Årsrapport 2009 for Musikskolen
|
|
- Kristian Brøgger
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2009 for Side 1 af 6
2 Sammendrag har haft 5 resultatkrav, hvoraf de 4 er helt indfriet og 1 er delvist indfriet. Kompetenceudvikling er delvist indfriet. Vi vil arbejde hårdt på i 2010 at færdiggøre arbejdet med MUS-samtaler og individuelle udviklingsplaner for vore medarbejdere. Sikkerhed, sundhed og trivsel: De sidste 2 trivselsundersøgelser og s sygdomsfraværsprocent i 2009 på 1,5% afspejler det positive arbejde med dette resultatkrav. Kvalitet: Vi arbejder dagligt på at opfylde vort kvalitetsmål: At tilbyde kvalificeret musikundervisning på alle niveauer til alle borgere i Halsnæs Kommune. Egne mål: Intern vidensdeling, tværfagligt samarbejde samt Musik og IT. s konklusion er at arbejdet med disse 3 mål udvikler sig i en positiv retning. Vi arbejder hele tiden målrettet på at bruge og udvikle vore egne kompetencer og formidle denne viden videre i personalegruppen. Regnskab: Regnskabet i 2009 viser et underskud på ,00 kr. Forklaringer i pkt. 6. Status over arbejdet med tværgående og decentrale resultatkrav Tværgående resultatkrav Sikkerhed, sundhed og trivsel: Virksomhederne arbejder målrettet med at fremme sikkerhed, sundhed og trivsel. er en 100% decentral arbejdsplads. Undervisningen foregår på 8 skoler, Bøgebjerggård og lejlighedsvis på Frederiksværk Gymnasium. Der er en løbende dialog mellem lederen af, SR samt repræsentanter for de 10 undervisningssteder. I denne dialog er der konstant fokus på lokalernes indretning, varme- og kuldeproblemer o.s.v. Der er etableret frugtordning på Skjoldborg i samarbejde med Side 2 af 6
3 Ungdomsskolen. Alle medarbejdere bliver løbende orienteret om de muligheder for motion/træning der gives, samt om rygestopkurser. Det skal bemærkes, at de sidste 2 trivselsundersøgelser for er endog meget positive. Den netop offentliggjorte sygefraværsrapport viser, at havde en sygefraværsprocent i 2009 på 1,5% Kompetenceudvikling: Virksomhederne arbejder systematisk med kompetenceudvikling. Der er desværre ikke mange muligheder for efteruddannelse/kurser for musikskolelærere. Vi arbejder derfor meget med intern vidensdeling, erfaringsudveksling, tværfagligt samarbejde og faglig sparring. Ligeledes bruger vi lærernes meget forskellige kompetencer til afholdelse af interne kurser. De seneste kurser har haft Musik og IT som indhold. Det er endnu ikke lykkedes at udarbejde individuelle udviklingsplaner for alle s ansatte. Vi vil arbejde hårdt på at færdiggøre dette i Kvalitet: Virksomhederne har styrket fokus på kvaliteten i opgaveløsningen. Administrationen: Musikskolelederen og sekretæren forsøger at være opdateret med alle relevante kurser til styrkelse af det daglige arbejde. Vi har konstant fokus på vores service overfor brugerne, og der tilstræbes hele tiden den største kvalitet i arbejdet. Vi opgraderer i 2010 musikskolens administrationssystem med et SMS-aflysningsmodul. Ligeledes åbner vi i 2010 op for tilmelding direkte via vores hjemmeside. Undervisningen: Kvaliteten i undervisningen evalueres løbende. Vi har mange værktøjer til kvalitetsmåling af den daglige undervisning. Der indføres i 2010 en intranetløsning for s personale. Side 3 af 6
4 Decentrale resultatkrav - virksomhedsspecifikke Resultatkrav 4: I 2009 styrkes undervisningstilbuddene for de 0-6 årige i Hundestedområdet ved oprettelsen af minimum 1-2 tilbud med 1-2 hold. Der er i Hundestedområdet oprettet følgende tilbud til de 0 6 årige i 2009: 1 Minimushold (2 5 år) på Lerbjergskolen, Hundested 1 MUS 1 hold (6 7 år) på Lerbjergskole, Hundested 2 MUS 1 2 hold (6 7 år) på Storebjergskolen, Hundested Desuden gives der 16 lektioners kompagnonundervisning årligt til børnehaveklasserne på de 2 skoler i Hundested. Resultatkrav 5: skal i 2009 gennemføre intensive testkurser rettet mod årige med det formål at afprøve grundlaget for at oprette faste tilbud om undervisning i Musik og IT i I afviklede vi den årlige skemafri uge i uge 17 i I denne uge blev der gennemført flere testkurser med forskellige hold der arbejdede med følgende 2 IT programmer: Pro-tools og Ableton Live 7. Resultatet af disse kurser var yderst positivt. Det blev klart for os at der er basis for at oprette tilbud om undervisning i Musik og IT (musikproduktion). På grund af den pressede økonomiske situation udskyder vi tidspunktet for oprettelsen af disse tilbud. Side 4 af 6
5 Status over arbejdet i virksomheden i øvrigt Egne mål: Intern vidensdeling: Som tidligere beskrevet er der kun ganske få tilbud om efteruddannelse/kurser for s lærere. Vi forsøger derfor at udnytte alle de kompetencer der er i lærergruppen på en sådan måde, at disse bliver formidlet videre på pædagogiske dage, ved interne kurser og i det daglige tværfaglige samarbejde. Tværfagligt samarbejde og sammenspil: Det har været muligt i 2009 at samle 6 7 lærere på 2 af kommunens store skoler henholdsvis mandag og onsdag. Dette har givet nogle rigtig gode muligheder for samarbejde i den daglige undervisning. Desuden fastholder (og udbygger) vi traditionen med 4 6 årlige sammenspilsprojekter på disse 2 skoler, hvor rigtig mange elever får lejlighed til at spille sammen. Vi har desuden dannet 2 nye orkestre i Et i Frederiksværk og et i Hundested. Musik og IT: I 2009 har vi arbejdet med følgende IT-programmer i undervisningen: Earmaster, Ableton Live 7 samt Guitar Pro. Desuden med de 2 nodeudskrivningsprogrammer: Sibelius og Finale. Vi oplever, at investeringen i disse programmer i den grad er med til at forbedre lærernes arbejdsvilkår og hæve kvaliteten af elevernes undervisning. Forandringer: 2009 har bl.a. været præget af dels s kommende flytning til Syrevej 4 og dels den forestående fusion med Billed- og Filmskolen i Hundested. Desuden har året været påvirket af den dårlige økonomi. Det har været nødvendigt at holde igen en række steder. Foreløbigt regnskab Regnskab 2009 Budget 2009 Forbrugspct ,41 Ovenstående angiver foreløbige regnskabstal Budgettet er i 2009 overskredet med kr. Det skal bemærkes at vi i 2007, 2008 og 2009 ikke har modtaget den refusion (en del af det kommunale tilskud) som modtog i Frederiksværk Kommune gennem mange år. Refusionen var på ca kr. pr. år. Refusionen var en udligning af de søskende- og flerfagsrabatter samt delvise fripladser der ifølge reglerne blev givet til musikskolens brugere. Refusionen bortfaldt uden forklaring d. 1. januar Et stort problem har desuden været, at brugerbetalingen har været budgetteret for højt i Helt præcis er der et underskud på indtægterne på kr. Byrådets beslutning i 2008 om fjernelsen af tilskuddet til voksenundervisning har betydet, at antallet af voksenelever er faldet fra 51 til 2 elever. Dette betyder selvsagt en stor indtægtsnedgang, som vi fra vores side har påpeget og Side 5 af 6
6 anmodet om at få tilrettet i vort budget. Dette var ikke muligt i I 2010 budgettet er indtægterne blevet reguleret til det rigtige beløb. I 2009 foretog vi nogle nødvendige tilretninger på personalesiden. 2 lærere blev afskediget og 3 lærere blev nedvarslet. Dette får nu fuld gennemslagskraft i s helt klare forventning er derfor, at vi kommer ud af 2010 med et mere positivt regnskab end ovenstående. Oversigt over bilag + bilag Ingen bilag. Side 6 af 6
Årsrapport 2009 for Hundested børnehave
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag har haft 4 resultatkrav, heraf er 2 indfriet og 2 ikke indfriet. Det ene resultatkrav der ikke er blevet indfriet er resultatkravet om kompetenceudvikling,
Læs mereÅrsrapport 2009 for Ølsted børnehus
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag Det sidste år i Ølsted Børnehus har igen været voldsomt præget af den uafklarede situation omkring tilbygningen og den ekstra børnegruppe og alle mulige midlertidige
Læs mereÅrsrapport 2009 for Torvets børnehus
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag Torvets Børnehus har haft 9 resultatkrav i 2009, hvoraf de 6 er helt indfriet og 3 er delvist indfriet. De resultatkrav, der er delvist indfriet handler om
Læs mereÅrsrapport 2009 for Ungdomsskolen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag har i arbejdet med de 3 resultatkrav for hele Halsnæs kommune indfriet alle 3. Gennem med-udvalget har vi haft fokus på sikkerhed, sundhed og trivsel og ungdomsskolens
Læs mereÅrsrapport 2009 for Børnehuset Ebbedal
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag Vi har i 2009 haft 3 fælles kommunale resultatkrav og et område specifikt resultatkrav. Alle 3 fælles kommunale er indfriet og det område specifikke er delvist
Læs mereÅrsrapport 2009 for Ølsted skole
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag 2009 har generelt set været et godt år for Ølsted Skole. Vi har en stabil og motiveret medarbejdergruppe og vi har høstet gode resultater på det faglige plan,
Læs mereÅrsrapport 2009 for Enghaveskolen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 7 1. Sammendrag Vi har stadig vores fleksible skema som et styrkeområde. Vi forsøger til stadighed at skabe den bedste ramme omkring den pædagogiske planlægning af undervisningen.
Læs mereÅrsrapport 2009 for Melby skole
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag Året har økonomisk været et trængt år for skolen. Der har været reduceret i medarbejderstaben i skole og SFO-delen, samt i ledelsen. Det til trods har det
Læs mereÅrsrapport 2009 for Dagplejen
Årsrapport 2009 for Dagplejen 1. Sammendrag Dagplejen har i 2009 arbejdet godt og positivt med 4 resultatkrav - 3 overordnede og 1 områdespecifikt. Heraf er 3 helt indfriet og 1 delvist indfriet / ikke
Læs mereÅrsrapport 2009 For Humlehaven
Årsrapport 2009 For Humlehaven 1-Sammendrag Humlehaven har oplevet 2009 som et turbulent år, hvor den største opgave har været at se på økonomien og lave handleplaner, der sikrer, at vi kan spare på budgettet
Læs mereÅrsrapport 2009 for Magleblikskolen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag og SFO har i 2009 haft 9 resultatkrav, hvoraf 3 er indfriet, 6 er delvist indfriet og 1 er ikke indfriet. Arbejdet ned de 9 resultatkrav er uddybet i beskrivelsen
Læs mereÅrsrapport 2009 for Aktivitetshusene
Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 1. Sammendrag har i 2009 arbejdet med kommunens vision og værdier, idet vi har ladet dem indgå i den daglige opgaveløsning. har haft 4 resultatkrav i 2009. Heraf er de 3
Læs mereÅrsrapport 2009 for Gydebakken
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag Året 2009 startede med at vi skulle effekttuere vores nednormering pgs. af besparelser, som svarede til 48 personale timer pr. uge. Vi var så heldige at vi
Læs mereÅrsrapport 2009 for Solhjem
Årsrapport 2009 for Solhjem Side 1 af 6 1. Sammendrag Som det fremgår af nedenstående har der været arbejdet med de tværgående resultatkrav. Vi skal i 2010 være mere tydelige i forhold til at se på målopfyldelse
Læs mereÅrsrapport 2009 for Højbjerg børnehave
. Årsrapport 2009 for Side 1 af 6 Sammendrag Vi har i løbet af 2009 stort set indfriet resultatkravene,1-2-og3 der dog skal ses som områder der fortsat skal være fokus på og til stadighed udvikles.vore
Læs mereÅrsrapport 2009 for Troldehøjen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 5 1. Sammendrag har haft 4 resultatkrav, som alle er helt indfriet De tre resultatkrav tværgående resultatkrav for alle i Halsnæs Kommune er helt indfriet. Et resultatkrav
Læs mereÅrsrapport 2009 For Vinderød skole & SFO
Årsrapport 2009 For & SFO Side 1 af 8 1. Sammendrag Generelt oplever ledelsen på Vinderød Skole, at vi følger vores resultatkrav til døren. Der er områder, hvor vi ikke opfylder vores mål 100% af forskellige
Læs mereÅrsrapport 2008 for Ølsted Skole
Årsrapport 2008 for Ølsted Skole 1. Sammendrag Politiske pejlemærker Resultatkravene for alle kommunens skoler og for Ølsted Skole, er bundet op til de politiske pejlemærker gennem formulerede målsætninger
Læs mereÅrsrapport 2009 for Naturbørnehaven
Denne skabelon skal bruges til virksomhedens årsrapport. Vejledning til skabelonen og uddybning af, hvad der skal og kan skrives under de enkelte afsnit findes i dokumenterne: Vejledning til årsrapport
Læs mereÅrsrapport 2010 for Løvdalen
Årsrapport 2010 for Løvdalen 1. Sammendrag Løvdalen har i 2009 startet en omfattende forandringsproces, fra en regelstyret til en værdibaseret virksomhed. I første omgang blev der lagt en 3-årig strategiplan,
Læs mereÅrsrapport 2009 for Lerbjerg vuggestue
Årsrapport 2009 for Side 1 af 8 1. Sammendrag Lerbjerg Vuggestue har i 2009 arbejdet med 7 resultatkrav. I lighed med sidste år har vi valgt kun at arbejde med de centralt udmeldte mål, som gælder for
Læs mereÅrsrapport 2009 for Løvdalen
Årsrapport 2009 for Løvdalen 1. Sammendrag Løvdalen har i 2009 startet en omfattende forandringsproces, fra en regelstyret til en værdibaseret virksomhed. I første omgang en 3-årig strategiplan, hvor fælles
Læs mereÅrsrapport 2009 for Døgninstitutionen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 7 1. Sammendrag De fleste resultakrav er indfriet. Et enkelt er udsat, men arbejdet fortsætter i 2010. Sammenlægningen af på en matrikel har været et stort tema både før og
Læs mereÅrsrapport 2009 for Arresøparken
Årsrapport 2009 for Arresøparken 1. Sammendrag Arresøparken har haft et godt og konstruktivt år. Vi startede året med at få nedlagt aflastningsafdelingen på Nattergalen, og få etableret en plejeafdeling.
Læs mereÅrsrapport 2009 for Børnehuset
Årsrapport 2009 for Skovfogedlodden Side 1 af 6 1. Sammendrag havde i 2009 4 resultatkrav, hvoraf 3 er helt indfriet og 1 ikke er indfriet. Det ikke indfriede krav omhandler kompetenceudvikling, specifikt
Læs mereÅrsrapport 2009 for Sundhedstjenesten
Årsrapport 2009 for Side 1 af 9 1. Sammendrag Pejlemærker: har henover året arbejdet med at inddrage de kommunale politikker, bl.a. sundhedspolitikken, mad og måltidspolitikken, den sammenhængende børnepolitik,
Læs mereÅrsrapport 2009 for Job og Kompetenceudvikling
Årsrapport 2009 for Side 1 af 7 1. Sammendrag Året 2009 har været et begivenhedsrigt år for : Et langsigtet samarbejde med Erhvervsskolen Nordsjælland er indgået omkring 4 grundforløb som fører til egentlige
Læs mere5. FOLKESKOLER. Kapitel 5: Politikområde Folkeskoler. Halsnæs Kommune Budget
5. FOLKESKOLER Fra august 2014 skal den nationale Folkeskolereform implementeres med betydelige indvirkninger på budgettets sammensætning på skolerne. I skrivende stund er det endelige lovforslag fremsendt
Læs mereÅrsrapport 2009 for Lerbjergskolen
Årsrapport 2009 for Lerbjergskolen 1. Sammendrag Lerbjergskolen har haft 9 resultatkrav, hvoraf de 8 er indfriet. For at efteruddanne personalet, indenfor resultatkravet mange måder at undervise på, havde
Læs mereMUSIKSKOLEN G Bestyrelsesmøde nr. 2, torsdag den 28. juni 2018 Sted: Unge og Kulturcentret, Syrevej 19, Frederiksværk kl
Bestyrelsesmøde nr. 2, torsdag den 28. juni 2018 Sted: Unge og Kulturcentret, Syrevej 19, Frederiksværk kl. 16 19.30 Indkaldt: Lisbet Møller Frederik Germann Tanja Hollerup Christian Juncher Jørgensen
Læs mereÅrsrapport 2009 for Rengøring
Årsrapport 2009 for Rengøring 1. Sammendrag Rengøringsvirksomheden har haft 6 resultatkrav, hvor af de 5 er helt indfriet og et er delvist indfriet. Det ene resultatkrav, som kun delvist er indfriet, er
Læs mereÅrsberetning For områder under Økonomiudvalget, herunder virksomheden. Rådhuset
Årsberetning 2010 For områder under Økonomiudvalget, herunder virksomheden 1. Tværgående årsberetning Kommunens økonomi 2010 har i høj grad været præget af håndteringen af de økonomiske udfordringer, som
Læs mereVedtægter. For Musikskolen i Frederikshavn Kommune. December 2013 VEDTÆGTER, MUSIKSKOLEN I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
Vedtægter For Musikskolen i Frederikshavn Kommune December 2013 1 1. Navn og status Musikskolen i Frederikshavn Kommune 2. Formål Gennem udvikling af elevernes kreative evner inden for musikalske udtryk
Læs mereVicemusikskoleleder Herning Musikskole
Vicemusikskoleleder Herning Musikskole Vil du være med til at videreføre og skærpe skolens faglige og pædagogiske profil, og sikre udvikling og implementering af tiltag, der fremmer musikskolen? Så er
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Børnehuset Ebbedal og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Børnehuset Ebbedal Ebbedal 14 C, 3300 Frederiksværk Irene Pilegård Nielsen Dagtilbudsområdet 1. Beskrivelse
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Syrevej 4, indgang H, 3300 Frederiksværk Kaj M. Nielsen Kultur og Fritid 1. Beskrivelse af virksomheden Der blev d.
Læs mereFælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereÅrsrapport 2009 for Trekløveret
19.02.2010 Årsrapport 2009 for Side 1 af 9 Sammendrag Der har i årene 2008 og 2009 været brugt mange økonomiske og personalemæssige ressourcer på Uddannelse og kompetenceudvikling, samt udgifter til forbedring
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Kregme Skole og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Kregme Skole Brederødvej 40, 3300 Frederiksværk Christina Helverskov Langhoff Skole og Undervisning 1.
Læs merePolitik for kompetenceudvikling
Politik for kompetenceudvikling Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som en delpolitik under den overordnede personalepolitik. Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Døgnbehandlingen og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Døgnbehandlingen Sonnerupvej 5, 3300 Frederiksværk Lisa Culmsee Familieområdet 1. Beskrivelse af virksomheden
Læs mereÅrsrapport 2009 for Kregme skole og SFO
Årsrapport 2009 for og SFO Side 1 af 11 1. Sammendrag Kregme Skole har indfriet de tværgående resultatkrav. Kregme Skole har arbejdet målrettet og seriøst med at indfri resultatkravet at fremme sikkerhed,
Læs mereVirksomhedsaftale 2010
Virksomhedsaftale 2010 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Brederødvej 40, 3300 Frederiksværk Christina Helverskov Langhoff Skole og Undervisning 1. Beskrivelse af virksomheden
Læs mereVirksomhedsplan
[Skriv tekst] Teaterbygningen/Fælles og kulturforvaltningen Virksomhedsplan 2013-2014 INDHOLD Forord 3 Virksomhedens rammer 3 Opgaver 3 Personale 4 Sygefravær 4 Økonomi 4 Andet 5 Indsatsområder 6 2 FORORD
Læs mereKODEKS FOR GOD UNDERVISNING
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING vi uddanner fremtidens landmænd GRÆSSET ER GRØNNEST - LIGE PRÆCIS DER, HVOR VI VANDER DET. Og vand er viden hos os. Det er nemlig vores fornemste opgave at sikre, at du udvikler
Læs mereFormandens beretning 2016
Formandens beretning 2016 Kære alle fremmødte, forældre, medarbejdere og skoleledelse Skoleåret 2015/2016 har budt på en lang række forandringer. Forandringer der er kommet til med det mål, at gøre tingene
Læs mereSelvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget
Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget Holmegårdsskolen Side 1 1. Indledning Denne selvforvaltningsaftale er indgået mellem: Holmegårdsskolen og Børne- og
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Skole og Dagbehandling og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Skole og Dagbehandling Industrivej 17, 3390 Hundested Tommy Vinther Skole og Undervisning 1.
Læs mereVEDTÆGTER FOR MUSIKSKOLEN I VALLENSBÆK KOMMUNE. Center for Børn og Kultur. September 2013 KAPITEL 1 KOMMUNALBESTYRELSEN
VEDTÆGTER FOR MUSIKSKOLEN I VALLENSBÆK KOMMUNE Center for Børn og Kultur September 2013 KAPITEL 1 KOMMUNALBESTYRELSEN 1. Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for kommunens musikskole og fastlægger
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereVirksomhedsaftale 2010
Virksomhedsaftale 2010 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Hovedgaden 2, 3310 Ølsted Peter Aagsbo Rasmussen Skole og Undervisning 1. Beskrivelse af virksomheden Skolen har ca.
Læs mereVedtægter for. Hedensted Musikskole. (ændring fra: Musikskolen. Hedensted Kommune ) Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 7975 5000 www.hedensted.
Vedtægter for Hedensted Musikskole (ændring fra: Musikskolen Hedensted Kommune ) Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted T: 7975 5000 www.hedensted.dk 1. Navn Hedensted Musikskole er en kommunal musikskole med
Læs mereVelkommen til dialogmøde om Budget
Velkommen til dialogmøde om Budget 2016-2019 Rammen Aftale om kommunernes økonomi De brændende platforme Ny økonomisk politik Samfundsøkonomien Økonomiaftalen 2016 Omprioriteringsbidrag 1% Netto forværres
Læs mereLedelses politik. Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen
Ledelses politik Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen Ledelsespolitik Vi agerer i en politisk ledet organisation, og formålet med Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens
Læs mereSamtidig er der på såvel kommune- som på Fælles MED- og arbejdspladsniveau fastlagt mål for sygefraværet i årene 2009, 2010 og 2011.
Notat Opfølgning på mål for sygefraværet i Assens Kommune pr. 31. december 2011 (År 3) 1. Baggrund Der er siden 2008 gjort en aktiv og målrettet indsats for at nedbringe sygefraværet i Assens Kommune.
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Asserbo Børnehave og Vuggestue og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Asserbo Børnehave og Vuggestue Jonnasvej 4, 3360 Liseleje Karen-Marie Jensen Dagtilbudsområdet
Læs mereMødedato Mødested Møde start/slut
Mødeindkaldelse Møde mellem/i Bestyrelsesmøde 2. Møde nr. Emne Bestyrelsesmøde - Musikskolen Mødedato Mødested Møde start/slut 02. maj 2016 Personalerum - Søndersøskolen Kl. 19.00 21.00 Deltagere Anni
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Torvets Børnehus og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Torvets Børnehus Torvegade 10, 3300 Frederiksværk Janie Winkelmann Dagtilbudsområdet 1. Beskrivelse
Læs mereÅrsrapport 2009 for Storebjergskolen
Årsrapport 2009 for Side 1 af 11 1. Sammendrag Vi synes, vi har en velfungerende skole med stor fokus på trivsel, kvalitet og engagement (elevernes faglige standpunkt er godt, sygefraværet faldende, trivslen
Læs mereKompetenceprofiler på SC/HN
Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Storebjergskolen og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Storebjergskolen Birkevej 3, 3390 Hundested Helle Simonsen Skole og Undervisning 1. Beskrivelse af
Læs mereTilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg
Tilsynsrapport Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? jf. dagtilbudsloven skal kommunalbestyrelsen føre tilsyn med følgende forhold: Økonomiske forhold - herunder udvalgte budget- og regnskabsmæssige
Læs mereÅrsrapport 2009 for Lynæs børnehave
Årsrapport 2009 for Side 1 af 9 Sammendrag Lynæs Børnehave har haft 6 resultatkrav hvor de fire er indfriet og to er delvist indfriet. Vi betragter alle forhold som udført meget tilfredsstillende, i forhold
Læs mereAftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012
Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for Chefen for Dagtilbud er forpligtet til at arbejde målrettet på at efterleve og opfylde aftalens indhold, herunder nedenstående politiske mål. Indsatsområder
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereListe over resultatkrav 2011 for Kultur, Fritid og Nærdemokrati. Resultatkrav for virksomheder på Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokratis område
Strategi og Organisation Notat Til: Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokrati Sagsnr.: 2010/14407 Dato: 08-12-2010 Sag: Sagsbehandler: Liste over resultatkrav 2011 for Kultur, Fritid og Nærdemokrati
Læs mereVirksomhedsaftale 2010
Virksomhedsaftale 2010 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Torvet 41, 3300 Frederiksværk Lene Jakobsen Kultur og Fritid 1. Beskrivelse af virksomheden s lovgrundlag og formål:
Læs mereFritids- og ungdomsklub under ungdomsskoleloven
Fritids- og ungdomsklub under ungdomsskoleloven Indledning...2 Hvorfor ungdomsskoleloven...2 Ungdomsskoleloven giver større fleksibilitet:...2 Åbningstider...2 Normering: 3,2 mio. kr. pr. år...3 Børn og
Læs mereÅrsberetning For området. Dagtilbud
Årsberetning 2010 For området Dagtilbud 1. Chefens årsberetning Området for Dagpleje og Daginstitution blev etableret den 1. 8. 2010 ved en adskillelse fra Familie og Børn. Adskillelsen var dels begrundet
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mere55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune
55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune Greve Kommune ARBEJDSMARKED BAGGRUND EFTERLØN PENSION I Danmark har både offentlige og private virksomheder en stor udfordring med at fastholde og udvikle
Læs mereKursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereVirksomhedsaftale 2010
Virksomhedsaftale 2010 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Karlsgavevej 1, 3300 Frederiksværk Tina Olsen Forebyggelse og Sundhed 1. Beskrivelse af virksomheden s mål at skabe
Læs mereMål og Midler Ungdomsskoler
Fokusområder Ungdomsskolens 6 klubber danner rammen om aktiviteter, samvær og voksenkontakt, og Klubben på Rughavevej har været i brændpunktet med hensyn til forebyggende arbejde i forhold til en vanskelig
Læs mereAnsøgning om tilskud til en Juniorklub i Ollerup.
Ollerup d 13/3-11 Ansøgning om tilskud til en Juniorklub i Ollerup. Initiativgruppen bag en juniorklub i Ollerup består af forældre til børn i 1. - 3. klasse på Ollerup friskole, men støttet af forældrebestyrelserne
Læs mereÅrsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg
Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg Side 1 af 8 1. Sammendrag har været inde i en god udvikling. Der er sat fokus på pædagogisk udvikling, den enkelte medarbejders kompetencer og hvordan disse bliver
Læs mereLokal udviklingsplan for Børnehaven Skovgårdsparken (SDT)
Lokal udviklingsplan for Børnehaven Skovgårdsparken (SDT) 1 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 3 2.1 Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3 2.2 Fælles indsatser
Læs mereFavrskov Kommune Budget 2016 Driftsforslag
Nr. U-301 Fysioterapeut i folkeskolerne Politikområde 301 Folkeskoler og fritidstilbud, 303 Sårbare børn og unge Tiltag (sæt ) Strukturændring Serviceændring Effektivisering Andet Det foreslås, at der
Læs mereFolkeskolen Budget Budgetbeskrivelse Folkeskoler
Budget 2019-2022 Budgetbeskrivelse Folkeskoler Side 1 af 7 1. Det overordnede budget Politikområdet Folkeskoler hører under Udvalget for Skole, Uddannelse og Dagtilbud og har et samlet budget på 318,3
Læs mereBilag til udviklingsplan Fakta om Faxe Musikskole
Bilag til udviklingsplan 2018-21 Fakta om Faxe Musikskole Faxe Musikskoles formål ifølge vedtægterne 2. Formål Musikskolen har til formål at udvikle og fremme elevernes musikalske evner og kundskaber gennem
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem Magleblikskolen og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Magleblikskolen Sportsvej 15, 3300 Frederiksværk Eva Haahr Skole og Undervisning 1. Beskrivelse af virksomheden
Læs mereSkoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende.
Punkt 6. IT redegørelse. 2011-30002. Skoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende. Sagsbeskrivelse Denne redegørelse
Læs mereU- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB
U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS U- konceptet CSB bevægelse og sammenhæng - en forudsætning for udvikling CSB udvikler sig gennem sine medarbejdere.
Læs mereVirksomhedsaftale 2011
Virksomhedsaftale 2011 indgået mellem og Byrådet Virksomhed: Adresse: Leder: Område: Rådhuspladsen 1, 3300 Frederiksværk Michael Graatang 1. Beskrivelse af virksomheden består organisatorisk af direktionen,
Læs mereSkoleledelsen udvikler i samarbejde med medarbejdere og i dialog med forældre mål og strategier, som udmøntes i handleplaner.
28.10.17 Langhøjskolen skolen som fælles projekt Inklusionshandleplan Langhøjskolen har tydelig retning og lederskab i forhold til arbejdet med inkluderende læringsmiljøer, hvilket sikrer en tydeligere
Læs mereFolkeskolen (Brorsonskolen) fra 1. august 2014
Folkeskolen (Brorsonskolen) fra 1. august 2014 Tre overordnede mål Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige de kan Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold
Læs mereBekendtgørelse af lov om Danmarks Evalueringsinstitut
LBK nr 782 af 15/06/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 5. februar 2017 Ministerium: Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Journalnummer: Undervisningsmin., j.nr. 002.96Q.541 Senere ændringer til
Læs mereRAPPORT. Vejledning til udfyldelse af ledelsesinstumentbræt - for aftaleenhedsledere på niveau 3 og 4
RAPPORT Vejledning til udfyldelse af ledelsesinstumentbræt - for aftaleenhedsledere på niveau 3 og 4 udarbejdet af Intern Udvikling og Personale og Viden og Strategi juni 2013, senest opdateret september
Læs mereForberedelse til MUS. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen. Skab en god arbejdsplads. Navn, dato, år
Forberedelse til MUS Skab en god arbejdsplads Navn, dato, år KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen En god arbejdsplads Vi vil alle sammen gerne have en god arbejdsplads. Det er vigtigt, at vi
Læs mereVirksomhedsplan 2010 for Lerbjergskolen Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... 2 Indledning og præsentation... 3 Arbejdet med politikker og resultatkrav... 4 Nye øjne på arbejdsgange... 4 Tid til
Læs mereBestyrelsens mundtlige beretning ved Sejergaardsskolens generalforsamling tirsdag den 19. april 2016
Bestyrelsens mundtlige beretning ved Sejergaardsskolens generalforsamling tirsdag den 19. april 2016 Hermed bestyrelsens beretning for kalender- og regnskabsåret 2015. Først lidt om strategi, rammevilkår
Læs mereRolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer
Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni 2017 forretningen en politisk styret organisation relationer rehabilitering Indledning Du sidder nu med en revideret udgave af Ældre- og
Læs mereNotat om Rødovre Musikskoles aktiviteter og undervisningssteder.
Notat om Rødovre Musikskoles aktiviteter og undervisningssteder. Rødovre Musikskoles undervisning foregår mange steder, og undervisningsstederne er jævnt fordelt rent geografisk og dækker størstedelen
Læs mereKvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium
Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium 2011-2012 Ordrup Gymnasiums kvalitetsudviklings- og evalueringsplan indeholder udvalgte områder fra skolens evalueringsstrategi, en række områder
Læs mereREFERAT Udvalget for Kultur og Fritid Torsdag d. 4. januar 2007 LOKALE 188, Rådhuset - kl EKSTRAORDINÆRT MØDE
REFERAT Udvalget for Kultur og Fritid Torsdag d. 4. januar 2007 LOKALE 188, Rådhuset - kl. 08.00. EKSTRAORDINÆRT MØDE 1. Meddelelser 2. Ansøgning om skoleintegreret musiktilbud i partnerskab mellem Holstebro
Læs mereVirksomhedsplan 2018
Virksomhedsplan 2018 Indholdsfortegnelse 1: Kort om Daghøjskolen... 3 2: Vision... 3 3: Daghøjskolens strategi... 3 4: Daghøjskolens mission... 4 5: Organisation... 4 6: Daghøjskolens formål... 5 7: Forventede
Læs mereVejledning til MUS-skemaet
Vejledning til MUS-skemaet Denne vejledning har til formål at give inspiration til dialogen om de forskellige emner i MUS-skemaet. Vejledningen henvender sig både til ledere og medarbejdere. Hvis du under
Læs mere7. - 9. KLASSE. på Randers Realskole
7. - 9. KLASSE på Randers Realskole 1 VI TILBYDER DE BEDSTE MULIGHEDER - med en lang tradition for udvikling Unikke faciliteter og muligheder Randers Realskole er Danmarks største privatskole, og som en
Læs mere