af virksomhedscamp 1 2 2 2 Afholdelses af innovationsprojekter 0 18 4 20 Fremsendelses af nyhedsbreve 2 2 2 2 2 Opdatering af hjemmeside 2 2 2 2 2 Opdatering af Facebook og LinkedIN Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Efter behov Statusrapporter 1 1 1 1 Guide 1 Plakater og foldere 1 Casesamling og videoklip 1 1 2 1 Artikler i fagblade og regionale/nationale medier 6 6 1 Indslag i radio og TV 1 1 1 National konference 1 Formidlingsegnet rapport til Industriens Fond s hjemmeside 1