FORORD GENERELLE TENDENSER

Transkript

1 Personalepolitiske Nøgletal 2016

2 INDHOLD INDHOLD FORORD GENERELLE TENDENSER DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT FOR ANSATTE... 7 ALDERSFORDELING... 8 LIGESTILLINGSSTATISTIK... 9 LIGESTILLINGSSTATISTIK PÅ LEDELSES- NIVEAU... 9 ANTAL ANSATTE FULDTIDSSTILLINGER MEDARBEJDERNES ETNICITET FRATRÆDELSER FRATRÅDTE FORDELT PÅ ÅRSAGER LØN LØNUDVIKLING LOKAL LØNDANNELSE ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ SKADE- TYPER ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ OM- RÅDE VOLD OG TRUSLER MOD ANSATTE ARBEJDSPLADSVURDERING ARBEJDSPLADSVURDERING FORDELT PÅ VIRKSOMHEDER KRISEHJÆLPSORDNINGEN FRAVÆR SAMLET SYGEFRAVÆR UDVIKLING I SYGEFRAVÆR MANGFOLDIGHED ANSÆTTELSER PÅ SÆRLIGE VILKÅR

3 PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2016 FORORD Personalepolitiske Nøgletal 2016 viser de mest relevante tal, der vedrører personalemæssige forhold for året samt tendenser for og udvikling i hele koncernen i perioden Oversigten er et redskab for ledere, chefer og direktører til at få et overblik over de personalemæssige forhold, der gør sig gældende for nogle temaers vedkommende samlet for hele koncernen, for andre temaers vedkommende delt op på fagområder. Overblikket kan understøtte ledelsesmæssige beslutninger og være baggrunden for at skabe øget opmærksomhed inden for enkelte områder. Samtidig er Personalepolitiske Nøgletal et godt grundlag for Personaleafdelingens rådgivning af koncernen. Nøgletallene kan således være en hjælp ifht. at understøtte løsningen af kommunens kerneopgaver samt til at vi arbejder hen imod en realisering af Vision Her udover er oversigten et godt værktøj for ledelsen i forbindelse med henvendelser fra medier, MEDudvalg og de faglige organisationer. I 2016 hjemtog Halsnæs Kommune rengøringen af de kommunale ejendomme. Rengøringen ligger under området Miljø og Teknik. Hjemtagelsen har haft betydning for data for Miljø og Teknik, og afspejles i en række tabeller i rapporten. Indsamling af data, til brug for udarbejdelse af rapporten, har et to-sidet formål. De bliver nemlig også anvendt, når vi sender div. informationer og data til Danmarks Statistik, styrelser mv. Data er hentet fra forskellige it-systemer og udbydere. Det betyder, at datoer og metoder for opgørelser kan være forskellige. Langt de fleste data er trukket per. 30 november 2016 eller 31. december 2016 (kilde og dato er angivet ved hver enkelt tabel). Vi vurderer ikke, at dette har den store betydning ifht. at gøre sammenligninger på tværs i oversigten. De enkelte tabeller giver hver især et reelt billede af de faktiske forhold og den udvikling der sker over årerne. God læselyst! Kim Nissen 3

4 KAPITEL 1 GENERELLE TENDENSER GENERELLE TENDENSER Når man kigger nærmere på de data, der er gengivet i Personalepolitiske Nøgletal 2016, træder en række tendenser frem. Blandt de mest tydelige og vigtige tendenser er: Sygefravær (side 21): Vi har nået målet vedr. sænkelse af sygefraværet i Halsnæs Kommune! Fraværet i 2016 var historisk lavt det kom ned på 4,5 pct. Målet gennem de seneste år har været at komme ned på samme niveau som Region Hovedstaden samlet. Region Hovedstaden ligger i 2016 på 4,7 pct. Årsagen til det lave sygefravær i Halsnæs Kommune er det store fokus og de mange indsatser, der er startet op og videreført på alle niveauer rundt omkring i hele koncernen. Personaleomsætning (side 6): Personaleomsætningen er faldende, efter den har været stigende de seneste år. Den er nu nede på 15,1 pct. Personaleomsætningen er defineret ved kun at medregne ansatte, der fratræder deres stilling i kommunen. Når personaleomsætningen er faldende på trods af stigende konjunkturer i samfundet i øvrigt og et deraf følgende større arbejdsudbud kan det tolkes som et tegn på, at de ansatte i kommunen i højere grad positivt tilvælger Halsnæs Kommune som arbejdsplads. Rekruttering (side 5): Nøgletallene gengiver et blandet billede af rekruttering i kommunen. Således er antallet af stillinger, der bliver slået op, steget mens det samlede antal ansøgere er faldet. Samtidig er antallet af ansatte, der ikke bor i kommunen, steget fra 22,3 pct. til 25,9 pct. i samme periode. Det tyder på, at Halsnæs Kommune i højere grad har fået lettere ved at rekruttere uden for kommunegrænsen. Og dermed måske i endnu højere grad har mulighed for at matche en ledig stilling med den bedste kandidat på trods af at antallet af ansøgere falder. Samtidig er det væsentligt at gøre opmærksom på, at rekruttering af uddannede lærere, sygeplejersker og flere andre fagprofessionelle grupper er en udfordring. 4

5 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL DIVERSE NØGLETAL REKRUTTERING Tabellen viser, hvor mange stillinger der er annonceret samt hvor mange ansøgninger, der er modtaget. Antal stillinger annonceret og ansøgt Stillingsopslag Ansøgere Gns. antal ansøgere pr. opslag 29,3 22,3 14,7 13,7 Kilde: Emply

6 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL PERSONALEOMSÆTNING I tabellen ses den årlige personaleomsætning fordelt på områder, sammenlignet med kommunen som helhed og landsgennemsnittet. Personaleomsætning i procent 1 Områder Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi ,9 18,0 Borgerservice og Beskæftigelse ,0 9,8 Børn, Unge og Læring ,5 14,6 Miljø og Teknik ,1 19,0 Sekretariaterne ,7 12,4 Social Service og Familier ,4 15,4 Sundhed, Idræt og Kultur ,4 9,0 Kommunen som helhed 14,1 17,4 18,2 15,1 Gennemsnit for alle kommuner 12,5 13,6 14,9 15,3 Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). I personaleomsætningen er kun medregnet ansatte, der fratræder kommunen. 1 Organisationsændring pr. september 2014 gør at områderne ikke kan sammenlignes, derfor vises kun totalerne for 2013 og Koncernsekretariatet, Koncernøkonomi og Indkøb, Vækst og Udvikling samt Direktionen MEDARBEJDERNES BOPÆL Af tabellen fremgår det, hvor mange af kommunens ansatte, der har bopæl i Halsnæs Kommune. By Antal medarb. Medarbejdernes bopæl Pct. Antal medarb. Pct. Antal medarb. Pct. Antal medarb. Frederiksværk , , , ,1 Ølsted 114 4, , ,9 95 4,2 Liseleje 81 3,3 78 3,3 75 3,3 76 3,3 Melby 87 3,5 82 3,5 77 3,4 80 3,5 Hundested , , , ,0 Ansatte der bor i Halsnæs Kommune Ansatte der bor i andre kommuner Pct , , , , , , , ,9 I alt Kilde: KMD OPUS pr ekskl. timelønnede, værkstedmedarbejdere (Sølager), plejefamilier og tabt arbejdsfortjeneste (borgere i kommunen som har orlov fra job til at passe sygt barn). 6

7 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSGENNEMSNIT FOR ANSATTE De næste 3 tabeller/grafer viser aldersfordelingen i Halsnæs Kommune. Tabellen herunder viser aldersgennemsnittet for kommunen som helhed samt udvalgte faggrupper. Aldersgennemsnit Udvalgte faggrupper Sundhedsgrupper Lærere og musiklærere Pædagoger og medhjælpere Akademikere Kontor og IT personale Chefer Kommunen som helhed Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). 1 Herunder SOSU-området, sygeplejersker og sundhedspersonale. 7

8 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSFORDELING Grafen viser aldersfordelingen i procent for ansatte i Halsnæs Kommune for 2013 og Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever, ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). ALDERSFORDELING I TAL Tabellen viser i tal aldersfordelingen for ansatte i Halsnæs Kommune. Aldersfordeling i Halsnæs Kommune Hele landet (alle kommuner) Alder Antal Pct. Antal Pct. Antal Pct. Antal Pct. Pct ,1 9 0,4 2 0,1 4 0,2 0, ,0 55 2,6 54 2,7 43 2,1 3, , , , ,0 7, , , , ,8 8, , , , ,2 11, , , , ,8 14, , , , ,5 13, , , , ,3 14, , , , ,7 14, , , , ,2 10, ,1 20 1,0 25 1,2 23 1,1 1, ,1 3 0,1 3 0,1 0,3 I alt Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). 8

9 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL LIGESTILLINGSSTATISTIK PÅ OVERENSKOMSTGRUPPER Kommuner og regioner skal hvert andet år (ulige år) udarbejde en ligestillingsredegørelse til Ministeret for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold. For 2016 er der ikke udarbejdet en ligestillingsredegørelse, men kun udelukkende trukket tal. I tabellen nedenfor ses kønsfordelingen fordelt på et sammentræk af overenskomstgrupper, suppleret med en intern opgørelse over kønsfordeling i ledelsen. Ansatte Kvinder Mænd Antal Pct. Antal Pct. Antal Akademikere Lærere m.fl Kontor (administration og IT) Pædagoger m.fl Social og sundhedspersonale Syge og sundhedspersonale Øvrige I alt Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). I alt LIGESTILLINGSSTATISTIK PÅ LEDELSESNIVEAU Ligestillingsstatistik fordelt på ledelsesniveau Ansatte ledelseskategorier Kvinder Mænd I alt Antal Pct. Antal Pct. Niveau 1 Direktører Niveau 2 Chefer Niveau 3 Ledere Niveau 4 Øvrige ledere I alt Kilde: Lederforumslisten pr

10 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ANTAL ANSATTE Diagrammet illustrerer, hvor mange ansatte kommunen har haft i årene Antal ansatte Antal ansatte Kilde: KRL , månedslønnede, ekskl. elever, fleksjob og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud). Rengøringen blev hjemtaget pr. 1. oktober 2016, hvilket er årsag til stigningen i antal ansatte. UDVIKLING I ANTAL FULDTIDSSTILLINGER Tabellen viser udviklingen i antal fuldtidsstillinger i kommunen som helhed samt for administrationen. Fuldtidsstillinger er årets samlet antal arbejdstimer, som er omregnet til fuldtidsstillinger (37 timer). Udvikling i antal fuldtidsstillinger År Halsnæs Kommune Udvikling (fra forrige år) Pct. Administrationen 1 Udvikling (fra forrige år) Pct , , , , , , ,8 Kilde: Personaleoversigt 2016 (KMD OPUS). Tallene er ekskl. ansatte i fleksjob, løntilskud, jobrotation og elever. Tallene kan ikke sammenlignes med tidligere oversigter, da eleverne nu konsekvent er udeladt. 1 Personale, som direkte vedrører administration på rådhuset og hører under Økonomiudvalget. 10

11 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL MEDARBEJDERNES ETNICITET I de følgende to tabeller er opgjort andel af borgere i kommunen i den arbejdsdygtige alder (arbejdsstyrken) med ikke-vestlig baggrund, ansatte i kommunen med ikke-vestlig baggrund samt udviklingen i perioden Borgere og ansatte i Halsnæs Kommune med ikke-vestlig baggrund i pct Borgere i kommunen (arbejdsstyrken) med ikke-vestlig baggrund 5,5 5,5 - - Ansatte med ikke-vestlig baggrund 5,6 5,3 4,2 - Kilde: Danmarks Statistik og KRL (16-66 år). Definitionen på ikke-vestlig baggrund (herkomst) er alle lande med undtagelse af: Alle EU-lande samt Andorra, Island, Liechtenstein, Monaco, Norge, San Marino, Schweiz, Vatikanstaten, Canada, USA, Australien og New Zealand. 1 Data for 2016 og delvis for 2015 er ikke medtaget, da de først forventes modtaget fra KL i maj md I tabellen nedenfor er anført de fem forhåndsdefinerede delområder fra KL for perioden Andel ansatte i Halsnæs Kommune med ikke-vestlig baggrund i pct Administrativt område 4,0 3,2 3,1 - Børne og ungeområde 3,7 3,5 3,2 - Teknisk område 15,5 13,4 2,4 - Undervisningsområde 1,3 1,6 1,6 - Ældre og sundhedsområde 7,2 7,4 7,8 - Kilde: Danmarks Statistik og KRL (16-66 år). 1 Data for 2016 er ikke medtaget, da de først forventes modtaget fra KL i maj md

12 Total I alt Andet inkl. virk.overdr. ansatte Ej oplyst Sygdom Skift af ansættelsesforhold Ingen løn 4-6 mdr. Tidsbegr. ansættelse ophørt Eget ønske Alder/pension/efterløn Orlov/uddannelse/værnepligt Dødsfald Andet arbejde I alt Arbejdsmangel/budgetbesparelser Manglende faglighed Sygdom Samarbejdsproblemer Manglende tillid Manglende fremmøde Bristede forventninger Vilkårsændringer KAPITEL 3 FRATRÆDELSER FRATRÆDELSER ANTAL FRATRÅDTE ANSATTE FORDELT PÅ ÅRSAGER Tabellen viser årsagerne til samtlige ansøgte og uansøgte afskedigelser samt udviklingen i årene Uansøgt afsked 1 Fratrædelser Ansøgt afsked Antal fratrådte fordelt på årsager Område Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi Børn, Unge og Læring Miljø og Teknik Rådhuset Social Service og Familier Sundhed, Idræt og Kultur Total Total Total Total Kilde: KMD OPUS og Koncernsekretariatet, Jura-teamets opgørelse pr Opgørelsen er ekskl. elever. Koncernsekretariatet, Jura-teamet har defineret kategorierne til typer af årsager ved uansøgt afsked. 1 Registreringen for 2015 og 2016 er sket ud fra opsigelses-/varslingstidspunktet, mens registrering i de foregående år blev foretaget ud fra fratrædelsestidspunktet. 2 Rådhuset består af Koncernsekretariatet, Koncernøkonomi og Indkøb, Vækst og Udvikling samt Borgerservice og Beskæftigelse. 12

13 KAPITEL 4 LØN LØN LØNUDVIKLING Tabellen viser udviklingen i den månedlige bruttoløn i Halsnæs Kommune sammenholdt med omegnskommuner, alle kommuner i hovedstadsregionen samt hele landet. Lønudvikling Løn i alt kr. nov Løn stigning pct. Løn i alt kr. nov løn stigning pct. Løn i alt kr. nov løn stigning pct Løn i alt kr. nov løn stigning pct. Omegnskommuner , , , ,9 Alle kommuner i hovedstadsregionen , , , ,2 Hele landet , , , ,1 Halsnæs Kommune , , , ,9 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud) pr Udregning er inkl. grundløn, centrale tillæg, lokale tillæg, genetillæg, særlig feriegodtgørelse, pensionsbidrag og beregnet pensionsbidrag for tjenestemænd. 1 Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner. LOKAL LØNDANNELSE Tabellen viser andelen af lokal løndannelse i kommunen. Lokal løndannelse i pct Omegnskommuner 1 9,6 9,1 9,0 9,1 Halsnæs Kommune 9,5 9,6 9,4 9,2 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte (skånejob og løntilskud) pr Udregning er inkl. grundløn, centrale tillæg, lokale tillæg, genetillæg, særlig feriegodtgørelse, pensionsbidrag og beregnet pensionsbidrag for tjenestemænd. 1 Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner. 13

14 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER Oversigt over antal anmeldte arbejdsulykker med mén og/eller fravær for perioden År Arbejdsulykker anmeldt i alt Arbejdsulykker videresendt til forsikringsselskab Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz I løbet af 2017 kan der komme yderligere anmeldelser på arbejdsskader sket i 2016, da der er ét års frist for anmeldelse. 14

15 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ANTAL ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ SKADESTYPER Tabellen viser antal arbejdsulykker fordelt på større og mindre hændelser indenfor de forskellige skadestyper for Arbejdsulykker fordelt på skadestyper Større hændelser Mindre hændelser Håndtering af person Håndtering af ting/materiale 4 4 Fald 27 5 Fysisk og psykisk vold Trusler 4 21 Belastende klager 0 0 Mobning 0 0 Forgiftning/smitte/forbrænding 0 3 Slag, stød og klemt vrid 15 0 Sexchikane 0 0 Sport 0 0 Tandskader 0 3 Trafik 4 0 Anden årsag 2 9 Stik m. kanyle 5 15 Brilleskader 0 9 Total Total Total Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz Stressrelaterede arbejdsskader anmeldes via egen læge, hvilket betyder at de ikke er med i opgørelsen. Definition på større hændelser: En akut hændelse der medfører fravær af mere end 24 timer og/eller varige mén eller behandlingsbehov. Skal anmeldes til Arbejdstilsynet og Arbejdsulykkestyrelsen. Definition på mindre hændelser: En akut hændelse der ikke medfører fravær eller mén. 15

16 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ OMRÅDE Tabellen viser, hvordan arbejdsulykkerne fordeler sig på områder, virksomhedspraktik og elever over perioden Arbejdsulykker fordelt på områder Område Større hændelser Mindre hændelser Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi Børn, Unge og Læring - Skole Børn, Unge og Læring - Daginst Miljø og Teknik 0 4 Rådhuset Social Service og Familier Sundhed, Idræt og Kultur 1 2 Elever 2 0 Virksomhedspraktik 2 0 Total Total Total Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz Definition på større hændelser: En akut hændelse der medfører fravær af mere end 24 timer og/eller varige mén eller behandlingsbehov. Skal anmeldes til Arbejdstilsynet og Arbejdsulykkestyrelsen. Definition på mindre hændelser: En akut hændelse der ikke medfører fravær eller mén. 1 Rådhuset omfatter Borgerservice og Beskæftigelse, Koncernøkonomi og Indkøb, Vækst og udvikling samt Koncernsekretariatet. 2 Botilbuddene og de 3 plejecentre registrerer mindre hændelse med vold og trusler fra borgerne i Bostedet og ikke i Insubix. Botilbuddene har 383 mindre hændelser for Der er ikke lavet optælling af mindre hændelser på plejecentrene. 16

17 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ VOLD OG TRUSLER MOD ANSATTE Tabellen viser, hvor mange hændelser med vold og trusler der har været fra Vold og trusler fordelt på områder Område Større hændelser Mindre hændelser Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi Børn, Unge og Læring - Skoler Børn, Unge og Læring - Daginst. 0 1 Miljø og Teknik 0 0 Rådhuset Social Service og Familier 1 5 Sundhed, Idræt og Kultur 0 0 Elever 0 0 Total Total Total Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz Rådhuset omfatter Borgerservice og Beskæftigelse, Koncernøkonomi og Indkøb, Vækst og udvikling samt Koncernsekretariatet. Definition på større hændelser: En akut hændelse der medfører fravær af mere end 24 timer og/eller varige mén eller behandlingsbehov. Skal anmeldes til Arbejdstilsynet og Arbejdsulykkestyrelsen. Definition på mindre hændelser: En akut hændelse der ikke medfører fravær eller mén. 17

18 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSPLADSVURDERING APV Tabellen viser, hvor mange virksomheder der har gennemført APV-processen. År Planlægning Kortlægning Prioritering Handlingsplan Kilde: Orbicon Pr var der 27 virksomheder i Halsnæs Kommune. Herudover er der Dagplejen samt Unge- og Kulturcenteret, som er organiseret under virksomheden Rådhuset, i alt 29 virksomheder. APV gennemføres ikke fra centralt hold, men decentalt med tre års interval eller når der er sket væsentlige ændringer på virksomheden. 18

19 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSPLADSVURDERING FORDELT PÅ VIRKSOMHEDER Tabellen viser, hvornår virksomhederne har afholdt APV og hvornår næste APV-proces igangsættes. APV fordelt på virksomhed Status på APV Virksomhed Sidst afholdt Ny APV-proces Træning og Aktivitet 2014 Feb Hundested Skole, Heldagsskolen 2014 Feb Rengøringen Ny virksomhed i 2016 I gang 2017 Sund skolebod Ny virksomhed i 2016 I gang 2017 Unge og Kulturcentret (UKC) Ny virksomhed i 2016 I gang 2017 Børnehuset Arresø 2014 Feb Børnehuset Melby 2014 Feb Børnehuset Spodsbjerg 2014 Planlagt 2017 Idrætshallerne 2014 I gang Arresø Skole Frederiksværk Skole Hundested Skole Arresø Plejecenter Bibliotekerne Industrimuseet Frederiks Værk Sølager Værksteder Frederiksværk Plejecenter Mar Rådhuset Apr Botilbuddene Apr Dagplejen Maj Børnehuset Baggersvej Maj Natur og Vej Aug Hundested Børnehus Juni Hundested Plejecenter Okt Tandplejen Okt Børnehuset Kregme Dec Frederiksværk Børnehus Feb Aktivitetshuset Paraplyen Mar Børnehuset Skåningsgårdsvej Maj Kilde: Orbicon

20 Total I alt Dødsfald familie Sygdom i familie Privat hændelse Skilsmisse I alt Andet Ansættelsesforhold Akut gruppedebriefing Omstrukturering Opsagt Samarbejdsproblem Udbrændthed Funktionsproblem Stress I alt Voldsom hændelse Dødsfald Arbejdsulykke Vold/trusler KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ KRISEHJÆLPSORDNINGEN Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i 2016, fordelt på private og arbejdsrelaterede forløb. Psykologisk krisehjælp - Afsluttede forløb 2016 Alvorlige hændelser Arbejdsrelateret Trivselsproblemer Private alvorlige hændelser Område Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi Borgerservice og Beskæftigelse Børn, Unge og Læring Miljø og Teknik Rådhuset Social Service og Familier Sundhed, Idræt og Kultur Total Total Kilde: Dansk Krisekorps A/S. Opgørelsen er pr. afsluttet sag i perioden Rådhuset omfatter ansatte i virksomheden Rådhuset med undtagelse af Borgerservice og Beskæftigelse. Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i årene År Alvorlige hændelser Trivselsrelaterede Private Total Kilde: Falck Healthcare og Dansk Krisekorps A/S

21 KAPITEL 6 FRAVÆR FRAVÆR SAMLET SYGEFRAVÆR Tabellen viser sygefravær i 2016 i procent sammenlignet med Region Hovedstaden, omegnskommuner og landsgennemsnittet. Omegns kommuner Hals næs Region H gns. Lands gns. Allerød Fr.borg Fr.sund Gribskov Hillerød Sygefravær i alt (pct.) 4,5 4,7 4,5 4,5 4,2 5,0 3,9 4,6 Antal sygefraværsperioder pr. medarb. 2,7 2,9 2,7 3,0 2,6 3,1 2,5 3,1 Langtidsfriskhed - andel medarb. 21,5 20,2 25,4 20,5 23,5 19,6 24,9 20,3 Sygefravær pga. korte sygeperioder 63,2 60,7 55,7 63,6 58,1 61,5 60,4 61,0 Sygefravær pga. lange sygeperioder 36,8 39,3 44,3 36,4 41,9 38,5 39,6 39,0 Sygefravær, årige (pct.) 4,3 4,6 4,3 4,3 4,2 5,3 2,8 4,7 Sygefravær, årige (pct.) 4,4 4,7 4,4 4,6 4,0 5,1 4,1 4,2 Sygefravær, årige (pct.) 4,6 4,6 4,5 4,2 4,0 4,7 3,9 4,7 Sygefravær, årige (pct.) 4,7 4,8 4,6 4,7 4,4 4,9 4,5 4,7 Sygefravær, 60+ årige (pct.) 3,8 4,7 4,5 4,7 4,2 5,7 3,4 4,4 Kilde: FLIS pr Langtidsfriskhed er et udtryk for den andel af ansatte, som har haft maks. fem sygedage indenfor et år, to år i træk. Kortidsfravær - FLIS opgør det som fravær på 21 dage og derunder. Langtidsfravær - FLIS opgør det som fravær på 22 dage og derover. Udvikling i sygefravær Tabellen viser udviklingen i sygefraværet i Halsnæs Kommune i perioden i procent. Udvikling i sygefravær i pct Sygefraværet i Halsnæs Kommune 5,6 5,0 4,5 Kilde: FLIS pr

22 KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED MANGFOLDIGHED I tabellen er opgjort ansættelser på særlige vilkår opdelt på forskellige ordninger i perioden Ansættelser på særlige vilkår Fleksjob Skånejob Kvotejob (løntilskudsjob) Seniorjob Jobrotation I alt Kilde: KMD OPUS

23 Halsnæs Kommune Koncernsekretariatet Personaleafdelingen Rådhuspladsen Frederiksværk Telefon Personalepolitiske Nøgletal 2016 er udarbejdet af: Personaleafdelingen Nøgletallene er behandlet af: Hoved-MED d. 24. april 2017 Chefgruppen d. 19. april 2017 Redaktion Kim Nissen, leder af Personaleafdelingen kirn@halsnaes.dk Anja Mølgård, HR-konsulent Foto Halsnæs Kommunes egne billeder 23