Vedr. stillingen som Skole- og dagtilbudschef
|
|
- Frida Aagaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Jan Kjeldsmark Aarhus, den 5. februar 2015 Vedr. stillingen som Skole- og dagtilbudschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA
2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING NY OVERORDNET ORGANISERING BØRNE- OG FAMILIEFORVALTNINGEN CHEFENS CENTRALE ARENAER OG OPGAVER CHEFENS SUCCESKRITERIER DEN EFTERSPURGTE PROFIL LØN- OG ANSÆTTELSESFORHOLD TIDSPLAN OM JAMMERBUGT KOMMUNE Side 2 af 12
3 1. Indledning Jammerbugt Kommune ændrer med virkning fra 1. maj 2015 den overordnede administrative organisation og ledelsesstruktur og i den forbindelse rekrutteres - til besættelse pr. 1. maj tre nye topchefer. Udover denne skole- og dagtilbudschef også stillingerne som økonomi- og stabschef og vækst- og udviklingsdirektør. Jammerbugt Kommune har indgået aftale med Mercuri Urval A/S om at medvirke i rekrutteringsog ansættelsesprocesserne. Der er nedsat et ansættelsesudvalg i forbindelse med besættelse af stillingen. Ansættelsesudvalgets opgave er at afgive indstilling til økonomiudvalget, der har ansættelseskompetencen. Dette notat er udarbejdet på baggrund af drøftelser i organisationen og er af ansættelsesudvalget vedtaget som grundlag for rekrutterings- og udvælgelsesprocessen. Ansættelsesudvalget består af: Borgmester Mogens Gade Formand for Børne- og Familieudvalget Jens Jungersen Næstformand i Økonomiudvalget og næstformand i Børne- og Familieudvalget Ole Stavad Økonomiudvalgsmedlem Jens Christian Golding Kommunaldirektør Henrik Hartmann Direktør for Børne- og Familieforvaltningen Jan Lund-Andersen Medarbejderrepræsentant Mette Frost Andersen Medarbejderrepræsentant Dorthe Jønson Medarbejderrepræsentant Bo Rogild-Jensen Ledelsesrepræsentant Karen Corneliussen Ledelsesrepræsentant Kim Pedersen. Potentielt interesserede er meget velkommen til at kontakte Jan Kjeldsmark fra Mercuri Urval på telefon for en konfidentiel drøftelse af muligheder og vilkår i stillingen. Desuden kan der rettes henvendelse til direktør for Børne- og Familieforvaltningen Jan Lund- Andersen på telefon for yderligere oplysninger. For nærmere oplysninger om Jammerbugt Kommune henvises til hjemmesiden Se også: Liv i By og skole - Erhvervs- og vækststrategien - Planstrategi med Handlingskatalog - Landdistriktspolitik - Samtlige politikker og strategier - Side 3 af 12
4 2. Ny overordnet organisering Figur 1: Ny administrativ organisation Økonomiudvalget besluttede den 19. januar 2015 en ny overordnet administrativ organisation, ledelsesstruktur og tilhørende implementeringsplan: Der etableres en ny Vækst- og Udviklingsforvaltning, der samler alle de kommunale udviklingsog vækstressourcer. Forvaltningen består af ressourcerne fra Vækst Jammerbugt (erhvervsog turistservice), Kultur og Fritid, Landdistriktsudvikling samt den hidtidige Teknik- og Miljøforvaltning De hidtidige 3 centrale stabe; Udvikling, Økonomi og Borgerservice samt Sekretariat samles i én fælles stab. Desuden vil der ske opgaveflytninger internt i den centrale stab I Børne- og Familieforvaltningen sammenlægges de to hidtidige afdelinger Dagtilbud og Undervisnings- og Fritidstilbud til én afdeling Skole- og Dagtilbud I Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen sammenlægges de to hidtidige Sundhed og Social til én ny afdeling Social og Sundhed. Formålet med organisationsændringen er at tilpasse den administrative organisation og ledelsesstruktur til de fremtidige vilkår og til de politiske og ledelsesmæssige prioriterede fokusområder, især: Fokus på, at Jammerbugt Kommunes potentialer udnyttes og udvikles bedst muligt - og at der bidrages til at skabe endnu bedre rammevilkår for borgere og virksomheder Fokus på, at ledelsen og medarbejderne i organisationen samlet set sikrer, at borgere og virksomheder i endnu højere grad oplever, at Jammerbugt Kommune tager udgangspunkt i borgernes og virksomhedernes behov og perspektiv. Tilpasningen skal medvirke til at realisere en koordineret og helhedsorienteret opgaveløsning og service. Jammerbugt Kommune kalder det; Én indgang til kommunen Et øget fokus på at styrke samarbejdsflader og sammenhængskraft internt og på tværs af forvaltningsområderne. Der skal realiseres faglige og ressourcemæssige synergier og skabes øget effektivitet i opgaveløsningen Tilpasning af organisationen til de økonomiske vilkår, herunder en tilpasning af ledelsesstrukturen og frigørelse af ressourcer ved en ny prioritering. Side 4 af 12
5 3. Børne- og Familieforvaltningen Figur 2: Organisering i Børne- og Familieforvaltningen Med beslutningen om den nye organisering nedlægges to afdelinger og dermed to fagchefstillinger; børnechef og skolechef. I stedet etableres en ny fælles afdeling Skole og Dagtilbud, der dækker det samlede lærings- og børneliv i et 0-18 årigt perspektiv. I den nye afdeling er der i dette 0-18 årige perspektiv fokus på de administrative funktioner i forvaltningen i Fjerritslev, på pædagogik og skoleudvikling på det hele børne- og ungeliv. Med sigte på den forebyggende tværfaglige indsats er det endvidere besluttet at ændre stillingsbetegnelsen for forvaltningens anden fagchef fra fagchef for sundhedsfremme, forebyggelse og særlig indsats til Familie- og forebyggelseschef. Til understøttelse af direktør, fagchefer og det politiske udvalg etableres en større og samlet Forvaltningsservice, der samler det teknisk administrative personale. Med sammenlægningen af skole- og dagtilbudsområdet ønskes et øget fokus på overgangen fra daginstitutionsområdet til skolegangen, et øget fokus på inklusionsindsatsen og på det gode børneliv. Den nye skole- og dagtilbudschef skal sikre en understøttelse af den faglige og kvalitative udvikling i både dagtilbud og skoler og at tilbuddene - og overgangene mellem dem - opleves at hænge naturligt sammen. 3.1 Skoleområdet Jammerbugt Kommune har i dag 12 skoledistrikter, heraf 7 med overbygningsskoler. I flere af distrikterne er der skoler med flere undervisningssteder. De resterende 5 skoler har klasse og er fødeskoler til overbygningsskolerne. Side 5 af 12
6 Der er oprettet samdrevne institutioner (SI) 8 steder: Thorup-Klim, Ørebro, Trekroner, Skovsgaard Tranum, Gjøl, Aabybro, Saltum og Ingstrup. Den gennemsnitlige skolestørrelse er i Jammerbugt Kommune på 325 elever. Til sammenligning er gennemsnittet i Nordjylland 358 elever og på landsplan 443 elever. Skolestørrelsen i Jammerbugt Kommune varierer betydeligt fra 70 elever på den mindste skole til over 950 elever på den største skole. Derudover er der undervisningssteder med under 50 elever knyttet til skoler. Til skolerne hører SFO, naturskole, ungdomsskole og klubområdet. I Jammerbugt Kommune forstås begrebet skole som et fælles begreb for den samlede virksomhed inden for området Undervisning og Fritid. Skolen omfatter undervisningsdelen og fritidsdelen samt nogle steder en tilknyttet børnehavedel eventuelt med en småbørnsgruppe. Der er en bevidsthed om, at fritidspædagogikkens placering i skolen skal tydeliggøres som medspiller i forhold til skolens dannelsesopgave. Skolen er langt mere end undervisning, og favner også over det gode børneliv ; et princip, der ligeledes er kendetegnende for dagtilbudsområdets værdier. Den nuværende skolepolitik, gældende fra , har fokus på syv indsatsområder, hvorunder der udtrykkes forventninger til skolernes udviklingsretning i den fireårige periode, skolepolitikken gælder: Inklusion Trivsel og sundhed Læring Skoleledelse Forældresamarbejde Oplevelse af sammenhænge De fysiske rammer Folkeskolereformen Jammerbugt Kommunes skolevæsen er godt på vej i forhold til implementeringen af skolereformen og der er blevet igangsat initiativer til en evalueringsrunde, hvor forældrenes oplevelse af dette reformarbejde vil blive målt og diskuteret. Skolereformen, som har lanceret nye rammer og muligheder fra august 2014, stiller særlige krav og forventninger til skolens ledelse. Ledelsen skal i højere grad end tidligere være tilstede i det rum, hvor man sammen med personalet kan evaluere og justere den pædagogiske praksis i forhold til elevernes læring og trivsel. Ledelsen skal fastholde og insistere på tydelige mål for læring og være omdrejningspunktet for en kulturforandring, hvor man i højere grad fokuserer på elevernes læring som et resultat af en pædagogisk praksis. 3.2 Dagtilbudsområdet Dagtilbudsområdet består i Jammerbugt Kommune af: 17 selvstændige børnehaver, heraf 3 med vuggestuer, inddelt i fire distrikter (Fjerritslev, Brovst, Aabybro, Pandrup) 16 privatejede vuggestuer og børnehaver 107 dagplejere Muligheden for private pasningstilbud og kombinerede tilbud. Side 6 af 12
7 Jammerbugt Kommunes mantra er at skabe rammerne for et godt liv i en bosætningskommune, hvor der fokuseres på gode vilkår for familier og børn. Disse rammer og vilkår skal være grundlaget for at skabe et sammenhængende børneliv i kommunens dagtilbud. I de kommunale dagtilbud og dagpleje fokuseres på tre temaer: Inklusion, Tidlig indsats og Forældreinddragelse, og der arbejdes i samtlige dagtilbud med udgangspunkt i ICDP-pædagogikken (International Childhood Development Programme), der lægger vægt på den anerkendende og dialogbaserede tilgang til børnene. Alle ansatte i Jammerbugt Kommunes dagtilbud tilbydes uddannelse i ICDP-pædagogikken Fremtidens dagtilbud Jammerbugt Kommune er én af de 15 kommuner, der i samarbejde med Institut for Pædagogik og Læring ved Aarhus Universitet, Center for Børnesprog ved Syddansk Universitet og Rambøll Management Consulting, er gået sammen om at udvikle og afprøve udviklingsprogrammet Fremtidens Dagtilbud. Udviklingsprogrammet er initieret af Socialstyrelsen og skal give viden om, hvordan man understøtter børns læring og udvikling gennem en målrettet og systematisk pædagogik og et systematisk forældresamarbejde, hvor dagtilbuddets ledelse er drivkraften. Det gælder både dagplejen, vuggestuer og børnehaver. Programmet vil blive afprøvet i dagtilbuddene efter sommerferien 2014 og frem til og med sommeren Fremtidens Dagtilbud er et udviklingsprogram, der understøtter børns læring og udvikling gennem målrettet og systematisk arbejde med 5 komponenter: Målrettet og videnbaseret praksis Pædagogisk didaktik Forældreinvolvering It og digitale læreprocesser Kompetenceudvikling. 4. Chefens centrale arenaer og opgaver Skole- og dagtilbudschefen refererer til direktøren for Børne- og Familieforvaltningen og er overfor denne ansvarlig for alle forhold i afdelingen; er medlem af forvaltningens chefgruppe og af kommunens tværgående strategiske forum, der omfatter direktionen og alle kommunens niveau 3 chefer. Det er et helt grundlæggende vilkår for alle chefer i Jammerbugt Kommune, at de tilbydes et stort selvstændigt ledelsesrum. Tilsvarende er det forventningen og et vilkår, at der skal praktiseres en stærk økonomistyring, så pengene passer altid. Strategisk ledelse: Som topleder på dette - i Jammerbugt Kommune - højt prioriterede børneområde er det chefens ansvar, at: afdelingen har visioner og at der løbende sker en udvikling i overensstemmelse med de politiske ønsker for området der eksisterer synlige og kendte mål og at der arbejdes målrettet efter, følges op og evalueres på disse Side 7 af 12
8 kommunens mål og beslutninger er kendte og kommunikeres til ledelsessystemet og helt ud til alle medarbejdere medvirke til, at kommunens øverste ledelse fremstår som en helhed over for medarbejderne afdelingen har en sund (samarbejds-)kultur, attraktive arbejdspladser og høj medarbejdertrivsel medarbejderindflydelsen er stor og reel, og at arbejdet i MED-organisationen gives høj prioritet. Ledelse af ledere: Jammerbugt Kommunes skoleledere og dagtilbudsledere er kendetegnet ved et stort engagement, høj faglighed og gode ledelseskompetencer - og sådan skal det fortsæt være. Skole- og dagtilbudschefen er chef - og personaleleder for - 11 dagtilbudsledere og 12 overordnede skoleledere. Skole- og dagtilbudschefen er ansvarlig for de decentrale lederes ledertrivsel og for, at deres lederkompetencer og -adfærd løbende udvikles, så de kan og vil understøtte Jammerbugt Kommunes mål. Jammerbugt Kommune er kendetegnet ved en kultur, der tilbyder et stort ledelsesrum til de decentrale ledere. I rollen som skole- og dagtilbudschef er det en central opgave at skabe en balance mellem understøttelsen af en fælles udviklingsretning og at tilbyde et stort og veldefineret ledelsesrum til de decentrale ledere. Faglig ledelse: Skole- og dagtilbudschefen er overordnet ansvarlig for det faglige niveau. Den faglige ledelsesopgave betyder tværfaglig ledelse af forskellige faggrupper. Skole- og dagtilbudschefen er overordnet ansvarlig for det faglige niveau og leder selv afdelingens faglige konsulenter. Skolereformen skaber rum for ny læringspraksis og nyt ledelsesrum for skolelederne, som de skal rustes til. Her spiller chefen en vigtig rolle i forhold til at sikre kompetenceudvikling og for at sætte og holde en fælles faglig kurs. Med baggrund i ønsket om at skabe værdifulde synergier ved helhedstænkning i 0-18 års perspektivet, vil der være behov for en involverende og inddragende ledelse, der samler de ansatte på tværs af faggrupper og skaber fokus på overgangene. Den faglige ledelsesopgave omfatter også ledelse og styring af de administrative opgaver og det administrative personale i afdelingen. Servicering af og samspil med den politiske ledelse: Der er tradition for og fokus på et godt og tillidsfuldt samspil mellem den politiske og administrative ledelse i Jammerbugt Kommune. Fagcheferne yder sammen med direktørerne et vigtigt bidrag til, at dette opretholdes og udvikles. Skole- og dagtilbudschefen bidrager - på anmodning fra direktøren - ved dagsordenfremstilling, deltagelse i udvalgsmøder og anden rådgivning og vejledning af udvalg og formand. En sikker og loyal implementering af de politiske mål og beslutninger er selvsagt en central rolle også for skole- og dagtilbudschefen. Eksternt: Skole- og dagtilbudschefen er en vigtig repræsentant og ambassadør for Jammerbugt Kommune og varetager i denne rolle - efter aftale med direktøren og i respekt for den politiske rolle - en række eksterne funktioner. Side 8 af 12
9 5. Chefens succeskriterier Efter 6-12 måneder vil skole- og dagtilbudschefens indsatser og resultater blive vurderet, særligt med følgende fokus: Har sikret en succesfuld sammenlægning og helhedstænkning i forhold til de to hidtidige selvstændige områder Opleves som en synlig og tydelig leder, der har et ligeværdigt fokus på dagtilbudsområdet, på skoleområdet og på det administrative og ikke mindst på samspillet mellem områderne Har sat en strategisk dagsorden og udviklingsspor på 0-18 års området. 6. Den efterspurgte profil 6.1 Erfaring og kvalifikationer Stor erfaring med børneområdet (dagtilbud og/eller skole) Længerevarende videregående uddannelse Ledelseserfaring på strategisk niveau og erfaring med samspil med en politisk ledelse Erfaring med tværfagligt samarbejde Lederuddannelse. 6.2 Personlige kompetencer De efterspurgte personlige og ledelsesmæssige kompetencer er især: En visionær person med ideer og lyst til at påvirke mål og retning En udpræget samarbejdsorienteret lederstil, der kan samarbejde med mange faggrupper og persontyper En uddelegerende lederstil, der inddrager, engagerer og samler mange interesser og fagligheder om et fælles mål Gode analytiske evner der skaber overblik Evner og mod til at prioritere og udpege indsatsområder samt sikre, at tingene gøres færdige og bliver afsluttet En fremragende kommunikator, der kan oversætte, formidle og sælge Et ordentligt menneske med stor personlig integritet. Det vægtes højt, at topcheferne i Jammerbugt Kommune kan levere topprofessionel ledelse og samtidig bidrage til den uhøjtidelige tone og meget positive samarbejdsånd, der kendetegner Jammerbugt Kommune. 7. Løn- og ansættelsesforhold Stillingen er klassificeret på løntrin 51, og afhængig af erfaringer og kvalifikationer forventes et samlet lønniveau inklusive alle tillæg på ca. kr årligt. Hertil kommer pensionsordning. Der vil være mulighed for at aftale indplacering på kontraktvilkår med 15% løntillæg. Side 9 af 12
10 8. Tidsplan AKTIVITET TIDSANGIVELSE Annoncering / sourcing Fra Ansøgningsfrist , kl Udvælgelse af kandidater til indledende samtaler Indledende samtaler , kl Test, personvurdering og referencetagning Efter 1. samtalerne Rapportering og anden samtalerunde , kl Forhandling og ansættelse Efter 2. samtalerne Tiltrædelse Om Jammerbugt Kommune Jammerbugt Kommune er et særligt sted. Vi er omgivet af en storslået natur med bløde klitter, stejle klinter, frodige skove og mose. Kommunen dækker et areal på 863 km 2, som fordeler sig over 60 km fra Vust i vest til Ingstrup i nordøst. Kommunen er dog ingen steder mere end 20 km bred. Langs Limfjorden har vi 44 km fjordstrækning, og vi har 52 km kystlinje langs Jammerbugten. I kommunen bor vi ca borgere, og vi vil gerne være flere! Vi bor i en af kommunens fire hovedbyer: Brovst, Fjerritslev, Pandrup og Aabybro, i et af de mange mindre lokalsamfund eller på landet. Vores mange lokalsamfund har hver deres egen identitet og særpræg. Jammerbugt Kommune samarbejder med lokale ildsjæle om at sikre fortsat udvikling både i byerne og i landdistrikterne, så kommunen vedbliver at være et godt sted at bo, et godt sted at vokse op og et godt sted at besøge. Arbejdsmarkedet og erhvervsstrukturen er præget af et mangfoldigt erhvervsliv med mange mindre og mellemstore virksomheder, samt en forholdsvis stor pendling til arbejdspladserne i nabokommunerne. Vi har mange arbejdspladser indenfor de traditionelle erhverv, herunder håndværk men også mange højtspecialiserede virksomheder. Centralforvaltningen er placeret på Rådhuset i Aabybro. Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesforvaltningen i administrationsbygningen i Brovst. Teknik- og Miljøforvaltningen i administrationsbygningen i Pandrup og Børne- og Familieforvaltningen i Fjerritslev. Aktuel planstrategi for Jammerbugt Kommune Den aktuelle planstrategi fra 2011 har sat retningen for de seneste års indsatser, og der er netop igangsat en proces for en ny planstrategi for de kommende år. Den gældende planstrategi har følgende strategiske fokusområder: Jammerbugt Kommune er et attraktivt sted at leve og være I Jammerbugt Kommune benytter og beskytter vi natur og landskab I Jammerbugt Kommune hæver vi uddannelses- og kompetenceniveauet Side 10 af 12
11 I Jammerbugt Kommune er klima og Agenda 21 på dagsordnen. Den kommende planstrategi forventes i høj grad at bygge videre på eksisterende temaer samt understrege fokus på vækst og udviklingsperspektivet. Visionen for Jammerbugt Kommune Kommunen vil skabe grundlag for at fastholde og udvikle et godt serviceniveau for borgere og erhvervslivet. Kommunen vil sikre overskud og handlekraft til udvikling og nye initiativer, og vil være en synlig og attraktiv medspiller for at styrke bosætningen, erhvervsudviklingen og turismen i kommunen. Kommunen vil understøtte en decentral struktur under hensyntagen til helheden, og vil aktivt arbejde for dialog med og involvering af borgere, brugere, foreninger i de lokale beslutninger. Overordnede målsætninger Visionen tydeliggøres i en række målsætninger, som skal være retningsanvisende for beslutningerne og aktiviteterne i kommunen: - Vi vil se kommunen som én helhed. Kommunens lokalsamfund er forskellige med hver deres kvaliteter, og der skal fortsat være mulighed for at udvikle velfungerende lokalsamfund og deres stærke sider, men samtidig skal kommunen ses som én helhed, hvor der skal prioriteres og satses for at sikre den fornødne udvikling. Ved at anskue kommunen i sin helhed, sikre en effektiv udnyttelse af ressourcerne og gennemføre forandringer skal der skabes overskud til ny udvikling. - Vi er en attraktiv bosætningskommune med plads til alle. Vi vil arbejde for at tiltrække og fastholde gode skatteborgere ved at sikre et varieret boligudbud af god kvalitet. Vi vil udnytte de fordele, vi har, som følge af kommunens gode placering med nærhed til regionsbyen, infrastrukturen, naturen, havet og fjorden. Der skal skabes boligudvikling i hele kommunen ved at satse på de enkelte lokalområders stærke sider. For at skabe en gunstig udvikling i befolkningssammensætningen skal der især lægges vægt på at tiltrække yngre familier via en attraktiv børnepolitik. - Vi arbejder for en dynamisk og fremtidsorienteret erhvervsudvikling. Vi vil føre en erhvervspolitik, hvor vi sigter på at styrke de eksisterende centre for industri, detailhandel og turisme. Samtidig hermed vil vi i samarbejde med virksomhederne, andre parter samt det regionale erhvervssamarbejde arbejde for at skabe gunstige vilkår for etablering af nye virksomheder og udvikle de eksisterende. - Vi satser på vore rekreative naturområder, kultur og fritid og udvikling af turismen. Vi vil aktivt udnytte vor rekreative natur samt satse på kultur- og fritidsaktiviteter, idet denne satsning understøtter kommunes bosætnings- og erhvervspolitik ved at gøre kommunen til et spændende sted at leve, arbejde og besøge. Et aktivt fritids- og foreningsliv og et spændende kulturliv binder kommunen sammen på kryds og tværs og skaber et aktivt fællesskab. Potentialet inden for turismen med nogle af landets skønneste naturområder skal udnyttes som drivkraft i en fremtidig erhvervsudvikling med vægt på kvalitet, miljø og oplevelser. - Vi er en aktiv partner i Business Region North Denmark. Vi vil også i fremtiden deltage aktivt i det regionale samarbejde, og vil arbejde for at styrke samarbejdet i Region Aalborg. Vi er meget afhængige af arbejdspladserne i Aalborg-området, og en gunstig udvikling i hele området er en forudsætning for en god udvikling i vor kommune. - Vi lægger vægt på dialog og en decentral struktur. Vi ser det som en positiv værdi at sikre involvering af borgere, brugere, foreninger i de lokale beslutninger. Vi vil sikre dialog og arbejde for lokal inddragelse i beslutningerne og herigennem medvirke til at understøtte en decentral struktur og forvaltning under hensyntagen til mulighederne og helheden. Side 11 af 12
12 - Vi vil sikre bæredygtighed og udviklingskraft. Vi vil fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere og ledere samt udnytte ressourcerne på tværs af den kommunale organisation for at sikre en høj faglighed og økonomisk bæredygtighed og den fornødne udviklingskraft til nye initiativer. Vi vil føre en personale- og ledelsespolitik, der bygger på tillid og kompetence til den enkelte medarbejder og med fokus på initiativ, forandringsevne, udvikling og resultater til gavn for borgerne. Ledelsesgrundlaget Jammerbugt Kommune har vedtaget et fælles ledelsesgrundlag for alle ledere i den kommunale organisation: 1. Du påtager dig ansvaret for, at de politiske og administrative beslutninger føres ud i livet 2. Du signalerer retning og udvikler en lydhør samt forandringsparat organisation 3. Du involverer medarbejderne, sætter fokus på personaleledelse og er i dialog med medarbejderne om deres udvikling og trivsel 4. Du påtager dig ansvaret for faglig udvikling, økonomi, personale, bygninger m.m. 5. Du og din nærmeste chef afklarer ledelsesrummet og sikrer gensidig sparring 6. Du sikrer, at der er fokus på mål og resultater 7. Du er forpligtet til at træffe de nødvendige beslutninger også vanskelige og upopulære 8. Du opfatter dig selv som en del af kommunens samlede ledelse 9. Du sikrer, at din organisation tænker i helheder, ser på ressourceanvendelsen i sin helhed og skaber sammenhæng for borgerne 10. Du praktiserer ledelsesgrundlaget (værdierne) i det daglige arbejde. Ledere på alle niveauer forventes ide- og holdningsmæssigt at kunne tilslutte sig grundlaget og at realisere det i praksis i den daglige ledelse. Lysten og evnen til at praktisere ledelse på dette grundlag indgår i udvælgelsen af ledere på alle niveauer i Jammerbugt Kommune. Fakta om Jammerbugt Kommune Jammerbugt Kommune er med omkring indbyggere den 61. største kommune ud af Danmarks i alt 98 kommuner. I gennemsnit har kommunerne cirka indbyggere I Region Nordjylland er Jammerbugt Kommune den 5. største ud af 11 kommuner Jammerbugt Kommune dækker et areal på 863 km² Jammerbugt Kommune er en lang kommune. Fra Vust i vest til Ingstrup i nord/øst er cirka 60 kilometer. Kommunen er dog ingen steder mere end 20 km bred. Side 12 af 12
Vedr. stillingen som Økonomi- og stabschef
NOTAT Jan Kjeldsmark Aarhus, den 5. februar 2015 Vedr. stillingen som Økonomi- og stabschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen
Jesper Lund Aarhus, den 2. maj 2013 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereSkoleleder på Låsby Skole
JOB- OG KRAVPROFIL Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune 1. Introduktion 1.1 Baggrund Låsby Skoles nuværende skoleleder har søgt nye udfordringer, og derfor er stillingen som skoleleder
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør
Jan Kjeldsmark Aarhus, den 17. november 2015 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA
Læs mereRekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN
JOB- OG KRAVPROFIL Jens Jacobsen Hellerup, den 6. februar 2014 Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND
Læs mereSkoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Katharina Jespersen Aarhus, 28. april 2016 Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereVedr. stillingen som Vækst- og udviklingsdirektør
NOTAT Jan Kjeldsmark Aarhus, den 20. marts 2015 Genopslag Ny ansøgningsfrist: 15. april 2015, kl. 10.00 Vedr. stillingen som Vækst- og udviklingsdirektør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereRekruttering og udvælgelse af socialchef
NOTAT Jan Kjeldsmark Aarhus, den 24. september 2014 Rekruttering og udvælgelse af socialchef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE
Læs mereSkoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Astrid Ravnsbæk Hellerup, den 15. september 2014 Skoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA
Læs mereRekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef
JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds Hellerup, den 13. november 2013 Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereKommunikationsmedarbejder Fors A/S
JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, den 16. februar 2016 Kommunikationsmedarbejder Fors A/S AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMA RK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereNotat vedr. stillingen som fagchef for Teknik & Miljø (teknisk chef)
Jan Kjeldsmark/Anne Sofie Osmundsen Aarhus, den 10. maj 2016 Notat vedr. stillingen som fagchef for Teknik & Miljø (teknisk chef) AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereOvertandlæge til Frederikssund Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jens Marcussen København den 9. september 2013 Overtandlæge til Frederikssund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA
Læs mereSkoleleder - genopslag Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen Aarhus, 11. august 2015 Skoleleder - genopslag Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereOverordnede dagtilbudsledere Dagtilbudsområdet
NOTAT Jesper Madsen 28. februar 2017 Overordnede dagtilbudsledere Dagtilbudsområdet AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS
Læs mereRekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN
JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, d. 17. november 2015 Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereSkoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jakob Westh, Mia Hvilshøj Dal og Natalia Holst-Pedersen Hellerup, den 14. oktober 2016 Skoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA
Læs mereRekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen
JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds & Nina Allin Hellerup, den 1. februar 2016 Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereSkoleleder Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen & Winnie Rechnagel Aarhus, 27. januar 2015 Skoleleder Trekronerskolen, Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK
Læs mereSkoleleder Gjøl Skole Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen Aarhus, 3. februar 2015 Skoleleder Gjøl Skole Børne- og Familieforvaltningen, Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole 1. Indledning Da vores tidligere afdelingsleder har fået nyt job, er stillingen som afdelingsleder ledig
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen
Allerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen Allerød Kommune søger en distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen med tiltrædelse efter
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereVarde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø
28.09.2012. Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø Job- og personprofil Baggrund Varde Kommune søger en ny chef til Teknik og Miljø. Varde Kommune - et godt sted
Læs mereSkoleleder JOB- OG KRAVPROFIL. Sorø Privatskole. Jakob Westh & Louise Aagaard Hellerup, den 16. marts 2017
JOB- OG KRAVPROFIL Jakob Westh & Louise Aagaard Hellerup, den 16. marts 2017 Skoleleder Sorø Privatskole AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereViceuddannelsesleder til afdelingen Ringsted & Roskilde SOSU Sjælland
Job og Kravprofil Mia Hvilshøj Dal Hellerup, den 5. maj 2017 Viceuddannelsesleder til afdelingen Ringsted & Roskilde SOSU Sjælland AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som Chef for Erhverv, Turisme og Landdistriktsudvikling
Uddybende notat vedrørende stillingen som Chef for Erhverv, Turisme og Landdistriktsudvikling 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Situationen... 3 3. Succeskriterier... 9 4. Profil på stillingen
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereForretningsudvikler JOB- OG KRAVPROFIL. Søren Eckhardt/Maria Bæk Andersen Aarhus, den 26. januar 2015
JOB- OG KRAVPROFIL Søren Eckhardt/Maria Bæk Andersen Aarhus, den 26. januar 2015 Forretningsudvikler AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA
Læs mereDu vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder
Visionær HR-chef Ønsker du et lederjob, hvor du har indflydelse på at skabe innovative, effektive og attraktive arbejdspladser? Så er stillingen som HR-chef i Greve Kommune noget for dig! Du skal være
Læs mereSkoleleder til Ørebroskolen i Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen
JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen / Anne Sofie Osmundsen Aarhus, 18. august 2016 Skoleleder til Ørebroskolen i Fjerritslev Børne- og Familieforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA
Læs mereSouschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune
Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen Hvidovre Kommune Præsentation Denne job- og personprofil indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som fagchef for Sundhed og Ældre
Jan Kjeldsmark/anc Aarhus, den 3. maj 2017 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som fagchef for Sundhed og Ældre AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA
Læs mereSkoleleder til Tappernøje Dagskole
JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal & Louise Aagaard Hellerup, den 1. juni 2017 Hellerup, den ber 2016 Skoleleder til Tappernøje Dagskole AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen 1. Indledning Da vores nuværende viceskoleleder har søgt nye udfordringer, er stillingen som viceskoleleder ledig til besættelse snarest muligt.
Læs mereLeder af Vej og Park Nordfyns Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Morten Mølgaard / Katharina Jespersen Aarhus, 2. juli 2015 Leder af Vej og Park Nordfyns Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA
Læs mereDistriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune
Person- og jobprofil Distriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune Denne person- og jobprofil for distriktsskoleleder for Grønnevang Skole indeholder: Introduktion Personen Grønnevang Skole
Læs mereVejen frem mod Skolestrategi 2021
Forslag til ny skolestruktur Sendt i høring pr. 29. sept. 2015 Silkeborg Byråd Vejen frem mod Skolestrategi 2021 Børne- og Ungeudvalget har over en længere periode drøftet en strategi for folkeskolen på
Læs mereForord. Læsevejledning
Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som uddannelseschef for Industri, Transport & Service
JOB- OG KRAVPROFIL Lars Raun / Jesper Lund Aarhus, den 6. november 2012 Uddybende notat vedrørende stillingen som uddannelseschef for Industri, Transport & Service AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK
Læs mereJob- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune
Job- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune 1 Indledning Stillingen som Centerchef for det nyoprettede Center for Dagtilbud og Skole er ledig til besættelse
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereVicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil
Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen Job- og kravprofil Dato: 18. marts 2010 Konsulenter: Tina Overgaard og Maja Bjerregaard Have AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for it-chef
Allerød Kommune Job- personprofil for it-chef Allerød Kommune søger en ny it-chef. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland,
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen
Jan Kjeldsmark Aarhus, den 31. januar 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør for Beskæftigelses-, Socialog Sundhedsforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA
Læs mereCenterchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jobprofil Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 1. Indledning Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) ønsker at ansætte en centerchef med reference til direktionen. Dette notat
Læs mereIndkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi
JOB- OG KRAVPROFIL Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND
Læs mereFMKs fire ledelseværdier
Ledelsesgrundlag for Horne og Svanninge skoler 2015 Ledelsesgrundlaget på Horne og Svanninge skole tager afsæt i Faaborg-Midtfyn Kommunes ledelsesværdier. FMKs fire ledelseværdier Vi tager lederskabet
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som uddannelsesleder
JOB- OG KRAVPROFIL Winnie Rechnagel/Jesper Lund Aarhus, 26. januar 2016 Uddybende notat vedrørende stillingen som uddannelsesleder AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL. Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S
JOB- OG KRAVPROFIL Alexander Normann Jørgensen Jens Erik Jacobsen Hellerup, den 23. marts 2015 Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA
Læs mereDirektør for Sundhed og Social University College Sjælland
JOB- OG KRAVPROFIL Jakob Westh & Mia Hvilshøj Dal Hellerup, den 23. maj 2017 Direktør for Sundhed og Social University College Sjælland AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE STILLINGSPROFILBESKRIVELSE FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER () Byrådet har den 27. august 2014 vedtaget en ny organisering af fritids- og ungdomsskoleområdet
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som Direktør
JOB- OG KRAVPROFIL Jan Kjeldsmark Aarhus, den 30. juni 2015 Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereSkole. Politik for Herning Kommune
Skole Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Folkeskolen - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og Familiesyn 11 3 - Politik
Læs mereFokus på koblingen mellem. SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING. Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune
Fokus på koblingen mellem SKOLEUDVIKLING og LANDDISTRIKTSUDVIKLING Jens Jungersen fm., Børne- og familieudvalget, Jammerbugt Kommune Hvorfor igangsætte ny proces? Baggrund Landdistriktskommune decentral
Læs mereKontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen
Uddybende Notat Jan Kjeldsmark Aarhus, den 17. marts 2017 Kontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereKundedirektør til KAB
JOB- OG KRAVPROFIL Steen Vidø & Hirse Tikjøb Hellerup, den 3. juli 2017 Kundedirektør til KAB AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør
Jesper Lund og Evald Eriksen Aarhus 10. december 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som administrerende direktør
Jan Kjeldsmark/amb Aarhus, 1. oktober 2014 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som administrerende direktør AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mere(genopslag) Kontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen. Uddybende Notat. Jan Kjeldsmark Aarhus, den 5. maj 2017
Uddybende Notat Jan Kjeldsmark Aarhus, den 5. maj 2017 (genopslag) Kontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereBilagØU_141208_pkt.26.01. Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune
Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereJobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune Billund Kommune Billund Kommune har ca. 26.400 indbyggere, og der er ca. 2500 ansatte i den samlede kommunale organisation ca. 1000 af dem arbejder under
Læs mereUddybende notat vedrørende stillingen som økonomi- og administrationschef
JOB- OG KRAVPROFIL Winnie Rechnagel/Jesper Lund Aarhus, 26. januar 2016 Uddybende notat vedrørende stillingen som økonomi- og administrationschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA
Læs merePlejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune
Marts 2014 Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs mereSouschef for Virksomhed og Beskæftigelse
Stillings- og personprofil Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse Norddjurs Kommune April 2016 FOTO: Terma Aerostructures Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa
Læs mereSkoleleder Skolecenter Jetsmark Jammerbugt Kommune
JOB- OG KRAVPROFIL Jesper Madsen Aarhus, den 23. november 2016 Skoleleder Skolecenter Jetsmark Jammerbugt Kommune AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereJob- og personprofil. Uddannelseschef til Campus
Job- og personprofil Uddannelseschef til Campus Food College Aalborg Style & Wellness College Aalborg Dental College Aalborg Skolehjem December 2013 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College Aalborg, i
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereAnsættelse af Havnedirektør til Korsør Havn
JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, den 16. december 2016 Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL CHINA DENMARK ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Læs mereJob- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune
Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune 1 Denne job- og personprofil for Greve Kommunes nye udviklingschef indeholder: Jobbet o Introduktion o Opgaver og udfordringer Personen o Baggrund o Kompetencer
Læs merePersonalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Læs mere