Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen.

Relaterede dokumenter
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Strategi for virksomhedsindsatsen i Billund Kommune

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats v/kontorchef Frank Kargo

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

Værdigrundlag for Jobcenter Varde

Bilag 1. Handleplan for implementering

Strategi for virksomhedsindsatsen og samarbejdet med virksomhederne i Næstved Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

HERNING KOMMUNES ERFARINGER OG IDEER TIL REKRUTTERING I EN SITUATION MED FULD BESKÆFTIGELSE. - Notat udarbejdet til Beskæftigelsesregion Midtjylland

Velkommen til Workshop 3

HANDLINGSPLAN 2015 FOR JOBCENTERETS VIRKSOMHEDSSERVICE FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Udkast Beskæftigelsespolitikken

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Strategi for virksomhedsindsatsen og samarbejdet med virksomhederne i Næstved Kommune

Indsatsplan for den virksomhedsvendte indsats i Jobcenter Stevns

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

November. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan 2017

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger

Strategi for forsikrede ledige.

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Kære partnerskabsvirksomhed

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet

Bilag - Status på tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet. Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger. SKAL-initiativer 2015:

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Beskæftigelsesplan 2010 Dansk Arbejdsgiverforening Marts 2009

Strategi for samarbejde med virksomheder

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Strategi for samarbejde med virksomheder

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

Opkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

Opkvalificering på transportområdet

Partnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3

FORSIKREDE LEDIGE 2015

NOTAT ARBEJDSMARKEDS- OG SUNDHEDSFORVALTNINGEN

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar V/Centerchef Karin Rasmussen

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

BESKÆFTIGELSESPLAN

Fremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017.

At matche virksomhedernes behov for arbejdskraft med borgernes behov for arbejde.

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Beskæftigelsesplan 2016

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

Screeningsmodel med screeningsværktøj til segmentering af virksomheder i Jobcenter Struer

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

Vejledning om koordineret tværkommunal virksomhedsservice

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Aftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan Jobcenter Viborg

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

BESKÆFTIGELSESPLAN

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Transkript:

Kerneydelsen: At ledige og sygemeldte kommer hurtigt og varigt i arbejde At virksomhederne har nem adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft Virksomhedsstrategi 2018 knytter sig til virksomhedsdelen af kerneydelsen. Mission: Gennem virksomhedsopsøgende arbejde at bidrage til at virksomhederne har adgang til og aldrig mangler kvalificeret arbejdskraft. Vision: Alle virksomheder beliggende i Viborg Kommune ved, hvordan de kan benytte Jobcenter Viborg som samarbejdspartner ift. rekruttering, fastholdelse og uddannelse. Værdier: Viborg Kommunes fælles værdier er grundlaget: Mangfoldighed, Ordentlighed, Dygtighed, Mod - i den sammenhæng bygger vi på empowerment tankegangen og demokratisk medborgerskab, hvilket betyder at opgaver primært løses af borgere og virksomheder. 1

Mål (i prioriteret rækkefølge): 1. Virksomhedernes kendskab til Jobcenter Viborg: Andelen af virksomheder, der har kontakt med Jobcenter Viborg øges Virksomhedernes vurdering af nytteværdien af Jobcenter Viborgs service skal ligge på mindst 4 (Skala 1 5, hvor 5 er bedst) 2. Fastholdelse af arbejdskraften: Andelen af virksomheder, der aktivt arbejder med fastholdelse af sygemeldte og/eller opkvalificering af ansatte øges. 3. Dække virksomhedernes rekrutteringsbehov: Antallet af jobordre og jobformidlinger øges herunder fleks- og skånejob Andelen af virksomheder inden for industri og bygge/anlæg, som efter jobopslag stadig mangler arbejdskraft, får løst deres rekrutteringsbehov gennem Jobcentret via substitution øges. 4. Øge udbuddet af arbejdskraft gennem opkvalificering og beskæftigelse på særlige vilkår: Antallet af virksomheder, der indgår i optræning af ledige/sygemeldte gennem aftale om løntilskud/virksomhedspraktik øges Hvorfor: Vi vil øge kendskabet hos virksomhederne og pleje vores image. Uden besøg, intet kendskab og ingen relation mellem virksomhed og jobcenter. I det opsøgende arbejde holdes fokus på, at virksomhederne ikke bare møder en flink jobkonsulent, men oplever en gevinst/et udbytte. En forudsætning for vores indsats er, at kvalitet og kvantitet i besøgene vægtes lige. Hovedmålet er jf. kerneydelsen, at virksomheden får dækket sit arbejdskraftbehov samtidig med, at Jobcentret får jobordrer med hjem. 2

Hvad: 1 Virksomhedsbesøg på 1400 forskellige, private og offentlige (excl. Kommune) virksomheder med mindst 2 ansatte Hvordan gør vi: Virksomheder med mere end 2 ansatte udsøges via virksomhedsoverblik og Vis plads. De 1400 besøg er incl. virksomheder med partnerskabsaftaler. Alle brancher indgår. Der tilrettelægges en målrettet og koordineret indsats med fokus på - de 4 prioriterede mål - og på såvel kvantitet som kvalitet. 2 Virksomhedsbesøg på 200 kommunale afdelinger/institutioner heraf 100, som ikke er besøgt i 2017. 3 Opfølgning umiddelbart efter deadline på alle jobopslag, på jobnet fra virksomheder med opslag inden for IT, bygge/anlæg og industri 4 Virksomheder inspireres til at løse arbejdskraftbehov inden for mangelområder 5 Virksomheder inspireres til at arbejde med forebyggelse af sygefravær og fastholdelse af medarbejdere 6 Virksomheder inspireres til at fastholde og udvikle medarbejdere gennem uddannelse Afdelinger og institutioner udsøges via virksomhedsoverblik og Vis plads og dem uden besøg i 2017 prioriteres i planlægningen. Der tilrettelægges en målrettet og koordineret indsats med fokus på fastholdelsesindsatsen og på såvel kvantitet som kvalitet. Indsatsen skal i videst mulig omfang understøtte Viborg Kommunes mål om at reducere sygefraværet i kommunen. Der følges op overfor alle virksomheder, der gennem jobnet.dk søger arbejdskraft inden for IT, industri og bygge/anlæg mhp. sammen med virksomheden at finde alternative løsninger, hvis rekrutteringen ikke lykkes. Lidt om omfanget af opgaven. Jan sep. 2017 antal stillingsopslag på jobnet: 343 bygge/anlæg, 210 jern/metal/auto og 162 industriel produktion samt 91 i perioden jan -okt. Inden for IT og teleteknik.. Jobkonsulenterne inspirerer virksomheder til at løse arbejdskraftbehov inden for mangelområder gennem bl.a. substitution. Jobkonsulenterne tilegner sig viden om opgaver og muligheder for, at arbejdsopgaver inden for branchen/fagområdet kan opdeles mellem faglærte/erfarne og ufaglærte/nye, der kan oplæres. Jobkonsulenterne præsenterer relevante eksempler, som kan inspirere virksomheden til at benytte substitution som en af mulighederne for at afhjælpe manglen på arbejdskraft. Jobkonsulenterne inspirerer virksomheder til at arbejde med at forebygge og/eller nedbringe af sygefravær og fastholdelse af medarbejdere. Jobkonsulenterne præsenterer metoder og redskaber, som virksomhederne opfordres til at anvende medmindre de allerede anvender noget tilsvarende. Jobkonsulenterne inspirerer virksomheder til at uddanne/opkvalificere medarbejdere. Der sættes særligt fokus på behov for ordblindeundervisning og FVU samt på behovet for flere med en erhvervsuddannelse. 3

Jobkonsulenterne præsenterer relevante eksempler på forløb, som kan inspirere virksomheden til at opkvalificere arbejdskraften. 7 Mål og målemetoder i 2018 1. Virksomhedernes kendskab til Jobcenter Viborg. Antallet af forskellige virksomheder med mindst 2 ansatte (excl. kommunen) der er besøgt i 2018 udgør mindst 1400. (Der er 2650 virksomheder excl. kommune med min. 2 ansatte) Virksomhedernes vurdering af nytteværdien af Jobcenter Viborgs service skal ligge mindst på 4 (på en skala fra 1 5, hvor 5 er bedst). 2. Fastholdelse af arbejdskraften: Andelen af virksomheder, der aktivt arbejder med fastholdelse af sygemeldte og/eller opkvalificering af ansatte mhp. fastholdelse udgør min. 30% ift. det besøgte antal virksomheder incl. de kommunale. 3. Dække virksomhedernes rekrutteringsbehov: Hovedmålet er at virksomheden får dækket sit arbejdskraftbehov, men også at få jobordre fuldtidsjob såvel som fleksjob og småjobs med hjem. a) Antallet af ordinære jobordre og jobformidlinger øges til 550. (Jan - okt. 17 er antallet 424 jobordrer) b) Andelen virksomheder inden for industri og bygge/anlæg, som gennem jobopslag på jobnet ikke har fået løst, deres rekrutteringsbehov - får løst deres rekrutteringsbehov gennem Jobcentret via substitution. Andelen udgør min 25%. 4. Øge udbuddet af arbejdskraft gennem opkvalificering og beskæftigelse på særlige vilkår: a) Antallet af virksomheder, der indgår i optræning af ledige/sygemeldte gennem aftale om løntilskud/virksomhedspraktik øges og når op på 850. 1.nov 2017 er tallet 708 ud af 2646 virksomheder excl. kommunen med min. 2 ansatte 26,8 %. b) Antallet af virksomheder, der ansætter medarbejdere på særlige vilkår (fleks- og skånejob) øges til 470. 1. nov. 17 er tallet 427 8 Brancheopdeling med 6 branchegrupper Virksomhederne fordeles blandt jobkonsulenterne efter en brancheopdeling mhp. at opbygge brancherettet viden hos jobkonsulenterne og sikre målrettede og kvalificerede besøg. Jobkonsulenternes fortsætter i nuværende branchegruppe dels for at sikre anvendelse af den opbyggede viden om virksomhederne og branchen, dels for at høste af den opbyggede relation mellem jobkonsulenten og virksomheden samt mindske sårbarheden ved, at kolleger inden for gruppen kan overtage kontakt til en virksomhed uden at skulle starte helt forfra, idet forudsætningen er, at gruppen af jobkonsulenter informerer og hjælper hinanden. De 6 Branchegrupper: Bygge/anlæg Industri 4

Fødevarer Handel Transport, privat administration og anden service Besøg hos afdelinger/institutioner under Viborg Kommune, offentlig adm., sundhed og socialvæsen samt virksomheder med partnerskabsaftaler. Hver branchegruppe laver en plan for årets virksomhedsbesøg samt målretter materialer og indholdet til besøgene. 9 Eksternt samarbejde med Mercantec og ViborgEgnens Erhvervsråd samt faglige organisationer 10 Vidensdeling, læring og evaluering samt opfølgning på mål 11 Kompetenceudvikling af jobkonsulenter Vi fortsætter, det eksterne samarbejde med Mercantec, faglige organisationer og ViborgEgnens Erhvervsråd mhp. at koordinere besøg og serviceringen af virksomheder. Der opstilles mål, som skal opnås i samarbejdet. Der foretages løbende evaluering, læring og opfølgning på mål og resultater mhp. justeringer og tilpasninger. Der følges op på 3 niveauer - på jobcenter, branchegruppe og individuelt niveau Jobkonsulenterne forudsættes at være specialister ift. virksomhedskontakten, afdække virksomhedernes behov, målrette Jobcentrets service efter behovet, substitution, jobformidlinger, redskaber og metoder til fastholdelse af ansatte samt opsamle jobåbninger og optræningspladser. Der tilrettelægges et kompetenceudviklingsforløb for jobkonsulentgruppen, som bla. skal sikre: - at mål (kvantitative og kvalitative) er kendte, - at materialer og redskaber er tilgængelige, kendte og anvendes ifm. planlægning, forberedelse, gennemførelse af virksomhedsbesøgene - viden om arbejdsmarkedet, status og forventninger til udvikling Noget fælles for alle, noget i branchegrupper og noget ift. hver enkelt jobkonsulents behov. 5