Driftschef, Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job- og personprofil

Transkript

1 Driftschef, Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job- og personprofil Aarhus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse August 2019 Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune

2 Indhold 1 Overblik Borgernes MSB Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse (MSB) Job, Udsatte og Socialpsykiatri Jobprofil Personprofil Ansættelsesvilkår Ansættelsesproces... 9 Bilag: Organisationsdiagram Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse Bilag: Organisationsdiagram Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune

3 1 Overblik Stillingsbetegnelse Arbejdsgiver og -sted Reference Ansættelsesvilkår Forventet tiltrædelse Driftschef, Job, Udsatte og Socialpsykiatri Aarhus Kommune Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse (MSB) Værkmestergade Aarhus C Driftschefen refererer til socialchefen. Se organisationsdiagrammet på side 10. Løn- og ansættelsesvilkår i henhold til gældende overenskomst med en grundaflønning på kr kr. årligt + pension. Der vil være mulighed for at forhandle et mindre tillæg. 1. december 2019 gerne tidligere. Yderligere oplysninger Ansøgning Ansættelsesudvalget udvælger kandidater til første samtale: 23. september 2019 Testinterview: oktober 2019 Anden samtalerunde: 7. oktober 2019 Yderligere oplysninger kan fås ved fortrolig henvendelse til: Socialchef Lotte Henriksen, MSB, tlf Chefkonsulent Bente Strøier, Pluss Leadership, tlf Søg stillingen på under Job. Aarhus Kommune ser mangfoldighed som en styrke. Vi opfordrer derfor alle uanset køn, alder, religion og nationalitet til at søge. Ansættelsesforløb Ansøgere skal være indstillede på at gennemgå en personprofiltest, stille referencer til rådighed for konsulenten, samt løse en opgave forud for den afsluttende samtale. Tidsplan Ansøgningsfrist: 20. september 2019 kl Første samtalerunde: 25. september 2019 Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 1

4 2 Borgernes MSB 2.1 Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse (MSB) Ca borgere er hvert år i kontakt med MSB ca borgere på beskæftigelsesområdet og ca borgere på socialområdet. Af disse har omkring borgere et forløb på begge områder. MSB har et nettobudget på knap 8 mia. kr. til ledige, sygemeldte og socialt udsatte borgere og ca ansatte. MSB har et bredt samarbejde med virksomheder, civilsamfund, interesseorganisationer og andre dele af den kommunale og offentlige forvaltning. For at styrke samarbejdet om og med borgerne, sikre enkle forløb og effektive, sammenhængende indsatser med afsæt i den enkelte borgers behov, er MSB pr. 1. august 2019 organiseret som en enhedsforvaltning ( i stedet for som tidligere i to selvstændige forvaltninger). Se organisationsdiagram på side 10. Borgernes MSB et samlet MSB. Enkle forløb, effektive indsatser og løsninger, der hænger sammen indebærer en stærkere sammenkobling af de sociale og beskæftigelsesrettede indsatser, en ny samarbejdskultur, styrket ledelse og en enklere organisering. Ambitionen er at skabe et nyt, samlet MSB med færre barrierer for samarbejdet om og med borgerne. Der skal bruges flere ressourcer på borgerne og virksomhederne og færre på interne sagsgange. Organisationens styrker og potentiale skal udnyttes optimalt. Lederkræfterne skal sættes i spil på nye måder, der styrker den lokale handlekraft og samarbejde på tværs, og roller, ansvar og mandater skal være tydeligere. Den nye struktur, der skal understøtte målene, omfatter en direktion med fælles ledelsesansvar for hele MSB, seks driftsområder med et antal underliggende centre og afdelinger og fire fælles stabe. De nye driftsområder er: Børn, Familier og Fællesskaber Unge, Job og Uddannelse Voksne, Job og Handicap Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job og virksomhedsservice Job, Sundhed og Ydelse Hver driftschef har udover ledelsesansvaret for det respektive driftsområde ansvaret for et tværgående, strategisk tema. Den administrative betjening er samlet i fire stabe, som betjener hele MSB. Stabene skal understøtte en stærkere sammenkobling af de socialfaglige og beskæftigelsesrettede indsatser og en agil, samarbejdende organisation med fokus på effekt for borgerne og virksomhederne. Stabene er: Mål, Økonomi, By, Bolig og Bygninger IT og Velfærdsteknologi Fagligt Sekretariat Organisation og Ledelse Både blandt ledere og medarbejdere er der et ønske om og en stor vilje til at tænke nyt sammen, fordi MSBs opgaver og udfordringer kalder på noget nyt. Ændringerne bygger på ønsker og forslag fra ledere og medarbejdere bredt i organisationen. For at fremme den ønskede udvikling gennemføres der en række Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 2

5 tiltag til at styrke ledelse, understøttelse og styring, kultur og kompetencer samt ressourcer og prioriteringer. Disse tiltag igangsættes i efteråret Som driftschef for Job, Udsatte og Socialpsykiatri træder du således ind i en organisation, som er under stor forandring. Leder- og medarbejderroller er under udvikling, ansvaret er stort, og ambitionerne om Borgernes MSB er høje. Der er rigtig gode muligheder for at være med til at præge udviklingen på et vigtigt velfærdsområde i Aarhus Kommune. 2.2 Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job, Udsatte og Socialpsykiatri samler sociale og beskæftigelsesrettede indsatser for voksne, hvis primære udfordring ofte ikke er ledighed, men psykiske, sociale, boligmæssige problemstillinger eller integrationsbehov. Driftsområdet samler indsatser inden for integration, kontanthjælp samt ressourceforløb med sociale indsatser såsom bostøtte, forsorgstilbud, akut og opsøgende indsatser samt sociale dag- og botilbud. Området er i berøring med ca borgere med en social indsats samt borgere med en beskæftigelsesindsats. Området har ca ansatte og et nettobudget på 400 mio. kr. Se organisationsdiagram på side 11. De faglige strategier i driftsområdet er: Virksomhedsstrategien, som består i et tættere samarbejde med virksomhederne om rekruttering af ledige. Tilgangen er, at alle ledige så vidt muligt skal bidrage med det de kan på en almindelig arbejdsplads. Det betyder også, at forvaltningens medarbejdere i højere grad skal orientere sig mod, at indsatsen over for alle ledige primært har et jobrettet fokus. Recovery-tilgangen, som bygger på, at borgeren kan komme sig selv efter svær psykisk sygdom, misbrug eller hjemløshed. Hovedopgaverne i Job, Udsatte og Socialpsykiatri er: Integration og beskæftigelse til nytilkomne og familiesammenførte flygtninge, herunder koordinerende forvaltningsopgaver Ressourceforløb for borgere, der skal have udviklet deres arbejdsevne Helhedsorienteret indsats for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, herunder ligeledes revalideringsindsatsen Boformer og bofællesskaber til borgere med psykisk sygdom, misbrug eller udsathed i alderen år Forsorgstilbud til borgere i alderen fra det 18. år og ældre Bostøtte i eget hjem til borgere med psykisk sygdom, misbrug eller udsathed i alderen år Forebyggende og opsøgende indsatser til borgere med psykisk sygdom, misbrug, uroskabende adfærd eller udsathed i alderen år eksempelvis Sociale Viceværter og Gadesygeplejersker Væresteder, specialundervisning og dagtilbud til borgere med psykisk sygdom, udsathed og misbrug i alderen år Socialvagten Psykiatriens Hus Indsatser i forhold til antiradikalisering (team for æresrelaterede konflikter og Infohus) Ansvaret for danskuddannelsesområdet for voksne udlændinge i Aarhus Kommune Tværmagistratsligt samarbejde og koordinering omkring integrationsområdet generelt. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 3

6 Organiseringen og opgaveløsningen har fokus på, hvordan tværfaglige indsatser kan bringe borgerne i målgruppen tættere på at blive en aktiv del af samfundets fællesskaber. Udviklingsarbejdet er i tråd med det nye Borgernes MSB og Kommune forfra. Se Kommune forfra - Aarhus gentænker velfærden Som driftschef går du forrest og sætter en tydelig retning for den faglige udvikling af området, som kan omsættes i lokal ledelse. Det sker med inddragelse af ledere, medarbejdere, samarbejdspartnere og brugere og på tværs af magistratsafdelinger, virksomheder, region og ministerier. Der er mange politiske dagsordner i spil på området, så det er vigtigt, at du har overblik og evner at samarbejde med mange forskellige interessenter. Særlige opmærksomhedsområder er: Der er en betydelig tilgang af borgere med psykisk sygdom, udsathed og hjemløshed, som efterspørger kommunal støtte. Dette samtidig med at deres støttebehov er mere komplekst end tidligere. Borgerne skal sikres en helhedsorienteret indsats, og indsatsen skal planlægges sammen med borgerne. Dette fordrer, at forskellige fagligheder arbejder sammen og i forlængelse af hinanden. Med borgernes perspektiv skal organisation og samarbejdsrelationer løbende udvikles. Vi skal være med til at udvikle byens rum, så Aarhus er en god by for alle. Dette indebærer bl.a., at vi arbejder med etablering af hellesteder og sociale indsatser rundt om i byen. Vi skal inddrage virksomheder, private og frivillige i løsninger til byens borgere, der har brug for vores hjælp. Vi skal have et fortsat jobrettet fokus på nyankomne flygtninge. En gruppe, vi som udgangspunkt møder som jobparate. Vi skal sikre, at borgere med en sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet oplever, at vi er vedholdende i vores tro på, at der er plads til langt de fleste på arbejdsmarkedet. Understøttet af indsatser rettet mod f.eks. fysiske, sociale og psykiske problemstillinger. Den ambitiøse og gennemgribende omlægning af MSB præger også Job, Udsatte og Socialpsykiatri. Driftsområdet samler opgaver af høj kompleksitet med mange interessenter og høj politisk bevågenhed. Der skal findes en fælles forståelse og retning i den nye enhedsforvaltning. Mange faggrupper med højt specialiserede medarbejdere skal til at arbejde sammen på tværs. Størrelsen af driftsområdet betyder, at der kan være langt fra de overordnede beslutninger til yderste led i driften. Tempoet er højt, og der skal som i alle kommuner leveres mere kvalitet for færre penge. Driftsområdet er velkørende med et højt engagement og en vilje til omstilling og samarbejde på tværs. Vi er fagligt ambitiøse, og det er en ambition fortsat at være med til at bevæge området og sætte en national dagsorden inden for udsatte-området og socialpsykiatrien. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 4

7 3 Jobprofil Vi søger en driftschef, der med sikker hånd kan lede og løbende udvikle et stort velfærdsområde og realisere hensigten med Borgernes MSB. Du refererer til socialchefen og indgår i ledergruppen, som består af direktionen, de seks driftschefer og de fire stabschefer. Ledergruppen har et fælles ansvar for at sikre sammenhæng og en effektiv opgaveløsning på tværs. Vi forventer, at du er parat til at dele viden, sparre og hjælpe dine ledelseskolleger, så vi har et tæt, givende og effektivt samarbejde for den enkelte og for ledergruppen som helhed. Du er leder for otte centerchefer. Centercheferne udgør sammen med direktionen ledelsen af Job, Udsatte og Socialpsykiatri. Du bliver en del af et stærkt fagligt miljø, hvor de faglige specialer dækkes af centrene. Administrativt og styringsmæssigt bakkes området og chefen op af fællesstabene, herunder en personlig assistent og en chefsekretær. 3.2 Driftschefens rolle, ansvar og opgaver Overordnet har du ansvar for Job, Udsatte og Socialpsykiatris ydre samspil med de øvrige driftsområder, og med samarbejdspartnere i og uden for Aarhus Kommune. Du har desuden ansvar for det indre samspil med ledelsesgruppen, medarbejderne og samarbejdsorganerne om udvikling af kvalitet og effektivitet, styring af ressourcer mv. Driftschefen skal skabe løsninger i netværkssamarbejder med respekt og forståelse for samarbejdspartnernes vilkår og præmisser for den fælles opgaveløsning. Du har også ansvar for samarbejdsflader til andre kommuner og til ministerier. Vi forventer, at du som leder i Aarhus Kommune har ambitioner om og kan bidrage til at udvikle fagområdet nationalt i samarbejde med socialchefen. De vigtigste ledelsesopgaver er: Fusions- og forandringsledelse at sætte den nye dagsorden for driftsområdet, styre processen, skabe en fælles kultur og sikre følgeskab. Dette i tæt samarbejde med MED og arbejdsmiljøorganisation. Stram budgetstyring samtidig med at der arbejdes med de nye muligheder, som lovgivningen åbner for i forhold til forebyggelse mm. og nye måde at løse opgaver og samarbejde på. At understøtte et stærkt lederteam i driftsområdet og et velfungerende ledelsessamarbejde på tværs af driftsområderne og med de nye stabe. At understøtte den faglig udvikling som led i Gentænk Voksenhandicapprocessen. 3.3 Succeskriterier Ledere i Aarhus Kommune skal: Være garanter for en effektiv og tidssvarende opgaveløsning baseret på høj kvalitet, helheder og ressourcebevidsthed. Skabe rammerne for en attraktiv arbejdsplads. Arbejde for størst mulig åbenhed i beslutningsprocesserne. Understøtte borger-/brugerinddragelse, hvor gensidige forventninger afstemmes. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 5

8 Udvikle en organisation med omstillingsparathed, så forandringer bliver gennemført professionelt. På den korte bane inden for det første halve til hele år forventer vi, at du har Etableret et godt og tillidsfuldt samarbejde med centercheferne bl.a. gennem afklaring af ansvar, roller og forventninger. Rammesat og igangsat initiativer til at understøtte den ønskede fusions- og forandringsproces om Borgernes MSB. Skabt dig en god indsigt i og et godt overblik over driftsområdets økonomi. Gjort dig synlig i organisationen med en tillidsskabende og involverende lederstil, der er i overensstemmelse med den ønskede ledelseskultur i MSB. Bidraget positivt til samarbejdet på tværs af driftsområderne med en åben og kommunikerende samarbejdsstil. Skabt relationer til strategiske samarbejdspartnere på tværs af MSB. På den lidt længere bane forventer vi, at du med den ballast, som det at have fået sig godt etableret i organisationen giver naturligt spiller en tiltagende større rolle eksternt, herunder: Spiller ind på den nationale bane ift. faglig udvikling. Oparbejder et netværk uden for Aarhus Kommune og henter inspiration til arbejdet med innovation og økonomistyring. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 6

9 4 Personprofil Aarhus Kommune tilbyder et særdeles attraktivt lederjob med gode muligheder for at præge udviklingen på fagområdet og i organisationen. Er du den rette person, har du følgende profil: Ledelsesmæssige kompetencer MSB er fagligt meget bredt, komplekst og omfangsrigt målt på sager. Det kræver, at du har stærke intellektuelle kompetencer for at kunne danne dig et indblik i og overblik over sagsområder, samt at kunne prioritere i disse. Det kræver også stort kendskab til det socialfaglige område kombineret med en stærk ledelsesfaglig identitet. Gode kommunikative evner, herunder forudsætninger for at kunne håndtere medier på betryggende vis. Personlige kompetencer Det er helt afgørende for os, at du er et menneske med klare værdier, integritet og har lyst til at løfte for de svageste borgere. Du har ambitioner på fagfeltets og organisationens vegne og er en god rollemodel for alt det, vi vil med Borgernes MSB. Du tør vise, at du ikke ved alt og søger hjælp og sparring hos andre. Du formår at fremme fællesskabet og stoltheden omkring det, vi arbejder med, og du skaber en grundlæggende ro i organisationen både ved at stå bag medarbejdere og ledere og ved at være åben og lyttende over for borgernes oplevelser af driftsområdets tilbud. Vi forventer desuden, at du har Haft succes med forandringsledelse, med at sætte en ny retning og med at arbejde med kulturen i en stor organisation. Vist, at du kan navigere, skabe sammenhæng og mening i en politisk ledet organisation. En tydelig, tillidsbaseret, lydhør og løsningsorienteret ledelsesstil og evner at skabe følgeskab. Haft succes med ledelse af ledere og med at skabe et godt samarbejde med MED og arbejdsmiljøorganisationen. Vist gode resultater med styring af økonomi i en stor og kompleks organisation og kan stille skarpt og følge op på økonomi. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 7

10 5 Ansættelsesvilkår Løn- og ansættelsesvilkår i henhold til gældende overenskomst med en grundaflønning på kr kr. årligt + pension. Der vil være mulighed for at forhandle et mindre tillæg. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 8

11 6 Ansættelsesproces Ansættelsesudvalget består af: Lotte Henriksen, socialchef Ruth Lehm, driftschef, Børn, Familier og Fællesskaber Mette Skou Seiersen, centerchef, Center for Kontanthjælp Mette Grandjean, centerchef, Akut- og opsøgende indsatser Jakob May, centerchef, Forsorgshjemmet Østervang Sune Kragelund, afdelingsleder, Windsor Jesper Bork, kontorchef, Fagligt Sekretariat Anker Thuesen, områdechef Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Allan Zilmer Øhlenschlager, fællestillidsrepræsentant, FOA Anders Ransby, tillidsrepræsentant, Socialpædagogernes Landsforbund Ida Louise Jervidalo, fællestillidsrepræsentant, Dansk Socialrådgiverforening Helle Rix, fællestillidsrepræsentant, HK Ansættelsesprocessen omfatter: Vurdering af de skriftlige ansøgninger Første samtalerunde med ansættelsesudvalget og konsulenten Personprofiltest og indhentning af referencer ved konsulenten En forberedelsesopgave mellem første og anden samtale Anden samtalerunde med ansættelsesudvalget og konsulenten. Ved anden samtale vil der indgå en mindre straksopgave. Chefkonsulent Bente Strøier, Pluss Leadership, er rådgiver for udvalget. Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 9

12 Bilag: Organisationsdiagram Magistratsafdelingen for Sociale forhold og Beskæftigelse Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 10

13 Bilag: Organisationsdiagram Job, Udsatte og Socialpsykiatri Job- og personprofil, Driftschef Job, Udsatte og Socialpsykiatri, Aarhus Kommune 11