Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Relaterede dokumenter
Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Strategi Opfølgningsrapport 1 (marts 2011)

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

UCSJ revideret 4/

AspIT side 1

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

MIO-møde tirsdag

Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

HANDLINGSPLAN: EVU Jens Juulsgaard Larsen Periode: 2016

Bilag til handlingsplan

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.

Modul- og semesterbeskrivelser

I henhold til lov og bekendtgørelse om akkreditering af videregående uddannelser, skal akademiet have et kvalitetssystem, der sikrer, at:

Kvalitetssystematik pa Campus Bornholm

Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Uddannelsesstrategi for. Det Informationsvidenskabelige Akademi (IVA) Københavns Universitets Humanistiske Fakultet (KU-HUM)

Kvalitetsplan. EUC Syd

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være

Evalueringsrapport - efteråret 2017 Institut for Engelsk, Germansk og Romansk

STRATEGI Version

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være

Strategisk rammekontrakt

Kvalitets- og evalueringsplan for Herlev Gymnasium og HF

Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).

Monitorering og kvalitetssikring af skolens pædagogik og didaktik

Erhvervsakademierne i Danmark Status og resultater

STRATEGI CAMPUS KØGE

Uddannelsesberetning Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

MetalCraft. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Trin til Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. Ansvarlige:

Erhvervsakademi Sjælland. Orientering til KKR møde på Sørup Herregård den 7. november 2012

Strategi for perioden

Undervisningsevalueringsrapport for Foråret 2016 på Institut for Engelsk, Germansk og Romansk

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011

Resultatlønskontrakt mellem

Ergoterapeutuddannelsen

Strategi for perioden

UDDANNELSES STRATEGI

D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T

Referat af Uddannelsesudvalg, Byggeri

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

SurveyXact Semesterevalueringsrapport IT, Læring og organisatorisk Omstilling, København/Aalborg - 8. semester foråret 2014

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

Uddannelsen af kliniske vejledere til de mellemlange videregående uddannelser. - Fagbeskrivelse

Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel]

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

I henhold til lov og bekendtgørelse om akkreditering af videregående uddannelser, skal akademiet have et kvalitetssystem, der sikrer, at:

NOTAT. Økonomi og analyse. Kommisorium for Campus Køge. Side 1/6

LÆRINGSCENTER HOLBÆK DANSK FOLKEOPLYSNINGS SAMRÅDS MEDLEMSKONFERENCE 12. OKTOBER 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

STRATEGI. Professionshøjskolen Absalon

Direktørens resultatlønskontrakt 2013 bestyrelsens vurdering

TG S KVALITETSSYSTEM

KVALITETSRAPPORT - NØGLEN TIL VIDEN OG UDVIKLING

KVALITETSARBEJDE OG EVALUERING. På Tietgen Handelsgymnasium

Præsentation af must win battles. Synlighed Forskning og udvikling VEU Internationalisering Regional uddannelsesdækning

Handlingsplan HHX Indsatsområde/nyt initiativ: overordnet

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Politik for optagelse og merit på UCSJ s grunduddannelser - De studerende foran systemet

Udviklingskontrakt mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Erhvervsakademi Aarhus

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

Selvevaluering - VID Gymnasier

Uddannelsen af kliniske vejledere til de mellemlange videregående uddannelser. - Fagbeskrivelse

Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup,

Handlingsplan HHX

Evalueringsrapport ILOO 8. semester. Studienævn for IT og Læring.

Virksomhedsplan 2012

Rapport. Det Nationale Videncenter for e-læring. Kortlægning af fjernundervisning. evidencenter

Erfaringer med blended learning. - University College Sjælland. FORSVARSAKADEMIET 10. November 2015

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

Godkendt af HSU den 31. oktober 2011

Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016

VID Erhvervsuddannelser

Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?

Benchlearning når kvalitet og udvikling sættes på dagsordenen

EVALUERING 2010 DATAMATIKER OPFØLGNINGSPLAN

To af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:

Gefion Gymnasiums Selvevaluering 2018

Skive Tekniske Skoles kvalitetskoncept

MSK Strategi

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

Kompetencestrategi

Introduktion til UCL Bilag A1 til Contract regarding procurement of LMS. Indhold

Rammeaftalen gælder for Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Evaluering af kurser/vejledning på kandidatuddannelsen i foråret 2012

Antal studerende på e-læring

Hvor kan jeg søge yderligere information?

Læringsmålsætninger for semestret - Ved semestrets start blev der informeret klart om målene for de to moduler på semestret

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

Velkommen til en uddannelse med mening, mennesker og muligheder

Handlingsplan for studentertilfredshedsundersøgelsen og undervisningsmiljøvurdering Pædagoguddannelsen i Randers

Evalueringsplan for Borupgaard Gymnasium - strategi, evaluering og kvalitetsudvikling

Transkript:

Akademiet 2010-13 side 1 Mission Akademiet skal medvirke til at dække behovet for, udvikle og gennemføre undervisning og dertil hørende serviceydelser inden for professionsbacheloruddannelser, erhvervsakademiuddannelser og akademiuddannelser samt efter- og videreuddannelser inden for det videregående område i region Syddanmark, samt for visse uddannelsers vedkommende også landdækkende og for udenlandske studerende. Akademiet skal medvirke til at opfylde de studerendes behov for et varieret udbud af uddannelses- og studiemiljøer med forskellige identiteter. Vision Akademiet skal bidrage til lokal og regional udvikling og vækst af erhverv og professioner. Akademiet skal være den toneangivende udbyder af erhvervsrettede videregående uddannelser i trekantområdet. Akademiet opleves af de unge som et springbræt til uddannelse og karriere og skal være en central samarbejdspartner for virksomheder, når det handler om kompetenceudvikling, videnudvikling samt ledelses- og organisationsudvikling. Akademiet er en udfordrende og spændende arbejdsplads, som kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Indsatsområder Akademiet Undervisningen Situation Mål Handlingsplaner Evaluering Innovative arbejdsformer På dagskole køres kun traditionelle undervisningsformer og materialer. At der foretages samlæsning på tværs af uddannelser i modulopbyggede fag, hvor dette er hensigtsmæssigt, for at sikre at uddannelser kan gennemføres med lavere deltagerantal. Målet Inddele fag i moduler hvor det er muligt/relevant samt identificere samlæsningsmuligheder. Gennemfører forsøg 2010-11. med opgørelse af antal fag hvor der sker samlæsning

Akademiet 2010-13 side 2 er at der i 2013 mindst sker samlæsning indenfor 3 fagområder. Igangsætte permanente forløb fra 2012 Alternative læringsobjekter inddrages i undervisningen. Der skal indgå virtuelle elementer i 50% af fagene i 2013. Startende i 2010 og derefter kontinuerligt at undersøge markedet og inddrage relevante læringsobjekter samt udvikling af egne læringsobjekter til understøttelse af centrale emneområder Årlig opgørelse af hvor mange fag der har inddraget virtuelle elementer I aftenundervisning bruges blended learning (datamatiker og PBA Software) Mere blended learning i undervisningen med inspiration i model for ÅU på datamatiker. Fra 2011 udbydes mindst yderligere ét fag som et blended forløb. 2010-2011 analyse af hvor blended forløb kunne være hensigtsmæssige 2011 udbud af første fag. Udbud af specialefag som blendede forløb Opgørelse af antal fag udbudt I 2013 udbydes mindst ét fag i et blended miljø på tværs af uddannelser/klasser. IT-læringsplatform Moderne undervisningsfaciliteter (smartboard, trådløs internetadgang etc.) Sharepoint anvendes som tilnærmet LMS Nyt LMS (FRONTER)skal være fuldt implementeret inden august 2011. Relevante funktioner indenfor FRONTER er identificeret inden sommeren 2011 og anvendes Implementering af FRONTER (EAL projekt) Efteruddannelse Analyse af muligheder

Akademiet 2010-13 side 3 aktivt i alle uddannelserne inden udgangen af 2012. Gennemfører forsøg Implementering i uddannelser Undervisningsevaluering Trivselsundersøgelse blandt de studerende viser høj grad af tilfredshed omkring organiseringen af uddannelsen og undervisningen Jævnfør kvalitetshåndbogen gennemføres kvalitetsmålinger på alle fag, semestre og uddannelser mindst to gange pr. semester. Fastholde vores position som førende skole i EAL på kvalitetsstyring Som institution har vi til mål at ligge i top 3 i benchmark analyserne (ENNOVA) Løbende tilpasning/årligt review af kvalitetshåndbogen Til stadighed forbedre kvalitetsstyringen med inddragelse af relevante interessenter og evalueringsresultater Årlig selvevaluering i undervisningen og opfølgningsplan på samtlige uddannelser Årlig benchmark undersøgelse - ENNOVA Fastholdelse Velfungerende intern koordinering af undervisning og samarbejde mellem lærere på tværs af fag og uddannelser Er akkrediteringsparate til enhver tid Vejledning på tværs Fastholdelse danske klasser En alt for ringe del af nye studerende kommer fra egne ungdomsuddannelser. Ved optaget august 2009 var antallet?? Gennemførelse: Hovednøgletallet er de studerende, der stadig er på studiet efter første studieår Udgangspunktet for Stigning i overgangsfrekvens fra egne UU til EAL på 10% årlig 85% af nyoptagne danske studerende er fortsat indskrevet ved udgangen af første studieår (højest 15% frafald efter første år). Brobygningsforløb fra UU Akademiets lærere inddrages i UU undervisning og omvendt Disse områder skal ses i nøje sammenhæng med tiltag rettet imod undervisningen Mentorer, lektiehjælp, Årlig opgørelse Årlig opgørelse

Akademiet 2010-13 side 4 Fastholdelse Internationale klasser uddannelserne er:?? Manglende fremmøde af de studerende Målet nås ved 80% i 2010, 83% i 2011 og 85% i 2012 Øget fremmøde for internationale studerende så de i gennemsnit er til stede 80% af tiden samspil med alternative læringsobjekter Intern studievejledning Gennemførelse: Hovednøgletallet er de studerende, der stadig er på studiet efter første studieår Udgangspunktet for internationale klasser er:?? Gennemførelse forbedres med 10% om året i perioden Periodiske personlige samtaler med alle int. Stud. Indførelse af obligatoriske tiltag rettet mod internationale studerende Underviserne deltager ikke i international udveksling En til to medarbejdere deltager årligt i udveksling/ophold i udenlandsk uddannelsesinstitution Udnytte muligheder i ERASMUS Studiemiljø Socialt liv Evaluering af det sociale miljø ligger lidt under middel ENNOVAs måling for socialt miljø forbedres til: 2010 75%, 2011 78%, 2012 80% Øget involvering af de studerendes råd Faglige arrangementer for de studerende ENNOVA målinger Kultur og tema Mindst to sociale/kulturelle events pr. år Fire årlige arrangementer i regi af Café Loop (jul, fastelavn, J-dag, P-dag etc.) Øget involvering af de studerendes råd

Akademiet 2010-13 side 5 Fysiske rammer Psykiske rammer Generel evaluering af fysiske rammer ligger i top på benchmark dog enkelte steder plads til forbedring Studieglæden er også lidt under middel (psykiske rammer) Fokus på internationalisering skal indarbejdes på samtlige uddannelser ENNOVAs mål skal forbedres fra nuværende 63% til 70% i 2012 ENNOVA: Udstyr og maskinel skal forbedres fra 62% til 70% i 2012 ENNOVA: Studieglæde forbedres fra 64% til 72%i 2012 Gennemfører arrangementer Nedsætte en projektgruppe, der kan arbejde med udvikling af fysiske rammer Etiske spilleregler forfølges Øget engagement i de studerende fra lærerside Medarbejderne MUS m. handlingsplan Medarbejdersamtaler køres pt. ikke systematiseret årligt, da vi i hverdagen er gode til at vende evt. problemstillinger og ønsker m.v. Implementering af systematiserede MUS-samtaler. Målet er, at der mindst hvert andet år afholdes en MUS-samtale. Efter individuelt ønske kan man få det årligt. Procedurer for medarbejdersamtaler Gennemførelse af MUSsamtaler/udarbejdelse af handlingsplaner IT /pæd. kurser Medarbejdere kommer som udgangspunkt på de kurser de selv ønsker / finder relevant APV en viser samme eller stigende tilfredshedsgrad som APV i 2007 Alle medarbejdere behersker relevante IT-værktøjer og udstyr til anvendelse i undervisningen (Smartboard, PowerPoint, LMS mv.) Tilrettelæggelse af relevante efteruddannelsesaktiviteter APV Årlige statistikker/redegørelse over afholdte aktiviteter Inden udgangen af 2012 har samtlige undervisere været igennem et pædagogisk kursuseller udviklingsforløb Afholdelse af en årlig

Akademiet 2010-13 side 6 forskningsdag Årlige erfa-dage i regi af KVUnetværkene