Velfærdsprofessioner

Relaterede dokumenter
Velfærdsprofessionerne i konkurrencestaten?

Akademisering af sygeplejeuddannelsen

Professionernes nye roller og arbejdsvilkår i nutidens coachende velfærdsstat

Vejledning i konkurrencestaten

At skabe en professionel -coach og partner i nutidens velfærdsarbejde

At skabe en professionel ansvar og autonomi i velfærdsstaten

TR KEND DIN PROFESSION

Opdragelse. Følsomt. Nødvendigt. I opbrud? Camilla Wang 24. april 2018

Helene Ratner. Lærerstuderendes Landskreds 26. oktober 2013

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Mellemlederens udfordringer i forhold til strategi og implementering

Ledelseskrise i konkurrencestaten? Lars Bo Kaspersen, Statskundskab, Københavns Universitet

Om folkeskolens kerneopgave og styring

Ledelse af dagtilbud som fremtidens vigtigste uddannelsesinstitution?

Velfærdsstat vs Velstandsstat. Hvordan vil det forme sig med hhv en rød og en blå regering?

Offentlig ledelse i en reformtid - paradoksernes paradis Af Dorthe Pedersen, CBS

ÅRSTRÆF I KOST OG ERNÆRINGSFORBUNDET. Janne Gleerup, Adjunkt, Roskilde Universitet

Styringsparadigmer i staten V. Leon Lerborg

EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi

Professionernes nye roller og arbejdsvilkår i nutidens coachende velfærdsstat

Magten og autoriteten i den faglige identitet som udfordring når ledelsesbaseret coaching anvendes som ledelseskoncept i hospitalsledelse.

Kritisk Pædagogik før og nu Betingelser Muligheder og umuligheder. Oplæg Pædagogiklærerforeningen 2012

Indhold. Forord 9. 1 At frembringe viden om praksis 13

Ændringer i relationen mellem sagsbehandler og borger

Moralsk ansvar og menneskesyn -i en velfærdsstat under forvandling

SUNDHEDSPLEJENS SAMARBEJDE MED DAGINSTITUTIONEN

Professionel omsorg i pædagogisk arbejde - Hvad vil det sige at være professionel?

Ledelse af fagprofessionelle - fænomen, modstand og muligheder. Professor Anne Reff Pedersen Institut for Organisation CBS, marts 2019

mini MASTER TværProfessionelt Lederskab Mastermodul for ledere og ressourcepersoner i dagtilbud, grundskole og ungdomsuddannelser

HVORDAN SÆLGER MAN MEDEJERSKAB? - ET PARADIGMESKIFTE I DEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATION

FREMTIDENS OFFENTLIGE LEDELSE:

STYRKELSE AF DEN PROFESIONELLE DØMMEKRAFT ET NYT PROFESSIONSPARADIGME KALDER?

VERDENS UNGE GÅR PÅ GADERNE

Ledelse af læreprocesser

Udvikling af ergoterapi på det offentlige og private arbejdsmarked

Velkommen til CSA s. årsmøde 2014 på Århus Universitet i Emdrup. Ledelse og velfærdsprofessioner. Center for Studier i Arbejdsliv

Studieordning for akademisk diplomuddannelse - første år ved Institut for Læring

Frivilligkonference 2017 Meningsfulde fællesskaber. Masterclass: Fokus på konsulentrollen. Linda Lundgaard, phd, professor 6.

4. april Af Lars Andersen - Direkte telefon:

Ledelse, pejlemærker og styring V. Leon Lerborg

Etf s TR Konference 4. november 2014

Overblik over budskaber i høringssvar

Velfærdsstaten under pres

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Mål, pædagogik og overenskomst. Oplæg 9/10 Frie Skolers Ledere

Profiler for arbejdet i byområder fra et kommune perspektiv

Fusionssekretariatets opsamling på fælles HSU/SU-ledelsesseminar. 27. Juni 2017

Tænketanks vision ud fra et uddannelsesperspektiv. Ole Eliasen, Projektleder & Partnerskabskonsulent, VIA University College, Videncenter Komsos

Uddannelser med mening, mennesker og muligheder

Årsmøde i Foreningen Danske Planchefer November 2011

Opgavebeskrivelse Dato: 24. sep. 2012

Studie- og karrierevejledning på en professionshøjskole

New Public Governance sætter turbo på samarbejdsdrevet innovation

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer

Aftagerevaluering. Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer. Januar 2016 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision

Ases forslag Marts 2016

Det erhvervsrettede uddannelseslab

Unga in i Norden: Referencegruppemøde

En new deal fornyet samarbejde mellem arbejdsgivere, ledere og lærere Produktivitetskommissionen, Fælles salen, Christiansborg

Døren ind. Den praktiserende læge som medborger. Nordjysk Praksisdag 2016

Paedagogisk Sociologi Arbejde

Ledere mellem selvtillid og selvværd. Den moderne leder kan begå fejl

Bibliotekaren i ekspertrollen - at være kulturformidler med meninger v/ Rasmus Grøn SNAPSHOT Bibliotekarforbundets Landsmøde Nyborg Strand, 26.

Et dannelsesmæssigt perspektiv fra VIOLprojektet. v. Sissel Kondrup, RUC

Hvad uddannes pædagoger til og hvordan?

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Direktionens strategiske pejlemærker

DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Seminar om Campusutvikling

Borgerinddragelsen øges

Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede

SUNDHEDSPÆDAGOGIK SOM LEDELSESTILGANG

Rekrutteringsmønstre og professionsidentitet blandt studerende på professionsuddannelserne

MIDTVEJSMØDE KOST & ERNÆRINGSFORBUNDET REGION MIDTJYLLAND. Janne Gleerup, arbejdslivsforsker, Roskilde Universitet

Vejledning og den bløde mobilisering af de menneskelige ressourcer

Vågn op til livet. Foredragsrække ved Anders Dræby Sørensen i september og oktober 2018

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Strategi og styring med effekt i Gladsaxe. v. Tine Vedel Kruse og Charlotte Baungaard

Velfærdsstaten er presset af flere faktorer Dansk ergoterapi har også både behov for, og vækstmuligheder gennem innovativ fagudvikling

Stat og sundhedssystem under forandring Velfærdsstatens interpellation: hvilken rolle spiller henholdsvis omsorg og (velfærds)teknologi?

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP

GENERATION MÅLRETTET?

Nutidshistorien og de lange tematiske linjer

Styregruppen for Videncenter for Velfærdsledelse har opstillet en række kriterier for tildeling af midler til projekter.

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

Trivsel i Teams - mellem organisation, relationer og faglighed

Fagprofessionelles møde med udsatte klienter: Dilemmaer i den organisatoriske praksis

Pædagogik i udsatte boligområder. Konference, DPU, 9. juni 2015

FRA OMSORG TIL RESSOURCER

2. Det Samfundsvidenskabelige Fakultetsbibliotek

Året Indledning

Procesplan Ny Nordisk i Tranbjerg

5-årig læreruddannelse. Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Kvalitetskonference

1.Omstilling af velfærd 2.Herning- diagnosen 3.Direktionens bud og Herning twistet 4.HR rolle 5.Spørgsmål

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Transkript:

Velfærdsprofessioner - oprør, opgør, opbrud, ombrud? Konference DPU Velfærdens professioner i oprør Torsdag den 19. april 2018 Jens Erik Kristensen Danmarks institut for Pædagogik og Uddannelse (DPU) AU Campus Emdrup jek@edu.au.dk http://edu.au.dk/forskning/forskningsenheder/samtidsdiagnostik/

Mulige scenarier: oprør, opgør, opbrud Professionsforskningen peger samstemmigt på, at professionerne for indeværende befinder sig i et opbrud, der anfægter de overleverede klassiske og moderne professionsforståelser lægger ideen om professionalisering og professionalisme åben for nye politiske betydninger og strategiske investeringer Opbruddet kan gå flere veje en traditionsbesindende modernisering af de eksisterende professioner opfindelsen af nye professioner og nye slags tværfaglighed og tværprofessionalisme nye professionsparadigmer af-professionalisering, hvor hidtidige professioner erstattes af helt andre måder at organisere velfærdsarbejdet og producere velfærd 2

Velfærdsprofessionerne Et symptom er udbredelsen af etiketten velfærdsprofessioner, der forenes ved det forhold, at der skabes, produceres og leveres velfærd : Velfærdsprofessioner (pædagoger, lærere, socialrådgivere og sygeplejersker m.v.), fordi deres professionelle arbejdsopgaver er nært knyttet til kerneydelser i velfærdsstaten, men i professionsteoretisk forstand er de alle semi-professioner grundet deres svagere akademiske baggrund end de klassiske professioner som præster, jurister og læger Semiprofessioners fagligheder er udover viden og videnskaber ofte præget af stærke traditioner, kultur, moral, holdninger, ideologier m.v. Deres faglighed er først og fremmest praksisorienteret og derfor multifaglig og tværfaglig deres vidensgrundlag m.a.o. er sammensat og ikke videnskabelig velafgrænset 3

Velfærdsprofessioner har siden 1970 erne været problematiseret: en økonomisk problematisering af ressourceforbrug og produktivitet en administrativ problematisering af velfærdsprofessionernes opgavevaretagelse og effektivitet med ændrede styrings- og ledelsesformer til følge tiltagende offentlig og politisk problematisering af velfærds-professionernes status, autoritet og faglige råderum, dels i form af en tillidspolitisk problematisering af deres professionsinteresser og professionsideologier og deres tvetydige rolle som autonome aktører og/eller loyale agenter for velfærdspolitiske strategier, dels i form af en kvalitetspolitisk problematisering af deres praktiske virke og resultater, hvilket bl.a. har manifesteret sig i krav om øget evidensbasering af deres praksis ( velfærd, der virker ) og en kompetencepolitisk oprustning af deres uddannelser og vidensgrundlag 4

Opbrud Et opbrud i forholdet mellem stat, profession og borger/bruger og guvernementaliseringen af velfærdsprofessionerne (LTH) Et opbrud i professionsbegrebet og forståelsen af professionalisme og professionalisering En politisk-økonomisk og moralsk nybestemmelse af velfærdsbegrebet og velfærdspolitikkens overordnede formål og indhold altså af meningen med velfærd som det bl.a. er tematiseret i overgangen fra velfærds- til konkurrencestat (velfærd-vækst-velfærd, uddannelsespligt/tvang, selvforsørgelse, lighed konkurrence, kompetitiv solidaritet m.v.) Et opbrud i de politisk-økonomiske og strategiske mål med velfærdsindsatserne, der vil få betydning for de professioners faglighed, indbyrdes faggrænser, vidensgrundlag og uddannelser, professionsidealer og dermed også for de professionelles selvforståelser og identitet 5

Konkurrencestatens velfærdspolitik - grundtræk beror på en form for uddannelses- og arbejdspligt, der befordres gennem kombination af pædagogisk vejledning og motivering, økonomiske incitamenter og administrativ kontrol og sanktioner: fra ret til pligt til tvang sondrer mellem dem i arbejde (inkluderede), dem som står til rådighed for arbejdsmarkedet, og dem som hverken er i arbejde eller til rådighed (ekskluderede) et todelt samfund inklusion/eksklusion lægger vægt på forebyggelse frem for behandling og kompensation: forebyggelse af arbejdsløshed gennem uddannelse, af sygdom gennem sundhedskampagner osv. den enkelte gøres medansvarlig for at arbejdsløshed, sygdom eller sociale begivenheder ikke indtræder, der begrænser den enkeltes tilknytning eller rådighed for arbejdsmarkedet: ansvarliggørelse absoluterer den nationale konkurrenceevne og lader administrative afgørelser være orienteret mod konkurrence frem for velfærd, men har et legitimeringsunderskud over for politiske beslutninger

En ny velfærdspolitik forbliver afhængig af sine professioner: Det åbne spørgsmål er, hvilke nye typer af professioner og velfærdsprofessionalisme en konkurrencestat vil fremme udviklingen af? Er det en ny anderledes og mindre autonom form for professionalisme, der er tværprofessionel En professionalisme knyttet til velfærdsteknologier og velfærdsinnovation ( i henhold til parolen: Færre skal gøre mere for flere bare bedre og billigere ) Revisionerne af pædagog-, lærer- og sygeplejerskeuddannelsen antyder det: formål, indhold og vidensgrundlag er ændret Mellem professionsløft og af-professionalisering? 7