Langtidslediges erfaringer med AF og aktivering
|
|
- Mikkel Thomsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Langtidslediges erfaringer med AF og aktivering Langtidsledige er i marginalposition i forhold til arbejdsmarkedet, og de har i høj grad været i en yderposition i forhold til udviklingen af aktiveringsindsatsen. I artiklen diskuteres aktiveringens indhold og udformning samt udbytte af indsatsen ud fra de langtidslediges egne erfaringer. Derved stilles der spørgsmålstegn ved nuanceringen i de hidtidige analyser og beskrivelser af aktiveringsindsatsen. Leena Eskelinen, seniorforsker, phd., AKF Dorte Caswell, kandidatstipendiat, cand.mag., AKF og RUC Aktivering af såvel forsikrede som ikke-forsikrede ledige har været på dagsordenen i de senere år. Der bliver stillet resultatkrav til medarbejderne i både Arbejdsformidlingen (AF) og det kommunale system med henblik på at effektivisere indsatsen over for de ledige. I AF-systemet bygger principperne bag aktiveringsbestræbelserne primært på arbejdsmarkedsreformen fra Heri hedder det blandt andet, at indsatsen skal være»individuel og behovsbestemt«, dvs. at den bør tilrettelægges efter den enkelte lediges behov. Denne hensigtserklæring stiller store krav til de medarbejdere, som skal vejlede de ledige og visitere dem videre til forskellige former for aktivering. Det er derfor vigtigt at diskutere, om og hvordan AF-medarbejderne kan føre lovgivningens principper ud i livet, når de skal handle i forhold til den enkelte ledige. I den sammenhæng er det væsentligt at synliggøre de barrierer, der eventuelt findes for en god og virkningsfuld indsats såvel i AF som i aktiveringen. Som brugere af systemet er de ledige en vigtig»ekspertgruppe«, som bør høres. Der er forskellige positioner i den danske debat om aktivering. Nogle afviser hele systemet med henvisning til, at det går i de amerikanske workfare programmers fodspor (Christensen 2001), og at der skal helt andre redskaber i brug for at modvirke marginalisering og eksklusion i samfundet. Hovedparten anerkender dog aktiveringstanken som princip og argumenterer, at opgaven går ud på at udvikle og raffinere indsatsen (Born og Jensen 2001, Torfing 1999). Ofte placeres de ledige selv i en yderposition i forhold til debatten om og udviklingen af aktivering. En undersøgelse foretaget af AKF, 1 der blev gennemført blandt langtidsledige i to AF- regioner i 2001 og tager udgangspunkt i de lediges erfaringer med AF og aktivering, viser, at de ledige besidder central viden om indsatsens konkrete udmøntning. Undersøgelsen understreger, at de ledi- 20
2 ges vurderinger ikke kan stå alene, når indsatsen skal udvikles. Men det er vigtig for AF at have kendskab til, hvordan brugerne opfatter systemet, og at lære af disse erfaringer. Aktiveringens forskellige sider Aktivering bruges ofte som et samlebegreb uden at det specificeres yderligere, hvad der faktisk henvises til. Aktivering rummer i praksis en lang række tilbud, herunder forskellige former for uddannelse, kortere kursusforløb med afklarings- og vejledningsindhold samt jobtræningsforløb på såvel private som offentlige arbejdspladser. Der er stor forskel på, hvilken type aktivering tilbydes hvilke ledige, omend de forskellige mønstre og konsekvenser heraf endnu kun er sporadisk kortlagt af forskningen. AKF s undersøgelse viste, at de langtidsledige i AF generelt har mange aktiveringserfaringer. De fleste har erfaringer med både vejledingsforløb og uddannelses- /kursusforløb, ligesom over halvdelen har erfaring med offentlig jobtræning. En mindre del af de ledige har erfaringer med privat jobtræning eller arbejdspraktik. Vejledningskurser Inden for lovens rammer er det muligt at tilbyde en lang række vejlednings-/afklaringsforløb, som har til formål at skærpe den lediges bevidsthed om egne ønsker og muligheder i forhold til arbejdsmarkedet. De lediges erfaringer med denne type tilbud er forskellige. Mens nogle oplever, at vejledningskurserne giver et skub i den rigtige retning, oplever andre det som problematisk, at deres forventninger ikke bliver indfriet. Et typisk kritikpunkt fra de ledige er mangel på reelt indhold i dagligdagen på kurserne. En 41-årig kvinde udtrykker sin kritik således:»vi skulle lære noget jeg godt kunne i forvejen, så jeg sad hver dag fra 8-14 i kantinen og røg smøger og læste ugeblade. Hvis det var aktivering så ville jeg ikke ane hvad»passivering«var«. Uddannelse Siden 1994 er uddannelse blevet det dominerende aktiveringsinstrument. Forskellige undersøgelser har peget på, at de ledige er positive over for denne type aktivering (Langager 1997, Hansen 2001). Andre forskere kritiserer»træning«over en bred kam og hævder, at effekten af denne type aktivering er negativ (jf. bl.a. Bolvig, Jensen og Rosholm 2001). AKF s undersøgelse peger på, at det er nødvendigt at differentiere yderligere inden for uddannelseskategorien, idet der synes at være afgørende forskelle på ordinær uddannelse (eksempelvis opstart af de grundlæggende social- og sundshedsuddannelser) og almen uddannelse (typisk fag på VUC eller HF). AKF s undersøgelse gjorde det klart at der er en række spørgsmål, der er nødvendige at stille, når uddannelse som aktiveringsredskab skal analyseres: Hvor afklaret er den ledige? Har vedkommende et klart beskæftigelsesmål? I hvilket tidsperspektiv sættes aktiveringen af den ledige selv og af AFmedarbejderen? Hvilke elementer spiller en rolle for, hvem der overhovedet tilbydes de forskellige typer uddannelse? Jobtræning I effektanalyser af aktivering fremhæves jobtræningen typisk som den bedste form for aktivering. Det er generelt anerkendt, at privat jobtræning udgør det mest effektive redskab, men det er ikke klart i hvilket omfang eksempelvis»creamingeffekter«(at de ledige som er tættest på arbejdsmarkedet får tilbudt jobtræningspladsen) påvirker effekten. Der er afgørende forskelle på vilkårene for den private og den offentlige jobtræning både økonomiske forskelle (i form af lønloft og offentligt tilskud) og tidsmæssige forskelle (støtteperiodens længde), samt forskelle i forhold til uddannelses- og ansættelseskrav. En af de kritikker, der fra de langtidslediges side rejses mod den offentlige jobtræning, er, at de har følt at den i højere grad handlede om at udfylde en plads end at gennemføre et målrettet og individuelt tilrettelagt aktiveringsforløb. Det kan også være uklart for den ledige, hvilke rettigheder og pligter man har som»jobtræner«: En 56-årig kvinde har følt, at hendes jobtræning i offentligt regi fandt sted under falske forudsætninger:»det er jo ikke træning til at være i job. I virkeligheden er det billig arbejdskraft der kan sættes til at lave de opgaver, de andre ansatte ikke har tid til eller gider«. En anden kvinde udtrykker sin kritik på følgende måde:»jeg spekulerer på, hvornår jeg er færdig 21
3 med at træne, så jeg kan komme i arbejde!«(54- årig kvinde i aktivering) Ud af ledigheden? Det er tydeligt, at de langtidsledige med hensyn til alder, arbejdserfaringer, forudsætninger og forventninger udgør en bredt sammensat gruppe. Denne forskellighed medfører netop, at der skal være en stor fleksibilitet i behandlingen og variation i tilbuddene. Aktiveringen er i de senere år blevet mere og mere arbejdsmarkedsrettet. Således har AF s indsats i høj grad til formål at opkvalificere de ledige til arbejdsmarkedet og motivere dem til jobsøgning. Men det viser sig, at de langtidsledige får forskelligt udbytte af deres kontakt med AF og aktivering. Nogle får muligheder for at tilegne sig nye kvalifikationer gennem aktivering eller uddannelse, og de kommer typisk i arbejde. Men hovedparten, som var kommet i arbejde, har fået et job, som ikke forudsætter et højere kvalifikationsniveau, end de havde forud for kontakten med AF. Samtidig deltager en del af de langtidsledige i gentagne aktiveringsforløb, fx i jobtræning i offentlig regi, uden større udsigter til at få en placering på arbejdsmarkedet. Selvom AKF s undersøgelse ikke fokuserede på at beskrive forskelle mellem de ledige, som fik yderligere kvalifikationer gennem aktivering og de som ikke gjorde, tyder det på at forskellene skyldes både faktorer hos de ledige og forhold omkring deres kontakt med AF. Undersøgelsen viser resultater, som ved første blik kan virke kontroversielle. De fleste langtidsledige vurderer nemlig selv, at de kan klare et arbejde, og de synes, at det er vigtigt at have et arbejde. De har også mange års erfaring på arbejdsmarkedet. Disse forhold er principielt et godt udgangspunkt for AF s arbejde, i og med at det er vigtigt at få mobiliseret de ressourcer, som de langtidsledige har, og støtte dem til at anvende deres egne ressourcer bedst muligt. Men et forhold, som samtidig træder tydeligt frem i undersøgelsen er de langtidslediges manglende tro på mulighederne på arbejdsmarkedet og ikke mindst den tætte sammenhæng, der synes at være mellem manglende tro på at komme igen i arbejde og den langtidslediges alder. De over 50-årige er markant mere pessimistiske over for deres fremtidige muligheder på arbejdsmarkedet end de yngre. Deres pessimisme er blandt andet begrundet i konkrete erfaringer, der viser, at det er svært for de ældre ledige at genfinde en plads på arbejdsmarkedet efter en ledighedsperiode. Der er barrierer på efterspørgselssiden, dvs. det delvis er vilkårene på arbejdsmarkedet, som gør, at der ikke er plads til bestemte grupper mennesker. Denne situation rejser naturligt spørgsmål i forhold til den relevante indsats. Mulighederne bør ikke alene begrænses til at omfatte indsatstyper, som har til formål at kvalificere den enkelte. Det er ligeledes vigtigt at udvikle forholdene på arbejdsmarkedet, så det bliver mere rummeligt. Samtidig er det vigtigt at overveje, hvad den rette»timing«af indsatsen er. For nogle ledige kan der være brug for at sætte ind tidligere end efter et helt års ledighed. Typisk er det første ledighedsår en passiv periode, hvor AF s indsats har været beskeden, fx har jobformidlingen ifølge de ledige kun spillet en minimal rolle. De langtidslediges forskellige erfaringer De langtidslediges erfaringer med AF og aktivering og deres oplevelse af vejen ud af ledighed er meget forskellige. Undersøgelsen viser, at selv om den lediges forudsætninger, ressourcer og indstilling spiller en rolle for kontakten med AF, aktiveringen og resultaterne heraf, så har AF s konkrete kontakt med den ledige og de igangsatte aktiveringsforløb betydning for såvel oplevelsen af forløbet som udfaldet. Disse forhold illustreres ved hjælp af følgende beskrivelse af de langtidslediges kontakt med systemet og resultaterne heraf. Der blev der identificeret fire forskellige typer blandt de langtidsledige på baggrund af interviewene. En type langtidsledige er kendetegnet ved at være afklarede med, hvad de vil i deres arbejdsliv allerede forud for kontakten til AF. De er velforberedte til deres handlingsplanssamtale, hvilket styrker deres muligheder for at argumentere for det ønskede forløb over for AF-medarbejderen. De har kun gennemført et eller ganske få aktiveringsforløb, og indsatsen i aktivperioden kan betegnes som målrettet. Deres aktiveringsforløb har ofte et klart opkvalificeringsindhold i form af et uddannelseselement. De er motiverede til at gennemføre aktiveringen. De er overvejende positive over for AF og aktiveringen, som de føler har givet dem nye muligheder og ikke mindst kvalifikationer i forhold til deres fremtidige arbejdsliv og de tror på, at de kan få et arbejde efter afsluttet aktivering. En anden type langtidsledige, giver udtryk for, at 22
4 de gennem deres kontakt til AF og deres aktiveringsforløb har fået støtte. De er overvejende tilfredse med AF, men har ikke nødvendigvis været det gennem hele forløbet. Deres handlingsplan har ikke været entydig målrettet mod et beskæftigelsesmål, men har været sammensat gennem en række delmål. Aktiveringserfaringerne er blandede, både positive og negative og kan betegnes som»flakkende«, forstået på den måde at de forskellige aktiveringstilbud har bevæget sig i forskellig retninger og har haft forskellige mål. Samarbejdet med AF og de aktiveringsforløb, de har deltaget i undervejs, har betydet, at en læringsproces har fundet sted undervejs i forløbet, både fagligt og personligt. Målretningen er kommet undervejs i forløbet. En tredje gruppe havde forud for kontakten til AF en forventning om, at AF kunne skaffe dem et job. De er frustrerede over, at denne forventning ikke er blevet indfriet. Deres oplevelse af handlingsplanen er præget af utilfredshed over manglende målretning og individuelt fokus. De føler, at deres aktiveringsforløb har været utilfredsstillende og har manglet relevans. Personerne i denne gruppe har ofte været meget utilfredse og frustrerede over de kortere vejlednings- og jobsøgningskurser, de har været på. Deres aktiveringsforløb kan også betegnes som»flakkende«(jf. definition ovenfor), men de negative erfaringer fylder mest. De oplever kontakten til AF som konfliktfyldt, og for fleres vedkommende bliver vejen væk fra aktivering og forpligtelser over for AF at finde et job, som ikke nødvendigvis opfylder deres krav til arbejdslivet, men som giver dem muligheden for at»klare sig selv«. Den fjerde gruppe er overvejende utilfredse med den behandling, de har fået såvel på AF som på de (mange) forskellige aktiveringssteder, de har været tilknyttet undervejs. De har ofte ikke selv defineret et beskæftigelsesmål eller har måske ønsket at finde et arbejde på et område med høj arbejdsløshed. De oplever handlingsplanen som formålsløs og føler ikke, at dette redskab kan hjælpe dem hen imod beskæftigelse. De har ofte deltaget i en lang række aktiveringsforløb, herunder ofte flere forløb i offentlig jobtræning. De oplever ikke selv at deres aktiveringsforløb har hængt sammen, og hvad mere er det har ikke ført til beskæftigelse. De har selv mistet troen på nogensinde at komme tilbage på arbejdsmarkedet og accepterer aktiveringen som et vilkår, de må leve med, selv om der er stor forskel på, hvorvidt dette vilkår opfattes som et nødvendigt onde eller som et bidrag til indhold i dagligdagen. Til sidst De langtidslediges erfaringer peger på nødvendigheden af at differentiere mellem forskellige aktiveringsforanstaltninger, når nytten af aktiveringen analyseres. Der er stor forskel på indholdet og udformningen af de forskellige aktiveringsredskaber. Og der er stor forskel på, hvem der får tilbudt hvad. Der synes at være en vis vilkårlighed og i hvert fald mangel på gennemsigtighed i de processer, der fører til, at den enkelte ledige får et bestemt aktiveringstilbud. Der er også store forskelle på i hvilket omfang den ledige oplever at aktiveringen tilrettelægges efter den enkeltes behov, selvom dette er det formelle udgangspunkt fra systemets (både AFmedarbejderne, organisationen og lovgivningen) side. Dertil kommer det tankevækkende om aktiveringens»individuelle fokus«at aktiveringen udelukkende sigter mod at tilpasse, justere, motivere og kvalificere den ledige, som har et problem. Det synes relevant at stille spørgsmålstegn ved, hvorvidt ledighed er et problem, der udelukkende knytter sig til individet sådan som den politiske diskurs, den offentlige debat og den arbejdsmarkedsrettede indsats synes at antyde. Eller om det er mere hensigtsmæssigt i højere grad at sætte fokus på og rette indsatsen mod nogle af de barrierer, der findes, ikke blot på arbejdsmarkedet, men også i de velfærdsstatslige institutioner. Note 1. Undersøgelsen omfattede en spørgeskemaundersøgelse blandt langtidsledige samt personlige interview med tyve ledige og er udkommet i to AKF-rapporter (Eskelinen, Hansen og Caswell (2002): Langtidsledige, aktivering og arbejde og Caswell, Eskelinen og Hansen (2002): Langtidslediges erfaringer med Arbejdsformidlingen og aktivering). Litteratur Bolvig, Iben, Peter Jensen og Michael Rosholm (2001) Effekter af aktiveringsindsatsen i Århus kommune. CLS Rapport 01-01, Aarhus Universitet og Handelshøjskolen i Århus. Born, Asmund og Per H. Jensen (2001)»Aktivering og handleplaner som integrationsinstrumenter hvor ligger mulighederne for kritik?«i Goul Andersen, Jørgen and Per H. Jensen: Marginalisering, intergration og velfærd, Aalborg. Caswell, Dorte, Leena Eskelinen og Stinne Louise Hansen 23
5 (2002). AKF Forlaget, København. Christensen, Erik (2001)»Borgerløn eller aktivering? En diskussion af forskellige forståelser af»rettigheder og pligter«i historisk perspektiv«i Tidsskrift for Arbejdsliv 3 årg. Nr. 1 Eskelinen, Leena, Stinne Louise Hansen og Dorte Caswell (2002) Langtidsledige, aktivering og arbejde. AKF Forlaget, København Hansen, Henning (2001)»Aktivering i Danmark effektmålinger» i Tidsskrift for Arbejdsliv 3 årg. Nr. 1 Langager, Klaus (1997) Indsatsen overfor de forsikrede ledige. Socialforskningsinstituttet, København. Torfing, Jacob (1999)»Workfare With Welfare: Recent Reforms of the Danish Welfare State«i Journal of European Social Policy, vol. 9 (1), pp
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan
Læs mereKvalitet i aktiveringsindsatsen
Kvalitet i aktiveringsindsatsen Møde med jobcentercheferne 2. december 2010 1 Disposition Baggrunden Formålet og målet med analysen Metode og datagrundlag Resultater Hvad forstås ved kvalitet i aktiveringsindsatsen?
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereEffekter i beskæftigelsesindsatsen
Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi
Læs mereEt nyt arbejdsliv. Tilbud, rettigheder og pligter. A r b e j d s m a r k e d s t y r e l s e n
Et nyt arbejdsliv Tilbud, rettigheder og pligter A r b e j d s m a r k e d s t y r e l s e n Rettigheder, pligter og muligheder Lov om en aktiv arbejdsmarkedspolitik giver tilbud til ledige og til arbejds-
Læs mereAftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen
Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i
Læs mereAnalysepapir 6. Effekter af aktiveringsindsatsen
Serviceeftersyn Flere i Arbejde Analysepapir 6 Effekter af aktiveringsindsatsen Beskæftigelsesministeriet: Arbejdsmarkedsstyrelsen Departementet Styring af regional statslig niveau og beskæftigelsesindsatsen
Læs mereIndsats over for ledige skal give mere mening - UgebrevetA4.dk. ANALYSE Indsats over for ledige skal give mere mening Onsdag den 21.
ANALYSE Indsats over for ledige skal give mere mening Onsdag den 21. november 2018 Jobcentrene vil gerne behandle udsatte ledige som hele mennesker og give dem skræddersyede tilbud. Men en masse politiske
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN
15. august 2008 af Jes Vilhelmsen direkte tlf. 33557721 Resumé: FORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN AE s beregninger viser, at hver tredje forsikrede ledig ikke påbegyndte deres første aktiveringsforløb
Læs mereBeskæftigelsesplan 2010 MINI
Beskæftigelsesplan 2010 MINI Januar 2010 Forord Denne beskæftigelsesplan beskriver de overordnede mål, som Jobcenter Esbjerg skal nå i 2010. Udfordringerne for indsatsen i 2010 er i præget af, at konjunkturerne
Læs mereBeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion
BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion Indhold 1. Projektgruppe 2. Baggrund for projektet 3. Projektets målgruppe 4. Projektets formål Hvad kommer der ud af det? Tidsramme 5. Projektets indhold
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereJobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job
Jens Frank Arbejdsmarkedschef, Dansk Metal 0000jef@danskmetal.dk 29 42 13 98 Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job En ny undersøgelse fra Dansk Metal viser, at jobcentrenes aktivering
Læs mereAktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014
Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet. TMU 6. marts 2019
Bilag 1. Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet TMU 6. marts 2019 Handleplan 2019 og 2020 for Teknik- og Miljøområdet I det nedenstående er beskrevet indsatserne for Teknik- og Miljøområdet
Læs mereStatus oktober 2015 på det. Motiverende, Kompetenceafklarende og Kompetenceudviklende forløb for langtidsledige
Status oktober 2015 på det Motiverende, Kompetenceafklarende og Kompetenceudviklende forløb for langtidsledige Formålet med forløbet er at få ikke umiddelbart uddannelsesmotiverede ledige, med behov for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereKvalitet i aktiveringsindsatsen
Kvalitet i aktiveringsindsatsen Konference for LBR og kommunale udvalg 16. november 2010 1 Disposition Formålet med analysen Baggrunden Metode og datagrundlag Foreløbige erfaringer 2 Formålet med analysen
Læs mereFra Valg til Læring potentialer i at skifte perspektiv
Fra Valg til Læring potentialer i at skifte perspektiv Randi Boelskifte Skovhus Lektor ved VIA University College Ph.d. studerende ved Uddannelse og Pædagogik, Aarhus Universitet Denne artikel argumenterer
Læs mereOpsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved
Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af
Læs mereTilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre
15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...
Læs mereTil brug for uddannelsesinstitutionernes arbejde med vurdering og anerkendelse af realkompetencer (IKV)
Til brug for uddannelsesinstitutionernes arbejde med vurdering og anerkendelse af realkompetencer (IKV) Spørgeramme til besøg på arbejdspladser Huskeliste til møde med ledelsen og TR på arbejdspladsen
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereStatusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg
FEBRUAR Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Frederiksberg Statusrapport progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg
Læs mereEkspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats. Veje til job. en arbejdsmarkeds indsats med mening
Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats Veje til job en arbejdsmarkeds indsats med mening Februar 2014 Titel: Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats Veje
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereKommunen anvender også ressourceprofilen, når det skal vurderes, om man skal have fleksjob eller førtidspension.
106 106 Revalidering xx Revalidering Revalidering er erhvervsrettede aktiviteter og økonomisk hjælp, der kan bidrage til, at en person med begrænsninger i arbejdsevnen fastholdes eller kommer ind på arbejdsmarkedet.
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereKurset henvender sig til dig, som er ledig, eller som er på vej ud i ledighed og søger nye veje på arbejdsmarkedet.
Idéer til brug af JobSpor på kurser for ledige JobSpor er meget velegnet til arbejdsmarkedsorienterede afklaringskurser for ledige. Nedenfor har vi taget udgangspunkt i kurset Motivation Afklaring - Planlægning
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mereI det følgende beskrives kvalitetsstandarden for tilbudet arbejdsprøvning ved Revacenter Horsens.
I det følgende beskrives kvalitetsstandarden for tilbudet arbejdsprøvning ved Revacenter Horsens. Formålet med standarden er todelt: For det første ønsker vi at ensrette standarden for vores tilbud og
Læs mereHVAD VIRKER FOR HVEM PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET?
HVAD VIRKER FOR HVEM PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET? J U L I A S A L A D O - R A S M U S S E N P H. D. S T I P E N D I A T I N S T I T U T F O R S T A T S K U N D S K A B A A L B O R G U N I V E R S I T E T
Læs mereAftale mellem regeringen og Enhedslisten om: Bedre vilkår for ledige (19. november 2011)
Aftale mellem regeringen og Enhedslisten om: Bedre vilkår for ledige (19. november 2011) 1 Rammerne for dagpenge og kontanthjælp skal være mere retfærdige. Det skal sikres, at færre falder ud af dagpengesystemet,
Læs mereHvem matcher hvem? Af Pia Clementsen, cand.phil., coach og udviklingskonsulent
Hvem matcher hvem? Af Pia Clementsen, cand.phil., coach og udviklingskonsulent Beskæftigelsespolitikken er på dagsordenen med jævne mellemrum. Ledigheden sættes i systemer.matchsystemer. "Den ledige skal
Læs mereUnge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereFørtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister
Førtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister Ballerup Kommunes medvirken i to projekter igangsat af Arbejdsmarkedsstyrelsen: Flere førtidspensionister
Læs mereVirksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereIndsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Læs mereDe fleste pilotkommuner yder ringere indsats
Organisation for erhvervslivet 18. marts 2009 De fleste pilotkommuner yder ringere indsats AF CHEFKONSULENT THOMAS Q. CHRISTENSEN, TQCH@DI.DK Der er meget stor forskel på kommunernes indsats, når de skal
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereStrategipapir: Aktivering af ledige kontanthjælps- og starthjælpsmodtagere, modtagere af arbejdsløshedsdagpenge,
Vision/ Det overordnede mål Indledning Rette tilbud til rette borger med henblik på at bringe borgeren i ordinært arbejde eller ordinær uddannelse. Fokus i indsatsen er på virksomhedsrettet aktivering
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereFor en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til www.csvsydostfyn.dk 2
Projektsynopsis Baggrund Baggrunden for projektet er i korthed følgende: CSV Sydøstfyn har gennem en årrække arbejdet målrettet med at udsluse ressourcesvage unge til det ordinære arbejdsmarked 1. Effekten
Læs mereTILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af
TILBAGE TIL FREMTIDEN - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af HVAD ER TILBAGE TIL FREMTIDEN? Tilbage til Fremtiden
Læs mereForord. Jørgen Vorsholt Formand Dansk Arbejdsgiverforening Maj Color profile: Disabled Composite Default screen
Forord I 2002 tog regeringen sammen med arbejdsmarkedets parter en række initiativer, der skal styrke integrationen af flygtninge og indvandrere på arbejdsmarkedet. 4-partsaftalen om en bedre integration
Læs mereJobcentrenes samspil med virksomhederne. fakta om den virksomhedsrettede
Jobcentrenes samspil med virksomhederne fakta om den virksomhedsrettede indsats Jobcentrenes samspil med virksomhederne fakta om den virksomhedsrettede indsats KL 1. udgave, 1. oplag 2013 Pjecen er udarbejdet
Læs mereAnalysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik
N o t a t April 2017 Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik Indledning Dette notat indgår i analysematerialet vedrørende forenkling af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Læs mereDet er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Læs mereForord. Color profile: Disabled Composite Default screen
Forord Med arbejdsmarkedsreformen Flere i arbejde fra efteråret 2002 blev der taget en række skridt i retning af et mere effektivt arbejdsmarkedssystem. De nye regler blev implementeret i loven pr. juni
Læs mereAnalyse af forsikrede ledige
Analyse af forsikrede ledige 24 Indhold Indledning... 2 Metode og datagrundlag... 2 Hovedkonklusioner... 2 Sammensætning af gruppen inden for køn, alder og ydelse:... 4 Fordeling af ledige i forhold til
Læs mereDelmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021
Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,
Læs mereKL budskaber til reform af kontanthjælpen
KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL er helt enig i behovet for en kontanthjælpsreform. Ambitionen med en reform må først og fremmest være at sikre bedre rammer for en indsats, der gør en større
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereDifferentieret social integration som teoretisk og praktisk redskab i aktiveringsarbejdet
Differentieret social integration som teoretisk og praktisk redskab i aktiveringsarbejdet 1 Catharina Juul Kristensen, lektor ved Institut for samfundsvidenskab og erhvervsøkonomi, RUC. Indledning I dette
Læs mereLedighed og initiativer. Michael Svarer Institut for Økonomi Aarhus Universitet
Ledighed og initiativer Michael Svarer Institut for Økonomi Aarhus Universitet Ledighedsudfordringen Ledighedsudviklingen Status og hvad sker der de nærmeste år Hvad skal vi gøre ved ledighedssituationen?
Læs mereSTYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG. Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren
STYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren INDLEDNING Inspiration til styrkelse af indsatsen mod langtidsledighed og til brugen
Læs mereWORKSHOP 6: HVAD VIRKER FOR HVEM PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET?
WORKSHOP 6: HVAD VIRKER FOR HVEM PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET? J U L I A S A L A D O - R A S M U S S E N P H. D. S T I P E N D I A T I N S T I T U T F O R S T A T S K U N D S K A B A A L B O R G U N I V E
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereVEU-koordineringsopgaven
P r æ s e n t a t i Arbejdsmarkedskontor Øst VEU-koordineringsopgaven 23. maj 2018 Ved Teamchef Jacob Løbner VEU? Hvad? 2 3 Flexicurity VEU en del af modellen 4 VEU Derfor! 5 Rationale: Opkvalificering
Læs mereØger udsigten til aktivering de lediges jobsøgning?
Øger udsigten til aktivering de lediges jobsøgning? I løbet af de seneste ti år er der sket en kraftig fremrykning af aktiveringsindsatsen i Danmark. Et af argumenterne for en tidlig aktivering er, at
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereDer skal være en hensigt med teksten - om tilrettelæggelse og evaluering af elevers skriveproces
Der skal være en hensigt med teksten - om tilrettelæggelse og evaluering af elevers skriveproces Af Bodil Nielsen, Lektor, ph.d., UCC Det er vigtigt at kunne skrive, så man bliver forstået også af læsere,
Læs mereI forbindelse med første visitationssamtale orienteres den jobparate ledige borger om, at vedkommende er visiteret til aktivering i Job & Nytte.
Social, Job & Sundhed Sagsnr. 311100 Brevid. 2947117 Ref. BML Dir. tlf. 4631 7982 betinaml@roskilde.dk NOTAT: Jobcenter Roskildes indsats overfor jobparate kontanthjælpsmodtagere 18. september Baggrund
Læs mereHovedkonklusion. Om undersøgelsen. Brugen af praktik og løntilskud. Forbundet af It-professionelle /APL/MIT
Forbundet af It-professionelle 20130816/APL/MIT Notat: Aktiveringsundersøgelsen 2013 Hovedkonklusion Undersøgelsen viser at der er sket et kraftigt fald i brugen af løntilskud. Dette gør sig særligt gældende
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereAf Mads Peter Klindt (lektor, ph.d.) og Rasmus Ravn (ph.d.-stipendiat) Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA), Aalborg Universitet
ANALYSE Jyske kommuner er bedst til at opkvalificere ledige Tirsdag den 6. februar 2018 Det står sløjt til med indsatsen for at styrke lediges omstillingsevne via uddannelse og kompetenceløft. Men en række
Læs mereDen aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene Møde i Nationaløkonomisk forening 5. marts 2014 Carsten Koch, BER Udgangspunkt: Det danske arbejdsmarked er rimeligt
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereVejledning til 5 muligheder for brug af cases
Vejledning til 5 muligheder for brug af cases Case-kataloget kan bruges på en række forskellige måder og skabe bredde og dybde i din undervisning i Psykisk førstehjælp. Casene kan inddrages som erstatning
Læs mereDanmark har brug for kvalificeret arbejdskraft
Danmark har brug for kvalificeret arbejdskraft 2 Danmark har behov for en dygtig arbejdsstyrke med høje kvalifikationer og kompetencer på et foranderligt arbejdsmarked. Derfor skal mennesker i job vedvarende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereRessourceforløb i Jobcenter Aarhus
Ressourceforløb i Jobcenter Aarhus Oplæg v. Marianne Eriksen Søren 28 år Flere år på kontanthjælp Arbejdsmarkedscenter peger på førtidspension Bostøtte via VH (ADHD) hver 14 dag. Tidligere hjemløseproblematik
Læs mereDen danske arbejdsmarkedspolitik er i
Gør medbestemmelse en forskel? jobplaner, medbestemmelse og aktiveringspolitikkens potentielle gavnlige virkninger Karen Nielsen Breidahl & Sanne Lund Clement Objektive effektmålinger viser ingen, i bedste
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplanen er årlig og skal fremsendes til Beskæftigelsesregionen/Arbejdsmarkedsstyrelsen
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 14. december 2011 Sagsbehandler Birgit Søtrup Telefon direkte 76 16 73 22 Sagsid 2011-22236 Notat om Beskæftigelsespolitikken i Esbjerg
Læs mereDe udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010
De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010 Hvordan skaber man en forandring med og for den enkelte borger? Tja, sagsbehandlerens indflydelse
Læs merePartnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats. mellem. Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne
Partnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats mellem Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne Formål A-kasserne og Jobcenter Haderslev indgår denne partnerskabsaftale for at styrke den samlede beskæftigelsesindsats
Læs mereAfbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering af ungereglerne på beskæftigelsesområdet Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereDen 10. november 2005 deltog Sammivik på SUS temadag i Middelfart under temaet aktivering.
Aktivering Temadag SUS 10.november 2005 Den 10. november 2005 deltog Sammivik på SUS temadag i Middelfart under temaet aktivering. Sammivik har mange holdninger til og erfaringer med aktivering. Alle i
Læs mereAnkestyrelsens praksisundersøgelse er gennemført som et led i implementeringen af reformen og har haft fokus på at
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 17. juni 2015 Ankestyrelsen har undersøgt 10 kommuners praksis for at tilkende og for at give afslag på i sager, hvor
Læs mereØget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016
Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016 Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge og familiesammenførte
Læs mereGodkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen
Punkt 3. Godkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen 2014-33589 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningenindstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender At kontaktforløbet afvikles i henhold til
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereDelpolitik om Seniorinitiativer
Delpolitik om Seniorinitiativer 1. Formålet med seniorinitiativerne Gentofte Kommune ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle. Vi har brug for ældre medarbejderes erfaring, viden, engagement og
Læs mereResultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II)
Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II) Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II) Side 1 af 10 INDHOLD INTRODUKTION OG METODE...3 VARDE KOMMUNES VIGTIGSTE OPGAVER IFØLGE
Læs mereInterviewguide lærere med erfaring
Interviewguide lærere med erfaring Indledningsvist til interviewer Først og fremmest vi vil gerne sige dig stor tak for din deltagelse, som vi sætter stor pris på. Inden vi går i gang med det egentlige
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten
Læs mereYngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel
Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Formålet med Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik er at synliggøre arbejdsmiljøet, skabe miljøer, der håndterer konflikter konstruktivt og sikre yngre
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereSparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Læs mere