Direktør. Job- og kravprofil

Relaterede dokumenter
Myndighedsleder af voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Centerchef for Børn og Familier. Job- og kravprofil

Souschef til center for Sundhed og Ældre. Job- og personprofil

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Personalejuridisk konsulent. Job- og personprofil

Projektleder med daglig ledelse til Tidlig Indsats i Center for Handicap og Psykiatri. Job- og personprofil

Souschef til Center for Handicap og Psykiatri Hvidovre Kommune

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Leder af PPR Hvidovre Kommune

Skoleleder for Engstrandskolen Hvidovre Kommune

Souschef til Center for Skole og Uddannelse Hvidovre Kommune

Plejecenterleder Dybenskærhave. Job- og personprofil

Skoleleder for Holmegårdsskolen Hvidovre Kommune

Leder af Sundhedscentret Hvidovre Kommune

Sundheds- og Bestillerchef Hvidovre Kommune

Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune

Borgerrådgiver Hvidovre & Ishøj Kommuner

BilagØU_141208_pkt Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune

Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune

Job og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune

Job og personprofil Centerchef Børn og Unge

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Din primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL

Hvidovre Kommune Job- og personprofil for ejendomschef

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole

Job og personprofil Arbejdsmarkedschef

Job- og personprofil til stillingen som gruppeleder på Hinneruplund i Favrskov Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Job- og kompetenceprofil

Plan- og miljøchef Hvidovre Kommune

HR-Centret

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Profil. Økonomidirektør Gentofte Kommune.

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Hvidovre Kommune. Job- og personprofil Ejendomschef til Hvidovre Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL for direktør til Stevns Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit

Børne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune

Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne

Job og personprofil Centerchef for Arbejdsmarked og Borgerservice

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Ikast-Brande Kommune søger. Leder af Dagplejen. Job- og personprofil

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Stillings- og personprofil

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme

Det nordfynske ledelsesgrundlag

Skolechef. Frederikssund Kommune

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Job- og personprofil. Direktør. Rebild Kommune Februar 2016

Job- og personprofil direktør for Social og senior

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Job- og kravprofil Sekretariatsleder af Forvaltningssekretariatet i Beskæftigelse og Social

Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge samt Center Familie og Handicap

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Afdelingsleder til Sundhed og HR i Frederikssund Kommune

Ledelses- og værdigrundlag

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Natur og Miljø, Center Plan, Byg og Vej og fællescentrene IT og

Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Jobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri

Chefkonsulent med ledelsesansvar til trafiksikkerhedsarbejdet i Gentofte Kommune

Job- og personprofil til stillingen som fritids- og idrætskonsulent. Teknik og Kultur Favrskov Kommune

Notat. Oplæg til ny administrativ organisation

Job- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen

Transkript:

Direktør Job- og kravprofil

Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen skal afspejle sig i dit arbejde og motivere dig til at indgå i den kommunale opgaveløsning, så det kan mærkes ude hos den enkelte borgere. Hvidovre Kommune er en veldrevet kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at være en vækstkommune og tage dele i udviklingen på landsplan og i særdeles i Hovedstadsregionen. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bo-kommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadsområdets mange arbejdspladser. Hvidovre Kommune står som andre kommuner over for den grundlæggende samfundsmæssige udfordring, at velfærdsstaten er i forandring. Den kommunale kerneopgave består ikke længere i kun at skulle levere klart definerede vedfærdsydelser til borgerne. Velfærden skal også skabes på tværs af sektorer og i et samspil med mange aktører borgere, brugere, foreninger, pårørende, frivillige og virksomheder. Det betyder nye arbejdsformer, nye medarbejder- og ledelsesroller og nye kompetencer. Politisk og administrativ struktur Hvidovres politiske struktur er opbygget med Kommunalbestyrelsen på 21 medlemmer, Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget, Social- og Sundhedsudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, Teknik- og Miljøudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget. Som direktør får du i samspil med fire centerchefer ansvaret for at betjene både Børne- og Undervisningsudvalget og Social- og Sundhedsudvalget. De fire centre indenfor børne- og velfærdsområdet er: Center for Skole og Uddannelse, Center for Børn og Familier, Center for Sundhed og Ældre og Center for Psykiatri og Handicap Direktør Center for Skole og Uddannelse Center for Børn og familier Center for Sundhed og Ældre Center for Psykiatri og Handicap Den administrative struktur Administrativt er Hvidovre Kommune organiseret i centerstruktur under en koncerndirektion. Centerstrukturen består af i alt 9 fagcentre og 4 fællescentre.

Direktionen udgør sammen med de 13 centerchefer et Chefforum. Centercheferne inddrages i det strategiske arbejde og udvikler sammen med direktionen aktiviteter og processer, der har et fælles strategisk sigte og understøtter Kommunalbestyrelsen og direktionens mål for organisationen. Ansvar og rolle i koncerndirektion Den enkelte direktør i koncerndirektionen har ansvar for sit eget område og har et særligt kendskab til centrenes fagområde og funktioner. Men det forventes endvidere, at du som direktør har generelt overblik og viden om alle centrene i Hvidovre Kommunes organisation og tager medansvar for den samlede organisationsudvikling og drift. Dit fokus som direktør vil ligge på det tværgående, udviklings- og helhedsorienterede perspektiv, og det forventes ikke, at du kontinuerligt er tæt på alle sagsområder. Der er et tæt samarbejde i Chefforum og en aktiv inddragelse af cheferne i det strategiske og udviklingsorienterede ledelsesrum, hvor de har ansvaret for styring og kvalitetsudvikling i den daglige drift.

Ansvar indenfor børne- og velfærdsområdet Børne- og velfærdsområdet dækker 0-100 år og varetager opgaver, der berører borgere i alle aldre, på forskellige tidspunkter af deres liv. Indenfor børne- og velfærdsområdet er den vigtigste opgave at tilbyde gode og solide velfærdsydelser til alle borgere i Hvidovre Kommune. Indenfor børn og velfærdsområdet arbejder man med innovative løsninger, og øver sig i samskabelse og udvikler hele tiden samarbejdet med frivillige kræfter i kommunen. I Hvidovre Kommune er opgaven ligesom i andre kommuner i disse år at sikre, at kommunen kan yde samme eller bedre velfærd for de samme penge. En af de måder vi arbejder med velfærdsledelse på er ved at have Målet for øje og styrke samarbejde og koordinering på tværs, så borgeren sikres den bedst mulige service samtidig med, at vi kommer hele vejen rundt om opgaven. Som direktør bliver det din opgave at styrke et velfungerende samarbejde på tværs og være med til at skabe sammenhæng i organisationen. Du skal have lyst til at arbejde inden for et bredt område, hvor fagudvalg og kommunalbestyrelse sætter kursen for kommunen. Ledelsesambition og værdier I ledelsesgrundlaget er Hvidovre Kommunes ambition for god ledelse formuleret i 5 pejlemærker, som alle kommunens ledere skal navigere efter: Vi handler strategisk og har udsyn Vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere Vi udviser forretningsforståelse Vi leder værdibaseret og anerkendende Vi udviser personlig integritet Dertil kommer kommunens værdibaserede personalepolitik, der er bygget på et fundament bestående af tre værdier - dialog, åbenhed og engagement. Personalepolitikken udgør sammen med en anerkendende tilgang en væsentlig del af vores fælles arbejdsgrundlag. Hvidovre Kommunes vision Børnenes og Familiernes by er også en del af vores arbejdsgrundlag. Formelle kompetencer/erfaringsbaggrund Den ideelle kandidat har: Erfaring med og fornemmelse for arbejdet i en politisk styret organisation Kan arbejde strategisk og tværgående i en helhedsorienteret direktion med ansvar for den samlede organisation Indgående kendskab til børne- og velfærdsområdet Gode forudsætninger for at kunne navigere i de økonomiske udfordringer Væsentlig og relevant ledelseserfaring Vilje og evne til dialog med medarbejdere, ledere, brugere og politikere Stærke kommunikationskompetencer

Ledelsesmæssige og personlige kompetencer I den endelige udvælgelsesproces vil særligt nedenstående egenskaber og kompetencer blive vægtet: Beslutnings- og handlekraft med fokus på løsninger og resultater En udtalt god situationsfornemmelse og dømmekraft i politiske, faglige og menneskelige forhold. Kan skabe troværdighed og tillid omkring sin person og er tillidsfuld i relationerne til andre Har stærke værdier og er kendt for ordentlighed En levende person med et smittende drive og engagement, der inspirerer andre til udvikling og fornyelse Mod til at udfordre organisationen og prøve nye ting af. Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget er sammensat på følgende måde: Økonomiudvalget Kommunaldirektøren Direktør 1 ledelsesrepræsentant 2 medarbejderrepræsentanter Ansættelsesudvalgets opgave er sammen at gennemføre ansættelsesprocessen. Løn og ansættelsesvilkår Stillingen er klassificeret efter Aftale om aflønning af chefer og ansættelses sker på kontraktvilkår. Kontaktoplysninger og ansøgning Du kan læse meget mere om kommunen på www.hvidovre.dk, og du er velkommen til at kontakte kommunaldirektør Nich Bendtsen på nbt@hvidovre.dk eller tlf. 25 44 30 02. Du kan uploade ansøgning og CV her. Ansøgningsfristen er den 22. februar 2017 kl. 12.00. Ansættelsesprocessen Aktivitet: Tidsangivelse: Ansøgningsfrist 22. februar 2017 Ansættelsesudvalg - udvælgelse af ansøgere 28. februar 2017 Afholdelse af 1. samtale (tider efter kl. 16.30) 2. marts 2017 fra kl. 16.30

Test (Kjærulf og Partere) af ansøgere Uge 10 Afholdelse af 2. samtale (tider efter kl. 16.30) 14. marts 2017 fra kl. 17.30 Forhandling aftale Uge 12 Tiltrædelse Snarest Om Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, Hovedstaden og byen er alligevel sin egen med lokal identitet. Hvidovre Kommune er en kommune i vækst med et befolkningstal på knap 53.000 borgere. Der er knap 4.000 medarbejdere, heraf cirka 600 administrative medarbejdere, som primært arbejder på Rådhusgrunden. Kommunens årlige budget udgør cirka 3,4 mia. kr. Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber. Hvidovre Kommune har 9 skoler med tilhørende SFO- og klubtilbud, 29 daginstitutioner, 3 plejecentre og et centralkøkken samt driftsoverenskomst med en række selvejende institutioner. Derudover har vi en række tilbud inden for unge-, familie-, ældre- og specialområdet.