Den lokale kontaktpersons. Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Den lokale kontaktpersons. Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden"

Transkript

1 Den lokale kontaktpersons køreplan Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden

2 OPERATE A/S 2

3 Indhold 1. Kære kontaktperson Forundersøgelse Informationsindsatsens elementer Lokal tilpasning Tidsplan Beskrivelse af køreplanens bilag Tekstskitser til kommunikation til nøglepersoner Tekstskitser til hospitalets interne medier Tekstskitser til kommunikation til medarbejdere Bilag Bilag 1 Mailtekst til kvalitetschef og andre interessenter Bilag 2 Notat til møde for afdelingsledelserne Bilag 3 Udkast til artikel til intranet og evt. personaleblad Bilag 4 Introducerende til afdelingsledelserne Bilag 5 Introducerende til alle medarbejdere Bilag 6 Opfølgende til alle medarbejdere Bilag 7 Mailtekst til evaluering Bilag 8 Respons til afdelingsledelse og medarbejdere 30 OPERATE A/S 3

4 1. Kære kontaktperson Sundhedsstyrelsen gennemfører i 2013 informationsindsatsen Meld hændelser ved medicinsk udstyr, der sætter fokus på reglerne for og metoderne til at melde hændelser med medicinsk udstyr. Alle hospitaler i Danmark har udpeget en lokal kontaktperson, der skal stå for at formidle indsatsen til det sundhedsfaglige personale. Du har fået opgaven som lokal kontaktperson hos jer, og Sundhedsstyrelsen har udarbejdet denne køreplan til dit arbejde med at få sundhedspersonalet på din hospitalsenhed/psykiatriske enhed til at melde hændelser med medicinsk udstyr. Køreplanen er din vejledning til rollen som lokal kontaktperson. I bilagene finder du skitser til de forskellige tekster, du som kontaktperson kan bruge til det sundhedsfaglige personale hos jer. Du er bindeleddet Din rolle som lokal kontaktperson er at være bindeled mellem på den ene side Region XX og Sundhedsstyrelsen og på den anden side de sundhedsfaglige medarbejdere hos jer. Som lokal kontaktperson er det også din opgave at tilpasse indsatsen, så den passer til jer. Støtte og vejledning Også de fem regioner har hver en kontaktperson, og i Region X er kontaktpersonen NN. NN vil løbende guide dig i din rolle som lokal kontaktperson hos jer. Kommunikationsvirksomheden Operate A/S hjælper Sundhedsstyrelsen med at gennemføre informationsindsatsen og vil også vejlede dig, hvis der er behov for det. Hvis du har spørgsmål til indsatsen, er du også altid velkommen til at kontakte enten NN i Regionen eller Operate. Region X: NN Operate: Kommunikationsrådgiver Sille Pedersen, sp@operate.dk, telefon Vi håber, at du med denne køreplan i hånden har et godt og enkelt redskab til at gøre informationsindsatsen til en succes hos jer. God arbejdslyst. Venlig hilsen Henrik G. Jensen, Enhedschef Sundhedsstyrelsen OPERATE A/S 1BKÆRE KONTAKTPERSON 4

5 2. Forundersøgelse Forud for designet af denne indsats har Sundhedsstyrelsen gennemført en undersøgelse af lægers og sygeplejerskers erfaringer med og kendskab til at melde hændelser med medicinsk udstyr. Undersøgelsen er gennemført ved hjælp af et kvantitativt spørgeskema udsendt gennem Dansk Sygeplejeråd og Lægeforeningen. Derudover er der gennemført seks interview med personer udpeget af hospitalsledelsen på seks hospitaler en vicedirektør, en risikomanager og fire kvalitetschefer. Alle fem regioner er repræsenteret. Undersøgelsen viser, at sundhedspersonalet har brug for viden. Mange tror, at hændelser, som skyldes fejl ved medicinsk udstyr kun skal meldes som utilsigtede hændelser. Kun få kender hjemmesiden hvor skemaet til at melde hændelser med medicinsk udstyr ligger. Der er desuden usikkerhed om, hvilke procedurer der er på hospitalerne for at melde hændelser med medicinsk udstyr. Undersøgelsen viste også, at sundhedspersonalet gerne vil vide mere og selv efterspørger information om emnet. Alle de seks interviewpersoner bød en indsats velkommen og glædede sig til at få mere styr på procedurerne for indberetning af hændelser med medicinsk udstyr. De var alle enige om, at afdelingsledelserne bør spille en rolle, og at information til sundhedspersonalet bør komme fra nærmeste ledelse. OPERATE A/S 2BFORUNDERSØGELSE 5

6 3. Informationsindsatsens elementer Du er som lokal kontaktperson omdrejningspunkt for indsatsen lokalt hos jer. Du skal formidle indsatsen, og det skal ske gennem afdelingsledelserne. Model for indsatsen Meld hændelser med medicinsk udstyr Regional kontaktperson Afdelingsledelse Hospitalsledelse Læger Sygeplejersker Andre relevante faggrupper Lokal kontaktperson Afdelingsledelse Læger Sygeplejersker Andre relevante faggrupper Afdelingsledelse Læger Sygeplejersker Andre relevante faggrupper Orientering af interne interessenter og information i interne medier OPERATE A/S 3BINFORMATIONSINDSATSENS ELEMENTER 6

7 I nedenstående skema kan du se indsatsen elementer, og hvordan de skal bruges. Produkt Indledende brev til afdelingsledelserne fra Sundhedsstyrelsen Faktaark med regler og metoder til at melde hændelser med medicinsk udstyr Fire præproducerede s til sundhedspersonalet Undervisningsmateriale i Power- Point til brug på afdelingerne Artikel til brug på intranet og i personaleblad Distribution Sundhedsstyrelsen sender brevet. Du står nævnt som kontaktperson. Faktaarket er elektronisk, og du skal vedhæfte det i den første e- mail til det sundhedsfaglige personale. Alle s er præproduceret og er med i bilaget til denne køreplan. Du skal sende dem til afdelingsledelserne, der skal videresende til deres medarbejdere. Den regionale kontaktperson guider dig i forhold til, hvornår du skal sende hvad af sted. Undervisningsmaterialet skal du vedhæfte den første til afdelingsledelserne. Artiklen skal du sende til den ansvarlige for jeres intranet og eventuelle personaleblad. Kommunikation direkte fra Sundhedsstyrelsen brev og faktaark Sundhedsstyrelsen sender et brev direkte til alle ledende afdelingslæger og ledende afdelingssygeplejersker hos jer. Brevet præsenterer indsatsen og beskriver, at det enkelte hospital har udpeget dig som kontaktperson for hospitalsenheden/sygehusenheden/den psykiatriske enhed. Afdelingsledelserne får derved at vide (hvis de ikke allerede har fået det via interne kanaler), at den øverste ledelse bakker op og har udpeget en lokal kontaktperson. Samtidig beskrives det også, at afdelingsledelserne spiller en særlig rolle som formidler ud til det sundhedsfaglige personale. Med brevet følger et faktaark, der beskriver definitionen på medicinsk udstyr, hvilke hændelser der skal meldes, hvor de skal meldes, og hvordan Sundhedsstyrelsen bruger de oplysninger, de får om hændelser med medicinsk udstyr. Kommunikation via afdelingsledelserne præproducerede s Lægerne, sygeplejerskerne og de øvrige involverede faggrupper skal også opleve, at deres ledelse bakker op om indsatsen Meld hændelser OPERATE A/S 3BINFORMATIONSINDSATSENS ELEMENTER 7

8 ved medicinsk udstyr, og derfor skal kommunikationen komme fra deres nærmeste leder. Din opgave er at formidle de præproducerede s evt. tilføjet information om lokale procedurer på de rette tidspunkter til afdelingsledelserne, der videredistribuerer til deres medarbejdere. Den ledende afdelingslæge skal videresende til lægerne på afdelingen, og den ledende afdelingssygeplejerske skal videresende til afdelingens sygeplejersker, den ledende jordmoder sender alle jordemødre etc. I bilagene finder du en række skitser til tekster. Du kan redigere og tilpasse teksterne til din hospitalsenhed/sygehusenhed/psykiatrienhed, du kan bruge teksterne, som de er, hvis I ikke har lokale procedurer eller andre lokale forhold, der skal tilføjes eller du kan nøjes med at bruge dem som inspiration, hvis du hellere vil skrive på en anden måde. Når afdelingsledelserne sender første til medarbejderne, skal de vedhæfte faktaarket. Undervisning på afdelingerne undervisningsmateriale For at få ordentligt styr på reglerne og for at få mulighed for at diskutere emnet har Sundhedsstyrelsen udarbejdet et undervisningsmateriale til brug på afdelingerne. Det består af en PowerPoint-præsentation med tilhørende vejledning til underviseren. I omfang er præsentationen tilpasset et morgenmøde på afdelingen med en varighed på ca. 20 minutter. Præsentationen indeholder nogle cases, og det er meningen, at der skal suppleres med et par cases med relevans for den afdeling, hvor undervisningen skal finde sted. Du vil få præsentationen tilsendt pr. , så du kan videresende den til afdelingsledelserne. Kommunikation på det enkelte hospital notat, s og artikel Det er desuden din opgave at orientere særlige interessenter som fx kvalitetsafdeling, risikomanager, medicoafdeling, it-afdeling og andre, der kan bidrage til at indsatsens budskaber udbredes og får gennemslagskraft. Det kan du både gøre ved at få et orienteringspunkt med på dagsordenen på diverse relevante møder, og ved at tage direkte kontakt til relevante interessenter. Derudover skal jeres deltagelse i den landsdækkende indsats omtales i hospitalsenhedens/sygehusenhedens/psykiatrienhedens interne medier som intranet, personaleblad, nyhedsbreve etc. Og helst med citat fra jeres direktør. Der findes i bilagene til denne køreplan tekstskitser til til kvalitetschef, notat til diverse møder samt udkast til artikel, der kan OPERATE A/S 3BINFORMATIONSINDSATSENS ELEMENTER 8

9 bruges i de interne medier. Din regionale kontaktperson vil guide dig i forhold til, hvad du skal bruge hvornår. Lokal og regional presse Du er som lokal kontaktperson meget velkommen til sammen med jeres kommunikationsafdeling at skabe presseomtale af jeres indsats i de lokale og regionale medier. Kommunikationsvirksomheden Operate guider jer gerne i dette arbejde. OPERATE A/S 3BINFORMATIONSINDSATSENS ELEMENTER 9

10 4. Lokal tilpasning Lokalt præg på indsatsen Sundhedsstyrelsen og Danske Regioner finder det meget vigtigt at give de enkelte hospitaler, sygehuse og psykiatriske enheder mulighed for at tilpasse indsatsen til den lokale virkelighed. Og det er dig som kontaktperson, der har ansvaret for at tilpasse indsatsen, så den giver mening hos jer. Faggrupper Det handler blandt andet om faggrupper. Sundhedsstyrelsen og Danske Regioner anbefaler, at den enkelte hospitalsenhed/sygehusenhed/psykiatriske enhed udbreder indsatsen til alle de faggrupper, for hvem budskabet om at melde hændelser med medicinsk udstyr er relevant. Og det er ikke kun læger og sygeplejersker, men også faggrupper som fx assistenter, bioanalytikere og jordemødre. Det er op til jer, hvor mange I vil sende indsatsens budskaber ud til. Procedurer og instrukser Det kan også være, at I allerede har vedtaget og formuleret instrukser eller procedurer for at melde hændelser med medicinsk udstyr, og er dette tilfældet, er det altafgørende, at disse instrukser og procedurer skrives ind i indsatsens s samt i undervisningsmaterialet, inden du sender til afdelingsledelserne. Det kan fx være instrukser om, hvem der skal orienteres, når en medarbejder oplever en hændelse med medicinsk udstyr. Det kan være anbefalinger til, hvem der foretager det administrative arbejde med selve indberetningen. Det kan være pligt til at orientere medicoteknisk afdeling. Eller det kan være hjælp til, hvor man finder de oplysninger om det medicinske udstyr, som skal bruges i indberetningsskemaet. Sprogbrug Derudover er det selvfølgelig vigtigt, at du omskriver indsatsens tekster, så de passer til jeres sprogbrug, og at du benytter de begreber, I bruger hos jer. Du er også velkommen til at skrive i den tone og til, du bedst kan lide. Det er meget vigtigt, at alle tekster tilpasses de lokale forhold, og det er dig som lokal kontaktperson, der har ansvaret for dette. Medicinskudstyr.dk Hændelser skal meldes via det elektroniske skema på når de skyldes fejl ved medicinsk udstyr. Det kan gøres ved blot at åbne en browser og skrive Men på flere hospitaler er linket lagt i en link- OPERATE A/S 4BLOKAL TILPASNING 10

11 samling eller sammen med en procedurebeskrivelse på hospitalets intranet. Måske er der en mening med, at personalet skal gå via intranettet. Måske kan hospitalet tracke, hvor mange der bruger linket. Måske er der oplysninger, der allerede er udfyldt, hvis man tilgår linket ad en bestemt vej. Har man lagt ind som en del af hospitalets egne systemer, er det vigtigt, at det fremgår af de informationer, der sendes ud til personalet med denne indsats. Du skal som lokal kontaktperson derfor undersøge, om der skal skrives tilføjelser i indsatsens s, inden du sender til afdelingsledelserne. Og tilføjelserne skal selvfølgelig også indskrives i undervisningsmaterialet og i artiklen til intranet og personaleblad. Du skal altså: Sørge for at indskrive alle de lokale forhold i alle indsatsens materialer. OPERATE A/S 4BLOKAL TILPASNING 11

12 5. Tidsplan Indsatsen Meld hændelser med medicinsk udstyr bliver afviklet i perioden fra april til oktober. Det er vigtigt, at initiativerne gennemføres i en logisk rækkefølge. Af hensyn til timingen følger her en tidsplan, du kan arbejde ud fra. Formålet med tidsplanen er at give et redskab til at overskue forløbet og til at se, hvornår du skal bruge de forskellige elementer, der indgår i indsatsen. Den regionale kontaktperson vil løbende guide dig igennem og fortælle dig, hvad du skal gøre hvornår. Tid Uge 16 Uge 17 Uge 20 Opgave Du har modtaget denne køreplan og går nu i gang med at undersøge lokale instrukser og procedurer og skriver dem ind i s og artikel, som er bilag bagerst i denne køreplan. Du overvejer også, hvilke faggrupper ud over læger og sygeplejersker, der skal modtage indsatsens budskaber. Du bliver kontaktet telefonisk af den regionale kontaktperson i din region. Her kan du stille spørgsmål til indsatsen og til dine opgaver som lokal kontaktperson. Herefter orienterer du de interne interessenter lokalt hos jer med bilag 1, der er skitse til til kvalitetschef eller lignende og andre interessenter, og bilag 2, der er et notat til brug på møder. Formålet er både at orientere interessenter samt at undersøge og indsamle interne instrukser og procedurer, der skal skrives ind i indsatsens tekster. Du koordinerer med jeres kommunikationsafdeling (redaktøren af jeres intranet og personaleblad). Du sender dem bilag 3, der er en artikel til den interne kommunikation. Artiklen har du forinden tilpasset med de lokale procedurer og evt. andre lokale vinkler. Der skal også meget gerne et citat fra jeres direktion med, så der vises opbakning til indsatsen. Artiklen skal gerne på intranettet ugen efter. Du vil få tilsendt et logo for indsatsen, som også kan bruges i den interne kommunikation. Hospitalerne forbereder sig på indsatsen OPERATE A/S TIDSPLAN 12

13 Uge 21 Uge 21 Uge 22 Uge 23 Uge 26 Uge 35 Uge 41 Kommunikationsafdelingen bringer info om indsatsen på intranet og i andre interne medier. Alle afdelingsledelser modtager brev om indsatsen fra Sundhedsstyrelsen. I brevet fremgår det, at du er jeres kontaktperson. Du udsender orienterende til samtlige afdelingsledelser brug bilag 4. Du vedhæfter undervisningsmaterialet og faktaarket. Begge dele har du modtaget på e- mail fra den regionale kontaktperson. Du udsender første (bilag 5) til samtlige afdelingsledelser, der skal videresende til afdelings læger, sygeplejersker og andre relevante faggrupper. Faktaarket vedhæftes. Du udsender anden (bilag 6) til samtlige afdelingsledelser, der skal videresende til afdelings læger, sygeplejersker og andre relevante faggrupper. Faktaarket vedhæftes igen. Du udsender tredje (bilag 7) om evalueringen til samtlige afdelingsledelser, der skal videresende til afdelings læger, sygeplejersker og andre faggrupper. Svarfristen er den 12. september Faktaarket vedhæftes igen. Du udsender fjerde (bilag 8) om resultaterne af evalueringen til samtlige afdelingsledelser, der skal videresende til afdelings læger, sygeplejersker og andre faggrupper. Du får indholdet til en af den regionale kontaktperson. Faktaarket vedhæftes igen. Indsats gennemføres på samtlige hospitaler i Danmark OPERATE A/S TIDSPLAN 13

14 6. Beskrivelse af køreplanens bilag Denne køreplan har en række bilag, du som lokal kontaktperson kan bruge. De falder i tre kategorier: 1. Tekstskitser til kommunikation til nøglepersoner 2. Tekstskitser til hospitalets interne medier 3. Tekstskitser til s til læger, sygeplejersker og andre faggrupper via afdelingsledelser Tekstskitser til kommunikation til nøglepersoner Der er en række nøglepersoner på hospitalerne, det kan være oplagt at orientere om indsatsen Meld hændelser med medicinsk udstyr. Det kan fx være jeres risikomanager, kvalitetsafdeling, medicoteknisk afdeling, et særligt udvalg, der arbejder med patientsikkerhed etc. Der kan også være en række mødefora, hvor det er vigtigt at få et punkt på dagsordenen om indsatsen. Bilag 1 Mailtekst til kvalitetschef Bilag 1 er en skitse til mailtekst, du kan bruge til den sikkerhedsansvarlige. Der kan naturligvis også være andre nøglepersoner, der skal inddrages med personlig henvendelse. Bilag 2 Notat til møde for afdelingsledelserne Afdelingsledelserne skal briefes om deres rolle i indsatsen som formidlere af budskaberne ud til læger og sygeplejersker og øvrige relevante faggrupper. Der kan også være flere relevante mødefora, hvor informationsindsatsen bør komme på som dagordenspunkt som minimum i form af et orienteringspunkt. Det er op til dig at planlægge, om du vil orientere afdelingsledelserne før de modtager brevet fra Sundhedsstyrelsen, så de ligesom er varslet, eller efter, så I har mulighed for at diskutere indsatsen lidt dybere på mødet. Bilagene finder du bagerst i denne køreplan. Meningen er, at du omskriver dem, så de også kan bruges til orientering af de øvrige interessenter hos jer Tekstskitser til hospitalets interne medier Blandt bilagene er der en tekstskitse, der kan anvendes i forskellige interne medier, fx intranet, trykt personaleblad, nyhedsbrev, infoskærme etc. Du skal tage kontakt til jeres kommunikationsafdeling og sørge for, at jeres deltagelse i indsatsen Meld hændelser med medicinsk udstyr bliver omtalt i jeres interne medier. OPERATE A/S 5BBESKRIVELSE AF KØREPLANENS BILAG 14

15 Bilag 3 Udkast til artikel til intranet og evt. personaleblad Bilag 3 er en skitse til en artikel i hospitalernes interne medier. Teksten kan justeres og tilpasses de forskellige kanaler. Skitsen er forberedt til, at hospitalets kommunikationsafdeling selv kan tilpasse den og gøre den relevant i forhold til særlige forhold lokalt. Vi har lagt op til at få et konkret citat fra hospitalets lægefaglige direktør. I kan også skrive oplysninger om, hvad der kommer til at ske, eller kommentarer fra personer, for hvem hændelser med medicinsk udstyr er særligt relevant evt. kvalitetsafdelingen eller medicoteknisk afdeling. Ud over selve artiklen skal du også give kommunikationsafdelingen indsatsens logo til brug på diverse platforme. Logoet findes både til skærm og til print. Den regionale kontaktperson vil sende dig logoet Tekstskitser til kommunikation til medarbejdere Informationsindsatsen handler både om at give læger, sygeplejersker og andre relevante faggrupper viden om, hvad definitionen på medicinsk udstyr er, og hvad definitionen på en hændelse er. Derudover skal det formidles klart, hvad der skal meldes til Sundhedsstyrelsen og hvorfor. Og som noget af det allervigtigste skal urlen gøres kendt, så der ikke er tvivl om, hvor hændelser med medicinsk udstyr skal meldes. I bilagene finder du skitser til de s, du via afdelingsledelserne skal sende til de relevante faggrupper. Den første introducerer indsatsen. Her skal faktaarket vedhæftes medarbejderne. Senere i forløbet skal der sendes en reminder, der giver eksempler på hændelser, der skal meldes. Afslutningsvist udarbejder Sundhedsstyrelsen et elektronisk spørgeskema til evaluering af indsatsen og dens virkning. Afdelingsledelserne skal først udsende et link til spørgeskemaet og efterfølgende en med informationer om, hvilke resultater evalueringen viste. I alt fire gange skal afdelingsledelserne udsende til deres medarbejdere. Bilag 4 Introducerende til afdelingsledelserne Skitse til mailtekst, hvor afdelingsledelsernes rolle præsenteres. Der fortælles om undervisningsmaterialet, og det vedhæftes. Faktaarket vedhæftes også. Bilag 5 Introducerende til læger, sygeplejersker etc. Skitse til mailtekst, hvor faktaarket vedhæftes. Indsatsen og den lokale og den regionale kontaktperson præsenteres. OPERATE A/S 5BBESKRIVELSE AF KØREPLANENS BILAG 15

16 Bilag 6 Opfølgende til læger, sygeplejersker etc. Skitse til mailtekst, hvor der gives eksempler på hændelser, der skal meldes, og hvor der også gives eksempler på, hvordan Sundhedsstyrelsen bruger de indberetninger, vi får om hændelser med medicinsk udstyr. Bilag 7 Mailtekst til evaluering til afdelingsledelserne Vi beder både afdelingsledelserne og samtlige læger, sygeplejersker og andre faggrupper, der har deltaget i indsatsen om at svare på et spørgeskema om, hvordan de har oplevet informationsindsatsen. Spørgeskemaet er elektronisk og linket medsendes i en. Indledningsvist i spørgeskemaet skal man definere sig selv som enten afdelingsledelse, læge, sygeplejerske, sosu-assistent, bioanalytiker, jordemoder etc. Du vil også selv blive bedt om at evaluere indsatsen i et spørgeskema. Alle besvarelser er helt anonyme. Bilag 8 Respons til lokale kontaktpersoner Alle kontaktpersonerne får en tilbagemelding på, hvad evalueringen viste. Kontaktpersonen får også mulighed for at kommentere på resultatet og tallene for eget hospital og mulighed for at blive inddraget i, hvad der skal meldes ud til det sundhedsfaglige personale. Bilag 9 Respons til afdelingsledelser og de involverede faggrupper Alle afdelingsledelser samt alle de involverede faggrupper får en tilbagemelding på, hvad evalueringen viste. OPERATE A/S 5BBESKRIVELSE AF KØREPLANENS BILAG 16

17 7. Bilag 7.1. Bilag 1 Mailtekst til kvalitetschef og andre interessenter [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] [Modtager: Kvalitetschef og med lidt omskrivning også til risikomanager, kvalitetsorganisation, medicoteknisk chef etc.] [Vedhæft faktaarket] Kære NN [kvalitetschef] Jeg skriver til dig for at orientere dig om, at XX Hospital i øjeblikket deltager i Sundhedsstyrelsens landsdækkende informationsindsats Meld hændelser med medicinsk udstyr. Indsatsen har til formål at få de sundhedsprofessionelle til at melde de hændelser med medicinsk udstyr, de oplever i hverdagen. Sundhedsstyrelsen gennemførte vinteren en undersøgelse, der viste, at mange tror, at hændelser, som skyldes fejl ved medicinsk udstyr, blot skal meldes som en utilsigtet hændelse, og at meget få kender til hjemmesiden Der er også blandt deltagerne i undersøgelsen lavt kendskab til interne procedurer på egen arbejdsplads, når det kommer til at melde hændelser med medicinsk udstyr. Informationsindsatsen skal rette op på dette. Kontaktperson på XX Hospital På XX Hospital er jeg udnævnt som kontaktperson for informationsindsatsen. Det betyder, at jeg fungerer som bindeled mellem på den ene side Sundhedsstyrelsen og Region X og på den anden side os her på hospitalet. I første omgang vil der via afdelingsledelserne blive sendt et faktaark pr. til læger, sygeplejersker og [de andre udvalgte sundhedsfaglige faggrupper] her på hospitalet. Der er også udarbejdet et undervisningsmateriale i PowerPoint, som er beregnet til undervisning på afdelingernes morgenkonferencer og sygeplejerskernes og andre faggruppers personalemøder. Jeg tænker, at det er oplagt at inddrage dig og hele kvalitetsafdelingen i indsatsen. Hvis du har forslag til, hvordan I kan medvirke i informationsindsatsen eller bidrage til at sætte fokus på hændelser med medicinsk udstyr, så lad mig endelig høre. Jeg tænker, at det nok kunne være meget godt at mødes. OPERATE A/S 6BBILAG 17

18 Jeg har vedhæftet faktaarket. Fortsættes Husk, at du kan læse mere på Mange hilsner NN OPERATE A/S 6BBILAG 18

19 7.2. Bilag 2 Notat til møde for afdelingsledelserne Notat Sundhedsstyrelsen gennemfører i øjeblikket en landsdækkende informationsindsats på alle hospitaler, hvor vi deltager. Indsatsen sætter fokus på at få læger, sygeplejersker og [de andre udvalgte sundhedsfaglige faggrupper] til at melde hændelser med medicinsk udstyr. Afdelingsledelserne spiller en central rolle i indsatsen, da I skal formidle budskaberne til hospitalets medarbejdere. Det skal ske via s og ved undervisningsseancer på afdelingerne. I alt fire gange vil I modtage en fra vores kontaktperson i indsatsen, NN. en skal videresendes til medarbejderne i jeres afdeling indeholder introduktion til reglerne om at melde hændelser ved medicinsk udstyr er en reminder med forskellige eksempler på hændelser, der skal meldes er med et link til et spørgeskema - 4 er med resultaterne af indsatsen, når den er evalueret. Derudover vil i modtage en PowerPoint-præsentation til brug for undervisning på afdelingen. Det er jeres ansvar at sørge for, at personalet bliver undervist i at melde hændelser med medicinsk udstyr. Undervisningsmaterialet er beregnet til en undervisningsseance på ca. 20 minutter på en morgenkonference for lægerne eller på et personalemøde for sygeplejerskerne og de øvrige involverede faggrupper. Meningen er, at I skal tilpasse eksemplerne, så de passer til jeres afdeling. Brug de eksempler, der er relevante for jer. Og tilføj gerne passager i de s, I skal sende ud, så informationerne bliver så relevante og nærværende som muligt for personalet. NN er som sagt vores kontaktperson for indsatsen. Han/hun fungerer som bindeled mellem på den ene side Sundhedsstyrelsen og Region X og på den anden side os her på hospitalet. I kan få flere oplysninger om indsatsen og komme med gode ideer og forslag til NN på xxx@xxxx.dk og telefon XX XX XX XX. Informationsindsatsen løber fra april til oktober Læs også gerne mere om at melde hændelser med medicinsk udstyr på OPERATE A/S 6BBILAG 19

20 7.3. Bilag 3 Udkast til artikel til intranet og evt. personaleblad Meld hændelser med medicinsk udstyr En knækket krykke, brud på et kateder, funktionsfejl på en infusionspumpe det skal alt sammen meldes til Sundhedsstyrelsen. XX Hospital deltager nu i en landsdækkende informationsindsats, der sætter fokus på reglerne for at melde hændelser med medicinsk udstyr. Der findes mere end forskellige produkter i kategorien medicinsk udstyr i Danmark. Og det os her på hospitalet, som bruger udstyret i vores arbejde, der er de første til at opdage nedbrud, svigt, produktionsfejl og mangler ved udstyret eller dets brugsanvisning. Og hvis ikke Sundhedsstyrelsen hører om det, så har de ikke mulighed for at handle på sagen. Vores indberetninger gør det muligt at gribe ind over for producenten, hvis antallet af hændelser eller den enkelte hændelse i sig selv er uacceptabel. Fejl og mangler ved udstyret kan have alvorlige konsekvenser for patienter og personale. Det handler altså både om vores og om patienternes sikkerhed. Det er Sundhedsstyrelsens formodning, at de sundhedsprofessionelle oplever langt flere hændelser med medicinsk udstyr, end dem de hører om. Derfor iværksætter de nu i samarbejde med de fem regioner en informationsindsats, der skal gøre hospitalerne og de sundhedsprofessionelle opmærksomme på, hvor vigtigt det er at indberette hændelser med medicinsk udstyr. XX Hospital deltager i indsatsen. Hospitalerne ved ikke, at de skal indberette En undersøgelse gennemført af Sundhedsstyrelsen i samarbejde med Lægeforeningen og Dansk Sygeplejeråd viser, at mange af de sundhedsprofessionelle har den opfattelse, at det er nok at melde hændelser, som skyldes fejl ved medicinsk udstyr, som en utilsigtet hændelse til Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Det er en udpræget antagelse blandt sygeplejerskerne, og den hersker også blandt lægerne. Undersøgelsen viser, at hospitalerne mange steder mangler procedurer for at indberette hændelser. Sikkerhed for fremtidens patienter - Vi blev i starten af året inviteret til at være med i Region X og Sundhedsstyrelsens fælles indsats, og det har vi sagt ja til. Vores hospital er fyldt med medicinsk udstyr, og vi vil gerne bidrage til, at hospitalerne ge- OPERATE A/S 6BBILAG 20

21 nerelt er sikre både at blive behandlet på og være ansat på, siger NN lægelig direktør. Både Sundhedsstyrelsen og producenterne af medicinsk udstyr arbejder for, at øge patientsikkerheden, og når personalet på hospitalerne melder hændelser med medicinsk udstyr, kan Sundhedsstyrelsen sikre, at hændelsen bliver undersøgt grundigt for at afgøre, om fabrikanten skal foretage ændringer ved udstyret. Det kan fx være at ændre ved udstyrets konstruktion, ændre i produktionsmetoden, ændre i den brugsanvisning, der følger med udstyret eller at udsende advarsler med vigtig produktinformation til alle brugere af udstyret. Hvorfor både til patientombuddet og Sundhedsstyrelsen? Alle utilsigtede hændelser skal meldes på Men mistænker man en fejl eller mangel ved det medicinske udstyr for at være årsag til hændelsen, skal den også meldes på Her er det ikke nok at udfylde punkt 6 om Medicinsk udstyr eller hjælpemidler på Når hændelser med medicinsk udstyr også skal meldes på er det, fordi indberetteren af en utilsigtede hændelse bliver anonymiseret. Man kan ikke være anonym, når man melder hændelser med medicinsk udstyr til Sundhedsstyrelsen. Sundhedsstyrelsen har brug for at kunne kontakte den, som har indberettet, for at få yderligere oplysninger om udstyret. Sundhedsstyrelsen bruger dog kun kontaktinformationen til at få nærmere information om udstyret og selve hændelsen. Sundhedsstyrelsen og Patientombuddet arbejder i øvrigt tæt sammen for at få det maksimale ud af alle indberetninger. Kontaktperson for hændelser med medicinsk udstyr På XX Hospital/Sygehus er NN udnævnt til kontaktperson for informationsindsatsen. Det betyder, at du kan henvende dig til NN både med spørgsmål og med gode ideer til, hvordan der kommer mere fokus på at melde hændelser med medicinsk udstyr. Evt. citat fra kontaktperson. Evt. mailadresse på kontaktpersonen Til kommunikationsafdelingen skal også sendes logo i forskellige størrelser og både til print og web. OPERATE A/S 6BBILAG 21

22 7.4. Bilag 4 Introducerende til afdelingsledelserne [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] Kære afdelingsledelser Som fortalt på mødet forleden gennemfører Sundhedsstyrelsen i øjeblikket en landsdækkende informationsindsats på alle hospitaler, hvor vi deltager. Indsatsen sætter fokus på at få det sundhedsfaglige personale på hospitalerne til at melde hændelser med medicinsk udstyr. I den forbindelse skulle I også gerne have modtaget et brev direkte fra Sundhedsstyrelsen, der fortæller om indsatsen. s fra afdelingsledelserne Afdelingsledelserne spiller en central rolle i indsatsen, da I skal formidle budskaberne til læger, sygeplejersker og øvrige sundhedsfaglige faggrupper. Det skal ske via s og ved undervisningsseancer på afdelingerne. I alt fire gange vil I modtage en fra mig, som I skal videresende til jeres medarbejdere på afdelingen indeholder introduktion til reglerne om at melde hændelser med medicinsk udstyr. Her skal faktaarket medsendes er en reminder med forskellige eksempler på hændelser, der skal meldes er med et link til et spørgeskema - 4 er med resultaterne af indsatsen, når den er evalueret. Undervisning på afdelingerne Vedhæftet denne er en PowerPoint-præsentation til brug for undervisning på afdelingen, samt en vejledning til brug for underviseren. Materialet er udarbejdet af Sundhedsstyrelsen. Det er jeres ansvar at sørge for, at personalet inden for de næste par måneder bliver undervist i at melde hændelser med medicinsk udstyr. Undervisningsmaterialet er beregnet til en undervisningsseance på ca. 20 minutter på en morgenkonference for lægerne eller på et personalemøde for sygeplejerskerne, bioanalytikerne, sosu-assistenterne, jordemødrene etc. Meningen er, at I skal tilpasse eksemplerne, så de passer til jeres afdeling. Brug de eksempler, der er relevante for jer. En mulighed blandt lægerne er at give opgaven til en yngre læge, som ved at stå for undervisningen får trænet den administrative rolle. Det er op til jer at bestemme, hvem der skal undervise. Lokal kontaktperson OPERATE A/S 6BBILAG 22

23 Jeg er som fortalt forleden vores kontaktperson for indsatsen. Jeg fungerer som bindeled mellem på den ene side Sundhedsstyrelsen og Region X og på den anden side os her på hospitalet. Har I spørgsmål til informationsindsatsen eller til undervisningsmaterialet, er I meget velkomne til at kontakte mig. Hvis jeg ikke kan svare, kan jeg helt sikkert finde nogen, der kan. I er også meget velkomne til at kontakte mig og komme med gode ideer og forslag til, hvordan vi gør det til en naturlig del af vores patientsikkerhedskultur at melde hændelser med medicinsk udstyr. Informationsindsatsen løber fra april til oktober Læs også gerne mere på Med venlig hilsen NN [Faktaarket, PowerPoint-præsentationen og den tilhørende vejledning vedhæftes] OPERATE A/S 23

24 7.5. Bilag 5 Introducerende til alle medarbejdere [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] Kære afdelingsledelser Nedenfor kommer den første , som I skal videresende til jeres medarbejdere på afdelingen. I er meget velkomne til at ændre i ordlyden eller tilføje, hvis der er noget lokalt for jeres afdeling, det er vigtigt at lægge vægt på. Jeg har vedhæftet faktaarket, og det skal I sende med ud til jeres medarbejdere. Husk, at du kan læse mere på Mange hilsner NN Kære alle Sundhedsstyrelsen og regionerne sætter i øjeblikket øget fokus på reglerne om at melde hændelser med medicinsk udstyr. I den forbindelse er der udarbejdet et faktaark med bl.a. definitionen på medicinsk udstyr, beskrivelse af, hvilke hændelser du skal melde og hvordan, samt informationer om, hvad Sundhedsstyrelsen bruger informationerne til. Jeg har vedhæftet faktaarket til jer. Her på afdelingen På vores afdeling bruger vi meget og faktisk skal vi melde det hver gang, vi oplever, at Selvfølgelig skal vi også melde det, når Fortsættes Hændelser, som skyldes fejl eller problemer med medicinsk udstyr meldes på et indberetningsskema på Sundhedsstyrelsen bruger informationen i indberetningen til at igangsætte en undersøgelse af udstyret. De har derfor brug for, at dit navn og kontaktoplysninger fremgår af indberetningen, så Sundhedsstyrelsen og fabrikanten af udstyret har mulighed for at kontakte dig i forbindelse med den undersøgelse, der vil blive iværksat. OPERATE A/S 24

25 Lokal kontaktperson Her på hospitalet er der udpeget en lokal kontaktperson NN, der står for koordinering af indsatsen her på hospitalet. Har du spørgsmål om at melde hændelser med medicinsk udstyr, er du meget velkommen til at spørge både mig og NN. Hvis du har forslag til, hvordan vi kan ændre både kulturen og praksis her på hospitalet, så vi melder flere hændelser med medicinsk udstyr, hører vi også gerne om det. Der vil i øvrigt i den nærmeste fremtid blive planlagt en undervisningsseance, hvor vi sætter fokus på hændelser med medicinsk udstyr. Husk, at du kan læse mere på Du kan også på vores eget intranet læse mere om vores deltagelse i informationsindsatsen link til artikel på eget intranet. Fortsættes Med venlig hilsen NN OPERATE A/S 25

26 7.6. Bilag 6 Opfølgende til alle medarbejdere [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] Kære afdelingsledelser Nedenfor kommer den næste , du skal videresende til medarbejderne på din afdeling. Og husk, at du er meget velkommen til at ændre i ordlyden eller tilføje, hvis der er noget lokalt for jeres afdeling, det er vigtigt at lægge vægt på. Fx er du meget velkommen til at ændre eksemplerne nedenfor, så de passer til jeres afdeling. Der vil formentlig være flere af medarbejderne, der ikke fik åbnet det vedhæftede faktaark i sidste . Jeg har vedhæftet det her igen og foreslår, at I også medsender det denne gang. Husk, at du kan læse mere på Mange hilsner NN Kære alle Jeg sendte jer for et par uger siden en om reglerne for at melde hændelser med medicinsk udstyr. Og jeg ved, at det har ført til lidt snak her på afdelingen. Her finder du eksempler på hændelser med medicinsk udstyr, der skal meldes til Sundhedsstyrelsen. Eksemplerne kan give dig en ide om, hvad der skal og ikke skal meldes, men det er jo ikke en fyldestgørende oversigt over hændelser, der bør meldes. Eksempler på hændelser, der skal meldes: - krogen på ophængsbøjlen på en lift brækker, så sejlet glider af, men det opdages i tide, så personalet når at gribe patienten - patienten dør efter brug af en defibrillator, og der er tegn på problemer med defibrillatoren - patienten bliver alvorlig forbrændt under brug af kirurgisk diatermi, på trods af at produktet er brugt i henhold til fabrikantens instruktioner - en infusionspumpe standser på grund af en funktionsfejl, men giver ikke behørig alarm - kompatibel infusionspumpe og infusionssæt leverer ukorrekt dosis - forkert brug af et ballonkateter på grund af fejl/mangler på OPERATE A/S 26

27 mærkningen - brud på kateter - brugerfejl, der skyldes mangelfuld brugsanvisning eller uhensigtsmæssigt design - en fabrikant leverer utilstrækkelige detaljer om rengøringsmetoder til genanvendelige operationsinstrumenter - stok, der knækker, men hvor der ikke sker noget med brugeren, fordi plejer griber ind Eksempler på hændelser, som ikke skal meldes: - hændelse, som skyldes genbrug af engangsudstyr - brugerfejl, hvor hændelsen er sket, fordi produktet er brugt forkert (fabrikanten skal dog gøres opmærksom på hændelsen) - hændelse, som sker på grund af manglende vedligeholdelse af udstyret - fejl på udstyret som følge af en reparation, som ikke er i overensstemmelse med fabrikantens vejledning Jeg ved, at I også har talt om, hvordan Sundhedsstyrelsen og fabrikanterne af det medicinske udstyr reagerer, og hvad det egentlig kan føre til, at I melder hændelser med medicinsk udstyr. Nedenfor er et par eksempler hentet fra siden Hvad kan indberetning af hændelse med medicinsk udstyr føre til - Udstyret kaldes tilbage på grund af en produktionsfejl, for eksempel en pakkeproces, der har givet utætte forseglinger i poser til sterile kanyler. Fabrikanten sender forklaring på tilbagekaldet og instrukser ud til alle brugerne og Sundhedsstyrelsen. Tilbagekaldet afsluttes med, at fabrikanten aflægger regnskab over for Sundhedsstyrelsen om, hvor mange produkter, der er leveret og hvor mange, der er returneret. - Hændelsen skyldes dårlig konstruktion af hjul på en kørestol, så hjulene nemt knækker. Fabrikanten laver en ændring af designet og udsender nye hjul med henblik på udskiftning på samtlige kørestole. Fabrikanten aflægger rapport til Sundhedsstyrelsen, som overvåger, at nødvendige ændringer gennemføres. - Hændelsen ligner umiddelbart forkert brug af udstyret - altså en brugerfejl, men undersøgelsen viser, at brugsanvisningen er mangelfuld. Fabrikanten udarbejder derfor en forbedret udgave af brugsanvisningen, som sendes ud til alle, der bruger det på- OPERATE A/S 27

28 gældende udstyr. Eventuelt supplerer fabrikanten brugsanvisningen ved at sende en præcisering, der instruerer i korrekt brug af udstyret. Endelig ved jeg også, at der har været snak om forholdet mellem utilsigtede hændelser og hændelser med medicinsk udstyr. Alle hændelser med medicinsk udstyr skal både indberettes på og på da det er to helt forskellige indberetningssystemer. Anonymitet er en af grundtankerne i dansk patientsikkerhedsdatabase (dpsd.dk). Anonymiteten skal sikre, at ingen holder sig tilbage fra at melde egne eller andres fejl. Det giver et godt læringspotentiale i forhold til at undgå lignende fejl fremover. Når man melder en hændelse, som skyldes fejl ved medicinsk udstyr, kan man ikke være anonym. Det skyldes, at Sundhedsstyrelsen og fabrikanten skal kunne kontakte den, som har indberettet, for at få yderligere oplysninger om udstyret. Det er nødvendigt for at kunne undersøge årsagen til hændelsen. Hvis den øgede fokus på hændelser med medicinsk udstyr har ført til spørgsmål, uklarheder eller problemstillinger, hører jeg meget gerne om det, og hvis jeg ikke selv kan svare, finder jeg en her på hospitalet eller i Sundhedsstyrelsen, der kan. Jeg hører også meget gerne fra jer, hvis I har forslag til, hvordan vi her på hospitalet kan fastholde fokus på at melde hændelser med medicinsk udstyr. Husk også vores undervisningsseance i at melde hændelser med medicinsk udstyr den X/X Fortsættes Husk, at du kan læse mere på Mange hilsner NN OPERATE A/S 28

29 7.7. Bilag 7 Mailtekst til evaluering [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] Kære afdelingsledelse Som du ved, har vi de sidste måneder deltaget i Sundhedsstyrelsens indsats for at få personalet på hospitalerne til at melde flere hændelser med medicinsk udstyr. Nu evaluerer Sundhedsstyrelsen forløbet, og vi skal selvfølgelig deltage. Sundhedsstyrelsen ønsker både at høre, hvordan du som afdelingsleder har modtaget indsatsen, men selvfølgelig også hvordan den er modtaget blandt dine medarbejdere. Derfor skal du selv klikke på nedenstående link til Sundhedsstyrelsens spørgeskema og svare på spørgsmålene for afdelingsledere. Men du skal også sende linket videre og bede dine medarbejdere svare. Det tager kun 3 minutter, og alle svar er anonyme. Både du og dine medarbejdere bedes svare på spørgeskemaet senest torsdag den 12. september Her nedenfor er et udkast til mailtekst, som du kan sende videre, som det er, eller du kan tilføje og tilrette, som du vil. Mange hilsner NN Kære alle Vi har de sidste par måneder deltaget i Sundhedsstyrelsens indsats Meld hændelser med medicinsk udstyr, og nu skal indsatsen evalueres. Derfor vil jeg bede dig klikke på linket nedenfor og besvare spørgeskemaet. Det tager kun 3 minutter, og dit svar er anonymt. [Link til spørgeskemaet] Selv om du ikke har bemærket informationsindsatsen, er dit svar alligevel brugbart for Sundhedsstyrelsen. Fristen for at svare er torsdag den 12. september Du modtager en med resultaterne af evalueringen i oktober måned. Mange hilsner NN OPERATE A/S 29

30 7.8. Bilag 8 Respons til afdelingsledelse og medarbejdere [Emne: Meld hændelser med medicinsk udstyr] Kære afdelingsledelser Nu har Sundhedsstyrelsen evalueret vores fælles indsats Meld hændelser med medicinsk udstyr. Her nedenfor er et udkast til mailtekst, som du kan sende videre, som det er, eller du kan tilføje og tilrette, som du vil. Mange hilsner NN Kære alle Nu har Sundhedsstyrelsen evalueret vores fælles indsats Meld hændelser med medicinsk udstyr. Og resultaterne viser, at Mange hilsner NN OPERATE A/S 30

Den regionale kontaktpersons. Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden

Den regionale kontaktpersons. Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden Den regionale kontaktpersons køreplan Meld hændelser ved medicinsk udstyr det øger patientsikkerheden OPERATE A/S 2 Indhold 1. Kære kontaktperson... 4 2. Forundersøgelse... 5 3. Informationsindsatsens

Læs mere

Sundhedsstyrelsens nationale indsats

Sundhedsstyrelsens nationale indsats Sundhedsstyrelsens nationale indsats MELD HÆNDELSER MED MEDICINSK UDSTYR Vejledning til PowerPoint præsentation om medicinsk udstyr Maj 2013 1. Indledning Du sidder nu med vejledningen til den Power Point

Læs mere

Sundhedsstyrelsens nationale indsats

Sundhedsstyrelsens nationale indsats Sundhedsstyrelsens nationale indsats MELD HÆNDELSER MED HJÆLPEMIDLER Vejledning til undervisning i hændelser med hjælpemidler Januar 2015 1. Formålet med undervisningen Du sidder nu med vejledningen til

Læs mere

Meld hændelser ved medicinsk udstyr Hovedkonklusioner, oktober 2013

Meld hændelser ved medicinsk udstyr Hovedkonklusioner, oktober 2013 OPERATE The short way 29-11-2013 Meld hændelser ved medicinsk udstyr Hovedkonklusioner, oktober 2013 OPERATE A/S JESPER BROCHMANDS GADE 10 2200 KØBENHAVN N TLF +45 38 16 80 90 WWW.OPERATE.DK www.operate.dk

Læs mere

Reagér på bivirkninger

Reagér på bivirkninger Reagér på bivirkninger - Og hjælp med at gøre medicin mere sikker for alle Vejledning til PowerPoint-præsentation om bivirkninger 2 Indhold 1. Indledning 2. Introduktion til slides 3. Opfølgning på undervisning

Læs mere

uventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde

uventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde Kampagne: Reagér på alvorlige og uventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde med Operate A/S 7. november 2011 Baggrund og udfordringer Indsatsen var nødvendig,

Læs mere

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Materialesamling Indhold 1. Forslag til standardbrev til afdelingsledelser for den afdeling/afsnit, hvor der skal gås patientsikkerhedsrunde 2.

Læs mere

Evaluering af informationsindsats vedr. bivirkningsindberetning på hospitaler. Bivirkningsrådsmøde 10. maj 2011 Karina Markersen

Evaluering af informationsindsats vedr. bivirkningsindberetning på hospitaler. Bivirkningsrådsmøde 10. maj 2011 Karina Markersen Evaluering af informationsindsats vedr. bivirkningsindberetning på hospitaler Bivirkningsrådsmøde 10. maj 2011 Karina Markersen 16. maj 2011 Mål og målgrupper for indsatsen Mål defineret september 2009:

Læs mere

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Version 1, August 2011 Aarhus Universitetshospital Organisation af patientsikkerhedsarbejdet Patientsikkerhedsarbejdet

Læs mere

CARDIOTOCOGRAFI. En spørgeskemaundersøgelse på landets fødeafdelinger

CARDIOTOCOGRAFI. En spørgeskemaundersøgelse på landets fødeafdelinger CARDIOTOCOGRAFI En spørgeskemaundersøgelse på landets fødeafdelinger 2008 Cardiotocografi en spørgeskemaundersøgelse på landets fødeafdelinger Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S URL:

Læs mere

NYHEDSBREV. Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Hvad skal der ske i 2015? Indhold:

NYHEDSBREV. Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Hvad skal der ske i 2015? Indhold: JANUAR 2015 ÅRGANG 4 NYHEDSBREV 1 Indhold: Dansk Patientsikkerhedsdatabase Hvad skal der ske i 2015? Opgørelser fra 2014 Udmeldinger siden sidst Om Læringsenheden Hvad skal der ske i 2015? Patientombuddets

Læs mere

Reager på alvorlige og uventede bivirkninger

Reager på alvorlige og uventede bivirkninger Reager på alvorlige og uventede bivirkninger Vejledning til PowerPoint-præsentation om bivirkninger 2 1. Indledning Du sidder nu med vejledningen til den Power-Point-præsentation, som Lægemiddelstyrelsen

Læs mere

Informationsindsats vedr. Bivirkningsindberetning. Bivirkningsrådsmøde 3. September Karina Markersen

Informationsindsats vedr. Bivirkningsindberetning. Bivirkningsrådsmøde 3. September Karina Markersen Informationsindsats vedr. Bivirkningsindberetning Bivirkningsrådsmøde 3. September Karina Markersen 8. oktober 2009 Status til Bivirkningsrådet Resultat af undersøgelse af motivation og barrierer blandt

Læs mere

Er ledelsen på de psykiatriske afdelinger bekendt med temarapporten: selvmordsforsøg under indlæggelse. i rapporten implementeret?

Er ledelsen på de psykiatriske afdelinger bekendt med temarapporten: selvmordsforsøg under indlæggelse. i rapporten implementeret? Er ledelsen på de psykiatriske afdelinger bekendt med temarapporten: Selvmord og selvmordsforsøg under indlæggelse og er anbefalingerne i rapporten implementeret? Sundhedsstyrelsen, august 2008 Er ledelsen

Læs mere

Kontorchef Henrik G. Jensen, Lægemiddelstyrelsen

Kontorchef Henrik G. Jensen, Lægemiddelstyrelsen Til: Fra Danske Regioner Kontorchef Henrik G. Jensen, Lægemiddelstyrelsen Kopi til: 14. august 2009 Direkte tlf: 33959698 Notat vedrørende håndtering af bivirkninger på hospitaler 1. Indledning Ministeriet

Læs mere

Nyhedsbrev. Ny rapporteringsformular i DPSD

Nyhedsbrev. Ny rapporteringsformular i DPSD Februar 2014 Årgang 3 1 Indhold: Ny rapporteringsformular Mønster i utilsigtede hændelser 2013 Nyt design på dpsd.dk 10 år med et rapporteringssystem Udgivelser siden sidst Om Patientombuddet Ny rapporteringsformular

Læs mere

Kampagnevejledning. Transportundersøgelse på arbejdspladser i Moving People. Projektet er støttet af:

Kampagnevejledning. Transportundersøgelse på arbejdspladser i Moving People. Projektet er støttet af: Kampagnevejledning Transportundersøgelse på arbejdspladser i Moving People Projektet er støttet af: Indhold Denne vejledning indeholder information til dig, som skal i gang med at gennemføre en transportundersøgelse

Læs mere

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afdække jeres nuværende praksis Hvordan gør I? En afdækning af jeres aktuelle praksis vil

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...

Læs mere

Sådan oversætter du centrale budskaber

Sådan oversætter du centrale budskaber Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel

Læs mere

Pressemanual for Udvikling Fyn

Pressemanual for Udvikling Fyn Pressemanual for Udvikling Fyn Udvikling Fyn A/S er afhængig af omtale i medierne. Derfor er journalister og andre medierepræsentanter vigtige samarbejdspartnere, som vi ofrer stor opmærksomhed. Sæt i

Læs mere

Vejledning for håndtering af dialogsamtaler.

Vejledning for håndtering af dialogsamtaler. Koncern Sekretariatet Juridisk Sekretariat Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 48 20 50 00 Direkte 48 20 57 19 Fax 48 20 57 77 Web www.regionhovedstaden.dk CVR/SE-nr: 29 19 06 23 Dato: 3. december 2010

Læs mere

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,

Læs mere

Drejebog for lederen på det psykiatriske afdeling

Drejebog for lederen på det psykiatriske afdeling Drejebog for lederen på det psykiatriske afdeling - Implementering af virtuelle samarbejdsmøder VIRTUELLE SAMARBEJDSMØDER INDLEDNING Drejebogen er et redskab til at sikre en vellykket implementering af

Læs mere

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse

Læs mere

Koncept for aftagerundersøgelse på UCSJ s grunduddannelser

Koncept for aftagerundersøgelse på UCSJ s grunduddannelser Koncept for aftagerundersøgelse på UCSJ s grunduddannelser Kolofon Dato 24. oktober 2016 Udarbejdet af Ditte Schlüntz University College Sjælland Kvalitet Slagelsevej 7 4180 Sorø Indholdsfortegnelse 1.

Læs mere

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød

Læs mere

Familiesamtaler målrettet børn

Familiesamtaler målrettet børn Familiesamtaler målrettet børn Sundhedsstyrelsen har siden 2012 haft en række anbefalinger til sundhedsprofessionelle om inddragelse af pårørende til alvorligt syge. Anbefalingerne skal sikre, at de pårørende

Læs mere

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen. TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning

Læs mere

Klager over Psykiatrien

Klager over Psykiatrien September 2014 Klager over Psykiatrien Information om klagebehandling i Psykiatrien i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk Vejledning om klagemuligheder Forslag, kritik og klager er en værdifuld hjælp

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel på det sociale

Læs mere

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til

Læs mere

Opfølgning på d. 11. januar 2010 på Nyborg Strand

Opfølgning på d. 11. januar 2010 på Nyborg Strand Opfølgning på d. 11. januar 2010 på Nyborg Strand Marianne Bovard. Konkret ideer og inspiration til hvorledes ting kan gribes an i forhold til arbejdet med utilsigtet hændelser: Mini-guide/ folder i lommeformat

Læs mere

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave

God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave God Løsladelse Infopakke september 2011 3. udgave www.kriminalforsorgen.dk Læs i infopakken: Velkommen til infopakke og nyheder om God Løsladelse Samarbejdsaftaler mellem Kriminalforsorgen og kommunerne

Læs mere

GUIDE TIL IT-SYSTEMET RAMBØLL RESULTS

GUIDE TIL IT-SYSTEMET RAMBØLL RESULTS GUIDE TIL IT-SYSTEMET RAMBØLL RESULTS Denne guide beskriver de redskaber, skoleledere har mulighed for at benytte i Rambøll Results. På de følgende sider finder du bl.a. svar på disse spørgsmål: Hvordan

Læs mere

Ressourcen: Projektstyring

Ressourcen: Projektstyring Ressourcen: Projektstyring Indhold Denne ressource giver konkrete redskaber til at lede et projekt, stort eller lille. Redskaber, der kan gøre planlægningsprocessen overskuelig og konstruktiv, og som hjælper

Læs mere

Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser

Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område i Region Midtjylland Dato august 2013 Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser Vejledning til, hvordan det

Læs mere

Vejledning om kontrol i forbindelse med tilbagetrækning af fødevarer

Vejledning om kontrol i forbindelse med tilbagetrækning af fødevarer FØDEVARESTYRELSEN VEJLEDNING 25.09.2013 J.nr.: 2013-28-2301-01186 Erstatter instruks af 21.12.2007 Vejledning om kontrol i forbindelse med tilbagetrækning af fødevarer Fødevarestyrelsen skal i alle situationer,

Læs mere

Du skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement.

Du skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement. SPØRGESKEMA EVALUER.DK Du skal nu foretage en evaluering af det uddannelsessted, hvor du netop har afsluttet eller er ved at afslutte et uddannelseselement. Besvarelsen tager ca. 10-15 min. Vigtig tilbagemelding

Læs mere

Ministeren for Sundhed og Forebyggelse har i brev af 19. november 2013 bedt Danske Regioner om en redegørelse vedr. håndtering af henvendelser

Ministeren for Sundhed og Forebyggelse har i brev af 19. november 2013 bedt Danske Regioner om en redegørelse vedr. håndtering af henvendelser N O T A T Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Regionernes svar på ministerens spørgsmål vedr. håndtering af henvendelser fra patienter med alvorlige formodede bivirkninger ved HPV-vaccination. 16-12-2013

Læs mere

Spørgsmål om bivirkninger

Spørgsmål om bivirkninger Spørgsmål om bivirkninger Har du spørgsmål om bivirkninger, så kontakt Sundhedsstyrelsen på bivirkninger@dkma.dk eller på 44 88 97 57. Nyt Om Bivirkninger På www.meldenbivirkning.dk kan du tilmelde dig

Læs mere

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år. 1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret

Læs mere

Det tager ca. 15-20 minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 12. oktober 2011.

Det tager ca. 15-20 minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 12. oktober 2011. Løbenr. REGION SYDDANMARK MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2011 Kære Vil du være med til at gøre din arbejdsplads i Region Syddanmark til en endnu bedre arbejdsplads? Så har

Læs mere

Er procedurerne i vejledningen: Sikring mod forvekslinger ved kirurgiske indgreb: De fem trin implementeret på de kirurgiske afdelinger?

Er procedurerne i vejledningen: Sikring mod forvekslinger ved kirurgiske indgreb: De fem trin implementeret på de kirurgiske afdelinger? Er procedurerne i vejledningen: Sikring mod forvekslinger ved kirurgiske indgreb: De fem trin implementeret på de kirurgiske afdelinger? Sundhedsstyrelsen, juli 2008 Er procedurerne i vejledningen: Sikring

Læs mere

Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus

Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus Revideret udgave, oktober 2015 Indhold Formål... 2 Kriterier... 2 Proces... 3 Tidsplan... 4 Bilag... 5 Bilag 1: Spørgsmål... 5 Bilag 2: Samtalen med holdet...

Læs mere

Strategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu

Strategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu Strategi for nyhedsformidling Din kommune lige nu Initiativ til flere historier og nyheder Din kommune lige nu strategi for nyhedsformidling konkretiserer, hvordan vi tager initiativ til at bringe historier

Læs mere

forbedringerne Februar 2016

forbedringerne Februar 2016 Kommunikation fremmer forbedringerne Fejringer og medieomtale virker som drivkraft for forbedringer i det kommunale sundhedsvæsen. Resultater af spørgeskemaundersøgelse om effekten af kommunikation i projektet

Læs mere

BILAG 5. INFORMATIONSBREVE TIL SKOLERNE

BILAG 5. INFORMATIONSBREVE TIL SKOLERNE BILAG 5. INFORMATIONSBREVE TIL SKOLERNE Oversigt Brev til skolen... 2 Brev 1 til skoleleder... 3 Brev til bibliotekar... 3 Brev 1 til lærere... 4 Brev til forældrene... 5 Brev 2 til skoleleder... 6 Brev

Læs mere

chvpe Side Patientsikkerhed

chvpe Side Patientsikkerhed chvpe Side 1 29-04-2014 Patientsikkerhed Kære kontaktperson. Året tema er kommunikation og dokumentation. Se hvad der egentlig gælder i forhold til sundhedsfaglig kommunikation og dokumentation på intranettet

Læs mere

Forebyggelse & patientklager

Forebyggelse & patientklager Forebyggelse & patientklager Christian Bjerre Høyer Læge, ph.d. Institut for Retsmedicin Aarhus Universitet Læringsmål Forebyggelse Definere og foretage rapportering af en utilsigtet hændelse Patientklager

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen

Læs mere

Regionshospitalet Randers Kvalitetsafdelingen Kvalitetskonsulent: Stefanie Andersen April 2015. Skyggeforløb af patienter med ondt i maven

Regionshospitalet Randers Kvalitetsafdelingen Kvalitetskonsulent: Stefanie Andersen April 2015. Skyggeforløb af patienter med ondt i maven Skyggeforløb af patienter med ondt i maven 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Hvad er skyggemetoden?... 3 Fremgangsmåde... 3 Resultater... 4 Den faktiske ventetid... 4 Oplevelsen

Læs mere

Kompassets instruks for kvalitetsmodellens standard for utilsigtede hændelser

Kompassets instruks for kvalitetsmodellens standard for utilsigtede hændelser Kompassets instruks for kvalitetsmodellens standard for utilsigtede hændelser Dokumentoverblik Dokumenttype: Lokal instruks Titel Instruks for: Hvordan utilsigtede hændelser rapporteres Hvordan en utilsigtet

Læs mere

Hvad forventes der af mig i uge 13?

Hvad forventes der af mig i uge 13? Jeg er Jeg gør Hvorfor Rolle Opgaver Baggrund Ansat eller vikar i Hospitalsenheden Vest Du er sandsynligvis på arbejde. Du varetager de opgaver, som du normalt gør. Dog er du ekstra opmærksom på, at der

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

Til direktøren for Miljø- og Teknikforvaltningen og lederen af BBR (Bygnings- og Boligregistret)

Til direktøren for Miljø- og Teknikforvaltningen og lederen af BBR (Bygnings- og Boligregistret) Til direktøren for Miljø- og Teknikforvaltningen og lederen af BBR (Bygnings- og Boligregistret) Data og Analyse Ejendomsdatakontoret Sluseholmen 8 B 2450 København SV Telefon 72 22 1818 Skat.dk 14. maj

Læs mere

Procedurebeskrivelse. Evaluering af undervisning. VIA Ergoterapeutuddannelsen, Aarhus. VIA University College. Seneste opdatering:

Procedurebeskrivelse. Evaluering af undervisning. VIA Ergoterapeutuddannelsen, Aarhus. VIA University College. Seneste opdatering: Procedurebeskrivelse Evaluering af undervisning VIA Ergoterapeutuddannelsen, Aarhus Seneste opdatering: 11.12.14 Journalnr.: U0231-1-05-2-13 Ref.: TRHJ / LIFP Procedure for evaluering af undervisning Nærværende

Læs mere

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider

Læs mere

Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2015

Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2015 Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 5 Nærværende pårørendeundersøgelse er fra året 5. Der er lavet pårørendeundersøgelser på Skovhus Privathospital siden. I disse undersøgelser bliver

Læs mere

360 o feedback. Manual. Feedbackmodellen. Videreuddannelsesregion Nord. Aarhus Universitetshospital

360 o feedback. Manual. Feedbackmodellen. Videreuddannelsesregion Nord. Aarhus Universitetshospital 360 o feedback Manual Feedbackmodellen Videreuddannelsesregion Nord Aarhus Universitetshospital Indhold Målgruppe for manual............................................... 3 Formål med manual.................................................

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT

TILLYKKE NY TILLIDSVALGT TILLYKKE NY TILLIDSVALGT KÆRE TILLIDSVALGT (TV) Først og fremmest vil vi ønske dig velkommen i din nye rolle som frontfigur for kollegerne på din arbejdsplads og ikke mindst, som aktiv medspiller i HK

Læs mere

Beskrivelse af nødprocedurer for Hjemmepleje-hospitalsmeddelelser

Beskrivelse af nødprocedurer for Hjemmepleje-hospitalsmeddelelser Indhold Beskrivelse af nødprocedurer for Hjemmepleje-hospitalsmeddelelser... 1 2. Hospitalerne... 1 Nedtid opdages... 1 Information og formidling... 2 Oppetid igen... 2 Arbejdsgange... 2 3. Kommuner...

Læs mere

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610

Læs mere

Orienteringsskrivelse vedr. FGU september 2018 AVU og Serviceafdelingen

Orienteringsskrivelse vedr. FGU september 2018 AVU og Serviceafdelingen Bilag 7. Punkt 11. Status på arbejdet med implementering af FGU-loven, 2018 Orienteringsskrivelse vedr. FGU september 2018 AVU og Serviceafdelingen Status fra UVM Ministeriet er ved at komme op i fart

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. CDH's lokale retningslinje for arbejdet med utilsigtede hændelser (UTH)

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. CDH's lokale retningslinje for arbejdet med utilsigtede hændelser (UTH) Dansk kvalitetsmodel på det sociale område CDH's lokale retningslinje for arbejdet med utilsigtede hændelser (UTH) Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner

Læs mere

APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014. APV-nyhedsbrev nr. 2 august 2014. Indhold

APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014. APV-nyhedsbrev nr. 2 august 2014. Indhold APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 2 august 2014 Indhold APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 Lokale spørgsmål indberettes i perioden 22. august

Læs mere

Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed afviklet på AAU på 4. semester den

Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed afviklet på AAU på 4. semester den Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed afviklet på AAU på 4. semester den 25. 26.02.2015 Antal tilbagemeldinger: 131 ud af 138 mulige. 1: Har du fået den fornødne

Læs mere

Det tager ca minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 6. oktober 2010.

Det tager ca minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 6. oktober 2010. Løbenr. REGION SYDDANMARK MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2010 Kære Vil du være med til at gøre din arbejdsplads i Region Syddanmark til en endnu bedre arbejdsplads? Så har

Læs mere

- god dialog ved sygefravær

- god dialog ved sygefravær Mine nyttige telefonnumre: 1 5 15 - god dialog ved sygefravær Med denne folder ønsker vi at informere om Skoleforvaltningens sygefraværshåndtering Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Tlf.:

Læs mere

Frivillighåndbog Pressehåndtering

Frivillighåndbog Pressehåndtering Frivillighåndbog Pressehåndtering Indhold Medierne... 3 Hvad må jeg udtale mig til medierne om?... 3 Hvornår og hvordan går jeg selv til medierne?... 3 Hvad skal jeg huske, når jeg skal interviewes?...

Læs mere

Gæst: Ny konsulent i afdelingen Løn&Ansættelse Nicolai Kempel Sigh hilste på TR-rådet og fortalte lidt om sin baggrund.

Gæst: Ny konsulent i afdelingen Løn&Ansættelse Nicolai Kempel Sigh hilste på TR-rådet og fortalte lidt om sin baggrund. Referat af møde i: Dato for møde: TR-rådet 14. marts 2017 For referat: Dato for referat: Karen Fischer-Nielsen 28. marts 2017 Deltagere: Kirsten Ægidius (KÆ), Kirsten Thoke (KT), Charlotte Larsen (CL),

Læs mere

Til: Faglig Følgegruppe for Genoptræning. Referat af møde i Faglig følgegruppe for genoptræning torsdag den 22. maj. Dagsorden

Til: Faglig Følgegruppe for Genoptræning. Referat af møde i Faglig følgegruppe for genoptræning torsdag den 22. maj. Dagsorden Til: Faglig Følgegruppe for Genoptræning Referat af møde i Faglig følgegruppe for genoptræning torsdag den 22. maj. Dagsorden 1. Velkommen, kort introduktion til mødet. 2. Elektronisk kommunikation Faglig

Læs mere

Bilag, /1: Handleplan udarbejdet på baggrund af plejehjemstilsynet 17. marts 2015 på Områdecenter Søhusparken KRAV Fra embedslægen

Bilag, /1: Handleplan udarbejdet på baggrund af plejehjemstilsynet 17. marts 2015 på Områdecenter Søhusparken KRAV Fra embedslægen 1 of 5 KRAV Fra embedslægen Instrukser: at ledelsen sikrer, at personalet er introduceret til instrukserne, og at personalet følger instrukserne i det daglige arbejde Sygeplejefaglige optegnelser: at de

Læs mere

Formålet med de 5 DDKM Lommekort er, at forbedre dit kendskab til: e-dok Hygiejne Beredskab ved brand Hjertestop Utilsigtede Hændelser

Formålet med de 5 DDKM Lommekort er, at forbedre dit kendskab til: e-dok Hygiejne Beredskab ved brand Hjertestop Utilsigtede Hændelser lommekort Formålet med de 5 DDKM Lommekort er, at forbedre dit kendskab til: e-dok Hygiejne Beredskab ved brand Hjertestop Utilsigtede Hændelser Det er vigtigt, at du kender til retningslinjer, politikker

Læs mere

Trivselsundersøgelse

Trivselsundersøgelse Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at

Læs mere

Den gode dialog, når noget går galt Region Syddanmark 8. februar Lotte Fonnesbæk Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Den gode dialog, når noget går galt Region Syddanmark 8. februar Lotte Fonnesbæk Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed Den gode dialog, når noget går galt Region Syddanmark 8. februar 2011 Lotte Fonnesbæk Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed Ingen så Henry Alle gjorde noget, men ingen gjorde nok Berlingske

Læs mere

Center for Børn og Unge, Egelys retningsgivende dokument for utilsigtede hændelser

Center for Børn og Unge, Egelys retningsgivende dokument for utilsigtede hændelser Center for Børn og Unge, Egelys retningsgivende dokument for utilsigtede hændelser Marts 2013 Revideret 10. marts, 2014 (Per) 1 Dokumenttype: Regionalt retningsgivende dokument Anvendelsesområde: Alle

Læs mere

Metodehåndbog til VTV

Metodehåndbog til VTV Metodehåndbog til VTV Enheden for Velfærdsteknologi KØBENHAVNS KOMMUNE SOCIALFORVALTNINGEN 1. udgave, maj 2017 Kontakt og mere info: velfaerdsteknologi@sof.kk.dk www.socialveltek.kk.dk 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Opfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis

Opfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Opfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Lovgrundlag Med udvidelse

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent

Læs mere

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem

Læs mere

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Parathedsmåling Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation Parathedsmålingen er et redskab, der

Læs mere

INSTRUKTIONSMANUAL FOR SPILLERE OG FORÆLDRE TIL HIFEREN

INSTRUKTIONSMANUAL FOR SPILLERE OG FORÆLDRE TIL HIFEREN INSTRUKTIONSMANUAL FOR SPILLERE OG FORÆLDRE TIL HIFEREN Hjallerup Idrætsforening har fået ny hjemmeside. Dette har betydning for dig som bruger/medlem af HIF og som forældre til børn, der er bruger/medlem

Læs mere

Virksomhedskontakt i forbindelse med innovation i undervisningen.

Virksomhedskontakt i forbindelse med innovation i undervisningen. Virksomhedskontakt i forbindelse med innovation i undervisningen. Når man som skole gerne vil samarbejde med en virksomhed, organisation eller forening fra lokalområdet er her et par bud på, hvordan man

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014

APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 4 oktober 2014 Indhold APV og trivselsundersøgelse de sidste forberedelser o Husk at kommuniker tydeligt hvem der er nærmeste

Læs mere

Referat. Referat. Etisk udvalg 18. februar 2011. Karen Langvad 25. februar 2011

Referat. Referat. Etisk udvalg 18. februar 2011. Karen Langvad 25. februar 2011 Referat Referat af møde i: Dato for møde: Etisk udvalg 18. februar 2011 For referat: Dato for udarbejdelse: Karen Langvad 25. februar 2011 Deltagere: Brian Errebo-Jensen Jeanette Præstegaard Hanne Munch

Læs mere

Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger

Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger 07.04.11 Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger Nu er det tid til at komme ind på nogle af de overvejelser, I skal gøre jer, når I implementerer SIP på jeres botilbud. Det er vigtigt at understrege,

Læs mere

Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2016

Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2016 Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 6 Nærværende pårørendeundersøgelse er fra året 6. Der er lavet pårørendeundersøgelser på Skovhus Privathospital siden. I disse undersøgelser bliver

Læs mere

VIGTIG PRODUKTINFORMATION HASTER: RA

VIGTIG PRODUKTINFORMATION HASTER: RA 28 November 2013 Kære kunde VIGTIG PRODUKTINFORMATION HASTER: RA2013-119 Katalognummer: 5100-088-000 : TPS-mikrodriver Se vedlagte oplysninger om en produktrelateret handling, som er blevet indledt af

Læs mere

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser BibDok En til at dokumentere effekt af bibliotekets er Guide til BibDok BibDok understøtter en systematisk refleksiv praksis. Det er derfor væsentligt, at I følger guiden trin for trin. 1. Sammenhæng mellem

Læs mere

Giv Liv tilmeldingssystemet

Giv Liv tilmeldingssystemet Giv Liv tilmeldingssystemet Denne guide beskriver hvorledes Giv Liv tilmeldingssystemet fungerer og hvorledes du anvender systemet. Desuden har vi tilføjet en række forslag til, hvordan du kan kontakte

Læs mere

Guide til succes med målinger i kommuner

Guide til succes med målinger i kommuner Guide til succes med målinger i kommuner Af Kresten Bjerg, kommunikationsrådgiver, Bjerg K Kommunikation måles af forskellige grunde. Derfor skal kommunikation også måles på forskellige måder. Dit første

Læs mere

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg

Læs mere