Politiske dagsordener alle forstår. Centerchef Tine Weber, Høje-Taastrup Chefkonsulent Birgitte Barkholt, KL Konsulent Kalle Syberg Kjær, KL

Transkript

1 Politiske dagsordener alle forstår Centerchef Tine Weber, Høje-Taastrup Chefkonsulent Birgitte Barkholt, KL Konsulent Kalle Syberg Kjær, KL

2 Jeres forventninger Hvorfor denne workshop? Hvad er udfordringerne hos jer? Hvad forventer I at få med hjem?

3 Hvor lang tid tager det at læse en byrådsdagsorden? Mere end 5 timers uafbrudt læsning 46 % af kommunalpolitikerne mener at egen mangel på tid begrænser deres politiske indflydelse. (Altinget, Okt. 2013)

4 Det skulle nødig ende sådan her

5 Hvad er målet med dagsordenerne? Grundlag for politiske beslutninger og de rigtige drøftelser Grundlag for forvaltningen Information til presse, borgere og virksomheder

6 Hvem er jeres målgruppe? Hvem sidder i byrådet, og hvad er deres virkelighed? I udgangspunktet er det lægmænd Politik er at ville (Olof Palme)

7 Forudsætninger H V E M S K R I V E R V I T I L? Meget gode Forvaltningens sagsbehandlere, kolleger (eksperter) Kommunens ledelse Fagudvalgets medlemmer Økonomiudvalgets medlemmer Hele byrådet Pressen ingen Den interesserede borger

8 Hvad forventer politikerne? Jeg læner mig op af embedsmændene, og har tillid til at de gør anmærkninger, hvis der er problemer. Det er forvaltningens opgave at skære fedtet væk og servere det centrale for os det skal være udgangspunktet for kvalitetssikringen af dagsordenen

9 Det er ikke let Den rigtige blanding er forskellig Det er ikke nemt

10 Konkurrerende perspektiver system vs. borger

11 Når det går galt Den metalurgiske sagskundskab rekommanderer en suspension af praksis med baggrund i kurrisionsmæssige overvejelser. Fremgangsmåden er perniciøs, og kan føre til irreversible strukturelle ændringer i de anvendte materialers duktilitet, primært i kubisk fladcentrerede metaller De toksiske konsekvenser af hydrogenklorid LAD VÆR MED AT BRUGE SALTSYRE! DET ÆDER RØR OG HELE LORTET

12 KOMMUNE SPROG SÅ MANGE FORSTÅR Udsteder 49 % Kriterier 47 % Tillæg 31 % Revalidering 23 % Visiteret 48 % Snitfladeprojekter Trafikstøjhandlingsplan Potentialeafklaring Fordelingsoplægget Tilforordnede Bruttoudgifter Servicerammen Likviditetsrapport Byggelånsrenterne Klyngesamarbejde Vejbesigtigelsesprotokollen Vejanlægsarbejder Distributionsvirksomheder Landskabsmodellering Lavbundsareal Foranstaltninger Produktionskøkkener Anlægsbevillinger Stillingtagen Implementering Infrastrukturprojekt Skitseprojektet Refusionsreglerne Refusionsomlægningen Foranalyse Styringsinstrumenter Effektiviseringspotentiale Finansieringsresultatet Handleinitiativer Styringsmæssige Varmeveksleraftalerne Infrastrukturprojekt Konvertering Takstdifferentiering Virksomhedscenteraftaler Helhedsorienteret Integrationsindsats Arbejdskraftreserven Grundkapitallån Vækstfremmemulighederne Underholdsudgifter Forældreindsats Kompensationsbeløb Ressourceniveauer Ressourceprofil

13 Sprog Normer Vaner Kultur Uddannelse Selvopfattelse Identitet Værdier

14

15 Mand og kvinde kørt i Rønne Havn Rønne Havn kan spores helt tilbage til sidst i 1200-tallet, hvor den som naturhavn dannede grundlaget for etableringen af Rønne By. Sildefiskeriet i Middelalderen var anledning til omfattende handel med Nordtyskland og resulterede samtidig i, at Rønne udviklede sig omkring havnen til at blive Bornholms største by. Rønne Havn A/S er i dag et delvist kommunalt ejet aktieselskab, hvor Bornholms Kommune er hovedaktionær. Desuden har Bornholms Havne- og Købmandsforening samt LO Bornholm aktier i selskabet. I dag kørte et ældre ægtepar i havnen. De er nu kørt til hospitalet med politieskorte

16 Dagsordenens opbygning Overskrift Baggrund Indstilling Sagsfremstilling Beslutning Bilag

17 Sag om: Ændret serviceniveau, Sundhedsplejen Med henblik på at sundhedsplejens indsats i skoledelen optimeres i henhold til Kvalitetskontrakt for X-kommune Juni 2010, Bekendtgørelse om forebyggende sundhedsydelser for børn og unge, BEK nr 1344 af 03/12/2010 samt Sundhedsloven, LBK nr 913 af 13/07/2010 foreslås en omprioritering af de nuværende ressourcer. Hvad med: I juni 2010 besluttede byrådet, at sundhedsplejens indsats i skolerne skal blive bedre. For at leve op til målet lægger administrationen i denne sag op til en række ændringer i sundhedsplejen

18 Sag om: Opløsning af Miljølaboratoriet I/S Administrationen indstiller, at Afviklingsinteressentskabet af 1. december 2009 opløses på de skitserede vilkår, som forventes forhåndsgodkendt af Statsforvaltningen Hovedstaden og godkendt på bestyrelsesmødet og dermed en endelig udlodning ud fra den i vedtægterne aftalte fordelingsnøgle. Hvad med: Administrationen indstiller, at byrådet godkender, at Miljølaboratoriet I/S opløses og selskabets formue fordeles til ejerkredsen efter selskabets vedtægter

19 Når teknik (og gode intentioner) står i vejen for budskabet Sag om: Ansøgning om 6 handicapegnede familieboliger

20 Vis indsigt og overblik Sag om: Godkendelse af forebyggelsesstrategi for børn og unge i udsatte positioner

21 Erfaringer fra Høje- Taastrup V. centerchef Tine Weber

22 Hvordan vi får bedre politiske dagsordener i kommunerne?

23 Fælles erfaringsopsamling Hvordan vi får bedre politiske dagsordener i kommunerne?

24 Fælles erfaringsopsamling Hvordan vi får bedre politiske dagsordener i kommunerne?

25 Fælles erfaringsopsamling Hvordan vi får bedre politiske dagsordener i kommunerne?