1000 3F ERE TIL DEBAT OM ORGANISERING

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "1000 3F ERE TIL DEBAT OM ORGANISERING"

Transkript

1 1000 3F ERE TIL DEBAT OM ORGANISERING Odense Congres Center dannede 9. december 2013 rammen om en livlig debat om organisering. Mere end 1000 tillidsvalgte 3F ere var samlet for at diskutere, lytte og give deres input til det fremtidige organiseringsarbejde i deres fagforening. I september besluttede 3F s kongres, at organisering skal øverst på dagsordenen. Der var massiv opbakning til den fremlagte organiseringsstrategi. På denne baggrund blev det besluttet at samle kernen i vores fagforening. Dem, som kender udfordringerne og mulighederne på arbejdspladserne nemlig de tillidsvalgte. Faktum er, at der hvert år er medlemmer, der vælger os fra. Vi er dog i den helt unikke situation, at vi selv kan vende udviklingen. Vi har ressourcer og idéer til at klare den store udfordring, som 3F samlet set står overfor. Jeg siger ikke, det bliver let og uden kamp. Jeg siger bare, at vi kan, hvis vi vil. Forbundsformand Per Christensen i sin velkomsttale. Mere end 80 engagerede bazar-værter gjorde en kæmpe indsats SIDE 1 AF 11 DAGENS PROGRAM Organisering på arbejdspladsen var fokus for dagens stormøde. Opgaven for de tillidsvalgte var klar: at konkretisere kongresoplægget om organisering ved at dele erfaringer, ideer og ønsker. Desuden at diskutere med andre tillidsvalgte og få ny inspiration og gejst til det fremtidige arbejde. De tillidsvalgte skulle selv på banen. Derfor var omdrejningspunktet for første del af stormødet en bazar, hvor deltagerne kunne lytte til mere end 80 forskellige små oplæg fra andre Tillidsvalgte m.fl. Her kunne man høre om alt, fra hvordan Facebook kan bruges til at vedligeholde et godt fællesskab på arbejdspladsen, til hvordan arbejdspladser har kæmpet en lang sej kamp for at opbygge fællesskab blandt kollegerne. Efter frokost skulle de tillidsvalgte igen i aktion. De 1000 deltagere var placeret ved borde med otte personer opdelt efter branche. Her skulle de diskutere og komme med forslag til det fremtidige organiseringsarbejde. Både udfordringerne og de mange muligheder skulle vendes.

2 Ud over hovedaktiviteterne var der motiverende indspark fra to meget forskellige oplægsholdere. Dirigenten Frans Rasmussen, som er kendt fra sit arbejde med at lave sangkor med bl.a. unge drenge fra Vollsmose og hjemløse i København, indledte stormødet med at dirigere det største 3F-kor nogensinde set. Skønsang var det måske ikke, men budskabet om fællesskab gennem sang og aktivitet gik rent igennem hos de mange smilende tillidsvalgte. Stemmerne blev i hvert fald varmet op til det resterende program. er afgørende at se på muligheder frem for begrænsninger. Søren Holmgren er uddannet computerprogrammør og arbejder med at øge motivationen bl.a. hos top-idrætsfolk og så er han desuden blind. Med udgangspunkt i de udfordringer, som møder mennesker der mister synet, holdt han et meget morsomt og lærerigt oplæg om, hvordan det er vigtigt at kigge på mulighederne i stedet for begrænsningerne. Dette blev der nikket genkendende til blandt de mange tillidsvalgte på stormødet. Det andet indlæg fra scenen blev fremført af en mand, som på egen krop har mærket, hvorfor det KONKLUSIONER FRA STORMØDET Dagen igennem udviste de tillidsvalgte stor gejst. Tilbagemeldingerne på dagen var overvældende positive. Deltagerne var glade for kombinationen af at kunne lytte til konkrete og gode ideer under bazaren samt komme med deres egne inputs og forslag i eftermiddagens gruppearbejde. Der er naturligvis mange ideer og forslag, når 1000 tillidsvalgte diskuterer organisering gennem en hel dag. Derfor vil der den kommende tid blive arbejdet med at gennemgå alt materiale, som deltagerne har produceret. Den endelige opsamling vil blive forelagt 3F s hovedbestyrelse og styregruppen for 3F s organiseringsindsats i den nærmeste fremtid. Stemningen var gennem hele dagen meget positiv og mange deltagere udtrykte deres glæde ved at blive inddraget i 3F s organiseringsarbejde så hurtigt efter kongressens beslutning. Omkring 200 af stormødets deltagere havde deltaget på kongressen og havde derfor været med til at stemme beslutningen om organiseringsstrategien hjem. Dagen i dag beviser med stor tydelighed, hvor meget kraft og vilje, der er i 3F, og jeg synes det er vigtigt at huske, når vi nu skal til at arbejde videre med organiseringsindsatsen. Forbundsformand Per Christensen i sin afslutningstale. SIDE 2 AF 11

3 Med over 80 bazar-poster var der nok at vælge imellem for de 1000 tillidsvalgte Stor interesse ved bazar-posterne BAZAREN GODE ERFARINGER FRA KOLLEGA TIL KOLLEGA Stormødets deltagere fik i løbet af formiddagen mulighed for at spidse ørerne og få gode ideer med hjem. Programmet bød på mere end 80 forskellige mini-oplæg fra personer fra forbund, afdelinger og arbejdspladser. Deltagerne fik dermed mulighed for at vælge imellem at lytte til forskellige inputs, erfaringer og konkrete redskaber fra andre. Hvert oplæg var på 10 minutter og man kunne nå at høre fem forskellige igennem bazaren. Fokus for alle oplæg var organisering. Men som den vedlagte oversigt over bazaren også viser, så var der meget forskellige vinkler på dagens tema. Alle oplæg var dog et forsøg på at give gode erfaringer videre. Mange tillidsvalgte har været på 3F s organiseringsuddannelse og ville derfor fortælle om de værktøjer, som har været brugbare på deres arbejdsplads. Flere tillidsvalgte fortalte om, hvordan de konkret har bygget fællesskabet op og hvad de gerne ville anbefale deres tillidsvalgte kolleger at tage fat på. Flere oplæg handlede om de svære samtaler, som tillidsvalgte har til dagligt med kolleger hvad enten det handler om sygdom eller indmeldelse i 3F. Nogle fokuserede på det hårde arbejde ved konkurser, og hvordan de hjalp kollegerne videre. Andre talte om vigtigheden af sundhed, arbejdsmiljø eller fælles sociale arrangementer med kollegerne. TILBAGEMELDINGER FRA BAZAREN G odt med konkrete værktøjer og ideer til tillidsrepræsentantarbejdet på arbejdspladsen. Inspiration til at tage organiseringsuddannelsen for tillidsvalgte. Dejligt at kunne stille spørgsmål til andres erfaringer. 3 F kan og skal blive endnu bedre til at understøtte tillidsvalgte i deres organiseringsarbejde. SIDE 3 AF 11

4 Bazar nr. 52 FIND DET, DER BETYDER NOGET FOR ALLE På Skejby Sygehus er organisationsprocenten steget markant. Nyhedsbreve og SMS-kæder er nogle af midlerne. Bazar nr. 6 SYNLIGHED GAV BONUS Med en lav organiseringsgrad og 37 forskellige nationaliteter havde Jan Floor, tillidsrepræsentant hos Danpo Års, sin organiseringssag for En til en-samtaler og masser af synlighed hos Danpo i Års. Det var, hvad de tillidsvalgte satsede på for at øge organisationsprocenten, der på blot et år steg fra 44 procent til 72 procent. - Det har krævet enormt hårdt og rigtig tæt arbejde mellem TR, AMR og 3F, fortæller Jan Floor, der er tillidsrepræsentant hos Danpo Års. - Det med fagforeningen bliver nemt fjernt og abstrakt. Derfor gælder det om at finde noget at stå sammen om, der er vigtigt for mange. Desuden skal det være en sag, som kan vindes, siger Jannie Kraft, der er tillidsrepræsentant på Skejby sygehus. Fra marts til nu har organisationsprocenten taget et gevaldigt ryk opad. Fra 20 medlemmer til Vi har dannet en klub, og vi kan holde pauser sammen og faglige møder. Det styrker fællesskabet. Erfaringen har været, at jo mere synlig de tillidsvalgte har været på virksomheden, desto mere interesserede har kollegerne været. På sygehuset arbejder medarbejderne på skiftende tider. Det betyder, at det er svært at samle folk. Et nyhedsbrev og SMS-tjeneste løser det problem. - Vi har vundet store sager til vores medlemmer, sendt nyhedsbreve ud, og så har vi flyttet de tillidsvalgtes kontor fra ledelsesgangen ned ved siden af omklædningsrummet, forklarer Jan Floor. - Via SMS kan vi kalde folk til møde i løbet af 15 minutter. Og vores nyhedsbrev fungerer rigtig godt, når vi nu arbejder et sted, hvor vi ikke altid er der på samme tid, siger Jannie Kraft. Bazaar nr. 6 - Jan Floor, Danpo Bazaar nr Jannie Kraft, Skejby Sygehus SIDE 4 AF 11

5 HØRT UNDER BAZAREN Man får simpelthen ikke folk med ved at dunke dem i hovedet og give dem dårlig samvittighed hele tiden. Det kan være svært og grænseoverskridende at komme ud og tale med alle. Men det virker! Jeg oplevede, at når folkene begynder at snakke sammen, så begynder tingene at bevæge sig. Vores klub var lidt en kaffeklub. Det er jo ikke meningen. Vi skal bruge den til at hjælpe hinanden. Jeg klasker simpelthen en stor plakat op på kantinedøren, når jeg vil indkalde til møde. Så ser alle den 3 gange om dagen. Jeg skulle helt ud i krogene. Man skal spørge sig selv, hvor problemerne egentlig er henne. Og har jeg samme forståelse af problemerne som alle andre? Det er vigtigt at spørge sig selv om. Ringene breder sig i vandet nu. Jeg skal faktisk bare samle trådene og spørge om andre har en SIDE 5 AF 11 løsning. Vi ændrer tingene i fællesskab sådan. Plejer er død! Jeg bliver nødt til at snakke med de gule. Jeg skal have deres opbakning. Og de er begyndt at forstå det nu. Folk er ikke født til at organisere. Det er ikke noget du lærer bare ved at blive valgt som tillidsmand. Det kræver hårdt arbejde. Ingen kan jo alting fra starten. Mit bedste råd er, at I skal sætte tid af til at snakke med folk. Meget tid. Og vær forberedt på, at ikke alle er positive. Sådan er det. Men når du er forberedt, så kan du også klare det. Så må man jo tage en snak mere. Og en mere. Jeg har simpelthen en liste. Så starter jeg fra en ende af med at snakke med folk. Når jeg er færdig, så starter jeg forfra. Organisering er ikke noget, man nogensinde bliver færdig med. Lige så svært det kan være lige så fedt er det, når du endelig får ham eller hende med, som bare har været et stort nej fra starten.

6 Bazar nr. 80 HØJ FAGLIGHED GIVER BONUS Under 30 år og fællestillidsrepræsentant for 130 ansatte er lig med 100 procent organisering hos Ambercon i Støvring Bazar nr. 41 ORGANISERINGEN SKAL UD PÅ ARBEJDSPLADSERNE Restaurationsbranchen oplever i stigende omfang, at overenskomsterne med HORESTA bliver opsagt. Derfor er det helt nødvendigt at stå sammen og være synlige på arbejdspladserne. - I Århus står vi sammen om at højne vilkårene for branchen, siger Jesper Hansen, som er formand for Gastronomisk Brancheklub. Vi ser desværre, at der bliver færre uddannede tjenere, og vi er nødt til at kæmpe hårdt for ordentlige vilkår. Et af midlerne er at målrette overenskomsterne mere på de enkelte faggrupper. Stefan Bergholdt, tillidsrepræsentant på Molslinjen, efterlyser en mere synlig fagforening. Da Lars Dahl overtog posten som tillidsrepræsentant hos Ambercon i Støvring, kæmpede han blandt andet med ældre kollegers fordomme omkring unge TR ere samt en faglig klub, som var endt med at blive en kaffeklub. - Da jeg kom til, var der for eksempel ikke blevet taget referater i halvandet år, forklarer Lars Dahl. - Når jeg blev mødt af de ældre kollegers fordomme om, at jeg ikke kunne lære dem noget, måtte jeg svare: Jeg er faktisk her for at varetage det, som I har kæmpet for i hele jeres arbejdsliv. I dag har TR eren fået indført, at de faglige møder overholder vedtægterne, og at medlemmerne kæmper for flere rettigheder. - Afdelingsfolkene skal ud på arbejdspladserne og ikke udelukkende sidde på kontoret. For det handler meget om synlighed og om at holde fast. - En af de ting, som vi kæmper for lige nu er, at vi i den faglige klub supplerer lønnen op til langtidssygmeldte. Men det vil vi gerne have skrevet ind i en lokal aftale, fordi virksomheden også bør tage et socialt ansvar, forklarer Lars Dahl. Bazaar nr Stefan Bergholdt, Molslinjen Bazaar nr Lars Dahl, Ambercon SIDE 6 AF 11

7 GRUPPEDEBAT MELLEM 1000 TILLIDSVALGTE Eftermiddagen på stormødet bød på diskussion blandt de 1000 deltagende tillidsvalgte. Delt op efter branche sad alle ved ottemandsborde. I løbet af eftermiddagen skulle grupperne diskutere organisering ved hjælp af to debat-duge. Dugene er lavet, så deltagerne skal forholde sig meget konkret til organisering på deres arbejdsplads. Begge duge er vedlagt som bilag. DUG 1: HVAD SKABER ET STÆRKT FÆLLESSKAB OG HVAD KAN DET BRUGES TIL? Først skulle de tillidsvalgte diskutere, hvad et stærkt fællesskab på arbejdspladsen er - hvad et stærkt fællesskab kan bruges til, og hvordan det bedst skabes. Alle deltagerne kom således igennem hele diskussionen af fællesskab på arbejdspladsen. Hvor mange lagde vægt på tilliden til og respekten for kollegerne, havde andre mere fokus på, om de tillidsvalgte havde opbakning og huskede at dele informationer med deres kolleger. Andre igen ville fremhæve det, at man hjalp hinanden og havde et godt socialt sammenhold på arbejdspladsen. Det var dog ikke til stor diskussion, at et stærkt fællesskab bygger på en kombination af forskel- Mange synspunkter og ideer kom frem under diskussionerne ved debatdugene SIDE 7 AF 11 lige ting. Hvor sammenhold, respekt og tillid er nogle af nøgleordene. Deltagerne på stormødet skulle blive helt konkrete i forhold til, hvad et stærkt fællesskab kan bruges til på arbejdspladsen. Mange kom med eksempler fra deres eget arbejdsliv. Fx hvordan arbejdsmiljøet er blevet forbedret, efter en samlet arbejdsplads rejste problemet. Eller hvordan et stærkt fællesskab har ført til bedre dialog både mellem kolleger og mellem de tillidsvalgte og ledelsen. Nogle mødedeltagere fokuserede særligt på, hvad de forestillede sig, at et stærkt fællesskab på deres arbejdsplads ville betyde for fremtiden. Flere steder blev der snakket om uddannelse og kurser, som medarbejderne ønskede sig. Andre drømte om, at chefen ville udvise mere respekt for deres arbejde. De tillidsvalgte skulle herefter diskutere, hvilke aktiviteter der kunne understøtte det stærke fællesskab på arbejdspladsen. Her var nøgleordene igen respekt for og samtale med kollegerne. Ved mange borde blev der snakket om, hvordan forskellige typer arrangementer på arbejdspladsen havde hjulpet, både faglige og mere sociale.

8 DUG 2: HVAD BETYDER FAG OG BRANCHE FOR ORGANISERING PÅ ARBEJDSPLADSEN? Den anden debat-dug var bygget op på samme måde, men fokuserede på fagets og branchens betydning. Her skulle deltagerne først debattere, hvilke ting der kunne have betydning i arbejdet med at organisere deres arbejdsplads. Igen var det tydeligt, at der ikke findes én enkelt løsning. De tillidsvalgte fremhævede alt fra sammenhold, håndværksmæssige traditioner, uddannelse og virksomhedens produkter som ting, man kan bruge i organiseringsarbejdet. Det blev diskuteret, hvad der adskilte de forskellige fag og brancher og hvad der netop var vigtigt på den enkelte arbejdsplads. Ved flere borde var en central diskussion, at faglig stolthed er meget afgørende i organiseringsarbejdet. Uanset om du har en faglig uddannelse eller ej, er produktet og det arbejde du udfører, afgørende for kollegerne på arbejdspladsen. Den faglærte murer på byggepladsen vil fokusere på det håndværksmæssige resultat som produceres og det samme gør sig gældende for rengøringsassistenten. Men i løbet af eftermiddagen blev det også tydeligt, hvordan det stærke faglige fællesskab selvom det er forskellige brancher, fag eller arbejdspladser altid bygger på tillid, sammenhold og respekt for hinanden. Deltagerne diskuterede endvidere, hvilke aktiviteter der kunne støtte op om fagligheden (og dermed fællesskabet) på arbejdspladsen. Her fremhævede mange, hvordan de havde glæde af deres brancheklubber både lokale og på landsplan. Andre var meget glade for branchespecifikke arrangementer i deres 3F-afdeling, mens nogle havde rigtig gode erfaringer med brug af Facebook til at støtte op. ET UDVALG AF KONKLUSIONER FRA GRUPPEDEBATTERNE A rbejdspladsen og faget giver stolthed det skal bruges i organiseringsarbejdet. D et er vigtigt at føle sig inddraget i de tillidsvalgtes arbejde. A fdelingerne skal i højere grad være til stede og synlige på arbejdspladsen. F agforeningen (afdeling/forbund) skal understøtte aktiviteter på arbejdspladsen. Både ved at igangsætte og vedligeholde initiativer. F aglige klubber skal være faglige. De skal tage fat i konkrete faglige udfordringer. B rug for hjælp og konkrete værktøjer til at organisere kollegerne. R elevante arrangementer om fag eller branche. Intens debat under arbejdet med kongresbeslutningen SIDE 8 AF 11

9 HVAD KAN AFDELINGER OG FORBUND GØRE FOR AT UNDERSTØTTE? Under gruppediskussionerne skulle de 1000 tillidsvalgte også diskutere, hvordan forbund og afdelingerne kan støtte bedre op om organiseringsarbejdet. Også dette var der livlig debat om, men det er tydeligt, at 3F s tillidsvalgte bruger deres erfaringer aktivt og er fyldt med gode ideer til fremtiden. Debatten på stormødet kredsede omkring de konkrete erfaringer, som de tillidsvalgte har med hjemmefra, men samtidig blev der rejst en masse spørgsmål, ideer og ønsker til, hvordan fremtiden for 3F s tillidsvalgte ser ud. Mange mente, at noget af det vigtigste, som afdelinger/forbund kan biddrage med, er synlighed på arbejdspladsen. Nogle fortalte om faglige medarbejdere, som regelmæssigt dukker op til en god faglig snak om uddannelse, løn eller noget tredje. Andre mente, at de gerne ville have mere hjælp til at lave spændende faglige arrangementer. Ved flere borde var det særligt konkrete redskaber til de tillidsvalgte, som blev efterspurgt. Flere havde hørt om - eller selv været på - 3F s organiseringsuddannelse for tillidsvalgte, og kunne fortælle om deres erfaringer herfra. Andre talte ligeledes om, at afdelingerne nogle steder måske kunne lave netværk mellem arbejdspladser, som stod med samme udfordringer. Så man kan hjælpe hinanden og bakke op. Stormødet resulterede i en masse erfaringer og ønsker til, hvilken rolle afdelinger/forbund skal spille i de tillidsvalgtes arbejde med organisering. Alle inputs, ideer, ønsker, erfaringer, krav og alt det andet vil som tidligere nævnt blive samlet i en mere grundig gennemgang af resultater og konklusioner fra stormødet. HØRT UNDER GRUPPEDEBATTERNE Et stærkt arbejdspladsfælleskab giver ledelsen mere respekt for de tillidsvalgte, når ledelsen ved, at kollegerne bakker de tillidsvalgte 100 procent op. Det er vigtigt med faglige klubber. De andre skal vide, hvad vi kan. Synlighed er vigtig. Der skal fokus på nyhedsbreve til kollegerne. Arbejdsglæde og faglig stolthed hænger sammen. Vi er mere pressede på tid, end vi for eksempel var for fem år siden. Det går altså ud over den faglige stolthed. Vi skal hjem og have gang i en bedre kommunikation med kolleger. SIDE 9 AF 11

10 Bazar nr. 78 SPØRG, HVAD DER IRRITERER DEM I HVERDAGEN Bazar nr. 56 BRUG MENINGSDANNERE KONSTRUKTIVT Meningsdannere kan hindre et organiseringsarbejde på arbejdspladsen, men de kan også bruges til TR s fordel Med en god dialog og masser af inddragelse kan meningsdannere bruges til at fremme fællesskabet. Sådan lyder budskabet fra Karin Ubbesen, der er tillidsrepræsentant hos Oticon i Thisted. - Min erfaring er, at meningsdannere godt kan hindre et organiseringsarbejde, fordi de jo ofte har en skarp holdning til ting, forklarer Karin Ubbesen. - Men min erfaring er også, at når jeg har inddraget meningsdannere i forskellige ting, så har det den effekt, at de tager et medansvar, fordi det styrker deres fællesskabsfølelse, forklarer Karin Ubbesen, der for eksempel en gang imellem tager en dybere dialog med meningsdannerne, så de får en forståelse for TR s arbejde. Bazaar nr Karin Ubbesen, Oticon SIDE 10 AF 11 Der var mange negative medarbejdere. Men en positiv tilgang fik vendt stemningen. Tina Walther, arbejdsmiljørepræsentant på Grundfoss, oplevede mest surhed og mistro, når hun kom forbi sine kolleger, især de ældre medarbejdere. Desuden vidste de ingenting om fagforeningen. For det var jo regeringen, der havde fastsat mindstelønnen. - Jeg kom på kursus og fik nogle værktøjer til at få løst op for det negative. Og i stedet for at prøve at belære dem, så starter jeg med at spørge: Hvad er det i din hverdag, der irriterer dig? Så får vi en god snak, siger Tina Walther. Hun oplever, at hun ikke skal prøve at forandre hele verden, men tage udgangspunkt i de små ting. - Hvis vi skal have vores kolleger i tale, så må vi interessere os for dem og tage deres problemer alvorligt. Vi skal ikke løse problemerne for dem. Vi skal arbejde på en løsning sammen. Så kommer fagforeningen helt tæt på, siger Tina Walther. Bazaar nr Tina Walther, Grundfoss

11 TILBAGEMELDINGER PÅ SMS Under stormødet havde alle deltagerne mulighed for at sende en SMS med deres tanker og forslag til organisering. Rigtig mange tillidsvalgte sendte sms er. Her er et udsnit. Jeg synes, at 3F skal komme mere ud til arbejdspladserne og fortælle dem, hvad 3F står for, så vi kan få flere af de gule over til os. Medlemmet skal vide, at man i 3F kan indgå i netværk med afsæt i faglige problemstillinger og have mulighed for at være sammen med ligestillede med samme interesser og karakteristika. 3F etablerer sådanne særlige interessenetværk fysiske som digitale med afsæt i medlemmets præmisser og ønsker. Disse netværk skal eksistere i den tidsperiode, hvor de er interessante for grupper af medlemmer, hvorefter de skal nedlægges. Få kontakt med de unge, når de starter i deres første praktikperiode i folkeskolen, fortæl dem hvor vigtig en grundsten det er for dem, men vi skal også oplyse, hvor gode vi er. Hilsen Kasper 3F Nordøstsjælland. Jeg mener, 3F skal fokusere på opbygningen af den interne organisation. For det må kunne gøres bedre. Vi er blevet overhalet indenom, for vi har sovet i timen og tænkt, at det går jo godt... men det gik ikke...så på med vanterne... Amelung.. Tillidsmand. Jysk. Måske involvere de uorganiserede i fællesskabet til en vis grad, klub og sådan! Jeg mener, at 3F skal afsætte MANGE flere ressourcer/midler til de store virksomheder, hvor vi har RIGTIG svært ved at organisere på grund af: frygten for at miste sit arbejde, og en ledelse som arbejder imod OK... Det er IKKE nu, man skal spare, der er NU der skal handles!!!! Ha et godt nytår... TR fra Brønderslev. Tal i øjenhøjde. Fællesskab skabes blandt ligesindede. Vi må erkende, at KUN sammen kan vi gøre en forskel. Erkend at vi kan sammen på venstrefløjen fra socialdemokraterne til enhedslisten så kommer resultaterne. Vi tillidsfolk må se at komme ud over stepperne i stedet for at skyde skylden på alle andre. Skru ned for jammeren og op for aktiviteten. SIDE 11 AF 11

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

HK HANDELS MÅLPROGRAM

HK HANDELS MÅLPROGRAM HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Kan man se det på dem, når de har røget hash?

Kan man se det på dem, når de har røget hash? Kan man se det på dem, når de har røget hash? Når forældre og medarbejdere på de københavnske skoler gerne vil vide noget om unge og rusmidler, har U-turn et godt tilbud: To behandlere og en ung er klar

Læs mere

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT TILLYKKE NY TILLIDSVALGT KÆRE TILLIDSVALGT (TV) Først og fremmest vil vi ønske dig velkommen i din nye rolle som frontfigur for kollegerne på din arbejdsplads og ikke mindst, som aktiv medspiller i HK

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor

Læs mere

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen

Læs mere

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse

Læs mere

teknikker til mødeformen

teknikker til mødeformen teknikker til mødeformen input får først værdi når det sættes ift. dit eget univers Learning Lab Denmarks forskning i mere lærende møder har vist at når man giver deltagerne mulighed for at fordøje oplæg,

Læs mere

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder Lektion Hjælp en kollega i konflikt Dias 1/15? Hjælp en kollega i konflikt Formålet med denne lektion er at lære hvordan vi kan hjælpe en kollega i konflikt at hjælpe, når kollegaen ikke selv tager initiativ

Læs mere

Kejserdal. Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse

Kejserdal. Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse Kejserdal Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse CareGroup 20-01-2011 1. Indledning... 3 1.1 Læsevejledning... 3 2. Indhold og metoder... 3 3. Samlet vurdering og anbefaling... 3 3.1. vurdering... 3 4. De unges

Læs mere

PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden

PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk. udviklet dig som person. ny viden 1 PÅ 3F UNGDOMSKURSER FÅR DU: udvidet dit netværk ny viden Som medlem af 3F og under 31 år er det gratis at deltage på kurserne, og vi betaler billigste offentlige transport. For at sikre at så mange forskellige

Læs mere

REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D februar Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand

REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D februar Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand Socialpædagogernes Landsforbund Kæpgårdsvej 2 A 4840 Nr. Alslev Telefon 7248 6500 Fax 7248 6510 Ref. J.nr. REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D. 9. -10. februar 2016 Venlig hilsen Lisbeth Schou Kredsformand

Læs mere

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år. Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige

Læs mere

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

LOs Organiseringskonference 2014 Opsamling mandag den 1. december 2014

LOs Organiseringskonference 2014 Opsamling mandag den 1. december 2014 LOs Organiseringskonference 2014 Opsamling mandag den 1. december 2014 FORBUND Hvad er egentlig organiserende fagforening? Fra Servicerende til inddragelse Kulturændring Tage ejerskab Tid ressourcer Inddragelse

Læs mere

OPLÆG TIL KONTAKT FORLØBET MED NYVALGTE TR

OPLÆG TIL KONTAKT FORLØBET MED NYVALGTE TR OPLÆG TIL KONTAKT FORLØBET MED NYVALGTE TR INTRODUKTIONSFORLØB FOR NYE TILLIDSREPRÆSENTANTER SIDE: 2 Velkomstpakke til nyvalgt TR TRUS for nyvalgte Kom godt i gang (introdag) Opfølgning på TRUS for nyvalgte

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om faglighed og ytringsfrihed på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer om faglighed og ytringsfrihed på arbejdspladsen FOA Kampagne og Analyse 11. november 2010 Det siger FOAs medlemmer om faglighed og ytringsfrihed på arbejdspladsen FOA gennemførte i perioden 4. oktober til 13. oktober 2010 en undersøgelse blandt de erhvervsaktive

Læs mere

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

Generalforsamling 2014 Formandens beretning Hvem er I? Hvad vil I? Generalforsamling 2014 Formandens beretning Sådan spurgte Henrik Vinther bestyrelsen, på et møde vi havde inviteret ham til i november. DTLAa har nu eksisteret i 6 år, og vi har

Læs mere

Midtvendsyssels Lærerkreds

Midtvendsyssels Lærerkreds Midtvendsyssels Lærerkreds VALG TIL KREDSSTYRELSEN Generalforsamling den 15.marts 2016 på Hotel Søparken, Aabybro På kredsens generalforsamling tirsdag den 15. marts 2016 skal der ifølge kredsens vedtægter

Læs mere

Dagsorden og referat fra stort forældremøde på GKF den 15. januar 2015

Dagsorden og referat fra stort forældremøde på GKF den 15. januar 2015 Dagsorden og referat fra stort forældremøde på GKF den 15. januar 2015 1. Sang og velkomst 2. Orientering fra skolen v. Palle Fogh 3. Orientering fra bestyrelsen v. Marie N. 4. Præsentation af Marietta,

Læs mere

Vend bøtten på hovedet!

Vend bøtten på hovedet! BØRNEKULTUR En af de store udfordringer for klubbernes trænere og ledere er, at de i højere grad skal opbygge det fællesskab, en holdsport nu en gang er, omkring det enkelte individ og ikke omvendt. Sådan

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

Selvevaluering 2009 10

Selvevaluering 2009 10 Selvevaluering 2009 10 Selvevalueringen er foretaget i 2 klasser i foråret 2010. Lever skolen generelt op til værdigrundlaget? I høj grad 52.6% I nogen grad 47.4% I ringe grad 0% Bliver du under dit ophold

Læs mere

Har vi et problem? En ond cirkel

Har vi et problem? En ond cirkel Ugeskr Læger 2006;168(50):4452 Synlighed gør det nemmere at rekruttere Tillidsrepræsentanterne er forudsætningen for at løfte det lokale Yngre Læge-arbejde. Læs hvad Yngre Lægers TR-projekt siger om fremtidens

Læs mere

Evaluering af Styr Livet Kursus

Evaluering af Styr Livet Kursus Evaluering af Styr Livet Kursus 1. Skriv på et blad, hvad du har fået ud af kurset sæt det på plakaten! Jeg synes kurset indeholder mange gode redskaber til at lære sig selv at kende Jeg er blevet mere

Læs mere

Den vanskelige samtale

Den vanskelige samtale Den vanskelige samtale Et arbejdsmateriale til den vanskelige samtale 1 Hvorfor er samtalen vanskelig? Din selvtillid Metoden Din fantasi Manglende tro på, at tingene bliver ændret Ingen klare mål for,

Læs mere

Og vi tager det samtidig meget alvorligt.

Og vi tager det samtidig meget alvorligt. Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den

Læs mere

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise

Læs mere

Hvorfor vælger unge en eud og hvad fastholder dem?

Hvorfor vælger unge en eud og hvad fastholder dem? Hvorfor vælger unge en eud og hvad fastholder dem? Præsentation og debat af hovedresultater fra forskningsprojektet Ind i undervisningsrummet på eud v/ videnskabelig assistent Rikke Brown, Center for Ungdomsforskning,

Læs mere

Med Pigegruppen i Sydafrika

Med Pigegruppen i Sydafrika Med Pigegruppen i Sydafrika Fire piger fortæller om turen Af Lene Byriel, journalist I efteråret 2006 rejste 8 unge piger og tre voksne medarbejdere på en 16 dages tur til Sydafrika. Danni, Michella, Tania

Læs mere

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød

Læs mere

Den studerendes afsluttende evaluering af praktikken Praktikperiode: 1/2 2012-24/8 2012 Generelt:

Den studerendes afsluttende evaluering af praktikken Praktikperiode: 1/2 2012-24/8 2012 Generelt: Den studerendes afsluttende evaluering af praktikken Praktikperiode: 1/2 2012-24/8 2012 Generelt: 1. Hvordan har jeg oplevet mit første besøg i afdelingen før praktikstart? Inden besøget i Østerhåb har

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

Fritidsklubbens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Fritidsklubbens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013 Fritidsklubbens Pædagogiske værdier Anerkendende fællesskab Udfordrende udvikling Positivt livssyn April 2013 Værdi: Anerkendende fællesskab Hvordan skal værdien komme til udtryk i Voksen - Voksen relationen

Læs mere

Handlekraft og sammenhold

Handlekraft og sammenhold Handlekraft og sammenhold en håndbog om klubarbejde Fællesskabet giver styrke En faglig klub giver dig og dine kolleger handlekraft. Slår I jer sammen i en klub, får I større gennemslagskraft og styrke,

Læs mere

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. På et møde for pårørende blev der stillet følgende spørgsmål: Når vi besøger vores nære på plejehjemmet, er det for at glæde dem og se hvordan

Læs mere

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. Bilag G - Sofie 00.00 Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.10 Sofie: Ja, jamen det er, at jeg står

Læs mere

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening.

Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening 26. marts 2012 Formandens årsberetning Foråret er på vej, og dermed er det også blevet tid til generalforsamling i Munkebo Gymnastikforening. Dette er min

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten

Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten Indhold Formål med samarbejdspolitikken... 1 Kommunikation i Skovkanten... 1 Omgangstone... 2 Fokus på fagligheden... 2 Konflikthåndtering... 2 Ihh hvor er

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere - Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere Michael Svendsen har besluttet sig for at sige ja til respirator. Men den dag han ikke længere kan tale eller skrive, vil han have den slukket

Læs mere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Nyhedsbrev Oktober 2014

Nyhedsbrev Oktober 2014 Nyhedsbrev Oktober 2014 Kære medlemmer og læsere af Landsforeningens nyhedsbrev Dette er vores tredje nyhedsbrev i år. Siden sidst har der været sommerferie, og i dette kvartal har satspuljeprojektet haft

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand SIDE 9 MANDEN Navn: Bopæl: Voerladegård, ved Skanderborg Thorkil Jansen Alder: 39 Lokalklub: Start i branchen: Nuværende firma: Århus Februar 1996 i Mars Stilladser i Århus Mars Stilladser Stilladsudd.:

Læs mere

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

DTLAa Kommunale dagtilbudsledere i Aarhus

DTLAa Kommunale dagtilbudsledere i Aarhus Referat af bestyrelsesmøde Onsdag den 7. Januar 2015 Klokken 13.00-16.00 Høgevej 25 B Hos Claus 1. Nyt fra Formanden: Kristine er inviteret til møde omkring indkøbsaftaler sammen med Stefan fra Skolelederforeningen.

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Referat, 3F Ungdomsudvalg d. 15.-17. Maj 2015

Referat, 3F Ungdomsudvalg d. 15.-17. Maj 2015 Referat, 3F Ungdomsudvalg d. 15.-17. Maj 2015 Deltagere: Toke, Daniel, Dennis O., Simona, Rasmus, Rikke, Dennis G., Amanda, Louise, Nikolaj, Kim, Bjørn, Tobias, Morten F., Morten E., Pernille, Lars og

Læs mere

Evaluering af IT-messe 2013 Til udstillerne

Evaluering af IT-messe 2013 Til udstillerne Evaluering af IT-messe 2013 Til udstillerne Håndværkerne -1 Svarandel 46% af adspurgte Svarandel 46% af adspurgte 2 Håndværkerne - 2 Svarandel 46% af adspurgte Svarandel 46% af adspurgte 3 Hvad var det

Læs mere

Selvevaluering 2006/2007 Unge Hjem - Efterskolen i Århus

Selvevaluering 2006/2007 Unge Hjem - Efterskolen i Århus Selvevaluering 2006/2007 Unge Hjem - Efterskolen i Århus Evalueringsgenstanden: Bestyrelsen for Unge Hjem - Efterskolen i Århus besluttede på sidste bestyrelsesmøde før sommerferien 2006, at evalueringsgenstanden

Læs mere

Velfærdsledelsesværktøj 5

Velfærdsledelsesværktøj 5 Velfærdsledelsesværktøj 5 Brug hånd, mund og fod og få kvalitet og effektivitet Ledere og medarbejdere på de borgernære områder oplever i stigende grad, at der er stort fokus på effektivitet. Mange oplever,

Læs mere

Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak!

Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak! Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak! REFERAT GENERALFORSAMLING D. 26.4.2015 1. Valg af stemmetællere Ingen valgt, da der ikke mentes at være behov for det. 2. Valg af dirigent/ordstyrer Kjeld Holm 3.

Læs mere

Formand, Majbrit Berlau

Formand, Majbrit Berlau Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken

Læs mere

https://www.dr.dk/tv/se/den danskearbejder/den danske arbejder kampen foranerkendelse#!/00:01

https://www.dr.dk/tv/se/den danskearbejder/den danske arbejder kampen foranerkendelse#!/00:01 https://www.dr.dk/tv/se/den danskearbejder/den danske arbejder kampen foranerkendelse#!/00:01 Cykelstatistik Før første branchemøde og nu! Metal hovedstaden havde 152 medlemmer fra branchen, det er nu

Læs mere

Visionen (organisationens) gemmer vi til en anden dag. Den er stadig under udviklinging, og det er ok. Events og kommunikation.

Visionen (organisationens) gemmer vi til en anden dag. Den er stadig under udviklinging, og det er ok. Events og kommunikation. REFERAT Bestyrelsesmøde 5 / workshop Dato: 10.03.2009 Sted: Schleppegrellsgade 2, 1. Tv. Tid: 19.00 Tilstede: Klaus E. Jørgensen (KEJ), Ida K. F. Tinning (IKFT), Marianne Filtenborg (MF), Karin Elkjær

Læs mere

S: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.

S: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.

Læs mere

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3.

Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Uddrag af en team-coachingsession. Opgave til coachstuderende: Der er indlagt nogle refleksionsopgaver i uddraget, som I bedes tage en snak om i grupper på 3. Forhistorie. Jeg,Birgitte er tilknyttet som

Læs mere

Det er svært at bestemme selv, når man aldrig har lært det

Det er svært at bestemme selv, når man aldrig har lært det Denne artikel er den første i en række om forskellige brugerorganisationers arbejde med brugerindflydelse. Artiklen er blevet til på baggrund af et interview med repræsentanter fra ULF. Artiklen handler

Læs mere

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Gentofte Kommune Robusthed 2 Program: Præsentation og introduktion arbejdsplads\tr Hvad er organisatorisk robusthed for jer? Oplæg: Organisatorisk robusthed

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,

Læs mere

Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse

Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Etf s TR-konference, 4.11.14 Karsten Brask Fischer - Impact Learning karsten@impactlearning.dk Centrale elementer som

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Hvis man ikke plejer at høre oplæg eller lave andre skolende mødeaktiviteter, er her tre gode grunde til at begynde på det:

Hvis man ikke plejer at høre oplæg eller lave andre skolende mødeaktiviteter, er her tre gode grunde til at begynde på det: SFU 2013-14 0 INDHOLD: 1. Hvorfor dette hæfte 2. Basisoplæg ideologi, politik og redskaber 3. Praktiske mødeaktiviteter I selv kan stå for 4. Sjove eftermøde-aktiviteter 1. HVORFOR DETTE HÆFTE? I dette

Læs mere

Nyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6

Nyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6 1 Indholdsfortegnelse: Nyt værdigrundlag s. 2 Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3 Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6 Formål, værdigrundlag og mål kort fortalt s. 10 Nyt værdigrundlag

Læs mere

NASIM. et friskt pust. for Mellemøsten.

NASIM. et friskt pust. for Mellemøsten. 26 HUMANIST Studerende netværker NASIM et friskt pust fra Mellemøsten NASIM er et netværk af studerende, hvis formål er at udbrede en neutral og nuanceret viden om Mellemøsten. Netværket holder til på

Læs mere

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 Kursus om: Professionelt forældresamarbejde med underviser Kurt Rasmussen Den 27. september 2008 på Vandrehjemmet i Slagelse fra kl. 8:30-16:00 Referat af dagen: Dette

Læs mere

Dialogmøde med Frimærkeklubben

Dialogmøde med Frimærkeklubben Dialogmøde med Frimærkeklubben Opsamling 3. november 2014 Frimærker og historisk interesse I projektet Give&Take er vi optaget af at styrke og udvikle netværk og lokale fællesskaber. En dag i november

Læs mere

indmeld dig her

indmeld dig her m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister

Læs mere

Uanmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten

Uanmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten Uanmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Marthagården Status (selvejende/kommunal/privat) Selvejende Adresse Peter Bangs Vej 12 Leder Ingrid Fuglseth Jensen Normerede pladser 0-3 år Normeret

Læs mere

TILLIDS- REPRÆSENTANT

TILLIDS- REPRÆSENTANT TILLIDS- REPRÆSENTANT GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din arbejdsplads er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en

Læs mere

2/2017. Østjylland. Unge talenter til forbundet. OK 2017: Sådan kommer vi videre. Høj pensionsalder kræver bedre rammer

2/2017. Østjylland. Unge talenter til forbundet. OK 2017: Sådan kommer vi videre. Høj pensionsalder kræver bedre rammer 2/2017 Østjylland Unge talenter til forbundet OK 2017: Sådan kommer vi videre Høj pensionsalder kræver bedre rammer Flemmings leder Tilbagetrækningsalderen er stadig for høj Da det i slutningen af maj

Læs mere

Udover de konkrete besvarelser er der en række mere specifikke udtalelser til de enkelte punkter:

Udover de konkrete besvarelser er der en række mere specifikke udtalelser til de enkelte punkter: HH, d.29. maj 2013 50 arbejdsmiljøansvarlige i 3F-afdelingerne om opgaven Som supplement til undersøgelsen af arbejdsmiljørepræsentanternes oplevelse af hvervet som AMR og deres ønsker til 3F har vi spurgt

Læs mere

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as... Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger 7. Håndtering af flerkulturelle besætninger Mange nationaliteter om bord er blevet almindeligt i mange skibe. Det stiller ekstra krav til kommunikation og forståelse af forskelligheder. 51 "Lade som om"

Læs mere

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

Oplæg v. Karin og Søren ved temadag for ressourcekoordinatorer 2011.

Oplæg v. Karin og Søren ved temadag for ressourcekoordinatorer 2011. Birkerød d. 7. marts 2011 Oplæg v. Karin og Søren ved temadag for ressourcekoordinatorer 2011. 1. Visioner handler om at sætte sig mål. Det at sætte sig nye mål betyder bevægelse fra et til noget andet.

Læs mere

Interview med LCK s videpræsident

Interview med LCK s videpræsident Interview med LCK s videpræsident 0.09-0.12 Interviewer 1: Kan du starte med at fortælle om hvad din rolle i LEO er? 0.15-0.44 Brødreskift: Altså jeg har jo været med at starte det op med Zenia. Og jeg

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode dialogmetode Dialogspil en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen på arbejdspladsen. Metoden er

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

SPOT PÅ SPILLERAGENTER

SPOT PÅ SPILLERAGENTER SPOT PÅ SPILLERAGENTER Af Martin Bager & Lean Bach - bragt i Spillernyt, marts 2011 Agenter fylder mere og mere på den danske håndboldscene på godt og ondt. Martin Bager og Lean Bach er suppleanter i Håndbold

Læs mere

side 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland

side 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland StilladsInformation nr. 74 - februar 2005 side 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland Navn: Jan Hugreffe Strand Bopæl: Aalborg Alder: 36 Start i branchen: 1994

Læs mere

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt?

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt? Interview gruppe 2 Interviewperson 1: Hvad hedder i? Eleverne: Anna, Fatima, Lukas Interviewperson 1: Hvor gamle er i? Eleverne: 15, 16, 15. Interviewperson 1: Jeg ved ikke hvor meget i lige har hørt,

Læs mere

Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant?

Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant? HH, d.. november 2013 Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant? 3F har gennem de sidste 3 år spurgt 3F arbejdsmiljørepræsentanterne (AMR erne), hvordan de oplever det er at fungere i en arbejdsmiljøorganisation.

Læs mere

Lizette Risgaard 1. maj 2014

Lizette Risgaard 1. maj 2014 Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for

Læs mere