Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus"

Transkript

1 Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus Indledning... 3 Overordnede målsætninger... 4 Målestrategi og -metoder... 5 Identifikation og beskrivelse af forbedringer... 7 Mobilt akutsystem... 8 Antal hjertestopkald... 8 Procent korrekt udførte basisobservationer... 8 Procent observationsdøgn med afvigende basisobservationer og relevant reaktion på afvigelsen.. 9 CVK-pakke Dage mellem CVK-relaterede infektioner Procent CVK er som har opfyldt alle elementer for anlæggelse af CVK Procent CVK er med relevant aktuel indikation Respiratorpakke Dage mellem respiratorrelaterede lungeinfektioner Procent hele respiratordøgn med opfyldelse af respiratorpakken Procent reintubationer AMI-pakke Procent AMI-patienter som dør under indlæggelse Procent AMI-patienter som modtager alle elementer i AMI-pakken Sepsispakke Antal patienter med svær sepsis eller septisk chok Procent patienter med svær sepsis eller septisk chok, som har fået opfyldt alle elementer i 6- timerspakken Medicinafstemning Procent indlæggelser hvor der er udført medicinafstemning Procent udskrivelser hvor der er udført medicinafstemning Højrisikomedicin-pakke Dage mellem alvorlige medicineringsfejl Antal indlagte patienter med afvigende biokemiske markører KAD-pakke Dage mellem KAD-relateret urinvejsinfektion Antal KAD-døgn per 1000 sengedage Procent KAD med relevant indikation PVK-pakke Procent perifere venekatetre som ved fjernelse viser tegn til inflammation eller er gået subcutant Procent perifere venekatetre med relevant og aktuel indikation Procent perifere venekatetre som fjernes før 72 timer Tryksårspakke Procent patienter med sygehuserhvervede tryksår Procent patienter som screenes for tryksårsrisiko ved indlæggelsen Procent patienter med risiko for tryksår som revurderes for tryksår Hjertesvigtpakke Side 1 af 31

2 Procent patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som genindlægges inden for 28 dage efter udskrivelse Procent patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som modtager alle elementerne i hjertesvigtpakken Kirurgipakke Procent opererede patienter som dør under indlæggelsen Procent opererede patienter som genindlægges inden for 30 dage efter udskrivelse Procent opererede patienter som modtager alle elementer i kirurgipakken Håndhygiejne Procent situationer med krævet håndhygiejne, hvor håndhygiejne er korrekt udført Forbrug af hånddesinfektionsprodukter Side 2 af 31

3 Indledning Patientsikkert Sygehus er et projekt, som har til formål at vise, at det er muligt med en målrettet indsats at reducere unødvendige dødsfald og skader på patienter på danske sygehuse. Den overordnede målsætning er at reducere dødsfald målt med hospitalsstandardiseret mortalitesrate (HSMR) med mindst 15% og forekomsten af skader målt med Global Trigger Tool med mindst 30% på de fem projektsygehuse. For at opfylde disse målsætninger skal projektsygehusene implementere 12 kliniske pakker, som hver for sig bidrager til reduktion af død og skader. For hver pakke er der udarbejdet en eller flere procesindikatorer til løbende at måle pakkens implementeringsgrad. Til de pakker, hvor det har været muligt, findes desuden en resultatindikator til at dokumentere, at implementeringen har den ønskede virkning for patienterne, fx færre hjertestop. Med baggrund i danske og internationale erfaringer fra sygehuse, som har opnået gode resultater opstilles der så vidt muligt målsætninger for hver resultatindikator. Fx ved vi i dag, at det er muligt stort set at eliminere visse hospitalserhvervede infektioner, som tidligere blev betragtet som uundgåelige komplikationer. Og fra sygehuse, som har opnået disse og andre forbedringer, ved vi, at det er muligt inden for en overskuelig periode at reducere dødsfald og skader. Side 3 af 31

4 Overordnede målsætninger Den hospitalsstandardiserede mortalitetsrate (HSMR) reduceres med mindst 15% Antal patientskader per 1000 sengedage målt med Global Trigger Tool (GTT) reduceres med mindst 30% Antal hjertestopkald reduceres med mindst 30% CVK-relaterede infektioner elimineres Respiratorrelaterede lungeinfektioner elimineres Andelen af patienter, som udvikler tryksår under indlæggelse, reduceres med mindst 50% Andelen af patienter med nydiagnosticeret hjertesvigt, som genindlægges inden for 28 dage, er højst 10% Andelen af opererede patienter, som dør under indlæggelse, reduceres med mindst 20% Andelen af opererede patienter, som genindlægges inden for 30 dage, reduceres med mindst 20% Side 4 af 31

5 Indikatorværdi Patientsikkert sygehus, indikatorer Version: 24. august 2010 Målestrategi og -metoder Målestrategien i dette projekt består af følgende skridt: 1. Udvælge proces- og resultatindikatorer 2. Udarbejde præcis operationel definition for hver indikator 3. Beskrive plan for dataindsamling 4. Foretage en statistisk analyse af hver indikator for at afgøre, om der sker ændringer 5. Koble analyseresultater til forbedringsstrategier Forbedring i en proces kan udtrykkes enten som et absolut mål (fx nul respiratorrelaterede lungeinfektioner eller 100% overholdelse af håndhygiejneprocedurer) eller som en relativ ændring (fx mindst 30% reduktion af hjertestopkald). Om der opnås forbedringer, afgøres i forhold til baseline, som er seneste stabile periode før eller umiddelbart efter projektstart. Stabilitet bedømmes så vidt muligt på baggrund af mindst 12 (helst 15 til 20) på hinanden følgende målepunkter, som kun udviser tilfældig variation. Ikke tilfældig variation identificeres ved hjælp af et seriediagram, som viser indikatoren på en kurve med tiden på x-aksen. Midt i diagrammet indtegnes medianen som en vandret linje. Seriediagram Periode Før seriediagrammet fortolkes, opgøres antallet af serier. En serie er et eller flere på hinanden følgende målepunkter på samme side af midtlinjen. Herefter benyttes fire regler til identifikation af mønstre i data, som tyder på ikke tilfældig variation: 1. Skift: Seks eller flere på hinanden følgende målepunkter på samme side af medianen (punkter på medianen ignoreres) 2. Trend: Fem eller flere på hinanden følgende målepunkter som stiger eller falder (punkter med samme værdi som det foregående punkt ignoreres) 3. For få eller for mange serier i forhold til antallet af målinger (findes ved opslag i standardtabeller) 4. Tydeligt afvigende målinger (dette er subjektiv afgørelse) Side 5 af 31

6 Ikke tilfældig variation kan opstå af to primære årsager: 1. En udefrakommende eller uventet faktor har påvirket processen. 2. Der er (med vilje) introduceret forandringer med det formål at påvirke processen i den ønskede retning. I begge tilfælde tyder ikke tilfældig variation på, at processen, som indikatoren måler, er under forandring. Variation i den ønskede retning, anses som forbedring. Ikke tilfældige variationer, som ikke kan tilskrives forbedringsstrategier, bør på den anden side altid undersøges nærmere for at fastslå årsagen til forandringen. Ideelt set bør der foreligge data fra et år forud for påbegyndelse af forbedringsarbejde for hver enkelt indikator. På denne måde har man et tydeligt billede af, hvordan indikatormålingerne varierer over tid, og af hvilken type af variation, som de forskellige processer indeholder. I mange tilfælde er det imidlertid ikke muligt at skaffe historiske data for indikatorerne, fordi disse ikke tidligere er blevet målt. I disse tilfælde, tages alternative metoder i brug til at fastlægge baseline. For det første vil det i mange tilfælde, afhængig af mængden og tilgængeligheden af data, være muligt at foretage indikatormålinger hyppigere end månedligt, fx ugentligt eller ligefrem dagligt. Dette gør det muligt at indsamle baselinemålinger hurtigere samtidig med, at forbedringsarbejdet foregår. For det andet kan man for procesindikatorerne forvente at se hurtige forandringer (= ikke tilfældig variation i ønsket retning), hvis forbedringsarbejdet har de ønskede effekter. Resultatindikatorerne derimod vil forventeligt først udvise forandringer senere i projektet, når de underliggende processer er under kontrol. Dermed er det muligt at foretage en pålidelig beskrivelse af baseline på resultatindikatorerne, også selv om, der ikke foreligger historiske indikatormålinger. Som udgangspunkt opgøres alle indikatorer på det niveau, målingen sker på. Mortalitet, hjertestopkald og patientskader opgøres således på sygehusniveau, mens fx tryksår opgøres på afdelingsniveau. Side 6 af 31

7 Identifikation og beskrivelse af forbedringer Forbedring kan være forbigående eller permanent. For at en opnået forbedring kan anses for permanent, skal processen indstille sig på et nyt stabilt og bedre niveau end baseline. I projektperioden foretages løbende rapportering af indikatormålinger fra sygehusene Målingerne vurderes og kommenteres løbende af IHI s og DSFP s måleeksperter. Slutniveauet bestemmes som den seneste stabile periode før eller umiddelbart efter projektets afslutning ultimo Den opnåede forbedring er således forholdet eller forskellen mellem medianen ved den seneste stabile periode og ved baseline. Yderligere benyttes de fire regler for identifikation af ikke tilfældig variation i seriediagrammer for at sikre, at indikatormålingerne ved projektets afslutning kun udviser tilfældig og forudsigelig variation. For indikatorer, hvor målet er nul hændelser (fx CVK-relaterede infektioner), anses målsætningen for opnået, hvis der ingen hændelser har været i mindst 300 dage. Side 7 af 31

8 Mobilt akutsystem Antal hjertestopkald Resultatindikator Målsætning Mindst 30% reduktion. Antal gange hjertestopholdet har været tilkaldt til indlagte patienter på afdelinger uden for intensiv afdeling, skadestue, kardiologisk afdeling o.l. Afgrænsningen af hvilke afdelinger, som medregnes, skal ske lokalt. Hjertestopkald defineres som aktivering af hjertestophold. Alle hjertestopkald medregnes uanset, om der reelt var tale om hjertestop. Ikke relevant. Hvis det ønskes, kan indikatoren gøres mere robust ved at dividere med summen af sengedage på de ovenfor udvalgte afdelinger i måleperioden. I sengedage medregnes alle indlæggelser, både hel- og deldøgnsindlæggelser. På denne måde gøres indikatoren mindre følsom for eventuelle svingninger i produktiviteten. Hjertestopkald registreres lokalt, fx via omstillingen eller elektronisk log. Registreringen indeholder som minimum dato, tid, sted (afdeling/afsnit) for hvert hjertestopkald. Sengedage opgøres via lokale administrative systemer. sker på sygehusniveau. Indikatoren opgøres som udgangspunkt per måned. Afhængig af hyppigheden af hjertestopkald og antallet af sengedage kan opgørelsesperioden evt. forkortes til en eller to uger. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at der altid forekommer mindst fire hjertestopkald i perioden. Procent korrekt udførte basisobservationer Side 8 af 31

9 Antal korrekt udførte basisobservationer på den pågældende afdeling/afsnit i det pågældende tidsrum. Basisobservationer omfatter typisk respirationsfrekvens, saturation, puls, blodtryk, temperatur og bevidsthedsniveau. Korrekt udført betyder, at observationen er foretaget i det tilsigtede tidsrum og omfattende alle obligatoriske parametre. Observationer ud over det nødvendige antal i det pågældende tidsrum tæller ikke med. Det afgøres lokalt, hvilke parametre, der indgår i basisobservationerne og, hvor hyppigt observationerne skal udføres. Antal basisobservationer, som burde være udført på den pågældende afdeling/afsnit i det pågældende tidsrum. Det afgøres lokalt, hvilke patientkategorier, der er omfattet af krav til basisobservationer. Fx alle akut indlagte patienter i indtil 24 timer efter indlæggelse. Basisobservationer registreres lokalt, fx på særlige observationsskemaer eller i patientens journal. Opgørelsen sker på afdelings-/afsnitsniveau. Det afgøres lokalt, hvorvidt man ønsker at lade alle patienter, som opfylder kriterierne for basisobservationer, indgå, eller om man vil nøjes med en stikprøve. En stikprøve kan fx bestå af tilfældigt udvalgte patienter eller observationsskemaer per uge. Vælger man at lade alle patienter indgå, kan dataindsamling passende gøres dagligt - fx i forbindelse med sikkerhedsrunde, vagtskifte eller stuegang. Det kan være en fordel i begyndelsen at opgøre indikatoren dagligt for siden, når indikatoropfyldelsen er tilfredsstillende, at overgå til ugentlige eller månedlige stikprøver. Procent observationsdøgn med afvigende basisobservationer og relevant reaktion på afvigelsen Antal observationsdøgn, hvor der har været afvigende basisobservationer, og hvor der er dokumenteret relevant reaktion på afvigelsen. Kriterier for hvornår basisobservationer anses for afvigende og for, hvilke handlinger, der er passende ved forskellige grader af afvigelse, afgøres lokalt. Ikke alle afvigelser skal nødvendigvis medføre dokumentation som beskrevet. Kun afvigelser over et vist niveau medregnes i tælleren. Side 9 af 31

10 Antal observationsdøgn med basisobservationer udført efter fastlagte kriterier for parametre og hyppighed. Et observationsdøgn er i denne sammenhæng fx tidsrummet fra kl. 00 til 24 uanset, om patienten var indlagt hele døgnet. En patient, der indlægges kl 16, skal fx have udført basisobservationer mindst én gang inden kl. 24, og dette døgn tælles med i nævneren. Hvis der er afvigende observationer, og der foreligger dokumenteret handlingsplan, skal døgnet ligeledes medregnes i tælleren. Basisobservationer og dokumentation for handlingsplan registreres lokalt, fx på særlige observationsskemaer eller i patientens journal. Opgørelsen sker på afdelings-/afsnitsniveau. Det afgøres lokalt, hvorvidt man ønsker at lade alle observationsdøgn indgå, eller om man vil nøjes med en stikprøve. En stikprøve kan fx bestå af tilfældigt udvalgte observationsdøgn per uge. Vælger man at lade alle observationsdøgn indgå, kan dataindsamling passende gøres dagligt - fx i forbindelse med sikkerhedsrunde, vagtskifte eller stuegang. Det kan være en fordel i begyndelsen at opgøre alle observationsdøgn dagligt for siden, når indikatoropfyldelsen er tilfredsstillende, at overgå til ugentlige eller månedlige stikprøver. Side 10 af 31

11 CVK-pakke Dage mellem CVK-relaterede infektioner Resultatindikator Målsætning Ingen CVK-infektioner eller mindst 300 dage imellem. Definition af CVK-relateret infektion En CVK-relateret infektion er en infektion i blodet hos en patient med CVK, hvor det antages, at indgangsporten er CVK et. Opgørelsen sker på afdelingsniveau. På afdelingen registreres datoen hver gang, der diagnosticeres en CVK-relateret infektion, og antallet af dage siden forrige CVK-infektion udregnes. Procent CVK er som har opfyldt alle elementer for anlæggelse af CVK Antallet af CVK er, hvor der er dokumentation for at alle relevante elementer i CVK-pakken var opfyldt i forbindelse med anlæggelsen Alle CVK er som er anlagt på det pågældende sygehus/afdeling. Dvs., at patienter som overflyttes fra andet sygehus med CVK ikke medregnes. Opgørelsen sker afhængig af lokale forhold på afdelings- eller sygehusniveau. Indikatoren kan, afhængig af hyppigheden af CVK er på afdelingen/sygehuset, opgøres dagligt, ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at der altid indgår mindst 10 CVK er i perioden. Side 11 af 31

12 Procent CVK er med relevant aktuel indikation Antal CVK er hvor der er dokumentation for relevant aktuel indikation for CVK. Indikatoren opgøres per CVK. Hvis en patient har flere CVK er samtidig, tælles hvert CVK for sig. Antal CVK er i afdelingen på det pågældende tidspunkt. Lokal opgørelse Data opgøres på afdelings-/afsnitsniveau og indsamles på alle CVK er også på CVK er som følger med en overflyttet patient. Indikatoren kan, afhængig af hyppigheden af CVK er på afdelingen, opgøres dagligt, ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at der altid indgår mindst 10 og gerne flere CVK er i perioden. Side 12 af 31

13 Respiratorpakke Dage mellem respiratorrelaterede lungeinfektioner Resultatindikator Målsætning Ingen respiratorrelaterede lungeinfektioner eller mindst 300 dage imellem. Opgørelsen sker på afdelingsniveau. På afdelingen registreres datoen hver gang, der forekommer en respiratorrelateret lungeinfektion, og antallet af dage siden forrige infektion udregnes. Procent hele respiratordøgn med opfyldelse af respiratorpakken Antal hele respiratordøgn, hvor der er dokumentation for, at følgende elementer er opfyldt: Hele respiratordøgn er antallet af døgn mellem datoerne for intubation og ekstubation. Antal hele respiratordøgn. Data opgøres på afdelings-/afsnitsniveau og indsamles på alle intuberede patienter. Indikatoren kan, afhængig af antallet af respiratorpatienter på afdelingen, opgøres dagligt, ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at der altid forekommer mindst 10 og gerne flere hele respiratordøgn i perioden. Procent reintubationer Balancerende indikator Side 13 af 31

14 Antal reintubationer. En reintubation er en intubation, der sker hos en patient, som tidligere har været intuberet under samme indlæggelse på samme afdeling. Det besluttes lokalt, hvordan reintubationer mere præcist defineres og identificeres. Antal intubationer. Data opgøres på afdelingsniveau. Hver intubation i afdelingen registreres og det markeres, hvorvidt der er tale om en reintubation. Indikatoren kan, afhængig af antallet af respiratorpatienter på afdelingen, opgøres ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at der altid forekommer mindst en reintubation i perioden. Side 14 af 31

15 AMI-pakke Procent AMI-patienter som dør under indlæggelse Resultatindikator Antal indlæggelser med en AMI-diagnose, hvor patienten dør under indlæggelse. Antal indlæggelser med en AMI-diagnose. Patienter, som dør før ankomst til sygehuset medregnes ikke i indikatoren. Oplysninger om diagnoser og udskrivelsesstatus (død, levende) hentes fra lokale patientadministrative systemer Data opgøres på sygehusniveau. Afhængig af antallet af AMI-patienter og dødelighed kan indikatoren opgøres ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør der være mindst et AMIdødsfald i hver periode. Såfremt AMI-dødsfald er meget sjældne (< 5%) kan det være relevant i stedet at opgøre antal AMIindlæggelser mellem AMI-dødsfald. Procent AMI-patienter som modtager alle elementer i AMI-pakken Antal indlæggelser med en AMI-diagnose, hvor der er dokumentation for at alle relevante elementer i AMI-pakken er opfyldt. Antal indlæggelser med en AMI-diagnose. Patienter, som dør før ankomst til sygehuset medregnes ikke i indikatoren. Data kan hentes fra eksisterende dokumentation, fx journal. Man kan vælge at udarbejde et særligt AMI-skema (elektronisk eller papir), som indeholder tjek for de nævnte elementer og vedlægges journalen på den enkelte patient. Side 15 af 31

16 Data opgøres på sygehusniveau. Afhængig af antallet af AMI-patienter kan indikatoren opgøres ugentligt eller månedligt. Som minimum bør måleperiode være lang nok til, at der altid indgår mindst 10 og gerne flere AMI-patienter. Side 16 af 31

17 Sepsispakke Antal patienter med svær sepsis eller septisk chok Resultatindikator Antal patienter med svær sepsis eller septisk chok Ikke relevant Det besluttes lokalt, hvordan sepsispatienter identificeres på sygehuset. Indikatoren opgøres på sygehusniveau. Afhængig af antallet af sepsispatienter på sygehuset kan indikatoren opgøres ugentligt eller månedligt. Det tilstræbes, at der i hver måleperiode indgår mindst 10 sepsispatienter. Opgørelsen af sepsisindikatorerne kan lettes, hvis alle sepsispatienter indskrives i en log (database) med oplysninger om indlæggelsesdato, dato og klokkeslæt for sepsisdiagnose, sværhedsgrad af sepsis samt oplysning om alle elementer i 6-timerspakken. Procent patienter med svær sepsis eller septisk chok, som har fået opfyldt alle elementer i 6-timerspakken Antal patienter med svær sepsis eller septisk chok, som har fået opfyldt alle elementer i 6- timerspakken. Antal patienter med svær sepsis eller septisk chok. Indikatoren opgøres på sygehusniveau. Afhængig af antallet af sepsispatienter på sygehuset kan indikatoren opgøres ugentligt eller månedligt. Det tilstræbes, at der i hver måleperiode indgår mindst 10 sepsispatienter. Side 17 af 31

18 Medicinafstemning Procent indlæggelser hvor der er udført medicinafstemning Antal indlæggelser hvor det er dokumenteret, at der er udført medicinafstemning Antal indlæggelser Data opgøres på afdelingsniveau. Afhængig af mulighederne for at høste data fra elektroniske systemer eller ej, kan opgørelsen omfatte alle indlæggelser eller en stikprøve fx 20 tilfældigt udvalgte indlæggelser per uge. Procent udskrivelser hvor der er udført medicinafstemning Antal udskrivelser hvor det er dokumenteret, at der er udført medicinafstemning Antal udskrivelser Data opgøres på afdelingsniveau. Afhængig af mulighederne for at høste data fra elektroniske systemer eller ej, kan opgørelsen omfatte alle udskrivelser eller en stikprøve fx 20 tilfældigt udvalgte udskrivelser per uge. Side 18 af 31

19 Højrisikomedicin-pakke Dage mellem alvorlige medicineringsfejl Resultatindikator Definition af alvorlig medicineringsfejl En alvorlig medicineringsfejl er en medicineringsfejl, der medfører død, varig funktionsnedsættelse eller overflytning til højere behandlings-/observationsniveau. Lokal opgørelse, fx rapporteringssystem til utilsigtede hændelser. Data opgøres på sygehusniveau. Det aftales lokalt, hvordan alvorlige medicineringsfejl identificeres og beskrives. Det kan evt. gøres i samarbejde med udvalgte ledende medarbejdere på intensiv og kardiologisk afdelinger, som næsten altid vil modtage patienter, som har været udsat for alvorlige medicineringsfejl, som defineret ovenfor. Ved hver alvorlig medicineringsfejl noteres datoen, og antallet af dage siden forrige alvorlige medicineringsfejl beregnes. Antal indlagte patienter med afvigende biokemiske markører Resultatindikator. Antal patienter med afvigende biokemiske markører. Det afgøres lokalt, hvilke biokemiske markører, der indgår i opgørelsen. Oplagte kandidater er blodsukker og INR, hvor for høje eller for lave værdier næsten altid vil kunne betragtes som resultat af medicineringsfejl. Det anbefales, at man begynder med at tælle INR > 6. Ikke relevant Data opgøres på afsnits-, afdelings- eller/og sygehusniveau og kan indsamles ved stikprøver på faste eller tilfældige tidspunkter dagligt eller ugentligt. En stikprøve kan være alle patienter på et afsnit eller et antal tilfældigt udvalgte patienter på hele sygehuset. Side 19 af 31

20 Ved stikprøven gennemgås alle relevante biokemiske markører for de udvalgte patienter i foregående 24 timer, og antallet af patienter med en eller flere afvigende markører sammentælles. Hvis det er muligt anbefales det at foretage en automatisk identifikation af markører fra det centrale laboratoriesystem. Side 20 af 31

21 KAD-pakke Dage mellem KAD-relateret urinvejsinfektion Resultatindikator Definition af KAD-relateret infektion I denne sammenhæng medregnes kun symptomatiske blæreinfektioner, som opstår på sygehus i tilknytning til kateter á demeure (KAD), og som er verificerede ved dyrkning af urin. Indikatoren omfatter kun ikke-kroniske transuretrale blærekatetre à demeure. Data opgøres på afdelings- og/eller sygehusniveau. På afdelingen registreres datoen hver gang, der forekommer en KAD-relateret urinvejsinfektion, og antallet af dage siden forrige infektion udregnes. Antal KAD-døgn per 1000 sengedage KAD-døgn udregnes for det enkelte KAD som forskellen mellem dato/klokkeslet for fjernelse og anlæggelse. KAD-døgn opgives med mindst én decimal. Antallet af sengedage på sygehuset/afdelingen i perioden Antallet af sengedage skaffes fra lokale patientadministrative systemer. Data opgøres på afsnits- eller sygehusniveau ugentligt eller månedligt. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at indikatoren altid er større end nul. Side 21 af 31

22 Procent KAD med relevant indikation Antal KAD som har en accepteret og aktuel indikation. Med aktuel menes, at der på det pågældende tidspunkt er indikation for fortsat KAD-behandling. Det afgøres lokalt, hvilke indikationer der accepteres for KAD samt, hvor og hvordan indikationen skal dokumenteres. Antal KAD i afdelingen på det pågældende tidspunkt. sker på afsnits-/afdelingsniveau og kan praktisk ske i forbindelse med en KADrunde. Runden gennemføres efter forud fastlagte kriterier for hyppighed (fx dagligt) og tidspunkt (tilfældigt eller fastlagt). KAD-runden er ikke nødvendigvis en ny selvstændig funktion. Den kan fx indarbejdes i allerede eksisterende procedurer, fx rapportgivning, stuegang e.l. og kombineres med PVK-runden. Måleperioden kan omfatte data fra en eller flere KAD-runder. Det tilstræbes at måleperioden er så kort som mulig (dag, uge eller måned) under hensyntagen til, at der i hvert målepunkt helst bør findes mindst ti, gerne flere KAD er. Når indikatorerne har opnået et tilfredsstillende niveau, kan man overveje at overgå til sjældnere stikprøver Side 22 af 31

23 PVK-pakke Procent perifere venekatetre som ved fjernelse viser tegn til inflammation eller er gået subcutant Resultatindikator Antal PVK som som ved fjernelse viser tegn til. inflammation eller er gået subcutant. Antal PVK som fjernes i afsnittet/afdelingen i den pågældende periode. Oplysningerne registreres ved fjernelse af alle PVK eri afdelingen og tælles sammen for måleperioden. Det tilstræbes at måleperioden er så kort som mulig (dag eller uge) under hensyntagen til, at der i hvert måleperiode bør findes mindst ti, gerne flere PVK er. Når indikatorerne har opnået et tilfredsstillende niveau, kan man overveje at overgå til sjældnere stikprøver. Procent perifere venekatetre med relevant og aktuel indikation Antal PVK med relevant og aktuel indikation. Det afgøres lokalt, hvilke indikationer der accepteres for PVK samt, hvor og hvordan indikationen skal dokumenteres. Antal PVK i afsnittet/afdelingen på det pågældende tidspunkt. Alle PVK er kontrolleres dagligt for tegn til inflammation, ekstravasation og indikation. Side 23 af 31

24 Procent perifere venekatetre som fjernes før 72 timer Antal PVK som fjernes mindre end 72 timer efter anlæggelse. Antal PVK som fjernes i afsnittet/afdelingen i den pågældende periode. Alle PVK er kontrolleres dagligt for tegn til inflammation, ekstravasation og indikation. Side 24 af 31

25 Tryksårspakke Procent patienter med sygehuserhvervede tryksår Resultatindikator Målsætning Mindst 50% reduktion. Antal patienter, der pådrager sig tryksår under indlæggelse. Tryksår omfatter alle grader af tryksår fra trykspor til dybe nekrotiserende sår. Antal patienter som er udskrevet i perioden. Data opgøres på afdelings-/sygehusniveau. Hvis tryksår opstået under indlæggelse konsekvent kodes under udskrivningsdiagnoser, kan data skaffes automatisk fra det patientadministrative system. Måleperioden holdes så kort som muligt (uge) under hensyntagen til, at indikatoren helst skal være større end nul. Procent patienter som screenes for tryksårsrisiko ved indlæggelsen Antal patienter som screenes for tryksårsrisiko ved indlæggelsen Antal patienter som indlægges i perioden. Data opgøres på afdelings-/sygehusniveau. Side 25 af 31

26 Procent patienter med risiko for tryksår som revurderes for tryksår Antal patienter som revurderes for tryksår. Antal patienter i afdelingen på det pågældende tidspunkt som ved indlæggelsen er vurderet til at være i risiko for tryksår. Data opgøres på afdelings-/sygehusniveau. Side 26 af 31

27 Hjertesvigtpakke Procent patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som genindlægges inden for 28 dage efter udskrivelse Resultatindikator. Målsætning Højst 10% genindlægges (NIP-standard). Antal patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som genindlægges (uanset årsag og diagnose) inden for 28 dage efter udskrivelse Antal patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som udskrives i perioden. NIP-databasen eller lokal opgørelse. Data opgøres på afdelings- og/eller sygehusniveau. Data hentes for hver måleperiode tidligst 28 dage efter afslutningen af perioden. For alle udskrevne patienter med diagnosen i perioden tjekkes for genindlæggelse inden for 28 dage. Afhængig af hyppigheden af disse patienter kan indikatoren opgøres per uge eller måned. Procent patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som modtager alle elementerne i hjertesvigtpakken Antal patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som har dokumentation for, at alle elementerne i hjertesvigtpakken er udført, ikke relevante eller kontraindicerede Antal patienter med nydiagnosticeret systolisk dysfunktion som er udskrevet i perioden. NIP-databasen eller lokal opgørelse. Data opgøres på afdelings- eller sygehusniveau. Side 27 af 31

28 Hvis data ikke skaffes fra NIP-databasen, kan der med fordel udarbejdes et hjertesvigtskema/tjekliste med plads til dokumentation af elementerne i pakken. Skemaet følger patienten, og ved udskrivelse gennemgås det, og resultaterne indskrives i et dataskema, fx regneark eller database. Afhængig af antallet af hjertesvigtpatienter kan indikatoren opgøres ugentligt eller månedligt. Side 28 af 31

29 Kirurgipakke Procent opererede patienter som dør under indlæggelsen Resultatindikator Målsætning Mindst 20% reduktion. Antallet af opererede patienter som udskrives med status død. Antallet af opererede patienter som udskrives i perioden. Det afgøres lokalt, hvilke procedurekoder, som skal indgå i begrebet operation, og hvilke patientgrupper, der indgår i indikatoren. Lokale patientadministrative systemer Data opgøres på afdelings- og/eller sygehusniveau. Da antallet af operationer er tilstrækkelig højt, vil det formentligt være muligt at opgøre indikatoren helt ned på dags- eller ugebasis. Som tommelfingerregel bør måleperioden være lang nok til, at indikatoren er større end nul. Procent opererede patienter som genindlægges inden for 30 dage efter udskrivelse Resultatindikator Målsætning Mindst 20% reduktion. Antallet af opererede patienter som genindlægges (uanset diagnose) inden for 30 dage efter udskrivelse. Antallet af opererede patienter som udskrives i perioden. Det afgøres lokalt, hvilke procedurekoder, som skal indgå i begrebet operation, og hvilke patientgrupper, der indgår i indikatoren. Side 29 af 31

30 Lokale patientadministrative systemer Data opgøres på afdelings- og/eller sygehusniveau. Data hentes for hver måleperiode tidligst 30 dage efter afslutningen af perioden. For alle udskrevne patienter i perioden, som er omfattet af nævnerdefinitionen, tjekkes for genindlæggelse inden for 30 dage. Afhængig af hyppigheden af disse patienter kan indikatoren opgøres per uge eller måned. Procent opererede patienter som modtager alle elementer i kirurgipakken Antallet af opererede patienter som modtager alle elementer i kirurgipakken. Antallet af opererede patienter i perioden. Lokal opgørelse Dato opgøres på afdelings- eller sygehusniveau. Man kan evt. udarbejde et kirurgitjekskema som følger patienten og indeholder rubrikker til dokumentation af elementerne i kirurgipakken inkl. sikker kirurgi-tjeklisten. Side 30 af 31

31 Håndhygiejne Procent situationer med krævet håndhygiejne, hvor håndhygiejne er korrekt udført Antallet af situationer med krævet håndhygiejne, hvor håndhygiejne er korrekt udført. Antallet af situationer med krævet håndhygiejne. Direkte observation/lokal opgørelse Data indsamles og opgøres på afsnitsniveau. Alt fast personale i afsnittet deltager på skift i at observere mindst 20 situationer med krævet håndhygiejne. Der benyttes et til formålet udarbejdet observationsskema. Data kan overføres fra observationsskemaet til et registreringsskema/regneark/database. Det afgøres lokalt, om observationerne skal spredes tilfældigt over døgnet eller ske på faste tidspunkter. Opgørelsen kan med fordel ske dagligt i begyndelsen. Når hygiejnekomplians er tilfredsstillende, kan målehyppigheden nedsættes. Forbrug af hånddesinfektionsprodukter Forbrug af hånddesinfektionsprodukter opgøres i relevante enheder, fx liter håndsprit. Ikke relevant. Hvis det ønskes kan forbruget opgøres i forhold til antal sengedage eller udskrivelser. Lokalt indkøbs- eller lagerstyringssystem. Data opgøres på sygehusniveau. Side 31 af 31

Patientsikkert sygehus

Patientsikkert sygehus Center for Sundhed Enhed for Kvalitet og Patientsikkerhed Vi arbejder med kvalitet og patientsikkerhed inden for regionens strategi, drift og udvikling Patientsikkert sygehus Sundhedsudvalg 24 juni 2014

Læs mere

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Mål og indikatorer Tryksår og medicin Mål og indikatorer Tryksår og medicin Mål og indikatorer Tryksår og medicin Version 1, udgivet februar 2017 Indledning I Sikre Hænder har til formål at vise, at det er muligt med en målrettet indsats at

Læs mere

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016 Mål og indikatorer Version 5, marts 2016 1 Indledning I sikre hænder er et projekt, som har til formål at vise, at det er muligt med en målrettet indsats at reducere unødige skader på borgere i primærsektoren.

Læs mere

Kvalitetsstrategi 2011-2014

Kvalitetsstrategi 2011-2014 Kvalitetsstrategi 2011-2014 Fire indsatser om Patientsikkerhed www.centerforkvalitet.dk Baggrundsmateriale til Sygehusledelsesseminar 5-6. marts 2012 1. WHO s»sikker Kirurgi Tjekliste«Målsætning WHO-tjeklisten

Læs mere

Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring. v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens

Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring. v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens 29. november 2011 Kvalitet - svaret på sundhedsvæsenets udfordringer Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens 65

Læs mere

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet Mål med mening Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet 2015-04-28 Læringsmål at forstå kvalitetsdatas dynamiske natur at kunne konstruere og fortolke seriediagrammer

Læs mere

Liste 1. 1) Andel ajourførte FMK ved udskrivelse 2) Andel ajourførte FMK ved ambulante besøg

Liste 1. 1) Andel ajourførte FMK ved udskrivelse 2) Andel ajourførte FMK ved ambulante besøg Liste 1 1 Mobilt Akutsystem 1) Antal uventede hjertestopkald 2) Andel korrekt udførte relevante basisobservationer 3) Andel korrekt udført basisobservation, udregnet kritisk score og relevant handling.

Læs mere

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet Mål med mening Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling Jacob Anhøj, overlæge, DIT Diagnostisk Center, Rigshospitalet 2014 Indhold Om at se på data Kvalitetsudviklerens fornemmelse for variation

Læs mere

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014 Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014 Indhold Projektets overordnede mål... 2 Flowpakkens mål... 2 Målinger... 2 Målinger vedr. nedbringelse af unødig ventetid for patienter på diagnostik

Læs mere

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed Mål med mening Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed 2013 Statistik om statistik Jacob Anhøj (DSFP) Mål med mening 2013 2 / 50 Virkelighedsfjerne

Læs mere

Kvalitetsovervågningsplan - Oversigt over statusmålinger

Kvalitetsovervågningsplan - Oversigt over statusmålinger Ledelse 1.1.3 Planlægning, drift og økonomi (3/5) Der foreligger dokumentation for, at ledelser på alle niveauer evalueres i forhold til opfyldelsen af målene for aktivitet, kvalitet og økonomi. - 1) Dialogmøder

Læs mere

Sjov med tal. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Sjov med tal. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. Dansk Selskab for Patientsikkerhed Sjov med tal Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed 2013 Dilbert om tal Jacob Anhøj (DSFP) Sjov med tal 2013 2 / 28 Tre spørgsmål og en cykel??? o^ô

Læs mere

Mål med mening: Om at bruge data til forbedring af den faglige kvalitet

Mål med mening: Om at bruge data til forbedring af den faglige kvalitet Mål med mening: Om at bruge data til forbedring af den faglige kvalitet Jacob Anhøj, overlæge, DIT Rigshospitalet 2013-11-05 Mål for kvalitet Nye styringsmekanismer skal understøtte kvalitet frem for kvantitet

Læs mere

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Datadrevet forbedringsarbejde Rie L R Johansen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Formål med sessionen Genopfriske teori om seriediagrammer Træne tolkning af seriediagrammer Er der nogle særlige spørgsmål,

Læs mere

INDIKATORER FOR MEDICINPAKKERNE

INDIKATORER FOR MEDICINPAKKERNE INDIKATORER FOR MEDICINPAKKERNE Indikatorer for medicinpakkerne I projektet Sikker Psykiatri indgår en række løbende målinger, der har til formål at støtte og monitorere forbedringsprocessen. Mere om målestrategien

Læs mere

Indikatorer for medicinpakkerne

Indikatorer for medicinpakkerne Indikatorer for medicinpakkerne Indikatorer for medicinpakkerne I projektet Sikker Psykiatri indgår en række løbende målinger, der har til formål at støtte og monitorere forbedringsprocessen. Mere om målestrategien

Læs mere

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord Forandring og udvikling - succes eller fiasko? Oplevet nødvendighed Vision Handlingsplan

Læs mere

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed Datadrevet forbedringsarbejde Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvorfor måler vi? Kan vi forkaste nulhypotesen? Set over tid, er der så tegn til, at kvaliteten bliver bedre?

Læs mere

Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis

Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis Utilsigtede hændelser hos patienter med sepsis I 2008 og første halvdel af 2009 er der vedrørende patienter med sepsis (blodforgiftning) rapporteret nogle alvorlige utilsigtede hændelser (faktuel SAC-score

Læs mere

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring? Rie L R Johansen, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Arjen Stoop, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Pia Bladt Tjørnelund, Sønderborg Kommune Reflekter

Læs mere

Mål med mening. Hvordan måler vi, om en forandring er en forbedring? Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Rigshospitalet

Mål med mening. Hvordan måler vi, om en forandring er en forbedring? Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Rigshospitalet Mål med mening Hvordan måler vi, om en forandring er en forbedring? Jacob Anhøj, overlæge, DIT Rigshospitalet 2015-11-05 Jacob Anhøj (Rigshospitalet) Mål med mening 2015-11-05 1 / 28 Program Om at se på

Læs mere

TIDLIG OPSPORING AF SEPSIS Juni 2013

TIDLIG OPSPORING AF SEPSIS Juni 2013 TIDLIG OPSPORING AF SEPSIS Juni 2013 Formålet med Sepsispakken tidlig opsporing af sepsis er at sikre tidlig opsporing og effektiv behandling af patienter, som er i risiko for at udvikle livstruende infektioner.

Læs mere

Læringsseminar 9 De 5 Patientsikre sygehuse d. 2. december 2015

Læringsseminar 9 De 5 Patientsikre sygehuse d. 2. december 2015 Læringsseminar 9 De 5 Patientsikre sygehuse d. 2. december 2015 Læring fra hvert eneste hjertestopkald Alan Kimper-Karl Ledende overlæge, Anæstesiologisk Afdeling Sponsor MAS-pakken Vejle Sygehus 2012

Læs mere

Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel

Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel KornceRN Økonomi / Sundhedsøkonomi Den sundhedspolitiske dagsorden er pt. præget af et øget fokus på service og kvalitet. Dette er også afspejlet i Økonomiaftalen

Læs mere

Kvalitetsstrategien

Kvalitetsstrategien 1 Kvalitetsstrategien 2011 2014 De fire indsatser vedrørende hospitalserhvervede infektioner Afrapportering på indsatserne september 2014 Samlet for alle sygehusenhederne i RSD. har procedurepakken for.

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Syddanmark Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2009 20. 1 Indholdsfortegnelse Resultater... 4 Ekkokardiografi

Læs mere

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsstyring. Overlæge Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsstyring. Overlæge Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed Mål med mening Introduktion til statistisk kvalitetsstyring Overlæge Jacob Anhøj Dansk Selskab for Patientsikkerhed Virkelighedsfjerne kvalitetskrav Hvis I virkelig ønsker store besparelser og høj kvalitet

Læs mere

Tryksårspakken. Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling

Tryksårspakken. Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling Tryksårspakken Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling Udviklingssygeplejerske Karen Schmøkel Ortopædkirurgisk Afdeling Hospitalsenheden Horsens www.hospitalsenheden-horsens.dk Karakteristik

Læs mere

Dødelighed i ét tal giver det mening?

Dødelighed i ét tal giver det mening? Dødelighed i ét tal giver det mening? Jacob Anhøj Diagnostisk Center, Rigshospitalet 2014 Hospitalsstandardiseret mortalitetsrate, HSMR Definition HSMR = antal d/odsfald forventet antal d/odsfald 100 Antal

Læs mere

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. 2-3 marts Overlæge, DIT, Rigshospitalet

Mål med mening. Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj. 2-3 marts Overlæge, DIT, Rigshospitalet Mål med mening Introduktion til statistisk kvalitetsudvikling Jacob Anhøj Overlæge, DIT, Rigshospitalet 2-3 marts 2016 Datadrevet vildledelse Uønskede hændelser Jacob Anhøj (Rigshospitalet) Mål med mening

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Hovedstaden Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2010 20. juni 2011 1 Indholdsfortegnelse Resultater...

Læs mere

Incitamenter til kvalitet. DRG-konferencen 2013. Lene Jørndrup

Incitamenter til kvalitet. DRG-konferencen 2013. Lene Jørndrup Incitamenter til kvalitet DRG-konferencen 2013 Lene Jørndrup Region Sjælland 817.000 borgere 4 somatiske sygehuse + Psykiatrien Incitamenter til kvalitet Temaets formål er at belyse, hvilke økonomiske

Læs mere

Dermed er HSMR antallet af observerede dødsfald på et sygehus som procent af det forventede antal dødsfald beregnet ud fra landsgennemsnittet:

Dermed er HSMR antallet af observerede dødsfald på et sygehus som procent af det forventede antal dødsfald beregnet ud fra landsgennemsnittet: NOTAT Reduktion af dødelighed i Region Sjælland Baggrund I forbindelse med Operation Life kampagnen, der startede i 2007, blev der udviklet et nyt måleredskab for kvaliteten på sygehusene; HSMR (Hospitals

Læs mere

Fredag den 9. januar, 2009. DSKS årsmøde, Nyborg Strand. Global Trigger Tool Marie Lund tidl. Specialkonsulent ved Center for Kvalitet i Region Syddanmark. Hvordan opnås viden om patientsikkerhed? Via

Læs mere

Ledelse og kultur Lederkonference. Oslo, februar 2012

Ledelse og kultur Lederkonference. Oslo, februar 2012 Ledelse og kultur Lederkonference Oslo, februar 2012 God ledelse giver god patientsikkerhed! Erfaringer fra en dansk patientsikkerhedskampagne Bente Ourø Rørth Vicedirektør Hillerød Hospital Danmark Hillerød

Læs mere

Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål

Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål Den seneste revision af de regionale servicemål blev vedtaget af regionsrådet den 24. august 2011. Udviklinger såsom lovgivningsændringer og ændrede

Læs mere

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup Patientsikkert AUH Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken Jesper Buchholdt Gjørup CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med mavesår

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med mavesår Kvaliteten i behandlingen af patienter med mavesår Region Nordjylland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 1. september 2010 31. august 2011 1 Indholdsfortegnelse Generelle

Læs mere

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler 1 AKUT KIRURGIDATABASEN Forklaring til tabel: Antal patientforløb (nævner): Alle patienter, der opfylder inklusionskriterierne for indikatoren. Tæller: Patienter, som opfylder indikatoren. Uoplyst: Patienter

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med mavesår

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med mavesår Kvaliteten i behandlingen af patienter med mavesår Region Sjælland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 1. september 2010 31. august 2011 1 Indholdsfortegnelse Resultater

Læs mere

Målinger til Sikkert Patientflow. September 2014

Målinger til Sikkert Patientflow. September 2014 Målinger til Sikkert Patientflow September 2014 1 Indhold Indledning... 3 Forbedringsmodellen og fastlæggelse af lokale mål... 4 Generelt om forbedringsdata... 4 Overblik over målinger... 5 Procesindikatorer...

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Nordjylland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2010 20. juni 2011 1 Indholdsfortegnelse Resultater...

Læs mere

Datadrevet forbedringsarbejde

Datadrevet forbedringsarbejde Datadrevet forbedringsarbejde Læringsseminar 2 23. september 2014 Indhold Hvorfor måler vi? Forstå variation Seriediagrammet Hvorfor måler vi? 7 trin til gode målinger http://www.youtube.com/watch?v=za1o77janbw

Læs mere

Hospitalsinfektioner, antibiotikaforbrug og -resistens Task Fore Forebyggelse af Hospitalsinfektioner, Region Hovedstaden

Hospitalsinfektioner, antibiotikaforbrug og -resistens Task Fore Forebyggelse af Hospitalsinfektioner, Region Hovedstaden Hospitalsinfektioner, antibiotikaforbrug og -resistens Task Fore Forebyggelse af Hospitalsinfektioner, Region Hovedstaden 218-6- Indhold Oversigt 2 Sengedage................................................

Læs mere

De nationale indikatorer fordelt på sygehus niveau

De nationale indikatorer fordelt på sygehus niveau De nationale indikatorer fordelt på sygehus niveau De 8 nationale mål og tilhørende indikatorer 2 Resultaterne fra den første status rapport 3 Resultaterne fra den første status rapport (fortsat 4 Region

Læs mere

Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow

Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow De opsatte indikatorer er minimumskrav for projektet flere indikatorer kan komme til undervejs. Indikator 1 Antal månedlige akutte og elektive indlæggelser på

Læs mere

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler 1 AKUT KIRURGIDATABASEN Forklaring til tabel: Antal patientforløb (nævner): Alle, der opfylder inklusionskriterierne for indikatoren. Tæller: Patienter, som opfylder indikatoren. Uoplyst: Patienter som

Læs mere

Dage mellem levendefødte med NS-pH < 7,0

Dage mellem levendefødte med NS-pH < 7,0 6 Dage mellem levendefødte med NS-pH < 7,0 Resultatindikator, opgøres på afdelingsniveau. Antal dage mellem hver fødsel af levende barn med gestationsalder >= 24+0 uger og arteriel NS-pH < 7,0. Alle fødsler

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Nordjylland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2009 20. juni 2010 1 Indholdsfortegnelse Generelle

Læs mere

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver? Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver? LS 2 ISH 10 & 11 oktober 2017 Pia Tjørnelund, sygeplejerske Sønderborg kommune Arjen Stoop, chefkonsulent Dansk Selskab

Læs mere

Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken?

Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken? Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken? Patientsikkerhedskonferencen 2018 mette.maarup.sudergaard@rsyd.dk Kontekst Rygcenter Syddanmark Elektiv og subakut

Læs mere

Task Force for Halvering af Hospitalserhvervede Infektioner

Task Force for Halvering af Hospitalserhvervede Infektioner Mål med mening Principper for overvågning af hospitalsinfektioner i Region Hovedstaden Jacob Anhøj, overlæge, DIT Diagnostisk Center, Rigshospitalet 2014 Task Force for Halvering af Hospitalserhvervede

Læs mere

Dansk Intensiv Database

Dansk Intensiv Database BILAG 4: Opgørelse af indikator 1-5 for patienter med neurokirurgisk stamafdeling Dansk Intensiv Database Årsrapport 2012 Omfatter patientforløb med indlæggelsesdato 1. januar 2012 31. december 2012 10.

Læs mere

Samarbejde med MAT gør det en forskel for patienten? Ort. konf. marts 2013 MAT 1

Samarbejde med MAT gør det en forskel for patienten? Ort. konf. marts 2013 MAT 1 Samarbejde med MAT gør det en forskel for patienten? Ort. konf. marts 2013 MAT 1 Emner og spørgsmål Hvilken effekt har det haft at måle EWS, TOKS? Hvordan samarbejdet fungerer mellem sengeafdelingen og

Læs mere

Patientsikkert Sygehus, Hillerød

Patientsikkert Sygehus, Hillerød Patientsikkert Sygehus, Hillerød 2010-2013 Erfaringer og resultater den 28. november 2013 Minna Nielsen, Lunge- og Infektionsmedicinsk afdeling Annemarie Hamilton Jee, Neurologisk afdeling, Anne Pontoppidan,

Læs mere

Patientsikkerhedspakke

Patientsikkerhedspakke Medicinpakkerne Indhold Hvad er en patientsikkerhedspakke? Indikatorer hvordan var det nu? Medicingennemgangspakken Højrisikomedicinpakken Indikatorer www.sikkerpsykiatri.dk Patientsikkerhedspakke Tre

Læs mere

Patientsikkert Sygehus sætter ambitiøse mål for patientsikkerhed og tilbyder og metoder til at minimere antallet af skader og unødige dødsfald.

Patientsikkert Sygehus sætter ambitiøse mål for patientsikkerhed og tilbyder og metoder til at minimere antallet af skader og unødige dødsfald. Formålet med KAD-pakken er, at reducere antallet af sygehuserhvervede, kateterrelaterede urinvejsinfektioner hos patienter, der har fået anlagt transurethralt blærekateter á demeure (KAD). Patientsikkert

Læs mere

Seriediagrammer - Guide til konstruktion i LibreOffice Calc

Seriediagrammer - Guide til konstruktion i LibreOffice Calc Seriediagrammer - Guide til konstruktion i LibreOffice Calc På forbedringsvejlederuddannelsen anvender vi seriediagrammer til at skelne mellem tilfældig og ikketilfældig variation. Med et seriediagram

Læs mere

EWS. Seminar ang. den Kritisk Syge Patient. Herlev April 2010. Lajla Vang BOH

EWS. Seminar ang. den Kritisk Syge Patient. Herlev April 2010. Lajla Vang BOH EWS Seminar ang. den Kritisk Syge Patient. Kort præsentation af EWS EWS (Early Warning Score) Alarmeringssystem. Pointudregning efter fastlagte fysiologiske parametre. Handling og involvering af plejepersonale/læge

Læs mere

Sikre fødsler. Sikre fødsler. Sikre. Sikre. Sikre. Pakker, indikatorer og målestrategi for Pakker, indikatorer og målestrategi for SIKRE FØDSLER

Sikre fødsler. Sikre fødsler. Sikre. Sikre. Sikre. Pakker, indikatorer og målestrategi for Pakker, indikatorer og målestrategi for SIKRE FØDSLER Sikre fødsler Sikre fødsler Sikre Sikre Sikre Pakker, indikatorer og målestrategi for Pakker, indikatorer og målestrategi for SIKRE SIKRE FØDSLER 1 Pakker, indikatorer og målestrategi for Sikre Fødsler

Læs mere

PATIENTSIKKERHEDSINDSATSER

PATIENTSIKKERHEDSINDSATSER PATIENTSIKKERHEDSINDSATSER Afrapportering 1. halvår 2014 Region Syddanmark 1 Afrapportering Region Syddanmark Sygehus Sønderjylland som anvender sk. Resultat: Andelen af patienter, hvor samtlige elementer

Læs mere

Formålet med Mobilt akutsystem er at forebygge uventet hjertestop og organsvigt hos patienter uden for intensivafdelinger.

Formålet med Mobilt akutsystem er at forebygge uventet hjertestop og organsvigt hos patienter uden for intensivafdelinger. Formålet med Mobilt akutsystem er at forebygge uventet hjertestop og organsvigt hos patienter uden for intensivafdelinger. Patientsikkert Sygehus sætter ambitiøse mål for patientsikkerhed og tilbyder metoder

Læs mere

Dansk Intensiv Database

Dansk Intensiv Database BILAG 3: Opgørelse af indikator 1-4 for patienter indlagt med thoraxkirurgisk stamafdeling Dansk Intensiv Database Årsrapport 2013/2014 Omfatter patientforløb med indlæggelsesdato 1. juli 2013 30. juni

Læs mere

Hvad kan vi lære af øvelsen?

Hvad kan vi lære af øvelsen? Data vi lærer af Perlefabrikken Hvad kan vi lære af øvelsen? 1) Data kan fortælle os om kvaliteten af vores proces 2) Der er tilfældig variation i alle processer! 3) Hvis vi ikke gør noget anderledes,

Læs mere

Region Hovedstaden. KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en Kvalitetshandlingsplan 2010-2013

Region Hovedstaden. KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en Kvalitetshandlingsplan 2010-2013 Region Hovedstaden KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en Kvalitetshandlingsplan 2010-2013 Hvorfor en kvalitetshandlingsplan? Formålet med kvalitetshandlingsplanen

Læs mere

MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE

MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED November 2016 Hvidovre Hospital Afsnit P610 Kettegård Alle 30 2650 Hvidovre Tel. +45 3862 2171 info@patientsikkerhed.dk

Læs mere

Data i det daglige. Søren Brogaard Brian Bjørn

Data i det daglige. Søren Brogaard Brian Bjørn Data i det daglige Søren Brogaard Brian Bjørn Forbedringsmodellen Mål Målinger Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksæ6es for at skabe

Læs mere

Dansk Intensiv Database

Dansk Intensiv Database BILAG 4: Opgørelse af indikator 1-5 for patienter med neurokirurgisk stamafdeling Dansk Intensiv Database Årsrapport 2012 Omfatter patientforløb med indlæggelsesdato 1. januar 2012 31. december 2012 Oversigtstabel

Læs mere

SEPSIS PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen

SEPSIS PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen SEPSIS PAKKEN Dato: August 2012 Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen Baggrund for Sepsis pakken Sepsis pakken er en del af projekt Patientsikkert Sygehus, der har til

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012 Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

Service og kvalitet Aalborg Universitetshospital

Service og kvalitet Aalborg Universitetshospital Service og kvalitet Aalborg Universitetshospital KornceRN Økonomi / Sundhedsøkonomi Den sundhedspolitiske dagsorden er pt. præget af et øget fokus på service og kvalitet. Dette er også afspejlet i Økonomiaftalen

Læs mere

Stop medicineringsfejl

Stop medicineringsfejl Stop medicineringsfejl Stop medicineringsfejl Læringsseminar 2 Medicinering og introduktion til medicinpakken og indikatorer Torben Hellebek, praktiserende læge og Brian Bjørn, DSFP Hvorfor interessere

Læs mere

Nordsjællands Hospital Anæstesiologisk Afdeling Kan vi lære af dette hjertestop?

Nordsjællands Hospital Anæstesiologisk Afdeling Kan vi lære af dette hjertestop? Anæstesiologisk Afdeling Kan vi lære af dette hjertestop? Mette Østergaard Ovl. Intensiv Afsnit 0531/0633 1 TOKS BOS EWS 2 EWS algoritme i simpel version EWS Handling ved stigende EWS 0 Mål x 2 per døgn

Læs mere

Faktaark til pressen HSMR og Operation Life

Faktaark til pressen HSMR og Operation Life N O T A T 21-09-2007 Faktaark - presse 24. september 2007 Faktaark til pressen HSMR og Operation Life HSMR viser antallet af dødsfald på et sygehus eller i en region som procent af det gennemsnitlige antal

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med KOL

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med KOL Kvaliteten i behandlingen af patienter med KOL Region Syddanmark Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport januar 2010 december 2010 - 2 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed Patientsikkert Sygehus Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed 2 Jørgen 57 år Amalie 77 år Thomas 31 år Karen 73 år 16% færre dør -

Læs mere

Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet

Kom ud af kontoret. Forandringsledelse i sundhedsvæsenet Kom ud af kontoret Forandringsledelse i sundhedsvæsenet Patientsikkerhedskonference den 27. april 2015 Hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth Nordsjællands Hospital Nordsjællands Hospital ligger i Region Hovedstaden

Læs mere

Sikker Psykiatri 2014-2016. ved Beth Lilja

Sikker Psykiatri 2014-2016. ved Beth Lilja Sikker Psykiatri 2014-2016 ved Beth Lilja Resession Budget underskud Øget efterspørgsel efter sundhedsydelser Økonomisk krise Det har aldrig været vigtigere at fokusere på forbedring af Arbejdsløshed kvalitet

Læs mere

Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære Lårbensbrud: Beregningsregler Udarbejdet af den kliniske epidemiolog

Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære Lårbensbrud: Beregningsregler Udarbejdet af den kliniske epidemiolog Dansk Tværfagligt Register for Hoftenære Lårbensbrud: Beregningsregler Udarbejdet af den kliniske epidemiolog Nr. Indikatorområde Indikator Nævner Tæller Ekskluderede patienter Uoplyst 1 Præoperativ optimering

Læs mere

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015 SSA staben Enhed: Modernisering og Kvalitet Sagsbeh.: Merete Larsen Dato:oktober 2015 Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015 Projektet I Sikre Hænder er et samarbejde mellem Kommunernes Landsforening,

Læs mere

1) Antal patienter med KAD og relateret urinvejsinfektion: 1) Antal patienter med SIK/RIK og relateret urinvejsinfektion:

1) Antal patienter med KAD og relateret urinvejsinfektion: 1) Antal patienter med SIK/RIK og relateret urinvejsinfektion: le infektioner Registreringsdato:.. Registreringsskema til brug på afdeling/afsnit. Sygehus.. Afdeling/afsnit Speciale E-mail Telefon. Antal indlagte patienter kl. 08.01: Antal opererede patienter: Antal

Læs mere

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde? Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde? ISH Læringsseminar 3, 15/16 maj 2018 Søren Laursen Pia Tjørnelund Arjen Stoop Indhold af denne session 1.

Læs mere

Bilag 3d. Option på skemaer. Udbud af Medical Device Information Collection

Bilag 3d. Option på skemaer. Udbud af Medical Device Information Collection Bilag 3d Option på skemaer Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette Bilag

Læs mere

Sydvestjysk Sygehus Handleplan til nedbringelse af sygehuserhvervede infektioner

Sydvestjysk Sygehus Handleplan til nedbringelse af sygehuserhvervede infektioner Sydvestjysk Sygehus Handleplan til nedbringelse af sygehuserhvervede infektioner SVS Handleplan til nedbringelse af sygehuserhvervede infektioner Bidrage til det at nå det regionale mål om nedbringelse

Læs mere

Introduktion til statistisk processtyring

Introduktion til statistisk processtyring Introduktion til statistisk processtyring Jacob Anhøj Overlæge Dansk Selskab for Patientsikkerhed Program Noget om omgang med data Noget om at måle Noget om processer og variation Noget om serie- og kontroldiagrammer

Læs mere

Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring?

Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring? Hvornår ved vi at en forandring er en forbedring? Forbedringsmodellen Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?

Læs mere

EVALUERING AF PATIENTSIKKERT SYGEHUS

EVALUERING AF PATIENTSIKKERT SYGEHUS APRIL 2014 EVALUERING AF PATIENTSIKKERT SYGEHUS ENDELIG RAPPORT EVALUERING AF PATIENTSIKKERT SYGEHUS 5 INDHOLD Resumé 7 Summary in English 11 Oversigt over forkortelser 15 1 Indledning 16 1.1 Rapportens

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Midtjylland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2010 20. juni 2011 1 Indholdsfortegnelse Generelle

Læs mere

Afholdt d. 4. december 2018

Afholdt d. 4. december 2018 HAIBA - STORT POTENTIALE OG MANGE UDFORDRINGER HAIBA temadag Sophie Gubbels HAIBA ansvarlig gub@ssi.dk 4. december 2018 STORT POTENTIALE Aktiv brug af data - Statistisk Proces Kontrol, antal dage mellem

Læs mere

KIRURGI PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen

KIRURGI PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen KIRURGI PAKKEN Dato: Juni 2012 Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen Baggrund for Kirurgi pakken Kirurgipakken er en del af projekt Patientsikkert Sygehus, der har til

Læs mere

Patientsikkert Sygehus erfaringer med spredning og fastholdelse. Projektleder Søren Schousboe Laursen Hospitalsenheden Horsens, Danmark.

Patientsikkert Sygehus erfaringer med spredning og fastholdelse. Projektleder Søren Schousboe Laursen Hospitalsenheden Horsens, Danmark. atientsikkert ygehus erfaringer med spredning og fastholdelse rojektleder øren chousboe Laursen Hospitalsenheden Horsens, anmark. Hospitalsenheden Horsens disposition isposition 1. atientsikkert ygehus

Læs mere

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler

Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler Akut Kirurgi Databasen Beregningsregler Udredning og behandling af gastroskopisk verificeret ulcus i ventrikel eller duodenum med afkrydsning i rubrikkerne "Afkryds en af følgende 2 tilstande" (svar "Akut

Læs mere

Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste

Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste Tak for jeres deltagelse i pilottest af Sikker Kirurgi Tjeklisten, som er et projekt regionerne i fællesskab går ind i. Regionerne har udvalgt og understøtter afdelinger

Læs mere

Bilag 10. Definitioner, sundhedsområdet

Bilag 10. Definitioner, sundhedsområdet Bilag 10. Definitioner, sundhedsområdet Kerneopgave: Driftsmålepunkt: Indikator: Sundhed Tilfredshed Patienttilfredshed Måling af patienternes overordnede tilfredshed med deres indlæggelse/besøg skal understøtte

Læs mere

Introduktion til Tryksårspakken

Introduktion til Tryksårspakken Introduktion til Tryksårspakken Brian Paulsen, Sønderborg Kommune Pernille Bechlund, Frederiksberg Kommune Rie Johansen, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Dagsorden Kort præsentation af os Hvorfor skal

Læs mere

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet? Data vi lærer af Diskutér to og to 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet? Hvorfor har vi så stor fokus på data? Fordi data brugt rigtigt kan understøtte

Læs mere

Beregningsregler for Dansk Depressions Database (tidligere NIP-depression) - baseret på data fra Landspatientregistret. Version 11.

Beregningsregler for Dansk Depressions Database (tidligere NIP-depression) - baseret på data fra Landspatientregistret. Version 11. Beregningsregler for Dansk Depressions Database (tidligere NIP-depression) - baseret på data fra Landspatientregistret Version 11.0 Dato for seneste revidering: 11.08.2014 Indhold 1 Indledning... 3 2 Opbygning

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med Hoftebrud

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med Hoftebrud Kvaliteten i behandlingen af patienter med Hoftebrud Region Sjælland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport marts 2010 november 2010 - 2 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Service og kvalitet Sygehus Himmerland

Service og kvalitet Sygehus Himmerland Service og kvalitet Sygehus Himmerland KornceRN Økonomi / Sundhedsøkonomi Den sundhedspolitiske dagsorden er pt. præget af et øget fokus på service og kvalitet. Dette er også afspejlet i Økonomiaftalen

Læs mere

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere Vibeke Rischel, Sundhedsfaglig chef Dorte Mayann Hansen, Forbedringskonsulent Program for workshoppen 11.15-12.45 Introduktion Baggrund for forbedringsarbejdet

Læs mere