Kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet "Sundhedsfremmende initiativer for unge uden for eller på vej ud af uddannelsessystemet"
|
|
- Maria Andreasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 COWI A/S Parallelvej Kongens Lyngby Telefon Telefax wwwcowidk Sundhedsstyrelsen, Center for Forebyggelse Kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet "Sundhedsfremmende initiativer for unge uden for eller på vej ud af uddannelsessystemet" Juni 2008 Dokument nr 002 Version nr 003 Udgivelsesdato Udarbejdet Kontrolleret Godkendt caro lspe, live, epr, neo, jeri dlc
2 1 Indholdsfortegnelse 1 Kommunikationsstrategi 2 11 Formål 2 12 Omfang 2 13 Målgrupper 3 14 Budskaber 4 15 Kommunikationskanaler 5 16 Tids- og handlingsplan 7 Bilag Indholdsskitse til satspuljeprojekternes kommunikationsplan C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
3 2 1 Kommunikationsstrategi 11 Formål Viden, der ikke bliver delt, har kun begrænset effekt Derfor er formålet med kommunikationsstrategien at sikre, at den viden, som de 13 udvalgte projekter genererer, bliver formidlet til en bredere kreds af interessenter Hvorfor er det vigtigt med en kommunikationsstrategi? Helt konkret skal strategien understøtte at: Sundhedsstyrelsen får mulighed for at formidle det overordnede sigte med de sundhedsfremmende initiativer i forhold til unge uden for uddannelsessystemet og hermed også baggrunden for forvaltningen af satspuljemidlerne til en bredere offentlighed De 13 projekter deler erfaringer om metode og resultater med hinanden og med Sundhedsstyrelsen Projekterne kommunikerer viden om, hvilke effekter de respektive indsatser har i forhold til både at fastholde unge i uddannelse og give dem redskaber til at forbedre egen sundhed, til de professionelle voksne, der har kontakt med gruppen De 13 udvalgte projekter har fokus på at formidle relevant viden til de unges umiddelbare netværk i form af familie, venner, foreninger og ungdomsklubber 12 Omfang Kommunikationsstrategien for satspuljeprogrammet dækker hele projektperioden fra kick off mødet den 9 juni 2008 til afslutningskonferencen i foråret 2011 og er afhængig af de resultater og budskaber, som projekterne tilvejebringer i løbet af projektet Tilsvarende er det i høj grad gennem de enkelte projekters kommunikationstiltag, at de nedenfor skitserede målgrupper skal nås C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
4 3 Kommunikationsplaner på projektniveau Det er derfor afgørende, at projekterne selv - bistået af facilitator - helt fra projektstart formulerer en kommunikationsplan og løbende sørger for, at der er fremdrift i kommunikationsaktiviteterne Det er i den forbindelse facilitators opgave at hjælpe projekterne med at identificere 'gode historier', vinkle og målrette budskaber, kortlægge målgrupper, tilrettelægge timing for formidling og udvælge kommunikationskanaler, mens projekterne selv har ansvaret for at være udførende - feks varetage pressekontakt I bilag skitserer vi, hvad det enkelte projekts kommunikationsplan skal omfatte Det skal understreges, at kommunikationsstrategien - herunder tids- og handlingsplanen - er et dynamisk dokument, som løbende bør genbesøges og revideres i takt med, at udviklingsprojekterne og den virkelighed, der omgiver dem, udvikler sig Primære målgrupper 13 Målgrupper Udover gruppen af udsatte unge, som er projekternes omdrejningspunkt, opererer vi med fem primære målgrupper for den overordnede kommunikationsstrategi: Projekterne er hinandens indbyrdes målgruppe Ligesom det enkelte projekt og Sundhedsstyrelsen gensidigt er målgruppe for hinanden Kommunale aktører, som har kontakt til de unge - herunder U&Uvejledningen, aktiveringstilbud, kommunale jobcentre og den kommunalt forankrede sundhedsoplysning og behandling De uddannelsesinstitutioner, som er i berøring med gruppen - herunder folkeskolen, efterskoler, højskoler, produktionsskoler, erhvervsskoler, tekniske skoler, gymnasier, HF, HTX De unges netværk og berøringspunkter - herunder familie og venner, klubber og foreninger Politikere - herunder kommunalpolitikere, der økonomisk skal sikre, at projekterne kan leve videre, når satspuljemidlerne ophører Den brede offentlighed Sekundære målgrupper Dertil kommer en række sekundære målgrupper: Uddannelses- og forskningsområdet - herunder Den Sociale Højskole, DPU, Suhrs Husholdningsskole Myndigheder og politikere - også på statsligt plan De lokalsamfund, hvor projekterne udfolder sig C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
5 4 14 Budskaber Budskaberne tilpasses i sagens natur de resultater, der skal kommunikeres, og den målgruppe, som de skal formidles til Forskellige budskaber i forskellige projektfaser I løbet af projekternes treårige forløb vil nøglebudskaberne ændre karakter fra i starten primært at fokusere på projektdesign og metodeafprøvning til ved projekternes afslutning at dreje sig mere om, hvad der så faktisk virker (resultaterne) Hvor der i starten af forløbet bør være fokus på videndeling i og mellem projekterne bør der hen mod den sidste del af perioden, hvor resultaterne forhåbentlig begynder at materialisere sig, også være fokus på den eksterne kommunikation til en bredere offentlighed Helt overordnet vil de væsentligste budskaber have følgende karakter: 141 Metodeafprøvning - hvad virker? Budskaberne i metodeafprøvningsfasen skal omfatte svar på: 1) Hvordan er metodeafprøvningen designet - samt rationalet bag dette set-up? 2) Hvilken gruppe er omfattet af udviklingsprojektet og hvordan er den udvalgt? 3) I hvilken sammenhæng finder metodeafprøvningen sted? 4) Hvilke forudsætninger skal være til stede, for at de ønskede resultater opnås? 142 Resultaterne Budskaberne i den afsluttende projektfase skal finjusteres, når tiden kommer Men de skal rumme svar på følgende: 1) Hvilke metoder ser ud til at virke - og hvorfor? 2) Hvilke metoder har tilsyneladende ingen effekt - og hvorfor? 3) Hvilke resultater har de respektive metoder givet anledning til? 4) Kan metoderne bringes i spil i andre sammenhænge med samme effekt? 5) Hvilke konsekvenser har denne viden for arbejdet på feltet? C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
6 5 15 Kommunikationskanaler Målgrupperne for projekternes formidlingsindsats er som ovenfor skitseret af meget forskellig karakter Det er de formidlingsplatforme, som skal bringes i anvendelse for, at projekterne kan nå de respektive målgrupper, dermed også Formidlingsplatforme Der eksisterer fire centrale formidlingsplatforme: Møder - herunder kick off, workshops og fremdriftsmøder, der samler deltagere fra samtlige projekter Hjemmesiden Elektroniske og skrevne medier - herunder fagblade Direkte og personlig kontakt med målgrupperne - herunder foredragsvirksomhed, seminarer for fagfæller såvel som for kommunale og statslige aktører, besøg i foreninger og klubber, 'åbent hus'-arrangement for de unges familier og øvrige netværk Facilitator vil - i forbindelse med første projektbesøg - opfordre projekterne til helt fra projektets start at føre logbog over alle typer formidlingsaktiviteter for på den måde at systematisere og få et overblik over, hvad der er kommunikeret til hvem, hvorfor, hvordan og hvornår 151 Møder I forbindelse med kick-off mødet i juni 2008, evalueringsworkshop i august, fremdriftsmøder primo 2009 og 2010 samt afslutningskonferencen i foråret 2011 vil der være rig lejlighed til, at projekterne kan erfaringsudveksle og dele viden med hinanden og med Sundhedsstyrelsen (inkl projektets følgegruppe) Konklusionerne på de respektive møder bliver opsamlet af facilitator og videreformidlet direkte til Sundhedsstyrelsen og på hjemmesiden 152 Hjemmesiden Hjemmesiden skal fungere som platform for erfaringsudveksling og videndeling samt som informationsanker i hele satspuljeprojektets levetid Sidens informationsarkitektur skal på en let og overskuelig måde lagre de informationer, som formidles af projekterne, styrelsen, facilitator og evaluator Den besøgende skal kunne finde et nyhedsarkiv, hvor medieomtale af projekterne kan lægges ind Der skal være adgang til relevante links til forskning, artikler, beslægtede projekter mv Samtidig skal siden invitere til dialog på kryds og tværs mellem både projektaktører og eksterne interessenter Projekterne skal selv være aktive på hjemmesiden En vellykket hjemmeside kræver, at indholdet løbende bliver opdateret og nyt tilføjet Derfor anbefaler vi, at projekterne opfordres til at arbejde aktivt med formidling via siden feks gennem præsentation af eget projektdesign og valgte C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
7 6 metoder ved projektopstart, formidling af status i forbindelse med midtvejsevaluering, samt kommunikation af resultater i den sidste del af projekternes levetid Det er en god idé at åbne mulighed for, at brugerne kan komme med kommentarer og spørge ind til præsentationerne på hjemmesiden for på den måde at lægge op til dialog og erfaringsudveksling Facilitator vil bistå med rådgivning til projekterne om, hvordan de kan tage siden i anvendelse samt give feedback på den skriftlige fremstilling af feks projekt-idé, proces og resultater Vi anbefaler, at Sundhedsstyrelsen melder klart ud, at formidlingen af projekternes resultater er et af de væsentlige succeskriterier For at booste trafikken og aktiviteterne på hjemmesiden er det en god idé, at der udarbejdes en mailingliste over samtlige interessenter, så en mail med jævne mellemrum popper op med link til siden, når der er sket noget nævneværdigt nyt Med henblik på at sikre aktivitet på webstedet anbefaler vi også, at der afsættes midler til løbende indholdsredigering af siden 153 Elektroniske og trykte medier Pressen er en vigtig medspiller i bestræbelsen på at distribuere viden om projekternes erfaringer og resultater Pressekontakt Facilitator udarbejder en medieliste til brug for projekterne Medielisten omfatter relevante nationale, regionale og lokale elektroniske og trykte medier, samt fagblade med relevans for projekternes målgrupper Medielisten vil blive præsenteret for og suppleret af projekterne ved facilitators første projektbesøg Det er projekternes eget ansvar at varetage pressekontakt Men i forbindelse med facilitators første projektbesøg vil projektaktørerne få en indføring i de journalistiske nyhedskriterier, hvad der karakteriserer en 'god historie' samt, hvordan en redaktion eller en navngiven journalist bedst kontaktes Vigtigheden af at finde og formidle "den gode historie" Desuden vil facilitator ved hvert projektbesøg være behjælpelig med at kortlægge mulige 'gode historier', som projekterne drypvis kan forsøge at 'afsætte' til en relevant vifte af medier Vi antager, at Sundhedsstyrelsens egen pressekliptjeneste kan indsamle medieomtalen, så vi opnår et målbart udtryk for satspuljeprojektets eksponering Netværkskommunikation 154 Direkte og personlig kontakt Betydningen og effekten af netværkskommunikation båret af direkte personlig kontakt mellem projekterne og deres målgrupper kan ikke overvurderes C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
8 7 Projekterne kan gennem foredragsvirksomhed, seminarer for fagfæller og for kommunale og statslige aktører, besøg i foreninger og klubber bidrage til, at erfaringer og viden om, hvad der virker, bliver distribueret Desuden kan netværkskommunikation - feks 'åbent hus'-arrangementer for de unges familier og øvrige netværk - udgøre en del af selve metoden Projekterne skal af egen drift varetage disse aktiviteter, men facilitator kan i forbindelse med projektbesøgene drøfte mulighederne for videnformidling via netværkskommunikation og bidrage til, at denne type aktiviteter bliver integreret i projekternes kommunikationsplan 16 Tids- og handlingsplan På baggrund af afsnittene om formål, omfang, målgrupper, budskaber og kommunikationskanaler er de væsentligste elementer i tids- og handlingsplanen for de kommunikationsrelaterede aktiviteter skitseret i nedenstående tabel Tabel 1: Tids- og handlingsplan for de kommunikationsrelaterede aktiviteter Aktivitet og timing Output og ansvar Succeskriterie Kick off Odense den 9 juni Præsentation af fire projekter i plenum Workshop, som bidrager til at spejle projekter God mulighed for at etablere netværk på tværs af projekterne Konklusioner og relevant materiale samles på projektets hjemmeside, når den er etableret, for at understøtte sidens funktion som platform for videndeling og informationsanker for hele projektet Ansvar: COWI Bidrag fra Sundhedsstyrelsen og evaluator Evalueringsworkshop August-september 2008 Klarhed over evaluering Mulighed for netværksaktiviteter og drøftelse af problemstillinger og udfordringer på tværs af projekter samt med Sundhedsstyrelsen, evaluator og facilitator Projektets deltagere har mødt hinanden og etableret en god platform for fremtidig kommunikation Der er blevet forventningsafstemt mellem projekterne, Sundhedsstyrelsen, facilitator og evaluator (ikke mindst i forhold til formidlingsindsatserne) Det er blevet klart for projektets parter, hvem der har hvilket ansvar i forhold til evaluering (som har en klar grænseflade til formidling) Ansvar: Niras Deltagelse af Sundhedsstyrelsen og facilitator Etablering af hjemmeside Oktober 2008 Hjemmesiden skal fungere som en central platform for deling af viden projekter imellem En mailingliste etableres, så alle projektdeltagere, Sundhedsstyrelsen, evaluator, facilitator og andre interessenter får besked, når der er nyheder på siden 75 pct af projekterne vurderer, at hjemmesiden understøtter projektets formidlings- og netværksaktiviteter Projekternes første webtiltag Oktober-november 2008 Ansvar: Ekstern leverandør Projekterne formidler hver især i korte træk, hvad deres projekt går ud på, hvilken målgruppe de arbejder med, hvilke metoder de bringer Samtlige projekter er til stede på den fælles elektroniske platform C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
9 8 Aktivitet og timing Output og ansvar Succeskriterie i spil og hvilke resultater, de forventer Beskrivelsen lægges på hjemmesiden gerne sammen med billeder Hver gang et projekt lægger sin beskrivelse ud, aktiveres mailinglisten Udarbejdelse af kommunikationsplaner Pressekontakt I forbindelse med facilitators første projektbesøg - juni - oktober 2008 Løbende i hele den treårige periode Ansvar: De respektive projekter Facilitator tilbyder hjælp til formidling på nettet En kommunikationsplan for hvert projekt Ansvar: Projekterne med hjælp fra facilitator Omtale i landsdækkende, regionale og lokale elektroniske og trykte medier - herunder fagblade Samtlige projekter får udarbejdet kommunikationsplaner, der er umiddelbart operationelle Projekterne opstiller i forbindelse med første projektbesøg kvantitative og/eller kvalitative mål Direkte kontakt med målgrupperne Løbende i hele perioden Ansvar: Projekterne bistået af rådgivning fra facilitator Møder, seminarer, oplæg mv for at formidle projekternes metode og resultater til gavn for andre professionelle aktører Projekterne opstiller i forbindelse med første projektbesøg kvantitative og/eller kvalitative mål Status for kommunikationsaktiviteter Fremdriftsmøde primo 2009 Ansvar: Projekterne Et eller to af de mest kommunikationsaktive projekter får mulighed for at fremlægge metode og resultater af deres kommunikationsaktiviteter med henblik på generel læring Andre projekter lader sig inspirere og kaster sig ud i målrettede kommunikationsaktiviteter Overblik over foreløbige resultater Midtvejsevaluering Ansvar: Facilitator udvælger og kontakter de projekter, som repræsenterer best practice Projekterne står selv for fremlæggelsen Midtvejsevalueringen befordrer, at projekterne får overblik over foreløbige resultater og deres formidlingspotentiale Projekternes kommunikationsplan opdateres Præsentation af de første resultater Fremdriftsmøde primo 2010 Ansvar: Projekterne bistået af facilitator De første projekter kan dele ud af deres resultater Resultaterne formidles i det omfang, de er klar Planlægning og afholdelse af afslutningskonference Foråret 2011 Ansvar: COWI står for planlægning og gennemførelse af mødet Projekterne udvælges til at formidle resultater Afslutningskonference Ansvar: COWI med bidrag fra Sundhedsstyrelsen og evaluator Afslutningskonferencen i foråret 2011 har deltagelse af flertallet af projekterne Deltagelse på højt politisk niveau Dækning af begivenheden i et nationalt medie Øvrige succeskriterier fastlægges, når konferencen nærmer sig C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
10 9 Bilag: Indholdsskitse til satspuljeprojekternes kommunikationsplan De elementer, der skal indgå i det enkelte projekts kommunikationsplan er: Kontekst: Beskrive det miljø/den kontekst, som det enkelte satspuljeprojekt befinder sig i Formål: Konkretisere formålet med projektet og den rolle, som kommunikationsplanen skal spille i opnåelsen af projektets formål Omfang: Redegøre for tidsforløb og rammer Målgrupper: Specificere målgrupper med opdeling i primære og sekundære kategorier Ansvar: Klarlægge hvem, der er ansvarlig for, at der er fremdrift i afviklingen af kommunikationsaktiviteterne Midler/Kommunikationskanaler: Få overblik over de midler, der er specielt egnede i det pågældende projekt Samt hvordan de skal bringes i anvendelse i forhold til de enkelte målgrupper Grafisk udtryk: Det kan være, at projektet skal have et grafisk udtryk Konkrete kommunikationsaktiviteter: Oversigt over hvad der skal formidles til hvem, hvornår og ad hvilke kanaler Evaluering: Opnå klarhed over hvilke mål, der skal kunne evalueres Både kvalitative og kvantitative mål skal i spil Ressourcer: Opgøre det nødvendige ressourceforbrug C:\Documents and Settings\hvi\Lokale indstillinger\temporary Internet Files\OLK2F9\ Udkast til kommunikationsstrategi for satspuljeprojektet (2)doc
Guide til udformning af en kommunikationsplan
Guide til udformning af en kommunikationsplan Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Telefon 45 97 22 11 Telefax 45 97 22 12 www.cowi.dk 1 Indledning Formålet med guiden er at give projektledelserne i de 13
Læs mere1. projektbesøg - inspirationsslides
1. projektbesøg - inspirationsslides Ung og sund: Sundhedsfremmende initiativer for unge uden for eller på vej ud af uddannelsessystemet 1 Formål med projektbesøget Sikre klarhed og sammenhæng omkring
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereKommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013
Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereKommunikationsstrategi BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND
Kommunikationsstrategi 2013-2016 BESKÆFTIGELSESRÅDET BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN & SJÆLLAND Indhold Mission og vision 3 Kommunikation 4 Mål og prioriteter 5 Arbejdsdeling 6 Kommunikationsstrategiske
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mereSamarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud
P R O J EKTBESKRIVELSE Samarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud Baggrund Dagtilbuddene spiller en afgørende rolle i
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereInformations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland
Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereBilag 2 - Kravspecifikation. 1. Indledning. 2. Baggrund. 3. Beskrivelse af evalueringsopgaven. Dato
Dato 16-06-2014 Sagsnr. 1-1010-147/6 MAHA maha@sst.dk Bilag 2 - Kravspecifikation 1. Indledning Sundhedsstyrelsen inviterer hermed alle interesserede aktører til at afgive tilbud på evaluering af satspuljen
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs merefor god kommunikation
for god kommunikation KOMMUNIKAT I O N Kodeks for god kommunikation i Fredensborg Kommune Formål Den offentlige kommunikation har udviklet sig betydeligt de seneste år i takt med forståelsen af, at en
Læs mereStrategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu
Strategi for nyhedsformidling Din kommune lige nu Initiativ til flere historier og nyheder Din kommune lige nu strategi for nyhedsformidling konkretiserer, hvordan vi tager initiativ til at bringe historier
Læs mereVi støtter dit projekt - Vejledning
Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mere1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag
UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål
Læs mereDen 21. august 2014. Sags ID: SAG-2013-07271 Dok.ID: 1829028. JSP@kl.dk/hkm Direkte 3370 3252 Mobil 2947 2313
Projektbeskrivelse: Afdække og arbejde med nye roller på biblioteksområdet. Udvikling af nye funktioner på folkebibliotekerne hvilke roller og kompetencebehov sætter det på dagsordenen Folkebibliotekerne
Læs mereKommunikationsstrategi og -plan for Task Force
1 Kommunikationsstrategi og -plan for Task Force 12. april 2016 Denne strategi og plan for Task Forcens kommunikation skal sikre, at budskaber fra Regional Task Force for klimatilpasning bliver kommunikeret
Læs mereKommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016
Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereKommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering
Læs mereErhvervsliv i Rudersdal Kommune. Kommunikationsstrategi August 2018
Erhvervsliv i Rudersdal Kommune Kommunikationsstrategi August 2018 Afsæt Formålet er at sikre, at alle kommunikationsaktiviteter er målrettede og medvirker til at tydeliggøre den vision og de værdier kommunen
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereNY_Formidlingsplan - Projekt 500. Version:
NY_Formidlingsplan - Projekt 500 Version: 1.0 149155 Redigeret 21-06-2016 Handlingsplan for formidling Projekt 500 Dato 26. maj 2016 Nr. Formål: At udbrede kendskabet til metoder og resultater fra Projekt
Læs mereKommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.
Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre
Læs mereModuloversigt: Ny Ungdomspolitik 2017
Moduloversigt: Ny Ungdomspolitik 2017 Udarbejdet d. 20-01-2017 (Version 1) MODUL: KONFERENCE At skabe opmærksomhed omkring vedtagelsen af en ny politik. At involvere relevante interne og eksterne aktører
Læs mere3 Kommunikationsstrategien
Mødereferat Titel Dato 20 april 2010 Sted Deltagere Cykelpendlerruter i Hovedstadsområdet Møde i kommunikationsgruppen COWI Lyngby Maria H Streuli, Prejektsekretariatet Line K Groot, Projektsekretariatet
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereKommunikationsstrategi 2013/14 for. Værdier, kommunikationsmål og kanaler
Kommunikationsstrategi 2013/14 for VORREVANGSKOLEN Værdier, kommunikationsmål og kanaler Indhold 1. Værdier... 2 1. Baggrund for kommunikationsstrategien... 2 2. Kommunikationsmål: Et højt informations-
Læs mereKommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012
Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens
Læs mereKommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring
Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring I regi af KL s folkeskolereformsekretariat og som et led i kommunesamarbejderne inviteres forvaltninger, skoleledere og pædagogisk personale
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereKommunikationsstrategi for skoleområdet
Kommunikationsstrategi for skoleområdet Udarbejdet af skoleafdelingen september 2014 Den brændende platform Historiefortælling om skolen i Dragør Folkeskolen er en af de mest betydningsfulde institutioner
Læs mereMålet med indsatsområderne i 2019
Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden
Læs mereSæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål
PROJEKTBESKRIVELSE Sæt skub i egu! Dette projekt afvikles under FoU-programmet 2007. Projektet vedrører erhvervsgrunduddannelsen (egu). Projektet er et samarbejde mellem Undervisningsministeriet og KL.
Læs mereKommunikationsplan Smil(e) - Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa)
Kommunikationsplan Torgeir Selle 05.09.2011 15:38 Kommunikationsplan Smil(e) - Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Smil(e)kommunikationsplan.pdf 248,88 kb BilagAkommunikationsplan.pdf
Læs mereFødevareministeriets kommunikationspolitik
Fødevareministeriets kommunikationspolitik 2 Fødevareministeriets kommunikationspolitik Indhold Indledning... 5 Formål... 6 Målsætninger... 7 Principper for god kommunikation... 8 Målgrupper... 9 Roller
Læs mereKLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet
Læs mereResultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler
Bilag 2 Operationelle mål, Idrættens Analyseinstitut Resultatmål Operationelle mål 2016-2018 2016 2017 2018 Instituttet vil løbende tilvejebringe præcise og relevante statistiske data over centrale tendenser
Læs mereACT2LEARN FORMER FREMTIDENS FAGLIGHED SAMMEN GØR VI DIG BEDRE
ACTLEARN FORMER FREMTIDENS FAGLIGHED SAMMEN GØR VI DIG BEDRE MÅLHIERARKI STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER I UCN ACTLEARN PÆDAGOGIK OVERORDNEDE MÅL UDVIKLINGSMÅL Vi designer læring med fokus på individ, gruppe
Læs merePrincipper for ansvarlig formidling af forskningsresultater på SDCC
Principper for ansvarlig formidling af forskningsresultater på SDCC Januar 2019 Baggrund Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) har en ambition om at levere forskning i verdensklasse og offentliggør studierne
Læs merePeter Hollbaum-Hansen Aftenskolernes Samråd i København Borgergade 12, København K Kr.
ANSØGNINGSSKEMA TIL UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER Projekttitel Foreningens navn Foreningsnummer Projektansvarlig Adresse KORTLÆGNING AF AFTENSKOLERNES KOMPETENCER OG VIDEN INDEN FOR MOTION
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereLokalsamfundet bygger bro. Kommunikationsstrategi og -plan 1. version
Lokalsamfundet bygger bro Kommunikationsstrategi og -plan 1. version Lokalsamfundet bygger bro Formålet med denne kommunikationsstrategi og plan er at skitsere rammerne for Rudersdal Kommunes kommunikation
Læs mereKommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb
Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Indhold 3 Formål 5 Ansvarsfordeling og samarbejdsflader 6 Interessenter 8 Mål for kommunikationen 10 Kanaler 11 Handlingsplan og evaluering Kommunikationsstrategi
Læs mereFælles milepæle og indsatsområder
Fælles milepæle og indsatsområder 2017 Feb Mar Planlægning af projekt (3. kvart. 2016-1. kvart. 2017) Planlægning af projek Interventionsfasen (1. kvart. 2017-2. kvart. 2019) Evaluering (2. kvartal 2019-3.
Læs mereKOMMUNIKATION 2013-2016 SUBSTRATEGI
KOMMUNIKATION 2013-2016 SUBSTRATEGI P R Æ CIS O G VEDKO MMEND E INTRO PRÆCIS OG VEDKOMMENDE MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders kommunikation skal målrettet understøtte instituttets arbejde med
Læs mereBRFkredit. Afsluttende statusrapport for projekt Flere praktikpladser
2011 BRFkredit Afsluttende statusrapport for projekt Flere praktikpladser Afsluttende statusrapport for projekt Flere praktikpladser Oprindeligt kaldt Erhvervsadoption og senere Projekt sociale klausuler
Læs mereFormidlingsstrategi, version 1
Nordplus Adult development project, August 2009 June 2011 NOVA Nordic Tools for Learning Validation HJV / 04.03.2011 Formidlingsstrategi, version 1 I. Overblik formidlingsstrategi 1. Mål at gøre opmærksom
Læs mereUndervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser
Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin August 2013 Juni 2015 Institution VID Gymnasier Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold HTX Kommunikation/it
Læs mereStrategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Læs mereInstitutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål
Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål Vejledning til lov og bekendtgørelse Undervisningsministeriet Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Gymnasie- og Tilsynskontoret
Læs mereKommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS
Kommunikationsplan hvordan? - en guide til en god kommunikationsplan i KMS Kommunikationsplan hvorfor? Alle større oplæg til projekter, beslutninger og initiativer i KMS skal ledsages af en kommunikationsplan.
Læs mereUdmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte
Til de kommunale sundheds- og socialforvaltninger samt kommunale og kommunalt støttede væresteder Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af
Læs mereFind og brug informationer om uddannelser og job
Find og brug informationer om uddannelser og job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 4. 6. klasse Faktaboks Kompetenceområder: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive sammenhænge mellem
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereKommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt
Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt Dette er en konkret kommunikationsplan for Voksenhandicap Gentænkt i 2018. Planen tager udgangspunkt i den overordnede kommunikationsramme for Voksenhandicap
Læs mereFormidlingsplan for PhD-projekt
Formidlingsplan for PhD-projekt Opdateret 20. februar 2019 Dette notat giver et overblik over de formidlingsaktiviteter, der gennemføres i forbindelse med PhD-studiet om samarbejder mellem frivillige foreninger
Læs mereKommunikationsværktøj
Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud November 2012 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereKommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011
Kommunikationsstrategi for Malling Skole februar oktober 2011 1 Indledning Malling Skole står over for et større ombygningsprojekt. Ombygningen er omfattende og vil dermed berøre alle, der har deres daglige
Læs mereVejledning til ansøgningsskema om at blive Ny Nordisk Skole-institution
Vejledning til ansøgningsskema om at blive Ny Nordisk Skole-institution Om Ny Nordisk Skole Ny Nordisk Skole er et forandringsprojekt for dagtilbud, grundskoler, ungdomsuddannelser og fritidstilbud. Ny
Læs mereKommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed
Styrelsen for Patientsikkerhed December 2017 Kolofon Titel på udgivelsen: Kommunikationsstrategi Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon: 72 28 66 00 E-post:
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereBoost!Camp! Evaluering!af!en!coachingworkshop!for!udskolingselever 1!
BoostCamp Evalueringafencoachingworkshopforudskolingselever 1 Denne evaluering har til formål at give et billede af deltagernes oplevelse og udbytte af en Boost Camp 2 forto9.klasser, der fandt sted d.
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune
KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune Vi kommunikerer hele tiden med kolleger, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og mange andre. Det sker via
Læs mereProjekt Sund i Naturen lige nu
Projekt Sund i Naturen lige nu Aktiviteter Faser FASE 1 vidensindsamling og partnerskaber Kortlægning og analyse af eksisterende indsatser Indsamling af viden om brobygningsmodeller Indledende workshops
Læs mereSøges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:
Projektbeskrivelse Udviklingspuljen for Folke - og Skolebiblioteker Institutionens navn: Langeland Bibliotek Projekttitel:(Max. 50 tegn og ingen særtegn) Læsning, sundhed og kompetencer Søges der om fortsat
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereSund i Naturen: Partnerskabsaftale mellem Sund i Naturen fokuskommuner og Friluftsrådet
Sund i Naturen: Partnerskabsaftale mellem Sund i Naturen fokuskommuner og Friluftsrådet Partneraftale for Sund i Naturen for perioden d. 1. september 2017 1. februar 2020 udfyldes og underskrives for hver
Læs mereLæringssamtaler kilden til øget læring og trivsel
Læringssamtaler kilden til øget læring og trivsel 1 Denne projektbeskrivelse uddyber den korte version indenfor følgende elementer: 1. Aalborg kommunes forberedelsesfase 2. Aalborg kommunes formål med
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereBilag C; Aktivitetsplan
Bilag C; Aktivitetsplan Projekt: Nye veje nye job Fase Tidsperiode Hovedaktiviteter Delaktiviter Deltagere Resultat 1 a Oktober 2011 februar 2012 Projektetablering Nedsættelse af projektorganisation bestående
Læs mereFør under efter - kommunikation
Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én
Læs mereKommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.
Notat 23. januar 2014 Kommunikationsplan Aarhus som breddeidrætskommune Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers Indledning Kulturstyrelsen har i forbindelse med sit
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereInformationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019
Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge Den 30. september 2019 Dagens program 1. Baggrund og formål med projektet 2. Hvad indebærer deltagelse i et modningsprojekt?
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler
Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2019 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde
Læs mereProcesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag
Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:
Læs mereBilag 3 Styregruppemøde SAMKAP arbejdspakker
Bilag 3 Styregruppemøde 30.4.18 SAMKAP arbejdspakker SAMKAP projektet er overvejende et kvalitativt projekt, med en overordnet målsætning om at etablere en kvalificeret forankring og cementering af en
Læs mereSkole med vilje En højtpræsterende og skabende skole
Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole SMTTE-Modellen SMTTE - modellen har sit udgangspunkt i Pædagogisk Center i Kristiansand i Norge, og er i Danmark bl.a. beskrevet af Frode Boye Andersen
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereDIGITALISERINGSSTRATEGI
DIGITALISERINGSSTRATEGI 2 INDHOLD 4 INDLEDNING 5 Fokusområder i digitaliseringsstrategien 5 Visionen for digitaliseringsstrategien 6 UDVIKLING AF BØRN OG UNGES DIGITALE KOMPETENCER 6 Målene for udviklingen
Læs mere