Sparer på personalegoder som følge af den økonomiske krise

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Sparer på personalegoder som følge af den økonomiske krise"

Ingrid Bech
8 år siden
Visninger:

1 Sparer på personalegoder som følge af den økonomiske krise Nej 47,3% Ja 52,7% 1

2 Besparelser på personalegoder Uddannelse efter medarbejdernes ønske Behandling Kommunikation Mad og drikke Andet 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 2

3 Besparelser på personalegoder 32 pct. af virksomhederne har markeret i kategorien andet. Under kategorien andet har virksomhederne anført følgende besparelser på personalegoder: Julegaver Personalefest Personaleudflugt Tilskud til personaleforening Tilskud til kunstforening Tilskud til senior-klub Frugt 3

Under kategorien andet har virksomhederne anført følgende besparelser på

4 Øget udbredelse af sundhedsrelaterede personalegoder Stigning i perioden fra 2006 til i udbredelse af Sundhedsforsikring 86,3 % Vaccination 63,2 % Fysioterapi 58,2 % Psykolog 56,8 % Motionsordning 54,4 % Alkoholafvænning 49,9 % Kiropraktor 48,4 % Massage 47,0 % Helbredsundersøgelse 32,1 % Kostvejledning 14,5 % Men fald i udbredelse rygeafvænning til 56,8 % (færre rygere) 4

Motionsordning 54,4 % Alkoholafvænning 49,9 % Kiropraktor 48,4 % Massage 47,0 %

5 Beregner kontant værdi af personalegoder Ja - og værdien synliggøres for medarbejderne 23,6% Ved ikke 10,9% Ja - alene til ledelsens brug 21,8% Nej 43,6% 5

6 Synliggørelse af personalegoders værdi Individuel oversigt (f.eks. årligt) til den enkelte medarbejder Individuelt via system på intranet/internet Generel information via. f.eks intranet Andet 0% 5% 10% 15% 20% 6

7 Beskåret budget for lønsystemer som følge af den økonomiske krise Nej 57,1% Ja 42,9% 7

8 Har ændret lønsystemets fokus fra kortsigtede mål til langsigtede mål som følge af den økonomiske krise Ja 14,3% Nej 85,7% 8

9 Lønsystemer Fleksible lønpakker (mulighed for delvist at vælge sammensætning af egen lønpakke) Midlertidige tillæg for projekter mv. Resultatløn for individuelle resultater (herunder provision) Resultatløn for teamets resultater (teams, afdelinger mv.) Resultatløn for virksomhedens resultater (herunder overskudsdeling) Kontante belønninger Andre former for belønninger (rødvin, bespisning mv.) Ferietillæg ud over 1 pct. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 9

Resultatløn for individuelle resultater (herunder provision) Resultatløn for teamets resultater (teams,

10 Fleksible lønpakker Aktieordninger/Medarbejderobligationer Uddannelse efter medarbejders ønske Pensionsbidragets størrelse Forsikringer (sundheds-, ulykkes mv.) Telefon/Mobiltelefon Internet/bredbånd (hjemmeadresse) Hjemme PC Firmabil Pendlerkort/Parkeringsplads Avis/tidsskrifter (hjemmeadresse) Ekstra fridage (feriefridage mv.) Andre fleksible goder (skriv hvilke) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 10

) Telefon/Mobiltelefon Internet/bredbånd (hjemmeadresse) Hjemme PC Firmabil

11 Fleksible lønpakker pct. af samlet løn 1-2 pct. 3-4 pct. 5-6 pct. 7-8 pct pct. Mere end 10 pct. Ved ikke 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 11

12 Personalegoder: Kommunikation Telefonudgifter Mobiltelefon Internet/bredbånd (hjemmeadresse) Hjemme PC eller bærbar 0% 20% 40% 60% 80% 100% 12

13 Personalegoder: Transport Firmabil Pendlerkort (tog, bus) Parkeringsplads Redningstjeneste Patientbefordring 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 13

14 Personalegoder: Diverse (1) Ekstra fridage (feriefridage mv.) Beklædning Avis (hjemmeadresse) Tidsskrifter (hjemmeadresse) Kontingenter 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 14

15 Personalegoder: Diverse (2) Rabatordninger Kantineordning Frugtordning Fri salat Fri kaffe, te mv. Personaleforeninger Motionsordning 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 15

16 Personalegoder: Diverse (3) Renseriordning Kreditkort/ kontokort Personalelån Finansiel rådgivning Outplacement/ genplacering 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 16

17 Personalegoder: Diverse (4) Julegaver Jubilæumsgave/-gratiale Andre gaver (påske-, ferie- mm.) Personalefest/familiedag Events/oplevelser Ferierejser Andre ordninger 0% 20% 40% 60% 80% 100% 17

Relaterede dokumenter

Lønmodeller. Kan man få en ingeniør til at være storsælger? Ja hvis den rigtige gulerod hænger i en opnåelig afstand!

Lønmodeller. Kan man få en ingeniør til at være storsælger? Ja hvis den rigtige gulerod hænger i en opnåelig afstand! Lønmodeller Kan man få en ingeniør til at være storsælger? Ja hvis den rigtige gulerod hænger i en opnåelig afstand! Var det noget med et par ekstra feriedage ved juletid? Eller et frikort til golfklubben?