Udbredelsen af mobile selvbetjeningsløsninger i de danske kommuner Afrapportering, oktober 2015
|
|
- Trine Johnsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Udbredelsen af mobile selvbetjeningsløsninger i de danske kommuner Afrapportering, oktober 2015
2 Indhold Overblik over analysens hovedresultater Gennemgang af analysens 5 temaer Kendskab Udbud og efterspørgsel Økonomi Kompleksitet Behov Rammer for fremtidens mobile indsats Rollefordeling 2
3 Overblik over analysens hovedresultater 3
4 Implementeringsstatus på tværs af bølgeplanens områder* På tværs af de 27 områder, som har indgået i analysen, er der en implementeringsgrad på 55 % Implementeringsgraden for de 10 områder, som har størst volumen er 66 % 120% 100% 94% 89% 94% 92% 92% 100% 80% 77% 76% 74% 69% 65% 63% 60% 60% 65% 61% 56% 40% 20% 35% 24% 24% 23% 21% 35% 15% 15% 24% 24% 24% 0% Bølge 1 Bølge 2 Bølge 3 Bølge 4 4 *Implementeringsgrad er ikke vægtet ift. volumen
5 Implementeringsstatus på de største områder Implementeringsgraden er generelt høj for de 10 områder med størst volumen på tværs 66 % 100% 94% 94% 90% 92% 89% 80% 70% 60% 60% 61% 65% 56% Implementeret 50% 40% Implementeret indenfor 12 måneder 30% 20% 26% 21% Ingen planer eller efter 12 måneder 10% 0% 5
6 Mobil implementeringsgrad i kommunerne for alle bølger % Antal % % 0-25 % Intet svar / Intet overblik
7 Kommunestørrelses indflydelse på implementeringsgrad Indbyggertallet har begrænset indflydelse på implementeringsgraden 100% 80% 60% 62% 58% 50% 55% Allerede implementeret Implementeret indenfor 12 måneder 40% Implementeret om mere end 12 måneder Ingen planer 20% 00% Under *Læsø har blot indbyggere, men er den kommune, som har flest mobile løsninger. EG er deres leverandør på stort set alle disse.
8 Implementeringsgrad i bølge 1 Antal kommuner Status for implementering på bølge 1 Gennemsnitligt 54 % % Implementeringsgraden for de enkelte områder er: Flytning 94 % Sundhedskort 89 % Skoleindskrivning 35 % Optagelse i dagtilbud 24 % Optagelse i SFO 24 % % 25-49% 50-74% % Implementeringsgrad 8
9 Implementeringsgrad i bølge 2 Antal kommuner Status for implementering på bølge 2 Gennemsnitligt 66 % % 25-49% 50-74% % Implementeringsgrad % Implementeringsgraden på de enkelte områder er: Valg af læge 94 % Udrejse 92 % Navne- og adressebeskyttelse 92 % Anmelde vielse 77 % Lån til betaling af ejendomsskat 76 % Rotter 65 % Kropsbårne hjælpemidler 61 % Økonomisk friplads til dagtilbud 23 % Udlån/udleje af lokaler og ejendomme 21 % 9
10 Antal kommuner Implementeringsgrad i bølge 3 Status for implementering på bølge 3 Gennemsnitligt 50 % % 25-49% 50-74% % Implementeringsgrad % Implementeringsgraden på de enkelte områder er: Logiværtserklæringer 74 % Registrering i CPR 69 % Gravetilladelse 65 % Serviceydelser på vej og trafikområdet 63 % Affaldshåndtering fra borgere 60 % Affaldshåndtering fra virksomheder 56 % Beboerindskudslån 35 % Anmeldelse af byggearbejde 15 % Byggetilladelse 15 % 10
11 Implementeringsgrad i bølge 4 Antal kommuner Status for implementering på bølge 4 Gennemsnitligt 43 % % Implementeringsgraden på de enkelte områder er: Sygedagpenge 100 % Personligt tillæg 24 % Helbredstillæg 24 % Udvidet helbredstillæg 24 % % 25-49% 50-74% % Implementeringsgrad 11
12 Antal løsninger Implementeringsgraden for de enkelte løsninger på tværs af bølgerne Optagelse i dagtilbud Optagelse i SFO 0-24% 25-49% 50-74% % Økonomisk friplads til dagtilbud Udlån/udleje af lokaler og ejendomme Anmeldelse om byggearbejde Byggetilladelse Personligt tillæg Helbredstillæg Udvidet helbredstillæg Skoleindskrivning Beboerindskudslån Implementeringsgrad Kropsbårne hjælpemidler Rotter Gravetilladelse Affaldshåndtering fra borgere Affaldshåndtering fra virksomheder Registrering i CPR Serviceydelser på vej- og trafikområdet Flytning Sundhedskort Anmelde udrejse Navne- og adressebeskyttelse Lån til betaling af ejendomsskat Valg af læge Anmelde vielse Logiværtserklæringer Sygedagpenge 12
13 13 Gennemgang af analyse
14 Oversigt over analysetemaer - der er identificeret fem overordnede analysetemaer Kendskab Udbud/ efterspørgsel Økonomi Kompleksitet Behov 14
15 Konklusioner kendskab ANSVARET ER PLACERET DECENTRALT, OG KOMMUNERNE HAR DERFOR IKKE DET NØDVENDIGE OVERBLIK OVER EGNE LØSNINGER. DER ER KENDSKAB MEN INGEN STYRING AF GÆLDENDE KRAV TIL MOBILITET. DER ER BLANDT KOMMUNERNE EN RINGE INDSIGT I MARKEDETS UDBUD AF LØSNINGER. DET MANGLENDE OVERBLIK I KOMMUNERNE RESULTERER I UKOORDINEREDE INDKØB. KOMMUNIKATION OMKRING KRAV OG ANBEFALINGER ER UKLAR. DET SAMME GÆLDER ROLLEFORDELINGEN MELLEM KL OG KOMMUNER. 15
16 Kommunernes oplysningsniveau Kommunerne kender overordnet kravene til implementering af mobile løsninger Ved I, at mobile løsninger er et krav fra bølge 3? 5% Ved I, at mobile løsninger er et krav for alle nyanskaffelser 14% Ja Nej Ja Nej 95% 86% 16
17 Kommunernes digitale strategi Kun et begrænset antal kommuner har tydeliggjort kravene i deres digitale strategi eller kanalstrategi. Det har dog ikke den store indflydelse på implementeringsgraden. Fremgår kravene til anskaffelse af mobile selvbetjeningsløsninger tydeligt af kommunens digitale strategi/kanalstrategi eller tilsvarende? 30% Ja Nej 70% 17
18 Konklusioner udbud og efterspørgsel DER ER MOBILE LØSNINGER PÅ ALLE OMRÅDER I BØLGEPLANEN, MEN IKKE ALLE LEVERANDØRER ER PÅ PLADS MED DERES MOBILE LØSNINGER. MARKEDET OG PRIORITERINGEN AF MOBILITET ER MEGET VARIERET FRA OMRÅDE TIL OMRÅDE. NOGLE LEVERANDØRER GØR MEGET UD AF MOBILITET ANDRE IKKE! ER DER ET MARKED, ER DER OGSÅ ET UDBUD. LEVERANDØRERNE VIL GERNE LEVERE SMARTE LØSNINGER, MEN DET KOSTER. 18
19 Antal mobile løsninger på de forskellige opgaveområder 1 løsning pr. opgaveområde 2 løsninger pr. opgaveområde 3 løsninger pr. opgaveområde 4+ løsninger pr. opgaveområde Anmeldelse om byggearbejde Byggetilladelse Sygedagpenge Flytning Sundhedskort Skoleindskrivning Optagelse i dagtilbud Optagelse i SFO Økonomisk friplads til dagtilbud Udlån/udleje af lokaler og ejendomme Gravetilladelse Anmelde udrejse Kropsbårne hjælpemidler Rotter Navne- og adressebeskyttelse Valg af læge Lån til betaling af ejendomsskat Anmelde vielse Affaldshåndtering fra borgere Affaldshåndtering fra virksomheder Serviceydelser på vej- og trafikområdet Logiværtserklæringer Beboerindskudslån Registrering i CPR Personligt tillæg Helbredstillæg Udvidet helbredstillæg 19
20 Kommunernes efterspørgsel efter bedre løsninger Kommunerne efterspørger bedre løsninger på en del af de områder, hvor der er en lav implementeringsgrad Efterspurgte område Antal efterspørgsler i analysen (implementeringsgrad i parentes) Kommune: Udbuddet af løsninger er for småt. - Kommunespørgeskema Optagelse i dagtilbud 14 (24%) Rotter 14 (65%) Udlån/udleje af lokaler og ejendomme 14 (21%) Optagelse i SFO 13 (24%) Skoleindskrivning 13 (35%) Økonomisk friplads til dagtilbud 11 (21%) Affaldshåndtering fra borgere 11 (60%) Anmeldelse af byggearbejde 11 (15%) Byggetilladelse 11 (15%) Affaldshåndtering fra virksomheder 10 (56%) Kommune: Leverandørerne tilbyder ikke de mobile løsninger, vi efterspørger. - Kommunespørgeskema 20
21 21 Løsningskatalog over mobile løsninger, okt. 2015
22 Konklusioner økonomi DER ER IKKE EN SYNLIG BUSINESS CASE I MOBIL SELVBETJENING FOR KOMMUNERNE DET KAN SES PÅ BETALINGSVILLIGHEDEN. PÅ NOGLE OMRÅDER ER DET GRATIS, PÅ ANDRE OMRÅDER MEDFØRER MOBILITET EN VÆSENTLIG OMKOSTNING. DET ER SVÆRT AT FORSTÅ FOR KOMMUNERNE. 22
23 Økonomi som hindring Størstedelen af kommunerne mener, at økonomi er en hindring for implementeringen af mobile løsninger 100% 80% Leverandør: Kommunerne efterspørger den billigst mulige løsning, som resulterer i en accept fra KL - Leverandørspørgeskema 60% 40% 20% 7% 34% 41% 10% 7% Kommune: Digitaliseringskravene er store, og ressourcerne til udbredelse er begrænsede - Kommunespørgeskema 0% Slet ikke I mindre grad I nogen grad I høj grad Ved ikke 23
24 Prisen på mobile selvbetjeningsløsninger Kommunerne har ingen indsigt i, hvad mobile løsninger koster Kommunernes vurdering: Er leverandørens pris fair? 9% 4% Leverandør: Vi skal have et engangsbeløb for opgradering, med henblik på at få dækket de udviklingsomkostninger, vi har haft i forbindelse med udvikling af løsningen - Leverandørinterview Ja Nej Ved ikke Leverandør: Jo bedre du vil gøre en løsning, jo bedre kan den gøres det koster bare penge - Leverandørinterview 87% 24
25 Konklusioner kompleksitet RAMMEBETINGELSER ER IKKE PÅ PLADS FOR AT KUNNE LAVE SIMPLE OG VELFUNGERENDE SELVBETJENINGSLØSNINGER. DER ER BEHOV FOR FRONTLOADING AF DATA OG REGELFORENKLING. DET KOSTER AT LAVE BRUGERVENLIGE LØSNINGER SKRÆDDERSYET TIL MOBIL. DER MANGLER FORSTÅELSE FOR KOMPLEKSITETEN I DET MOBILE. RESPONSIVE ER BLEVET EN SOVEPUDE. DE FORSKELLIGE DESIGNKRAV OG PROCESSER PÅ BORGER.DK OG VIRK.DK SKABER UNØDIGT HØJE OMKOSTNINGER FOR KOMMUNERNE. 25
26 Leverandørenes syn på tekniske hindringer Kun få leverandører vurderer, at tekniske hindringer er et stort problem for implementeringen af mobile løsninger, men der er behov for forbedringer. I nogen grad; 16% I høj grad; 4% Leverandør: Vi mangler adgang til data på serviceplatformen mv. for at kunne gøre det smart - Leverandørinterview I mindre grad; 28% Slet ikke; 52% Kommune: Man skal kigge på, om løsninger egner sig til små skærme. Bygge og Miljø egner sig jo ikke til en mobil - Kommuneinterview 26
27 Konklusioner - behov DER ER IKKE NOGEN STOR EFTERSPØRGSEL EFTER MOBILE LØSNINGER HOS BRUGERNE I DAG, SAMTIDIGT ER OPTIMERING IKKE EN PRIORITET HOS MYNDIGHEDER. DER MANGLER FACTS OM BRUGERADFÆRD, ANVENDELSE OG BEHOV FOR MOBILE LØSNINGER. DE NUVÆRENDE KRAV SAVNER ARGUMENTATION, NUANCERING OG SKARPHED. 27
28 Borgerens efterspørgsel Kommunerne vurderer, at borgerens behov for mobile løsninger er begrænset 100% Leverandør: Vi tror, vi kommer til at drive digitaliseringsgraden op med det nye responsive design - Leverandørinterview 80% 60% 40% 20% 21% 58% 21% Kommune: Behovet er pt. ikke stort nok blandt borgerne. Mange selvbetjeningsløsninger dækker behov, som man har få gange i et liv - Kommunespørgeskema 0% 0% Intet behov Begrænset behov Middel behov Stort behov 28
29 Rammerne for fremtidens mobile indsats 29
30 Rammer for den fremtidige strategiske indsats BRUGERNE VIL I FREMTIDEN VÆRE MOBILE OG FORVENTER SIMPLE, BRUGERVENLIGE MOBILE LØSNINGER PÅ ALLE OMRÅDER KOMMUNERNE SKAL FOKUSERE MERE PÅ KVALITET I MOBIL SELVBETJENING. DERFOR SKAL UDVIKLINGS- VEJLEDNINGEN GENOPFINDES. DER ER BEHOV FOR DIFFERENTIEREDE SERVICES. KOMMUNERNE SKAL UDNYTTE STYRKEN I DET MOBILE OG LAVE RIGTIGE MOBILE LØSNINGER. DER SKAL TAGES HØJDE FOR FORSKELLIGHEDEN I OMRÅDER OG KOMMUNER. OMRÅDER DER EGNER SIG OG HAR VOLUMEN, SKAL PRIORITERES. KL SKAL STØTTE OP OM KOMMUNERNE, SÅ DE BLIVER BEDRE INDKØBERE. KOMMUNERNE HAR MAGTEN TIL AT PÅVIRKE LEVERANDØRERNE. DATA SKAL FRONTLOADES, SÅ DER KAN LAVES SIMPLERE LØSNINGER. KL SKAL UNDERSTØTTE STANDARDISERING OG ADGANG VIA SERVICEPLATFORMEN. ENKLE MOBILE LØSNINGER KRÆVER ENKLE REGLER. KL SKAL INTENSIVERE FOKUS PÅ REGELFORENKLING. 30
31 31 Rollefordeling
32 Rollefordeling KL HAR EN ROLLE I AT SIKRE TINGENE SKER OG KOMMUNERNE SKAL PRESSE HANDLINGEN UD I FORRETNINGEN KL SKAL SKABE VISIONEN, INSPIRERE OG BEGEJSTRE KOMMUNERNE TIL SELV AT PRIORITERE MOBILITET KL SKAL INVOLVERE LEVERANDØRERNE, SÅ DE KAN KOMME MED BUD PÅ SMARTE KRAV. KL SKAL INVOLVERE KOMMUNER I AT SKABE RAMMER OG KRAV. KOMMUNERNE SKAL SELV DRIVE UDVIKLINGEN VED AT INVOLVERE FORRETNINGEN. NOGLE KOMMUNER SKAL GÅ FORREST OG DRIVE EKSEMPELPROJEKTER EVT. STØTTET AF EN UDVIKLINGSFOND 32
Hvad er din kommunens implementeringsplaner for mobile selvbetjeningsløsninger indenfor de 29 opgaveområder?
Velkommen til KL s undersøgelse af udbredelsen af mobile selvbetjeningsløsninger i kommunerne Undersøgelsens formål: Undersøgelsens hovedformål er at skabe et overblik over udbredelsen af mobile selvbetjeningløsninger
Læs mereBorgere hjælper Borgere med IT
Borgere hjælper Borgere med IT Borgere hjælper Borgere med it Kommunens møde med borgeren har ændret sig og vil fortsætte med at gøre det de kommende år. Uanset borgerens baggrund og henvendelsens type,
Læs mereBølge 4 i økonomiaftalen for 2015. Version 1, 3. Juli 2014
Bølge 4 i økonomiaftalen for 2015 Version 1, 3. Juli 2014 Områder i bølge 4 Sygedagpenge - Indberetning af oplysninger i forbindelse med udbetaling af sygedagpenge Alm. helbredstillæg - Ansøgning om almindeligt
Læs mereNy digitaliserings- og ITstrategi. Økonomiudvalget d. 17. maj 2017
Ny digitaliserings- og ITstrategi Økonomiudvalget d. 17. maj 2017 Digitalisering i et borgerperspektiv Som borger i Skanderborg Kommune får strategien betydning på tre forskellige måder: 1. Direkte betydning
Læs mereObligatorisk selvbetjening i Aftale for kommunernes økonomi for 2013
Obligatorisk selvbetjening i Aftale for kommunernes økonomi for 2013 Målsætning bag aftalen Det er kommunernes målsætning, at 80 % af alle ansøgninger/anmeldelser fra borger til kommuner sker digitalt
Læs mereInformation om den nye opgavepakke samt indsamling af selvbetjeningsdata
Information om den nye opgavepakke samt indsamling af selvbetjeningsdata Fortsat behov for indsamling af KOMHEN data i 2016 Den kommunale sektor har ved efterårets KOMHEN tælleuge indfriet målet om 80%
Læs mereDIGITAL LOVGIVNING. Det offentlige ønsker at 80% af borgerne klarer sin kontakt med det offentlige digitalt. Der er en plan!
DIGITAL LOVGIVNING Det offentlige ønsker at 80% af borgerne klarer sin kontakt med det offentlige digitalt. Der er en plan! Der er også en digital verden udenfor det offentlige Netbank & Nethandel Måleraflæsning
Læs mereLov og aftaler for digital kommunikation
Lov og aftaler for digital kommunikation Agenda Hvad er digital kommunikation? Selvbetjening hvad er aftalt og hvad er økonomien? Digital post hvad er aftalt og hvad er økonomien? Hvad er digital kommunikation?
Læs mereI KL s afrapportering pr.01.10.13 skal der indgå opdateret information om den enkelte
Oversigt over kommunale selvbetjeningsløsninger på bølge 2-områderne I KL s afrapportering pr.01.10.13 skal der indgå opdateret information om den enkelte kommunes selvbetjeningsløsninger på opgaveområderne
Læs mereKanal Strategien Herning Kommune 2013-2015
Kanal Strategien Herning Kommune 2013-2015 INDHOLD FORORD 3 BAGGRUND 4 OVERORDNEDE MÅL 5 TVÆRGÅENDE INDSATSER OG DELMÅL 6 SERVICEUNDERSTØTTELSE 8 KANALER 9 PRINCIPPER 10 IMPLEMENTERING 11 FORORD Herning
Læs mereFormidlingsaktiviteter hidtil
Dagsorden Formidlingsaktiviteter hidtil Baggrund Krav til ansøgningsindgangene pr. 1. december 2014 Ændringer i applikationerne Ansøgerindgangene fra virk.dk Forbedringer pr. 1. december 2014 Forventede
Læs mereKOM VIDERE MED SELVBETJENING
ANBEFALINGER TIL AT ØGE DIGITALISERINGSGRADEN PÅ OMRÅDER I BØLGEPLANEN FOR OBLIGATORISK DIGITAL SELVBETJENING NOVEMBER 2015 KOM VIDERE MED SELVBETJENING Anbefalinger til at øge digitaliseringsgraden på
Læs mereCITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE 2013-2015. Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS
CITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE 2013-2015 Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS Side 2 Citizen.2015 Service- og kanalstrategi for Københavns Kommune 2013-2015 Service - og
Læs mereVejledning for KOMHEN 2015
Vejledning for KOMHEN 2015 Senest opdateret 23. september 2015 Indsamling af data for selvbetjening Da der er konstateret problemer med Det fællesoffentlige tællerscript, leverer KL kun data for en række
Læs mereIT & Digitalisering. Byrådets Temamøde
IT & Digitalisering Det handler om at anvende digitalisering til at styrke borgernes muligheder for at komme i kontakt med kommunen gennem brug af digitale løsninger. Temamødets indhold Digitalisering
Læs mereHjælp til borgere med særlige behov i forbindelse med obligatorisk digital selvbetjening
Hjælp til borgere med særlige behov i forbindelse med obligatorisk digital selvbetjening NB: Informationer vedrørende Digital Post findes i et særskilt faktaark på For myndigheder på www.borger.dk/kampagne
Læs mereGevinstpotentialer for bølge 3 Gennemgang af opgaveområder i bølge 3 i bølgeplanen for obligatorisk digital selvbetjening.
Gevinstpotentialer for bølge 3 Gennemgang af opgaveområder i bølge 3 i bølgeplanen for obligatorisk digital selvbetjening September 2013 Læsevejledning I Materialet henvender sig som udgangspunkt til konsulenter
Læs mereBesvarelse af forespørgsel på byrådsmødet den 8. oktober 2014 i forbindelse med behandlingen af Kanalstrategi 2.0 (punkt 2 på dagsordenen)
Besvarelse af forespørgsel på byrådsmødet den 8. oktober 2014 i forbindelse med behandlingen af Kanalstrategi 2.0 (punkt 2 på dagsordenen) På byrådsmødet den 8.10. 2014 efterspurgte rådmand Thomas Meedom
Læs mereB U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K
B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K 1. Ledelsesresumé Projekt understøtter ambitionerne for digital kommunikation mellem borger
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereDigital selvbetjening og Digital Post
Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek stipp@digst.dk og Kristian Nohr krn@digst.dk, Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION
Læs mereVe j ledning. Indsamling af data for selvbetjening
Ve j ledning Indsamling af data for selvbetjening Da der er konstateret problemer med Det fællesoffentlige tællerscript, leverer KL kun data for en række selvbetjeningsløsning til efterårets tælleuger.
Læs mereO pgave-grundpakke K O MHEN 2.0 efteråret 2013
O pgave-grundpakke K O MHEN 2.0 efteråret 2013 OPDATERET 22. AUGUST 2013 Den 2. juli 2013 Ændring ifm. tælleugerne i efteråret 2013 I takt med at bølgeplanen for obligatorisk selvbetjening bliver fastlagt
Læs mereOvergang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening i kommunerne. November 2012
Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening i kommunerne November 1 Om dette materiale Denne powerpointpræsentation er udarbejdet af Boston Consulting Group
Læs mereEt digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd. XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen
Et digitalt eventyr? Danskernes digitale vej til fremtidens velfærd XBRL Event 2013 Kgl. Dansk Ambassade Stockholm Direktør Lars Frelle-Petersen Mere og bedre for færre ressourcer Hvis produktivitetsvæksten
Læs mereHvor og hvordan søger jeg om fritagelse og undtagelse for digital post og obligatoriske digital selvbetjening?
Borgerservice Digital Post Du kan åbne din digitale postkasse og læse din post på enten e-boks.dk eller borger.dk. Ring til Den Digitale Hotline på 7020 0000 EU Sygesikringskort Henvend dig i Borgerservice.
Læs mereISHØJ KOMMUNE. Kanalstrategi for Ishøj Kommune
ISHØJ KOMMUNE Kanalstrategi for Ishøj Kommune Oktober 2012 Indhold Indledning... 3 Vision for kanalstrategien... 4 Service og henvendelseskanaler... 5 Priser for forskellige henvendelseskanaler... 5 Henvendelsesmønstre
Læs mereNational Tælleuge 2011 ~ diagrammer/ statistik
National Tælleuge 2011 ~ diagrammer/ statistik Dokumentnr. Xxxxxx Sagsnr. xxxxxx Udarbejdet af xxxx Dokument 1037186 Indledning Dette dokument indeholder diagrammer, som viser henvendelsesmønster for obligatoriske
Læs mereObligatorisk digital selvbetjening Affald.
Obligatorisk digital selvbetjening Affald. HVAD ER OBLIGATORISK DIGITAL SELVBETJENING? Obligatorisk digital selvbetjening: De, der kan, skal betjene sig selv 80% af ansøgninger/anmeldelser fra borger til
Læs mereHandlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Læs mereB U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O B L IG AT O R I S K D I G IT AL S E R V I C E O G E F F E K T I V D I G IT AL S E L V B E T J E N I N G
B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T O B L IG AT O R I S K D I G IT AL S E R V I C E O G E F F E K T I V D I G IT AL S E L V B E T J E N I N G 1. Ledelsesresumé Baggrund I forbindelse med vedtagelsen
Læs merefremtidige borgerbetjening
Dragør kommune Dragør kommunes fremtidige borgerbetjening Udviklingen af Borgerservice efter overgangen til udbetaling Danmark 1.3.2013 Borger og Social 28-09-2012 Indhold INDLEDNING...3 DEL1. NUVÆRENDE
Læs mereKOMMUNAL DIGITALISERING. v/thomas Rysgaard Christiansen
KOMMUNAL DIGITALISERING v/thomas Rysgaard Christiansen Virkemidler Strategiske fokusområder Mission Vision KOMBITs vision er at give kommunerne frihed og muligheder i den digitale fremtid KOMBIT er kommunernes
Læs mereProjektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Læs mereDigital velfærd - hvordan implementeres dette? v/ Poul Venø
Digital velfærd - hvordan implementeres dette? v/ Poul Venø Digital velfærd - hvordan implementeres dette? Den Digitale Velfærd Vi skal finde gevinster/besparelser for DKK. 12 mia. med udgangen af 2020
Læs mereFORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær
FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær KL har gennemført markedsanalyse på selvbetjeningsløsninger i efteråret 2015: Kommuner
Læs mereKOMMUNERNES HENVENDELSESMØNSTRE FORÅRET 2013
KOMMUNERNES HENVENDELSESMØNSTRE FORÅRET 2013 Sådan henvender borgerne sig til kommunerne - Resultatet af dataindsamling i 54 kommuner 22. april til 12. maj 2013. 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Borgerne rykker på
Læs mereNyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi
Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.
Læs mereSådan kommunikerer borgerne med kommunerne Efteråret 2013
Sådan kommunikerer borgerne med kommunerne Efteråret 2013 Resultatet af de fælleskommunale tælleuger en del af projektet KOMHEN 2.0. Status for bl.a. anvendelse af selvbetjening, henvendelsestyper, kommunale
Læs mereKanalstrategien 2013-2015. Kanalstrategien 1
Kanalstrategien 2013-2015 Kanalstrategien 1 1. Baggrunden for Varde Kommunes kanalstrategi...4 Hvad er en kanalstrategi?... 4 Hvorfor skal Varde Kommune have en kanalstrategi?... 4 Hvem gælder kanalstrategien
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:
Webstrategi Rammen Dette er Faaborg-Midtfyn Kommunes første udgave af en webstrategi, version 1.0, der gælder for 2013 og har fokus på den umiddelbare opgave at understøtte kerneydelser på nettet. Webstrategien
Læs mereAftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe
Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den bevilling,
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereKOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass
KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN V/ Chefkonsulent Morten Hass Tre budskaber Rammearkitekturen er kommunernes fælles krav og infrastruktur Hvert fælles projekt udbygger rammearkitekturen Når ny fælles
Læs mereFællesoffentlige digitaliseringsstrategier
Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier Rikke Hougaard Zeberg Vicedirektør, Digitaliseringsstyrelsen 3. Februar 2014 1 DIGITALISERING EN NØDVENDIG VISION Den brændende platform Danmarks konkurrenceevne
Læs mereRapport fra tælleugerne F13. KomHen Sådan kommunikerer borgerne med Haderslev Kommune
Rapport fra tælleugerne F13 KomHen 2.0 - Sådan kommunikerer borgerne med Haderslev Kommune KomHen-projektet Borgernes henvendelser til Haderslev Kommune i tælleugerne, foråret 2013 Indhold 1 Indledning...
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger
Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse
Læs mereOvergang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.
Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor på Udbetaling Danmarks områder November 1 Om dette materiale Denne powerpointpræsentation er udarbejdet af Boston Consulting
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereKanalstrategi 2015-2017
Kanalstrategi 2015-2017 -Effektiv, helhedsorienteret og borgernær service Introduktion til strategien I forbindelse med vedtagelsen af kommunens digitaliseringspolitik 2014-2017 er det besluttet at udvikle
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereSAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder oktober 2015
SAMARBEJDSPLATFORMEN BPI-møder oktober 2015 Hvem er KOMBIT? KOMBIT er kommunernes itfællesskab. 100 % ejet af KL og kommunerne. KOMBITs mission er at samle kommuner om fælles itløsninger, der fremmer effektivitet
Læs mereDigital selvbetjening. 2 cases. Opskrivning i Dagtilbud og Flytning
Digital selvbetjening 2 cases Opskrivning i Dagtilbud og Flytning Baggrund Lov om Obligatorisk Digital Selvbetjening i 4 bølger 2012-2015 Obligatorisk for kommunerne at stille digitale løsninger til rådighed
Læs mereS t a t u s p å d i g i t a l
S t a t u s p å d i g i t a l k o m m u n i k a t i o n i k o m m u n e r n e F o r å r 2 0 1 4 2 CORPORATE ANNUAL REPORT Dataindsamlingen i projektet KOMHEN 2.0 foråret 2014 Kommunerne har i april og
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereNotat. 19. januar 2012. Børn, skole og kultur. 1. Indledning.
Notat Forvaltning: Børn, skole og kultur Dato: J.nr.: 19. januar 2012 Br.nr.: Udfærdiget af: Bo Skovgaard Vedrørende: Kanalstrategi for Børn, skole og kultur Notatet sendes/sendt til: Chefgruppen og Ulrik
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereGevinstrealisering. Arbejdsgruppe under Leverandørforum. KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 22. april 2015
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 22. april 2015 Gevinstrealisering Arbejdsgruppe under Leverandørforum Afrapportering fra arbejdsgruppe om gevinstrealisering v/kaare Pedersen, projektchef,
Læs mereDigitaliserings- og Kanalstrategi
Direktionssekretariatet Digitaliserings- og Kanalstrategi Oktober 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 2 1.1 ROLLER OG OPGAVEFORDELING... 2 1.2 DIGITAL POST OG OBLIGATORISK SELVBETJENING...
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Vejen Kommune
INTERN SERVICE Dato: 10-06-2014 Kontaktperson: Digitaliseringssekretariatet Dir. tlf.: Fax: E-mail: EAN-nr.: 5798005410706 Digitaliseringsstrategi for Vejen Kommune Indledning Formålet med Vejen Kommunes
Læs mereEffektiv Digital Selvbetjening - Kommune Kickoff
Effektiv Digital Selvbetjening - Kommune Kickoff Kommune Kickoff 12.- 18. april 2012 www.kl.dk/eds Dagens program 10.00 10.10 Velkomst 10.10 10.20 Digitaliseringsstrategien 10.20 10.30 Kommunernes kommunikation
Læs mereBedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2014-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Aarhus Kommune, Styregruppen for borgerservice Juni 2014 Indhold Formål...3 Visionen...3 Mål og indsatser i Aarhus Kommunes kanalstrategi...3 1. Send al post
Læs mereVÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN
VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN VISION: VI VIL HAVE TEKNOLOGI OG DIGITALISERING TIL AT SKABE SELVVÆRD OG SAMMENHÆNG FOR MENNESKER Teknologi og digitale løsninger
Læs mereEDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion
EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion Indhold 1. Indledning... 1 Rapportens indhold... 1 2. Kontekst for ansøgning om lån til ejendomsskat... 3 Livssituationer... 3
Læs mereIkast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015
Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og
Læs mereR E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T
R E S U L T AT E R F R A D E T D I G IT AL E L AN D K O R T Indledning hvilken metode ligger bag resultaterne 73 kommuner har indtastet data om henvendelsestal på KL s Digitale Landkort. 83 har besvaret
Læs mereSolrød Kommunes Digitale Rådhus
SOLRØD KOMMUNE Solrød Kommunes Digitale Rådhus Service- og kanalstrategi for Solrød Kommune November 2010 Formål og afgrænsning Solrød Kommunes service- og kanalstrategi skal sikre en tilgængelig og kvalificeret
Læs mereKanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1
Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Indhold Forord... 3 Vision... 4 Principper... 5 Tværgående mål.... 6 Kanaler... 8 Effektivisering... 10 Implementering...
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereKOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...
TILSLUTNINGSAFTALE TIL DEN NYE VALGLØSNING - BILAG 2 ØKONOMI OG AFREGNINGSMODEL Indholdsfortegnelse 1. KOMBITS forretningsmodel... 2 2. Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning... 2 3. Afregningsmodel
Læs mereSU-møde. Evaluation only. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Præsentation af BID. Anne Kyung Nielsen, områdeleder, BID
SU-møde Created with Aspose.Slides Tirsdag for den.net 3.5 4. Client marts Profile 5.2.0.0. Præsentation af BID Anne Kyung Nielsen, områdeleder, BID Indledningsvist om BID Borgerservice Pension FPK (folkeregister,
Læs mereReviderede kanalpriser. November 2012
Reviderede kanalpriser November 2012 Kanalpriser Der er udarbejdet nye kanalpriser med forskellige kanalpriser for hhv. informations- og transaktionshenvendelser samt baseret på opgavegrupperinger Kanalpriserne
Læs mereFuresø Kommune. Omstilling med omtanke Service- og kanalstrategi
Furesø Kommune Omstilling med omtanke Service- og kanalstrategi 2014-2017 1. INDLEDNING God service og effektivitet skal forenes. Det er hovedmålet for Furesø Kommunes administrative borgerbetjening jf.
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereSAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016
Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016 Hvad er det fællesoffentlige niveau? Udfordringer, som vi deler på tværs, som alle parter har en fordel af eller hvor det er nødvendigt
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mereØkonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi
Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk
Læs mereStatus på implementeringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi og Aarhus Kommunes Kanalstrategi 2.0.
Status på implementeringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi og Aarhus Kommunes Kanalstrategi 2.0. 1. Resume Dette punkt er sat på Kulturudvalgets, fordi der i forbindelse med udvalgsmedlemmernes
Læs mereDen fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen
Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind
Læs mereDrejebog for implementering af bølgeplanen
VNO Drejebog for implementering af bølgeplanen Drejebogen beskriver processen for implementering af obligatorisk digital selvbetjening. Drejebogen er udviklet sammen med ca. 45 kommuner i perioden februar-marts
Læs mereDen kommunale digitaliseringsdagsorden
Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereINGER TÆLL OR TIDSF FREM
FREMTIDSFORTÆLLINGER Når jeg står i en særlig livssituation, får jeg automatisk information, råd og vejledning fra min kommune, så jeg ikke behøver kontakte kommunen unødigt. FREMTIDSFORTÆLLING BORGEREN
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereStyr på smart data. eller data på en smart måde. Chefkonsulent Anni Kær Pedersen, Kontoret for Teknik og Miljø, KL akp@kl.
Styr på smart data eller data på en smart måde Chefkonsulent Anni Kær Pedersen, Kontoret for Teknik og Miljø, KL akp@kl.dk 22158678 Data er det nye vækstområde Vi er gået fra en analog til en digital verden
Læs mereMøde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016
Møde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016 Borgerservicecentret Kontorchef Team Center Kontrol, regres, pladsanvisning og fripladser Opkrævning Digitaliseringsstrategien 2011-2015 slut med papirblanketter
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereDigitalisering i Danmark:
Digitalisering i Danmark: Sådan sikres kvaliteten af de obligatoriske offentlige digitale selvbetjeningsløsninger Kvalitet på Nett 24. september 2013 Fakta om Digitaliseringsstyrelsen Ca. 150 medarbejdere
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereKanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune
Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Indhold Forord... 3 Vision... 4 Principper... 5 Tværgående mål.... 6 Kanaler... 8 Effektivisering... 10 Implementering...
Læs mereOvergang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på indgående henvendelser.
Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på indgående henvendelser November 212 Om dette materiale Denne powerpointpræsentation er udarbejdet af Boston
Læs mereProjektets navn E-booking Fælles løsning i ét system
Projektets navn E-booking Fælles løsning i ét system Projektejer Henrik Mølholm Henrik Mølholm Projektleder Kia Fog Kristensen Kia Fog Kristensen Projektgruppe Kia Fog Kristensen Trine Vinderslev Niels
Læs mere