BL - DANMARKS ALMENE BOLIGER - Boligorganisation/-administration -
|
|
- Amanda Thomsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BL - DANMARKS ALMENE BOLIGER - Boligorganisation/-administration - Januar 2014 BL Danmarks almene boliger Januar
2 BL Danmarks almene boliger Januar OM UNDERSØGELSEN
3 Metode/Univers Undersøgelsen er foretaget som internetundersøgelse blandt alle boligorganisationer/-administrationer under BL. Stikprøve 132 boligorganisationer deltog i undersøgelsen. Tidsperiode Dataindsamling er foretaget fra d januar Vægtning De indsamlede data i undersøgelsen er ikke vægtet. BL Danmarks almene boliger Januar
4 DELTAGERNE I UNDERSØGELSEN BL Danmarks almene boliger Januar
5 Fra hvilken regioner kommer besvarelserne? Nordjylland 15 Midtjylland 27,8 Syddanmark 21,8 Sjælland 18 Hovedstaden 17, Læsevejledning: Figuren viser fra hvilke regioner deltagerne i undersøgelsen kommer. Af figuren fremgår det, at 27,8% af besvarelserne kommer fra boligorganisationer fra region Midtjylland. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
6 Hvor mange boliger administrerer boligorganisationen? 5000 eller flere 11, , , ,2 Under , Læsevejledning: Figuren viser, hvor mange boliger der administreres fra boligorganisationen. Af figuren fremgår det, at 27,9% af de deltagende boligorganisationer administrerer boliger. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
7 Hvor mange ansatte er der i boligorganisationerne? 58,8 Over 50 ansatte 10,7 30,2 23, ansatte 8 14,7 13, ansatte 27,9 37,3 3,9 Under 10 ansatte 27, eller flere boligere Under 2000 boligere Alle Læsevejledning: Figuren viser, hvor mange ansatte der er i boligorganisationerne. Af figuren fremgår det, at i 30,2% af boligorganisationerne, er der over 50 ansatte. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
8 BL Danmarks almene boliger Januar Elever/lærlinge
9 Har man elever/lærlinge ansat i boligorganisationen? 47,1 Nej 72,4 61,1 52,9 Ja 27,6 38, eller flere boligere Under 2000 boligere Alle Læsevejledning: Figuren viser om boligorganisationerne har elever og/eller lærlinge ansat i deres administration. Af figuren fremgår det, at 39,9% af de deltagende boligorganisationer har elever/lærlinge ansatte. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
10 Hvor mange elever/lærlinge har boligorganisationen ansat? 5 eller flere elever/lærlinge 23,8 23,5 25,9 4 elever/lærlinge 3,9 7,4 3 elever/lærlinge 9,5 11,1 11,8 2 elever/lærlinge 14,3 19,6 25,9 1 elev/lærling 29,6 41,2 52, eller flere boligere Under 2000 boligere Alle Læsevejledning: Figuren viser, hvor elever/lærlinge boligorganisationen har ansat. Af figuren fremgår det, at 23,5% af boligorganisationerne har 5 eller flere elever/lærlinge ansatte. Spørgsmålet er selvsagt kun besvaret af de boligorganisationer, som har elever/lærlinge ansat. (n=56) BL Danmarks almene boliger Januar
11 Antal elever/lærlinge for hver 10 ansatte? Blandt de boligorganisationer som har elever/lærlinge 0,23 1:43 Blandt de boligorganisationer som har under 2000 ansatte 0,2 1:50 Alle boligorganisationer 0,18 1:56 Blandt de boligorganisationer som har 2000 eller flere ansatte 0,16 1:62 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 Læsevejledning: Figuren viser, hvor mange elever/lærlinge boligorganisationen har ansat for 10 ansatte de har. Af figuren fremgår det, at i de boligorganisationer, hvor der er elever/lærlinge, er der ansat 0,23 for hver 10 ende ansatte, hvilket svare til 1 elev/lærling for hver ca. 43 ansatte. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
12 Indenfor hvilke fagområder er eleverne/lærlingene ansatte? 1 administartionen og 1 ejendomsserviceterkniker 1 i administrationen (HK), 3 ejendomsservice 1x kontor og 4x ejendomsserviceteknikere 2 stk. kontorelever 7-8 stk. ejendomsserviceteknikerer. Administration Administration Administration - økonomielev Administration + ejendomsserviceteknikere Administration, økonomi, ejendomsservice Allround administrationselever All-round, økonomi, catering, ejendomsfunktionær, IT Boligadnministration og ejendomsfunktionærer Ejdomsfunktionær HK ejendomsfunktionær Ejendomsfunktionær og administration Ejendomsfunktionærområdet Ejendomsfunktionærservice ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice Ejendomsservice teknikker. Ejendomsserviceassistent Ejendomsservicetekniker Ejendomsservicetekniker Ejendomsservicetekniker Ejendomsservicetekniker Ejendomsservicetekniker - EST elever: 2 stk Kontor: økonomi 2 stk + HR/kommunikation 1 stk Ejendomsserviceteknikerudd. Ejendomsserviceteknikker ESL HK HK HK og ESL Hk-elev i afdministrationen samt ejendomsserviceelev IT Kontor Kontor Kontor / ejendomsfunktionæere Kontor allround Kontor Ejendomsdrift Kontor Ejendomsservice Kontor og ejendomsservicetekniker elever. Derudover har vi løbende praktikanter fra uddannelsesinstitutionerne i lokalområdet kontor og økonomi Kontor, EST Kontorelever Kontorområdet HK og ejendomsfunktionærområdet Kontot Maler Maler, ejendomsservicetekniker Udlejning/økonomi Ejendomsservicetekniker økonomi - vedkommende er trainee BL Danmarks almene boliger Januar
13 Hvad er årsagen til, at man vælger at ansatte elever/lærlinge? Ansvar for ungdommens og fremtiden At sørge for at nogen kan få en uddanelse. Social forpligtigelse Dels at vi skal have uddannet nogle unge mennesker til vores område så vi har en varieret medarbejdersammensætning og dels at vi har en forpligtigelse til at uddanne de unge, der har interesse for vores område. Den primære årsag er at sikre en pipeline til fremtidens medarbejdere. Socialt ansvar For give inspiration ind i organisationen Fordi vi har mener at kunne tilbyde en god og meget vejieret uddanelse/læreplads Det har de enkelte bestyrelsen samme med vores forvaltninger besluttet Det har vi gjort i mange år. Vi har den holdning, at vi som boligorganisation bør tage del i opgaven med at uddanne de unge mennesker og dermed sikre vores fremtidige rekrutteringsgrundlag. Det sociale ansvar. Endvidere at få inspiration En del af at være i samfundet En del af meningen med arbejdet. En social forpligtelse Et ønske om at bidrage til fastholdelse af ung mennesker også i lokal området - og så naturligvis social ansvarlighed. Flere årsager: Først og fremmest for at tage vores del af det samfundsmæssige ansvar og give nogle dygtige unge mennesker muligheden for at få en god uddannelse. Eleverne giver også organisationen et friskt pust, deres måde at se tingene på er anderledes og kan inspirere os andre. For at få uddannede medarbejdere inden for boligorganisationen I løbet af 2014 vil vi ansætte yderligere 6 elever inden for økonomi, administration, cater og ejendomsserviceteknik man kan ikke kræve det af sine samarbejdspartnere, hvis man ikke selv gør det Medvirke til uddannelse af fremtidens medarbejdere Ophøje kvaliteten af det arbejde vi udføre Principiel holdning På tage os et ansvar Samfundsansvar Samfundsansvar Bidrag til medarbejdersammensætningen Vi har gode muligheder for at bidrage til unges uddannelse Samfundsansvar og fornyelse/dynamik på kontoret. Samfundsansvar og fornyelse/dynamik på kontoret. samfundsmæssig forpligtigelse, og muligh for at sikre veluddannet arbejdskraft. Sikre fremtidig kvalificeret arbejdskraft Social ansvar for at lave lærepladser Social forpligtigelse Social indsats Socialt ansvar Socialt ansvar Socialt ansvar - udvikling af fremtidige kompetencer Socialt ansvar, og vi har en del medarbejdere, som må forventes at gå på pension. Desuden giver det en god sammensætning/stemning også at have unge medarbejdere. Endelig er lønnen ikke så høj, og de skulle jo gerne kunne servicere vores beboere. Socialt- og samfundsmæssigt ansvar. travlhed samt ønske om at fremtidssikre organisationen og budskabet om at vi som virksomhed støtter op omkring at få de unge i arbejde Uddannelse af egne medarbejdere til senere rekruttering til ledige stillinger. Uddannelse af fremtidige medarbejdere, hvor skal de elleres kommer fra? - Samfundsansvar Udelukkende for at kunne sætte samme krav over for vores entreprenører ved renoveringer og udbud af maleropgaven vedr. fraflytterlejligheder. Vi ansatte en voksenelev, efter pågældende havde været i jobtræning hos os. Vi har gode erfaringer med at uddanne medarbejdere indenfor boligadministration. Dertil kommer det samfundsmæssige ansvar. Vi har igennem en lang årrække haft elever. Årsagen er den, at vi følger en forpligtigelse til at uddanne elever, således, at der er nogle, der kan være med til at tage over, når der bliver ledige stillinger i administrationerne. Endelig er det udviklende, at have elever også selvom, der skal investeres ressourcer til at uddanne disse. Vi mener at det er en vigtig samfundsopgave at uddanne unge mennesker Vi mener vi har en social forpligtelse overfor unge mennesker, som ønsker en uddannelse og samtidig sikrer vi, at der til stadighed er unge veluddannede medarbejdere tilgængelig. Vi mener, at vi har en forpligtelse til at uddanne elever, dels socialt, dels for at sikre gode medarbejdere i fremtiden. Vi skal også være med til at uddanne dygtige folk til fremtiden Vi tænker meget over vores sociale ansvar og har regnet ud at det ikke koster den enkelte beboer ret meget at have 1-2 elever ansat. Vi regnede ud at det koster hver beboer ca. kr. 4,- pr. elev pr. måned og lavede derfor en undersøgelse blandt vores beboere som viste, at de var villige til at betale mellem kr ,- pr. måned for at få unge mennesker i arbejde. Det synes vi var en meget interessant tanke, idet ikke alle vore beboere har særligt meget at gøre godt med selv. Det er vores mål at vælge entreprenører/håndværkere ud fra om de ansætter elever/lærlinge. Derudover har vi konstateret at Arbejdernes Landsbank er en af de få banker som ansætter kontorelever og har af den årsag flyttet flere forretninger til dem, da det viser at det er en bank som er sit sociale ansvar bevidst. Vi vil gerne bidrage, til uddannelse. Vi vil gerne deltage i den erhvervsforpligtelse det er at uddanne elever, vi vil gerne opdrage vores folk selv, vi vil gerne have en spredning i medarbejderstaben så vi både har unge og ældre ansat Vi vil gerne medvirke til at uddanne unge mennesker og give dem en bred indsigt indenfor faget Vi vil gerne påtage os et samfundsmæssige ansvar, Vi vil medvirke til at sikre gode lære og- praktikpladser. Virksomheden har en størrelse hvor den kan bidrage til uddannelsen af elever til gavn for både virksomheden (nye impulser udefra) og samfundet. Ønsket om at understøtte unge i uddannelse Årsagerne : Vil medvirke til uddannelsen af fremtidens medarbejdere, vil synliggøre sektoren de unge, ser det som vores del af den samfunsopgave at uddanne og skabe beskæftigelse BL Danmarks almene boliger Januar
14 Vil man i fremtiden også benytte sig af elever/lærlinge? Nej 3,8 Ja, men i mindre grad 3,8 Ja i samme grad som på nuværende tidspunkt 75 Ja i højere grad 17, Læsevejledning: Figuren viser om boligorganisationerne også i fremtiden vil ansatte elever/lærlinge. Af figuren fremgår det, at 17,3% af de deltagende boligorganisationer forventer, at ansætte flere elever/lærlinge i fremtiden i forhold til i dag. Samlet set vil 96,2% af de boligorganisationer som i dag benytter sig af elever/lærlinge i fremtiden også ansætte elever/lærlinge. (n=56) BL Danmarks almene boliger Januar
15 Hvad er årsagen til, at man ikke vælger at ansatte elever/lærlinge? Administrationen er for lille Af rent fysiske hensyn, vi har ikke plads på kontoret. Boligforeningens størrelse Boligorganisationen er for lille til flere medarbejdere. Da vi er for lille en administration til at beskæftige en elev Der er ikke arbejde til en elev eller lærling Der er ikke fysiske rammet til ansættelse af yderligere medarbejdere. Det er vurderet at der ikke er arbejde og dermed mulighed for at uddanne medarbejdere. Der er ikke nogen der søger uopfordret Der har ikke været behov Det er ikke så nemt at svare på. Som det fremgår, er vi ganske få ansatte, og det kræver en del at find ressourcer til at lære en elev op. I øvrigt er vi ikke sat i verden for at skaffe folk beskæftigelse!!! Vi er til for at give beboerne god service til laveste pris. Det er med i overvejelserne, men vi har endnu ikke fået undersøgt hvad der skal til for at have en elev. DEt har ikke været overvejet, formodentlig pga. at vi er en lille organisation, hvor der er er tid til oplæring af en elev. Det indgår i vores overvejelser men på grund af nogle organisationsmæssige omstillinger er det endnu ikke det rigtige tidspunkt - også af hensyn til eleven/lærlingen. Det vil vi også gerne, hvis muligt. Vi havde i 2012 indgået en lærlinge kontrakt til ejendomsservicetekniker, men måtte afbryde kontrakten i overensstemmelse med vores kandidat og Odense Tekniske Skole idet kandidaten ville forsøge andet uddannelsesforløb. Vi har is tedet indgået ny kontrakt med en EGU Praktikant. Dette er ikke et bevidst fravalg. Er ikke et bevidst valg For få ansatte og for lidt arbejde Få for til, at stå for oplæringen og manglende udfordringen Har de seneste år gennemgået en større omstrukturering organisationsmæssigt hvor ressourcerne udnyttes fuldt ud. Har haft lærlinge, men pt. har vi ingen. Har haft, men vurderede, at vi ikke kunne beskæftige 5 arbejdspladser, og sorterede elevpladsen fra. Har ikke behov p.t. Har lige haft voksenelev, uddannet aug Har tidligere haft både kontorelev og ejendomsservice-elev - men p.t. ingen, da vi ikke mangler arbejdskraft. I forhold til vores organisation har vi ikke mulighed for at beskæftige elever lærlinge/elever. Ikke behov ikke behov herfor Ikke den fornødne tid Ikke overvejet det. ikke store nok Ingen behov Ingen direkte årsag Ingen udskiftning i personalegruppen Mangel på relevante opgaver i administrationen til elev(er). Manglende plads Manglende ressourcer (økonomi og medarbejder) omstruktureringer Organisation for lille og vi vil få udfordringen med fastansættelse efter endt elevforløb. Som følge af digital satsning og ændrede arbejdsgange er vi gået fra 21 til 16 medarbejder siden I stedet anvender vi studentermedhjælpere. Vi har siden 2007 haft 2-3 studentermedhjælpere (typisk studerende på SDU, EAL) ansat i studiejobs. De er her typisk 2 år, hvorefter de helt naturligt skal videre i ders karriere. Odense by efterspørger relevante studiejobs - og vi leverer efter bedste evne. Organisationen er ikke klar til det. Medarbejderne mener det kræver for meget tid. Pga. vi har en lille administration på under 3 ansatte Prioritering, men vi ansætter 2 i løbet af det næste år Pt. har vi ikke ressourcer til at oplære en elev. Tidsmæssige årsager ved ikke. Det har ikke været på tale og ansætte elever. Vi er delt i små enheder. To boligforeninger og ialt en administration og 4 driftsafdelinger. Få ansatte pr afd. har gjort at vi p.t. har fravalgt elever. Vi er en meget lille org. Vi har de seneste år reduceret antallet af medarbejder i administrationen og har valgt ikke at ansætte elever i lyset heraf. Vi har faktisk ofte talt om muligheden. Umiddelbart handler det nok mest om en manglende kultur og tradition og ikke mindst manglende indsigt i uddannelsen og håndteringen heraf. Vi har for tiden ingen elever/lærlinge, men normalt har vi 1 eller 2 Vi har hverken brug for - plads til eller råd til Vi har ikke fysisk plads til flere ansatte p.t. Vi har ikke p.t. de nødvendige ressourcer hertil. Vi har forsøgt at ansætte en ejendomsserviceteknikerelev, men fik ingen ansøgere. Vi har ikke plads eller tid Vi har ikke plads til elever i de fysiske rammer på kontoret. Vi har ingen ansatte Vi har netop færdiguddannet 2 ejendomsserviceteknikere. Vi overvejer at ansætte en ny elev efter sommerferien. Vi har opstart på et elevforløb medio På varmemestersiden kan det være problematisk at ansætte elever (ejendomsserviceteknikeruddannelsen) - idet vi ikke ansætter ejendomsserviceteknikere som et udgangspunkt. Vi har personale der har været ansat i en meget lang årrække og næsten ingen udskiftning, derfor har det ikke været til debat. Vi har tidligere haft elev men haft et par udskiftning af medarbejdere så der har ikke været tid til at have en elev/lærling. Vi har tidligere udlært en del elever - men har sat det på standby i et par år. Vi har valgt at ansætte en elev, men man skal også være opmærksom på at det koster meget arbejdskraft at oplære en elev og det føles måske også volsommere i en lile organisation. Vi har været igennem en strukturproces i de senere år. Nu overvejer vi igen at ansætte elever/lærlinge. Vores administration er af en størrelse, hvor der ikke har været basis for at ansætte lærlinge. Derudover vedligeholdes grønne områder af ekstern entreprenør. Vores sidste administrative elev blev fastansat efter endt elevtid, og der er hverken fysisk eller økonomisk plads til flere elevet. Vores sidste ansatte har været elever, der er blevet. Ingen nyansatte. 3 ud af 5 kontoransatte er egne elever BL Danmarks almene boliger Januar
16 Vil man i fremtiden overveje at benytte sig af elever/lærlinge? Ja 36,3 Nej 20 Ved ikke 43, Læsevejledning: Figuren viser om boligorganisationerne i fremtiden vil overveje at ansatte elever/lærlinge. Af figuren fremgår det, at 36,3% af de deltagende boligorganisationer som i dag ikke har elever/lærlinge vil overveje ansættelse af elever/lærlinge. (n=80) BL Danmarks almene boliger Januar
17 BL Danmarks almene boliger Januar Støttet beskæftigelse
18 Har man personer i støttet beskæftigelse ansat i boligorganisationen? Nej 32,3 Ja 67, Læsevejledning: Figuren viser om boligorganisationerne har ansat personer i støttet beskæftigelse i deres boligorganisation. Af figuren fremgår det, at 67,7% af de deltagende boligorganisationer har dette. (n=132) BL Danmarks almene boliger Januar
19 Hvilke typer af medarbejder i støttet beskæftigelse har man ansat? 1 fleksjob, 2 virksomheds praktik 1 medarb. i flexjob 3 medarb. jobrotation 1 stk. administrativ medarbejder (bogholderi) Samtidig har vi løbende haft personer i kortere forløb af virksomhedspraktik (ejendomsfunktionærer/administrative medarbejdere) i det omfang at vi har haft frie ressourcer samt et varieret indhold opgavemæssigt, så begge parter har udbytte af aftalerne. 1 vvs medarbejder og 1 vicevært 1. køkken assistent 2. varmemester 3. økonomi assistent praktikant 1x Fleksjob på kontor og 2x Fleksjob som ejendomsfunktionær 2 ejendomsfunktionærer i fleksjob 2 personer i ejendomsservice og 1 person i administrationen. 2 stk. Ejendomsfunktionære. Vi har ligeledes oprettet 4 virksomhedscentre (jobprøvning) i samarbejde med Fredericia Kommunes beskæftigelsesafdeling (Jobcenter) Administration + ejendomsfunktionær Bogholderiet. Bogholderiet. Bolig sociale medarbejdere, Kontor, ejendomsfunktionær Boligsocial assistent og udvidet" piccoline. Tidligere haft en del viceværtmedhjælpere i løntilskud " Både administrativ og vicevært Cafe og nedrenoveringsprojekter Ejendomsassistenter Ejendomsassistenter Kantine medarbejdere Ejendomsfunktionær Ejendomsfunktionær Ejendomsfunktionær ejendomsfunktionær Ejendomsfunktionær i fleksjob Ejendomsfunktionær, aktivitetsmedarbejder Ejendomsfunktionærer Ejendomsfunktionærer ejendomsfunktionærer Ejendomsfunktionærer med løntilskud Ejendomsfunktionærområdet Ejendomsfunktionærområdet hvor der også er tilknyttet en mentorordning samt medarbejder på HK området og enkelte indenfor inspektørområdet (på vej til en uddannelse). Ejendomsservice Ejendomsserviceteknikere En ejendomsfunktionær En ledende vicevært med fleksjob tilskud To vicevært medarbejdere med 50 tilskud til lønnen En person i fleksjob En person i Indstillingsafdelingen Erhvervspraktikant på kontoret, en fleksjobber som ejendomsfunktionær, ESL fleksjob Fleksjob Fleksjob fleksjob Fleksjob og løntilskud. Fleksjob og skånejob Fleksjob på kontor og som medhjælper for ejendomsfunktionærer. Fleksjob, 56-aftale og personlig assistent-ordningen Fleksjob, Skånejob Fleksmedarbejder i boligsocial indsats Flex flexjob Flexjob Flexjob Flexjob og jobpraktik Flexjobber, løntilskud Flexmedarbejder Grøn mand - til sortering og pasning af storskraldsplads gårdmand Gårdmand og kontor gårdmænd 3 faste flex og tilskudspersoner. Her ud over løbende i samarbejde med kommunen personer i jobtræning 1-2 stk. 1 på jobtræning/afprøvning på kontoret pt. Gårdmænd og sociale medarbejdere i administartionen I administrationen har vi en flex-jobber jobtræning Katinemedhjælper i boligsocialt projekt Kontor Kontor kontor / social arbejde i forbindelse med helhedsplanen kontor og ejendomsfunktionærer Kontor og viceværter kontorassistent kontormedarbejder Kontormedarbejdere Ejendomdrif Løntilskud og fleksjob Medarbejdere i flexjob Medhjælpere i vores Beboerhuse (2 stk.) Post medarbejder Praktikanter: 1 Fleksjob: 6 Skånejob: 1 Løntilskud: 2 Primært administrative medarbejdere og servicemedarbejdere sekretariatsmedarbejder, udlejningsmedarbejder Servicemedarbejder, Ejendomsfunktionær servicemedarbejder. Herunder hører rengøring samt lettere kontorarbejde. I alt ca. 15 timer servicemedarbejdere Jurist Ejendomsfunktionærer Administration Skånejob med støtte efter lov om aktiv socialpolitik 75 Unge praktikanter, praktikanter tilopkvalificering til arbejdsmarkedet. Vi har 2 i fleksjob ansat. Vi har 2 personer i flexjob hos viceværterne. 1 tidligere medarbejder med dårlig ryg på 20 timer pr. uge og 1 yngre der var uden for arbejdsmarkedet med elepsi i 25 timer pr. uge. Desuden 1 i jobtræning 15 t. pr. uge. Ansvarlighed. CSR. På kontoret har vi 2 i virksomhedspraktik på hhv. 14 timer og 25,5 timer pr. uge. De har psykiske og fysiske problemer. Ansvarlighed. CSR. I vort boligsociale projekt er der 1 i virksomhedspraktik på fuld tid indtil uddannelse påbegyndes til august. Vi har 5 fleksjobbere ansat (under den gamle ordning), vi deltager gerne i jobafklaring, praktikforløb m.v. Vi har både i praktik, løntilskud og fleksjob Vi har en flexjobber som vicevært og i administration ansat en medarbejder med løntilskud. Vi har en virksomhedspraktikant, som skal prøve at være på arbejdesmarket igen.. Vi har oprettet et Virksomhedscenter" med Varde Jobcenter, hvorefter vi hele tiden har folk i arbejdspraktik eller arbejdsprøvning inden for ejendomsfunktionærgruppen (max 3 stk. ad gangen). Pt. 2 stk. Virksomhedscenteret er oprettet for at udnytte, at 3 af vores ejendomsfunktionærer af Jobcenteret er uddannet som mentorer. Samtidig hjælper vi Jobcenteret og de personer, der er i arbejdsprøvning, med at få arbejdsløse videre forhåbentlig i fast arbejde efter deres "ansættelse" hos os. " Viceværter Virksomhedspraktikanter Voksenelev med løntilskud BL Danmarks almene boliger Januar
20 Hvad er årsagen til, at man vælger at ansatte personer i støttet beskæftigelse? (1 af 2) 1. Det er kvalificeret arbejdskraft der typisk kan kombineres med et lavere timeantal der passer til den funktion medarbejderen skal passe. 2. Socialt ansvar Af sociale hensyn Ansat som på grund af lang sygdom herved hjælpes tilbage i jobbet Arbejdet er let og kan passes af en person på mindre tid end fuldtid. at kunne hjælpe vedkommende igang med job igen. Bedst egnede og medarbejdere der under ansættelsesforholdet har haft behov for særlige støtte/hjælp/nedsat arbejdstid m.v. af forskellige årsager Behov og socialt hensyn. Bibeholde en sygdomsramt medarbejder i beskæftigelse. Bidrage til beskæftigelsen af denne gruppe mennesker / en mulighed for at ansætte medarbejdere med en mindre udgift for arbejdsgiverne / ellers have vi ikke mulighed for at ansætte i forbindelse med vores helhedsplaner De er ligeså kvalificerede, kan måske ikke arbejde så mange timer - men det kompenseres vi for. De har kvalifikationerne til at udføre jobbet Den administrative medarbejder fik tildelt flexjob (fra kommunen) Viceværten" er i jobtræning " Den ene var en medarbejder som pga. sygdom måtte gå ned i tid. Ellers passede det bare fornuftigt ind ved de stillinger som skulle besættes. Der var en opgave som skulle løses - og der var en person som havde svært ved at finde en job han fysisk og psykisk kunne klare, og disse to ting passede fint - for organisationen og medarbejderen. Det er en del af Odinsgaard CSR strategi Det er vigtigt at vi som boligselskab påtager os et socialt ansvar. Det giver mening, hvor beskæftigelsen er på nedsat tid. Det giver økonomisk mening, og det giver samfundsmæssig mening. Det har vi gjort for at give de pågældende personer mulighed for at komme ind på arbejdsmarkedet. Det passede ind mht. timeantal til den stilling (25 timer pr. uge Efter aftale med kommunen en kombination af, at vi gerne ville hjælpe en ung mand til at få en uddannelse og at vi samtidig kunne få udført nogle opgaver. fastholdelse af sygdomsramt medarbejder Flexjob: medarbejdere, som har mistet arbejdsevne pga. sygdom. Jobpraktik: Socialt ansvar - og det er dejligt med lidt hjælp til opgaverne For at hjælpe dem vej tilbage på arbejdsmarked For at hjælpe personerne i gang. For at hjælpe til i samfundet samt for at afprøve behovet inden man fastansætter. For at leve op til vores sociale ansvar Fordi vi gerne vil være med til at gøre arbejdsmarkedet mere rummeligt. Igen for at tage vores del af det samfundsmæssige ansvar og for at give medarbejdere på kanten af arbejdsmarkedet for at få en meningsfuld beskæftigelse. Jeg kender ikke den præcise årsag. Jobcentret havde en person som gerne ville afprøves i jobfunktionen. Jobfunktionen modsvarer kvalifikationer medarbejder har været ansat i 25 år og kan ikke længere klare at arbejde på fuld tid på grund af rygproblemer. Den anden en yngre mand uden beskæftigelse med elepsi, der havde brug et job, er ansat 25 timer pr. uge. Det tæller på CSR kontoen. Medarbejdere i fleksjob er medarbejdere, som har været ansat, men som er blevet ramt af sygdom. Medarbejdere i løntilskud eller praktik har vi ansat for at hjælpe og for at arbejde på varig beskæftigelse. Medarbejderen blev delvis syg. Medarbejderen blev delvis syg. Midlertidigt behov Opfylder VIBOs politik om at udvise social ansvarlighed Personen var bedst egnet til jobbet. Pga. arbejdstimer/arbejdsfordeling På tage os et ansvar overfor ledige/syge. Påtage os en del af det sociale ansvar, være med til at gøre hverdagen bedre for et menneske med problemer samarbejde med Horsens Kommune Samfundsansvar Samfundsmæssigt - løfte i flok se ovennævnte Sikre en person på arbejdsmarkedet. Vi har beboere som også har behov, så vi føler en vis forpligtigelse. Social ansvarlighed og ønsket om at tiføre virkesomheden nyt". " Social ansvarlighed, der er omkostningsneutral Social ansvarlighed. Social ansvarlighed. Social forpligtelse social forpligtigelse Socialt ansvar Socialt ansvar Socialt ansvar Socialt ansvar Socialt ansvar BL Danmarks almene boliger Januar
21 Hvad er årsagen til, at man vælger at ansatte personer i støttet beskæftigelse? (2 af 2) socialt ansvar Socialt ansvar Socialt ansvar Alle skal have en chance En ansat er blevet syg og overgået til fleksjob. Virksomhedscenter for jobcenter med 4 jobs til kandidater fra machgruppe 2 Boligsociale medarbejdere fordi de var egnede til jobbet. socialt ansvar og sund fornuft Socialt ansvar, rigtig person til opgaven Socialt ansvar. Socialt engagement Som udgangspunkt med baggrund i organisationens personalepolitik - fastholdelse af sygdomsramt medarbejder Synes vi har en social forpligtigelse Travlhed men ikke nok til fuldtidsstilling. Endvidere hænger det økonomisk sammen. Vi har endvidere et par gange fastansat folk som startede i løntilskud Vedkommende var ansat hos Ungdomsbo tidligere. Vi bør hjælpe der hvor vi kan Vi er gode til at udvikle disse medarbejdere. Giver livskvalitet. Ofte er der tale om beboere. Vi har muligheden for at tilbyde mndre jobs til praktikanter. Da vi har muligheden, ser vi det som opgave vi bør påtage os af hensyn til det øvrige samfund - kan vi hjælpe nogen i arbejde, vil det være os en stor ære. Vi har valgt 2 stk. i fleksjob for vi synes at deres tid er mere effektiv på den måde, og så har vi kunne hjælpe 2 personer. Vi ville ellers nok kun have ansat 1 fultidsmedarbejder i stedet hvis det var. Vi har ønsket at give nogle dygtige mennesker en chance for at fastholde deres tilknytning til arbejdsmarkedet Vi havde behov for en medarbejder på deltid Vi manglede en venstre hånd", til oprydning arkivering m.v. " Vi mener at det er en samfundsopgave at hjælpe mennesker ud på arbejdsmarkedet. Vi mener, at vi har en social forpligtelse til at være aktive og hjælpe Vi vil gerne medvirke til at få disse medarbejdere trænet til at kunne integreres på jobmarkedet. Vi ville gerne have vedkommende og ville gerne støtte at han kom i arbejdet Vi ønsker at tage et socialt ansvar og samtidig har vi stillinger hvor kravene/timerne på kort sigt er mindre end normalt - så det kan passse sammen. Vi ønsker at være en rummelig arbejdsplads og tage socialt ansvar vides ikke, personen har været ansat siden Vores sociale ansvar Vores sociale forpligtelse, interesse i at hjælpe de gode medarbejdere, rekrutteringsgrundlag. Økonomi BL Danmarks almene boliger Januar
22 Vil man i fremtiden også benytte sig af personer i støttet beskæftigelse? Nej 1,1 Ja, men i mindre grad 10 Ja i samme grad som på nuværende tidspunkt 83,3 Ja i højere grad 5, Læsevejledning: Figuren viser om boligorganisationerne også i fremtiden vil ansatte personer i støttet beskæftigelse. Af figuren fremgår det, at 5,6% af de deltagende boligorganisationer forventer, at ansætte flere personer i støttet beskæftigelse i fremtiden i forhold til i dag. Samlet set vil 98,9% af de boligorganisationer som i dag benytter sig af personer i støttet beskæftigelse i fremtiden også ansætte. (n=90) BL Danmarks almene boliger Januar
23 Hvad er årsagen til, at man ikke vælger at ansatte personer i støttet beskæftigelse? Boligforeningen er for lille. Boligorganisationens størrelse Der er ikke arbejde til mere end en person Der har ikke været funktioner til en sådan person. vi har dog ofte personer i aktivering i administrationen og hos ejendomsfunktionærerne. ej behov pt. For lille en organisation til at kunne varetage denne opgave. Har haft, men p.t. har vi ikke Har ikke behov udover vore 2 ansatte Har ikke brug for mere personale Har pt. ikke arbejde til flere hænder. I de firmaer jeg før har været ansat I har vi prøvet, men jeg syntes det drukner i papirarbejde og reglsæt - ærgeligt, for vi vi faktisk gerne hjælpe disse personer ikke arbejde til vedkommende ikke behov for yderligere personale ikke overvejet det. Ingen speciel årsag intet behov Jeg er ansat som forretningsfører for knap et års tid siden - derfor har jeg haft mange andre udfordringer der har ligget først for. Har haft møde med jobcenter/vejleder omkring mulighederne. Muligheden har ikke været der Omstruktureringer P.t. ikke noget behov. Vi har tidligere haft fleksjobber ansat. På grund af vores størrelse har vi ikke mulighed for at ansætte medarbejdere i støttet eller ikke støttet beskæftigelse. Samme som svar vedrørende elever. Samme som tidligere Samme som tidligere besvaret. Vi har en lille administration og har ikke brug for yderligere arbejdskraft. Vi har ansat 4 viceværter i fleksjob Vi har fra tid til anden personer i praktik som ejendomsfunktionær. Med alt i alt 5 ejendomsfunktionærer er vi for få til mere støtte, som landet ligger i øjeblikket. Vi har haft og har det af og til, men ikke lige p.t. Vi har ikke flere lønkroner Vi har ikke p.t. økonomi hertil. Vi har både i 2012 og 2013 været nødsaget til at reducere sericeniveau og har afskediget 2 medarbejder pr. år. Vi har ikke pt. behov for deltidsansatte, men har tidligere haft fleksjobber ansat i et vikariat og er ikke afvisende overfor at ansætte fleksjobbere fremover. vi har normalt ansat personer i støttet beskæftigelse, typisk er løntilskud jo i kortere perioder, og når vi er nødt til at mande ned blandt gårdmændene i vinterperioden, er vi omfattet af en karensperiode på 3 måneder fra deres fratræden Vi har tidligere haft ansatte med støtte, herunder flexjobbere. Pt. har vi ingen ansatte med støtte. Vi har tidligere haft praktikanter, job-afprøvning etc. På grund af projektaktivitet har vi ikke pt. kontor-plads til ekstra personale i administrationen. Vi skal hele tiden vurdere arbejdsmængden i forhold til antallet af medarbejdere. BL Danmarks almene boliger Januar
Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG
Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne
Læs mereVirksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig
Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet
Læs mereJobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.
Jobsøgning Jobsøgning Når du er ledig kontanthjælpsmodtager, bliver du løbende indkaldt til møder og samtaler på jobcentret, hvor vi snakker om dine jobmuligheder og din jobsøgning. Jobnet.dk Jobnet.dk
Læs mereAnsatte på særlige vilkår
Ansatte på særlige vilkår vejledning til tillidsrepræsentanter Her kan du læse nærmere om lovgivningen og aftalerne om ansatte på særlige vilkår 1 Indholdsfortegnelse Vejledning til tillidsrepræsentanter
Læs mereDialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet
Dialog med jobcentret Rummelighed på arbejdsmarkedet Introduktion Rummelighed på arbejdsmarkedet er en vision om, at der er brug for alle på arbejdsmarkedet, og at personer med nedsat arbejdsevne får mulighed
Læs mereBO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER
BO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER 1 BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER BO-VEST tager samfundsansvar BO-VEST arbejder aktivt på at skabe flere praktikpladser til unge på erhvervsuddannelserne
Læs merePartnerskabsaftaler giver tættere samarbejde
Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter
Læs mereVirksomhedernes Sociale Barometer
Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer
Læs mereFind den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune
Find den rigtige medarbejder et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune 16 tilbud til din virksomhed Jobcenter Gladsaxe er din virksomheds indgang til ny arbejdskraft. Vi er en professionel samarbejdspartner,
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:
Læs mereSygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne
Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne Sygedagpengelovgivningen, Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats og Lov om Aktiv Socialpolitik er komplekse love, som indeholder forskellige tiltag og
Læs mereBilag 2 GLADSAXE KOMMUNE. Kontraktbilag 3. Uddannelses- og sociale klausuler. Indsamling og transport af dagrenovation
Bilag 2 GLADSAXE KOMMUNE Kontraktbilag 3 Uddannelses- og sociale klausuler. Indsamling og transport af dagrenovation 10.05.2012 Indholdsfortegnelse 1. Generelt 3 2. Krav om uddannelsesklausuler 4 3. Krav
Læs mereJobcenter Nordfyn. Vesterled 8 5471 Søndersø. Tlf. 64 82 82 30. Fax. 64 82 82 40. jobcenter@nordfynskommune.dk. www.jobnet.dk
Jobcenter Nordfyn Vesterled 8 5471 Søndersø Tlf. 64 82 82 30 Fax. 64 82 82 40 jobcenter@nordfynskommune.dk www.jobnet.dk Indholdsfortegnelse Virksomhedspraktik. 1 Løntilskud i private virksomheder 2 Løntilskud
Læs mereBeskæftigelsesregionerne. Jobrotation Muligheder, regler og økonomi på 45 minutter
Beskæftigelsesregionerne Jobrotation Muligheder, regler og økonomi på 45 minutter Program Hvad er jobrotation? Regler og økonomi Muligheder og erfaringer med jobrotation Hvordan kan I bruge jobrotation?
Læs mereRum til flere hos IKEA
Rum til flere hos IKEA Partnerskab mellem Huset Venture Nordjylland og IKEA Aalborg skaber jobmuligheder til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Huset Venture Nordjylland får en træningsplatform til
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs mere- løntilskud til nyuddannede med handicap Isbryderordningen
- løntilskud til nyuddannede med handicap Isbryderordningen Erhvervserfaring til nyuddannede Nye muligheder - nyuddannede medarbejdere Isbryderordningen har til formål at give nyuddannede med et handicap
Læs mereAnsættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed
Opdateret september 2018 Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at finde kvalificeret arbejdskraft. I dette dokument kan du få et
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereJOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE
1 JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE Jobservice Danmark giver jeres virksomhed én indgang til en effektiv og smidig service fra beskæftigelsessystemet på tværs af kommunegrænser. Denne jobserviceaftale
Læs mereBjørnø-Konsulenten. Træfpunkt Fyn / Autisme- og Aspergerforeningen
Træfpunkt Fyn / Autisme- og Aspergerforeningen Torsdag 31. maj 2018 kl. 19.00 til 21.30 Kulturmaskinen i Lokale Petersen, Farvergården 7, 1. sal, 5000 Odense Relevant lovgivning ift. voksne autister og
Læs mereTilskudsmuligheder - ved ansættelse af medarbejder
Tilskudsmuligheder - ved ansættelse af medarbejder Indhold 1. Videnpilot 1 2. Fagpilot 2 3. Voksenlærling 3 4. Privat løntilskud 4 5. Virksomhedspraktik 5 6. Jobrotation 6 7. Mentorordning 7 8. Isbryderordning
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereDIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.
JOBSERVICEAFTALE 1 JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE Jobservice Danmark giver jeres virksomhed én indgang til en effektiv og smidig service fra beskæftigelsessystemet på tværs af kommunegrænser.
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereRekrutteringsstrategi for Udbetaling Danmark
Rekrutteringsstrategi for Udbetaling Danmark ATP ønsker at informere eksterne interessenter om vores strategi for rekruttering af nyansatte medarbejdere, som tilknyttes den nye myndighed Udbetaling Danmark.
Læs mereStrategi for Corporate Social Responsibility CSR
Strategi for Corporate Social Responsibility CSR 2017 2020 Godkendt af økonomiudvalget den 15.8.2017 Indhold Forord... 2 Corporate Social Responsibility (CSR)... 2 Overordnede mål... 2 Lov om aktiv beskæftigelsesindsats...
Læs mereJOBGUIDEN Til virksomheder. - Hjælp og sparring til at finde kvalificeret arbejdskraft til din virksomhed
JOBGUIDEN Til virksomheder - Hjælp og sparring til at finde kvalificeret arbejdskraft til din virksomhed Velkommen Jobguiden Kære læser VELKOMMEN TIL JOBGUIDEN! I denne guide har vi samlet praktiske informationer
Læs mereJobserviceaftale Én virksomhed én indgang
Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang Jobserviceaftale mellem Virksomhed [Virksomhedsnavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson] og Tovholderjobcenter [Jobcenternavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson]
Læs mereVirksomhedstilfredshed 2010
Virksomhedstilfredshed 2010 Spørgeskema Tekniske Skoler Sådan udfylder du spørgeskemaet Du bedes besvare spørgeskemaet med udgangspunkt i de oplevelser og erfaringer, du har med elever/lærlinge inden for
Læs mereTilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune
Tilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune 22. oktober 203 Jeg har valgt at fokusere på krydsreferencerne ifht. antallet af ansatte i virksomheden og branche, da jeg mener disse giver
Læs mereDen Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg.
Strategi 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken er i uddannelse eller i job.
Læs mereUndersøgelse om fleksjobreformen
Undersøgelse om fleksjobreformen Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats (CABI) November 2012 EPINION COPENHAGEN EPINION AARHUS EPINION OSLO EPINION MALMÖ EPINION SAIGON RYESGADE 3F 2200 COPENHAGEN N DENMARK
Læs mereReferat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år
Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014 Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Fra mødet om indsatsen for de jobparate blev de følgende pointer nævnt som
Læs mereHovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder
Fokus på socialøkonomiske virksomheder Bilag 1: Hovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder BAGGRUND Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering
Læs mereAktiveringsstrategi 2011
sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereNyhedsbrev 2. årgang september 2009
Nyhedsbrev 2. årgang september 2009 Nyhedsbrev nr. 9 Indhold: SJH fortsætter 1 Neuropsykologiske forløb... 2 Beskæftigelsesministeren besøger SJH 3 Nyt om mentorordningen 4 Hvor findes om hjælpemidler
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereDREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE. Kontraktbilag 3. Sociale klausuler. Indsamling og transport af dagrenovation. Miljøudvalget Sag nr.
Miljøudvalget 19.09.2011 Sag nr. 71, bilag 2 GLADSAXE KOMMUNE Kontraktbilag 3 Sociale klausuler. Indsamling og transport af dagrenovation 1. marts 2007 J. nr. 07.01.05Ø22 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelt
Læs mereVinsa Virksomhedsnet Viborg
Vinsa Virksomhedsnet Viborg Årsmøde den 28. november, 2012 Vinsas overordnede fokus og sammenhæng til CSR Forebyggelse Fastholdelse Indslusning Nedbringelse af sygefravær Psykisk arbejdsmiljø Stress Familiepolitikker
Læs mereCSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business
CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business 18.12.2012 Side 1 Dagsorden CSR - Sådan har virksomhedernes sociale ansvar det Det kan betale sig Jobcentrenes samarbejde med virksomhederne 18.12.2012
Læs mereLEDIGE I JOB MED LØNTILSKUD VEJLEDNING FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER
LEDIGE I JOB MED LØNTILSKUD VEJLEDNING FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER Udgivet af BUPL Fyn Bornholmsgade 1 5000 Odense C Tlf.: 3546 5830 www. Bupl.dk Maj 2011 AKTIVERING MED MENING HVORDAN BIDRAGER DU SOM TILLIDSREPRÆSENTANT
Læs mereDimittendundersøgelse for UCN s Fysioterapeutuddannelse 2015
Dimittendundersøgelse for UCN s Fysioterapeutuddannelse 2015 Indhold Indledning... 2 Lidt om dimittenderne... 2 Beskæftigelsessituation... 3 Dimittender i ansættelsesforhold... 3 Selvstændige/iværksætter...
Læs mereDu bedes angive, hvor tilfreds du er alt i alt med det samlede uddannelsesforløb. Med uddannelsesforløb menes hele
Samlet vurdering af uddannelsesforløb Du bedes angive, hvor tilfreds du er alt i alt med det samlede uddannelsesforløb. Med uddannelsesforløb menes hele elevens/lærlingens forløb fra start på [Skolenavn]
Læs mereVirksomhedstilfredshed 2012
Virksomhedstilfredshed 2012 Af hensyn til vores fremtidige samarbejde og kontakt, vil det hjælpe os på [Skolenavn], at du indledningsvis oplyser følgende: CVR nr. Navn kontaktperson Titel/funktion Mail
Læs mereIndholdsfortegnelse. En tømrer bliver sygemeldt med rygproblemer. Hans arbejdsgiver tager kontakt til Jobcentrets fastholdelseskonsulenter,
Arbejdsfastholdelse Arbejdsfastholdelse handler om at fastholde medarbejdere, der har svært ved at varetage og bevare deres job på grund af fysisk eller psykisk sygdom. Ved at arbejde aktivt med fastholdelse
Læs mereBilag 3a Foreløbig oversigt over igangsatte eller planlagte initiativer hos Vækstforums parter
Område: Regional Udvikling Udarbejdet af: Christian Nordbek Afdeling: Erhvervsudvikling og Udviklingsområder E-mail: christian.brincker.nordbek@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631902 Dato:
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereDen Nationale Ungeenhed. Strategiplan 2010-2012
Den Nationale Ungeenhed Strategiplan 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken
Læs mereInvitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder
Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Fyn og Sydjylland Mødevært: Kristian Andersen og Torben Knudsen, Micro Matic A/S Sted: Holkebjergvej 48, 5250 Odense SV
Læs mereansættelse dagpenge jobplan Aktivering aktiveringsforløb jobcenter løntilskud uddannelse virksomhedspraktik vikararbejd ledighed uddannelsestilbud
FEBRUAR 2015 løntilskud A-KASSE vikararbejd ansættelse dagpengeret Aktivering For dig over 30 uddannelse aktiveringsforløb virksomhedspraktik uddannelsestilbud jobplan beskæftigelsemulighed dagpenge befordringstilskud
Læs mereat Økonomiudvalget godkender, at der arbejdes videre med at integrere fleksjob som en del af kommunens personalepolitik indenfor godkendt normering.
Pkt.nr: 6 Kommunale fleksjob 201721 Indstilling: at Økonomiudvalget godkender, at der arbejdes videre med at integrere fleksjob som en del af kommunens personalepolitik indenfor godkendt normering. at
Læs mereHVORDAN KOMBINERES VIRKSOMHEDSPRAKTIK OG ORDINÆRE LØNTIMER?
FLERE SKAL MED HVORDAN KOMBINERES VIRKSOMHEDSPRAKTIK OG ORDINÆRE LØNTIMER? FORMÅL Her er samlet en række lovgivningsmæssige og administrative forhold, som gør sig gældende ved brug af kombinationsmodellen,
Læs mereSamarbejdsaftale om indslusning, rekruttering og fastholdelse mellem Jobcenter Albertslund og xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx
Samarbejdsaftale om indslusning, rekruttering og fastholdelse mellem Jobcenter Albertslund og xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx Denne aftale er en konkret udmøntning af det sociale partnerskab mellem
Læs mereVirksomhedsinterviews
APPENDIKS Virksomhedsinterviews Interviews med 6 virksomheder om at have udsatte unge i praktik November, 6 www.qvartz.com COPENHAGEN Ryesgade A Copenhagen N Denmark T: + 7 STOCKHOLM Birger Jarlsgatan
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereByd fremtidens medarbejder indenfor. Få et hurtigt overblik over de ordninger, der knytter unge og virksomheder sammen i Odsherred
Byd fremtidens medarbejder indenfor Få et hurtigt overblik over de ordninger, der knytter unge og virksomheder sammen i Odsherred Denne folder findes også i en elektronisk udgave på www.bizods.dk Hold
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereI samspil skaber vi job og praktikpladser, så boligområdets beboere bygger med.
I samspil skaber vi job og praktikpladser, så boligområdets beboere bygger med. Byg skaber lokale job og praktikpladser i forbindelse med bygge- og renoverings projekter i de almene boligforeninger Byg
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereSammenstilling af kandidatundersøgelser for kandidatuddannelserne i Idræt og Idrætsteknologi 2013, 2014 og 2015
School of Medicine and Health LMJ 18. September Sammensling af kandidatundersøgelser for kandidatuddannelserne i Idræt og Idrætsteknologi, og Indledning Som led i arbejdet med at kvalitetssikre og -udvikle
Læs mereAnsøgning om midler til projekt
LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt
Læs mereGode råd om ansættelse
RÅDGIVNING Gode råd om ansættelse om støtteordninger elever af og tilskud Indhold Tilskud til voksenlærlinge 3 VEU-godtgørelse og befordringstilskud 4 Statens Voksenuddannelsesstøtte (SVU) 4 Løntilskud
Læs mereOrdentlighed (Nærvær)
03/1-2012 Jobcenteret vil med udgangspunkt i RESEN DAYCARE`s funktionsbeskrivelse forberede den pågældende ledige på, hvilke opgaver, personen vil møde i RESEN DAYCARE. Det vil naturligvis altid være en
Læs mereVækst og ansvarlighed
Vækst og ansvarlighed Guide til de enkelte samarbejdsmuligheder Ordinær rekruttering Jobcenter København kan tilbyde samarbejde om rekruttering af nye medarbejdere til virksomheden på helt almindelige
Læs mereFAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik
Version 9, december 2016 FAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik Bilag til Spilleregler om brug af løntilskudsjob i Frederikshavn kommune Indledning I forbindelse med evaluering af spilleregler
Læs mereFastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation
Fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode UCL om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og leder bliver enige om at lave en plan, så udarbejder
Læs mereHIV, liv & behandling. Sociale rettigheder
HIV, liv & behandling Sociale rettigheder Denne folder er beregnet til hiv-smittede, der har spørgsmål i forhold til sociale rettigheder og muligheder. Folderen indgår i serien Hiv, liv og behandling,
Læs mereEtablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer
7. november 2013 Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer Resumé Efter 18 måneder på ledighedsydelse har mange fleksjobvisiterede mistet troen på at komme i job og samtidig modtager kommunen
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereVirksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereGrundlag for al handicapindsats
Dagens temaer: Grundprincipper & centrale begreber for dansk indsats Lovgrundlag & oversigt over kompenserende muligheder Hjælpemidler Personlig assistance Isbryderordningen Fortrinsadgang Mentor Grundlag
Læs mereDet vil tage cirka 10 minutter at besvare spørgsmålene. Du kommer i gang med spørgeskemaet ved at klikke næste nederst på siden.
DIMITTENDUNDERSØGELSE 2017 Velkommen til dimittendundersøgelsen for akademiuddannelsen i Odontologisk Praksis Kære dimittend, Som studieleder på din akademiuddannelse fremsender jeg hermed en dimittendundersøgelse,
Læs mereBrug for en. fleksjobber
Brug for en fleksjobber Hvad er fleksjob? Fleksjob er en ansættelse på særlige vilkår, typisk på nedsat timetal. En fleksjobber kan være en person, der eksempelvis har pådraget sig en arbejdsskade eller
Læs mereDanmark har brug for kvalificeret arbejdskraft
Danmark har brug for kvalificeret arbejdskraft 2 Danmark har behov for en dygtig arbejdsstyrke med høje kvalifikationer og kompetencer på et foranderligt arbejdsmarked. Derfor skal mennesker i job vedvarende
Læs mereInvitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder
Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Sjælland, Øerne og Hovedstaden Mødevært: Integrationskoordinator Simon Knudsen, føtex Sted: føtex, Vesterbrogade 74-76,
Læs mereTRIN FOR TRIN. Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin
april 2011 TRIN FOR TRIN F O A F A G O G A R B E J D E Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin Få mere information om løntilskudsjob
Læs mereTilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere
Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere Beskrivelse af målgruppen Unge kontanthjælpsmodtagere ; For de unge i alderen 18-29 år, der kommer i kontakt med kontanthjælpssystemet afhænger indsatsen om
Læs mereHvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?
Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder:
Læs mereHvis du ikke er bekendt med, at medarbejderen har et handicap, er du ikke forpligtet til at lave rimelig tilpasning.
Guide Denne guide giver dig overblik over, hvad du som arbejdsgiver skal være særlig opmærksom på i forhold til Lov om forbud mod forskelsbehandling i forhold til personer med handicap. Materialet er ment
Læs mereVirksomhedsnavn Totalrapport
Virksomhedsnavn Totalrapport Antal besvarelser: 124 Denne rapport indeholder besvarelser for 124 respondenter og undersøgelsen har en svarprocent på 0%. Undersøgelsen blev gennemført i perioden 04-09-2014-10-10-2014.
Læs mereAftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.
Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles
Læs mereF O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Februar for dig over 30
F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Februar 2011 AKTIVERING for dig over 30 INDHOLD Aktivering for dig over 30 side 3 Ansættelse med løntilskud side 3 Virksomhedspraktik side 4 Kurser eller uddannelse
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereFASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE
FASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE 1 Fastholdelsesteam Jobcenter Guldborgsund Arbejdsmarkedskonsulent Lone Hemmingsen - kontor og administration Arbejdsmarkedskonsulent Anna Fridbjørg Olsen - udkørende konsulent
Læs mereVirksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING. Kort referat og sammenfatning på servicetjekket
Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING Kort referat og sammenfatning på servicetjekket Svarprocenten for undersøgelsen ligger på et noget højere niveau end forventet. Ved pilotprojektet i efteråret
Læs mereODENSE I JOB NY REKRUTTERINGSSTRATEGI
ODENSE I JOB NY REKRUTTERINGSSTRATEGI VI HAR AMBITIONER I ODENSE Ledigheden i 2020: 3,4% Byen med den bedst kvalificerede arbejdskraft udgangspunkt i virksomhedernes behov Ny Rekrutteringsstrategi Konkurrencen
Læs mereNotat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder
Notat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder Ledigheden har været faldende og er i øjeblikket rekordlav. Ledigheden pr. den 1.10. 2008
Læs merePlads til alle. Mangfoldighedspolitik for personalesammensætningen. Plads til alle - mangfoldighedspolitik for
Plads til alle Mangfoldighedspolitik for personalesammensætningen Plads til alle - mangfoldighedspolitik for personalesammensætningen I Frederikshavn Kommune ønsker vi at tilbyde vores ansatte de bedste
Læs mereSpørgeskema til KURSIST afklaringstilbud
Spørgeskema til KURSIST afklaringstilbud De røde spørgsmål er til kursister, som har en aftale med en arbejdsgiver om at skulle starte i job eller som skal starte i uddannelse. De blå spørgsmål er til
Læs mereNår der her siges internationale dimittender, henvises der til full-degree studerende.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 DIMITTENDER, STUDIEJOB OG PRAKTIK Dette er DSF s politikpapir om dimittend-, studiejob- og praktikpolitik
Læs mereStrategi 2019 Århus Omegn
Strategi 2019 Århus Omegn Overordnet mål med Strategi 2019: At sikre en fælles retning for alle i Århus Omegn. Det skal ske gennem kommunikation og åbenhed. 1. Idégrundlag Vi vil skabe gode sunde boliger
Læs mereBilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?
Om ungerådgiveren i headspace+ Vil du fortælle lidt om dig selv? - Hvor længe har du været i Headspace og headspace+? - Har du altid arbejdet indenfor den frivillige sektor? - Uddannelses/beskæftigelsesbaggrund?
Læs mereDet vil tage cirka 10 minutter at besvare spørgsmålene. Du kommer i gang med spørgeskemaet ved at klikke næste nederst på siden.
DIMITTENDUNDERSØGELSE 2016 Velkommen til dimittendundersøgelsen for Kære dimittend, Som studieleder på din akademiuddannelse fremsender jeg hermed en dimittendundersøgelse, som jeg vil opfordre
Læs mereRetningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune,
Retningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune, Frederiksberg Kommune er som offentlig arbejdsgiver forpligtet til at deltage aktivt i de arbejdsmarkedsordninger og reguleringer som vedtages.
Læs mere