Ansøgning om støtte. til projekt: Knallerter til brug for ledige og sygemeldte i Mariagerfjord Kommune

Transkript

1 Det Lokale Beskæftigelsesråd for Mariagerfjord Kommune Ansøgning om støtte Fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Mariagerfjord Kommune til projekt: Knallerter til brug for ledige og sygemeldte i Mariagerfjord Kommune Ansøgning sendes til: Henrik Terp LBR konsulent Det Lokale Beskæftigelsesråd for Mariagerfjord Kommune Korsgade Hobro E-post: heter@mariagerfjord.dk Telefon:

2 Det Lokale Beskæftigelsesråd for Mariagerfjord Kommune 1. ADMINISTRATIONSOPLYSNINGER 1.1 Ansøger: Specialenheden, Sverigesvej 3, 9560 Hadsund 1.2 Eventuelle samarbejdspartnere: 1.3 Projektansvarlig: Leder af Specialenheden Søtte Cilleborg, Specialenheden, Sverigesvej 3, 9560 Hadsund Tlf , mail: 1.4 Kontaktperson: Værkstedsleder Brian Hove Hansen, Metalværkstedet, Sverigesvej 3, 9560 Hadsund Tlf , mail: 1.5 Økonomiansvarlig: Leder af Specialenheden Søtte Cilleborg, Specialenheden, Sverigesvej 3, 9560 Hadsund Tlf , mail: 1.6 Revisor: 1.7 Betalingsforbindelse: 1.8 SE-nr. eller CVR Nr.: Projektudgifter, der søges om: Kr til indkøb af 5 nye knallerter samt serviceaftaler. En knallert koster kr , og dertil kommer en serviceaaftale til ca kr. pr. knallert. I alt kr I hvilket tidsrum forventes projektet at blive gennemført? Knallerterne indkøbes i 2012 og anvendes så længe som muligt.

3 1.11 Er der søgt eller modtaget støtte til projektet fra andre puljer? Nej 2. PROJEKTBESKRIVELSE 2.1 Projektnavn: Knallerter til brug for ledige og sygemeldte i Mariagerfjord Kommune 2.2 Formål med projektet: Mariagerfjord Kommune (først i Projektcentret, siden Specialenheden) har siden 2007 haft knallerter, som bliver udlånt til ledige i Mariagerfjord Kommune, der fx skal i aktivering, praktik eller job med løntilskud. Knallerterne kan lånes i 3 måneder og styrthjelm samt forsikring er inkluderet i lånet. Borgeren betaler selv benzin. Der er stor efterspørgsel på knallerterne, som alle er udlånt hovedparten af året. Muligheden for lån af knallert bevirker bl.a., at borgere, der ellers ville have svært ved at møde bl.a. pga. lange afstande, manglende offentlig transport eller dårlig økonomi, kan komme frem og tilbage. I forhold til det oprindelige projekt er målgruppen for projektet nu udvidet til også at omfatte sygemeldte borgere. Et af formålene med projektet, som det er nu, er at lette denne gruppe borgeres transport til virksomhederne. Dette vil bevirke, at tiden kan bruges på afprøvninger og lignende i stedet for transport. Endvidere vil personer med f.eks. angst have nemmere ved at deltage i virksomhedspraktikkerne og dermed nemmere ved at blive raskmeldt. For denne gruppe borgere vil projektet på lang sigt således kunne medvirke til, at de kan vende tilbage til arbejdsmarkedet i stedet for eksempelvis at ende på permanent offentlig forsørgelse. De oprindeligt indkøbte knallerter er efterhånden slidt ned, en enkelt er stjålet, og således er der nu kun 6 funktionsdygtige knallerter tilbage. Der er derfor behov for at indkøbe 5 nye knallerter for at kunne tilgodese den efterspørgsel, der er. 2.3 Baggrund for projektet: Udlån af knallerterne har været en stor succes, der har ført til, at de ledige både er kommet i ordinært job og uddannelse. Når borgeren får fx job, har han/hun mulighed for at spare sammen til eget køretøj, inden knallerten skal afleveres tilbage. På denne måde støttes borgeren videre i de første måneder af et nyt job. Tilbagemeldingerne fra borgerne har udelukkende været positive og langt de fleste passer rigtig godt på deres knallert, da de hurtigt bliver afhængige af den og kommer til at betragte den som deres egen. Mange borgere spørger derfor, om de må købe den knallert, de har lånt, i stedet for at købe en ny. Side 2 af 6

4 Dertil kommer, at borgere, der er sygemeldt pga. en psykisk lidelse som angst, stress, depression og lignende, kan have svært ved at overskue lange transporttider, bustransport med mange mennesker etc., og det har derfor været formålstjenstligt at udvide målgruppen til også at omfatte denne gruppe borgere, Der findes ikke lignende tiltag andre steder i kommunen, hvorfor Jobcenteret udelukkende kan henvende sig til Specialenheden. 2.4 Målgruppe/målgrupper: Målgruppen for projektet var oprindeligt ledige i Mariagerfjord Kommune. Målgruppen er nu udvidet således, at knallerterne også bliver brugt til andre målgrupper, bla. til sygemeldte borger, hvor Jobcentrets Fastholdelsesteam er involveret for at fastholde borgeren på arbejdsmarkedet. Disse borgere bliver bla. visiteret til forløb i Specialenheden. Knallerterne bliver her bl.a. brugt til borgere, der lider af angst og som derfor ikke er i stand til at tage bussen ud til Specialenheden. Borgere kan således spare op til en times transporttid ved at tage knallerten i stedet for bussen. Den sparede time kan dermed i stedet bruges på afprøvning, hvormed den samlede tid anvendes mere konstruktivt. Der er således eksempler på borgere, der er kommet op i tid pga. tidsbesparelsen. Derudover benyttes knallerterne også af unge med indlæringsvanskelligheder. Denne gruppe meget sårbare unge har stor nytte af knallerterne, da de ofte ikke har nogle reelle transportalternativer Endelig benyttes knallerterne i forhold til Jobcentrets mange virksomhedscentre. Samlet set er der et meget stort behov for, at der er knallerter til rådighed for ledige, sygemeldte m.fl. En sidegevinst er, at reparationer af knallerterne kan bruges til håndelagsafklaring for unge med indlæringsvanskelligheder samt for de beskyttede medarbejdere i Beskyttet Beskæftigelse, der er placeret i Specialenheden. 2.5 Indhold og metode: Der skal indkøbes et antal knallerter, som skal udlånes til borgere med behov for transportmiddel. Indkøbet står værkstedsleder Brian Hove Hansen for. Når knallerterne skal repareres og vedligeholdes ud over det, der indgår i serviceaftalerne, foregår det på værkstedet i Specialenheden, hvor de tilknyttede borgere arbejder med bl.a. disse reparationer 2.6 Tidsplan: Ultimo 2012: Indkøb og udlån af nye knallerter og frem: Løbende udlån af knallerter og vedligehold af knallerterne på værkstedet i Specialenheden. Side 3 af 6

5 2.7 Effekt og resultatmål: Det forventes, at en øgning af antallet af knallerter vil kunne tilgodese efterspørgslen fra Jobcenteret, således at borgere på tværs af kommunen kan få bedre transportmulighed og dermed deltage i aktiveringstilbud, have nemmere ved at komme i beskæftigelse og for sygemeldte borgeres vedkommende have nemmere ved at deltage i udrednings- og afprøvningsforløb. 2.8 Forankring og fremtidsperspektiv: Der søges om et engangsbeløb, der skal øge mængden af knallerter til udlån. Når knallerterne er indkøbt og sat til udlån, vil de være i brug i en lang årrække, indtil de ikke kan repareres yderligere og må kasseres. Investeringen i projektet vil således være langsigtet og vil ikke kræve yderligere økonomisk støtte, da vedligehold og reparationer ligger i Specialenhedens budget. 2.9 Formidling: Der er allerede god kommunikation mellem Jobcenter og Specialenheden om udlån af knallerter. Når en forøgelse af antallet, og dermed en bedre opfyldelse af behovet, er en realitet, vil Jobcenteret og de relevante teamledere blive informeret herom, så de kan tilbyde lån af knallerter til de ledige, der har behovet. Informationen vil ske skriftligt i en informerende mail. Desuden vil medarbejderne i Specialenheden løbende minde sagsbehandlerne om, at det er muligt for de ledige at låne knallerter Resume: Der er behov for at forøge antallet af knallerter med 5 stk., hvilket svarer til kr ,-. Årsagen er, at det nuværende antal ikke svarer til behovet, primært fordi målgruppen er kraftigt udvidet, fra kun at omfatte ledige til nu også at omfatte sygemeldte borgere samt unge med indlæringsvanskelligheder. 3. OPFØLGNING OG EVALUERING 3.1 Opfølgning: Værkstedsleder Brian Hove Hansen vil løbende følge op på indkøbet af knallerter samt stå for, at de bliver klar til udlån hurtigst muligt. Det vil være Brian Hove Hansen eller Søtte Cilleborg, der orienterer LBR, hvis der skulle opstå problemer undervejs i projektet. 3.2 Evaluering: Side 4 af 6

6 Der bliver løbende fulgt op på, om knallerterne anvendes optimalt og om det giver mening for borgerne at kunne låne knallerterne. 4. UDGIFTSBUDGET 4.1 Løn (projektmedarbejdere / frikøb af medarbejdere): Alle involverede medarbejdere er allerede ansat og der er ikke behov for yderligere personale. 4.2 Eksternt rekvireret undervisning og / eller konsulentbistand: 4.3 Formidling (informationsmateriale, konferencer m.v.): 4.4. Evaluering og forankring 4.5 Opkvalificering (af medarbejdere i projektet): 4.6 Administration og kontorhold: 4.7 Revision: 4.8 Moms: 4.9 Andre udgifter: Kr ,- til indkøb af nye knallerter samt etablering af serviceaftaler. Side 5 af 6