Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Relaterede dokumenter
Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Nul huller i patientsikkerheden. Kvalitetskonsulent Lonnie Sander Terkildsen cand.soc.adm Kvalitetskonsulent Maria Staun cand.pharm Sygehus Lillebælt

Session 2 System of Profound Knowledge brug redskabet i dit daglige arbejde

Forbedringsmodellen i praksis - noget for begyndere

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Implementering. Center for Kvalitetsudvikling

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Læringsseminar nov.2014

Introduktion til forbedringsmodellen

PDSA-cirklen som implementeringsredskab

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

Dagens program og Forbedringsmodellens effekt

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Når det rykker fra tunge projektplaner til målbare forbedringer. Jacob Anhøj og Vibeke Rischel

Introduktion til Forbedringsmodellen

Digital ledelse som disciplin

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet

Forandringshjulet. Hvad ønsker vi at opnå?

DSKS Årsmøde Center for Kvalitet, Region Syddanmark, Middelfart 1/10/09

LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

Kom godt i gang med pakken Skab vilje, ideer og handling

Den Danske Kvalitetsmodel

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Forberedelseskatalog

Program: Dag 1 Læringsseminar 6

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Sikker Psykiatri Læringsseminar 1. Forbedringsmodellen

Af Flemming Lund Clausen, Produktion, Forskning og Innovation. Udeblivelser i Psykiatrien det kan lade sig gøre at reducere!

Erfaringerne fra Enghaven og hjemmeplejen, Ringkøbing Skjern. Oplæg til FagMed d

Hvordan implementeres velfærdsteknologi i praksis?

Den Danske Kvalitetsmodel

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Værdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis

Hvordan måler vi vores indsats?

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Implementering. Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Ressourcepersonkursus modul 3.

LEDELSE AF FORBEDRINGSARBEJDE

Regionalt Forbedringsfællesskab om Sikkert Patientflow Program for 2. læringsseminar

Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Inspirations oplæg Implementering af Antibiotic Stewardship

Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

DATAFANGST OG DATASIKKERHED

#patient17. Workshop 2: Skab fælles fremdrift i forbedringsarbejdet med et kollaborativ

Den Danske Kvalitetsmodel

Hvad kan vi lære af øvelsen?

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November Flintholm Plejeboliger

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Patientsikkert Sygehus

Den Danske Kvalitetsmodel

Transfer-guide - før, under og efter modulet

3. oktober Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Succes med forbedringsarbejdet - SOPK

Forbedringsarbejde rammer og redskaber. Arjen Stoop, konsulent & Improvement Advisor, DSPS Bodil Andersen, konsulent & Forbedringsagent, DSFP

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Storyboard præsentation læringsseminar Maj Team Vest Lolland

På tværs af sektorer Hvordan kan vi forbedre patientsikkerheden? #patient17

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

DATAINFORMERET LEDELSE

Værktøj som understøtter forbedringsarbejde. Rapid fire Dorthe Crüger, Vagn Bach, Lonnie Terkildsen; Anna Marie Clausen og Mette Østergaard

28. februar Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Storyboard præsentation læringsseminar 8

Når retningslinjer og intentioner møder virkeligheden. Ved Tina Lynge Chefkonsulent Kl

Kom godt i gang med ledelse af forbedringer - sammensæt din egen kursuspakke

Ledelse af forbedringsarbejde

Læringsseminar nov.2014

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2

Brug af data på Kirurgisk afsnit K0141 Afdelingssygeplejerske Gitte Reichhardt Madsen

Den Syddanske Forbedringsmodel

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Nordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering

Patientsikkerhedskonference 9. april 2019 Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Patientsikkerhedskultur Hvad er temperaturen?

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Transkript:

Et spadestik dybere Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

1) Sætte fælles mål med affinity diagram 2) Proceskort og forbedringsmodel 3) PDSA 1 4) PDSA 2 5) Opsamling

Materiale er med respekt udviklet over Af Frank Federico, Director IHI.

Hver bord for sig.. Trin 1 Brainstorm på post it 3 min Trin 2 Saml overskrifter ved bordet 3 min Trin 3 vælg en ved bordet til at videregive i plenum hvilke overskrifter Trin 4 Maria og Vibeke samler affinity diagram i plenum.

Segment En lille bitte PDSA Population 6

7

8

Et klinisk eksempel Tryksårshjælpemidler søndag formiddag Genbestilling af medicin - låner fra Hr. Jensen Jeg har glemt at købe gær

Design til næste sikkerhedsniveaeu

Hvad bidrager til 80-90 % Standard udstyr, standard skemaer, protokoller og vejledninger Tjeklister Feedback på data Fokusere og stramme op Opmærksomhed og uddannelse

Hvad bidrager til 95 % Hjælpesystemer og reminders, der er bygget ind i systemet Det det er rigtigt at gøre er førstevalg Redundans bruges Udvikling af design strategi Vaner og mønstre erkendes og bringes i design Standardisering af processer

Problem Solving First order Problem Solving Løs det problem du ser Second order Problem Solving Løs årsagen til det problem du ser 13

Forbedringsmodellen Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

En model for læring og forandring Når de tre spørgsmål kombineres med Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer? PDSA-cirklen får man Forbedrings modellen (MFI).

Forbedringsmodellen er METODEN Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer? Mål Målinger Handlinger Test og læring

Hvad vil vi opnå? MÅL Forbedring kræver et klart mål fx tabe 5 kg. inden 1. januar 11/12/2015 17

Spørgsmål 2 hvordan ved vi at en forandring er en forbedring? Målinger som viser om de iværksatte forandringer fører til ønskede forbedring 11/12/2015 18

Spørgsmål 3 Hvilke tiltag kan vi iværksætte som vil føre til en forbedring? Opgaver/aktiviteter (task) Teste ideer (ændre adfærd, rutiner, arbejdsgange m.v.) (test) Spise flere grøntsager Købe træningstøj Skære ned på Melde sig ind i en motionsklub sukkerholdige emner Abonnere på I FORM Opstarte løbeprogram Sætte sig ind i kost anbefalinger Downloade et løbeprogram Veje sig Måle sig om livet

Forbedringsarbejde trin for trin Del af daglig praksis Fastholde forbedringer og sprede forandringer til andre. Teste under forskellige forhold Implementere en forandring Teori og hypotese Teste en forandring Act Plan Udvikle en Study Do forandring

Forbedringsarbejde trin for trin Del af daglig praksis Fastholde forbedringer og sprede forandringer til andre. Teste under forskellige forhold Implementere en forandring Teori og hypotese Udvikle en forandring Teste en forandring Act Study Plan Do

PDSA Cirkel til læring og forbedring Hvad nu? Act Hvad skal sættes i værk? Ny test? Næste test? Implementering? Plan Formål Spørgsmål og arbejdshypotese Hvem Hvad Hvor Hvornår Hvad vil der ske hvis vi prøver noget anderledes? Gik det? Study Analyse gennemføres og afsluttes Resultat sammenholdes med spørgsmål og arbejdshypotese Do Plan gennemføres Data indsamles Problemer dokumenteres Analyse begyndes Lad os prøve det!

Vejledning i test af en forandring Test af en forandring skal besvare et specifikt spørgsmål! Test forudsætter arbejdshypotese og forventet resultat! Test i lille skala og saml data over tid. Opbyg viden undervejs med mange PDSA for hver forandring der testes. Gennemfør rækken af test under forskellig vilkår og omstændigheder. Fejr jeres fejltagelser og lær af dem. Kend forskellen mellem opgave(task) og test(test)! 23

Notes

Forbedringsarbejde trin for trin Del af daglig praksis Fastholde forbedringer og sprede forandringer til andre. Teste under forskellige forhold Implementere en forandring Teori og hypotese Teste en forandring Act Plan Udvikle en Study Do forandring