Jobvækstpakkens indsatser: Evaluering: o

Relaterede dokumenter
En samlet ungeindsats i Center Arbejdsmarked

Samarbejdsaftale mellem

1. Indledning. 2. Visionen

Kom i dialog med virksomhederne om jobåbninger og skab flere pladser til voksenlærlinge, jobrotation, praktikanter og ansættelse med løntilskud

Vejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Indstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.

Handlingsplan for frivilligt socialt arbejde og aktivt medborgerskab

- Reducere antallet af uhensigtsmæssige (gen)indlæggelser - Styrke sammenhængen i og koordinationen af patientforløbet

Bestyrelsesmøde for SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl

Handleplan. Målstyringsaftale: A-dagpenge og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Kerneopgaverne. Mål og resultatkrav. Evaluering:

Tjekliste Hæmofili hos ældre blødere - arbejdsliv

Screening i Jobcenter Esbjergs virksomhedspanel

Beskæftigelse og Uddannelse

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Vejledning til kulturaftaler

Projektbeskrivelse Aktive hurtigere tilbage!

Målstyringsaftaler Uddannelse og job

Behandlingerne står med kursiv. 1. Godkendelse af dagsorden Godkendt. 2. Godkendelse af seneste referat Bestyrelsesmøde den 13. januar 2014 Godkendt

Undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med Jobcenter Esbjergs ydelser og service i 2015

Fire services med tilhørende indsatser

Nyhedsbrev Marts 2012 nr. 6 Førtidspensionister i job

2) Socialforvaltningens bemærkninger i forhold til børns behov for terapi i voldsramte familier.

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Målstyringsaftale: Indsatsen for unge på uddannelseshjælp.

Partnerskabsaftale mellem Herning-Ikast Landboforening og Ikast-Brande Kommune

Varetagelse af kørselsadministrationen for specialundervisningen og brugere i de tidligere Frederiksborg og Københavns amter

Målet er på samme tid at forbinde den unge med tagdækkervirksomheder, der mangler arbejdskraft, både nu og i de kommende år.

Indstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Handleplan. Målstyringsaftale: A-dagpenge og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Kerneopgaverne. Mål og resultatkrav. Evaluering:

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Kommissorium; Styregruppe

Virksomhedernes samarbejde med jobcentret - og tilfredshed med jobcentrenes indsats

Kommissorium for Eliteidrætsrådet i Ballerup Kommune

Politik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Opfølgning og fremadrettet tiltag ift. tidligere vedtagne strategi for voksenområdet på Handicap og Psykiatri,

Stressbehandlingskonference

ko p/ Samarbejdsaftale mellem Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Herning Kommune Ikast-Brande Kommune

1 Baggrund og sammenfatning

Udbuds- og udliciteringspolitik 2012 for EUC Nordvest

Orientering vedr. projekt Ledelse for øget læring

Foreningsgrundlag for Foreningen Favrskov Erhvervsråd Revideret 27. november 2004

1. Planlægge projektledelsen

J.nr februar 2011

Referat: Forårsmøde i Alkoholtemagruppen 2015

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Møde i Projektgruppen vedr. udvikling af regionalt/lokalt forløbsprogram for mennesker med psykisk sygdom

Teknikudvalget - Evaluering af udvalgspolitik til videregivelse til nyt udvalg Sagsid.: 17/14905

1. Løsningsforespørgsel Opgavebeskrivelse... 2 Emner for kursusdagene Krav og specifikationer Målgruppe

Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune

EPINIÇJN. VS: Oplæg - færgeforbindele og turismepotentiale. Side i af i. Ole Paaske (op@aar.dk) Erling Post (erling@viderup.

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Indledning Handlingsplan

Godkendelse af forslag til den fremadrettede antidopingindsats

Tæt på læringseffekten

Opsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse

Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Når udsatte bliver ansatte

Vejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde

Business Aabenraa Nyt operatørhus for erhvervsfremme i Aabenraa Kommune

Analyse af fremtidige fælleskommunale driftsfællesskaber

Referat Direktørforum for almene boliger

Direktionen Juni Ny organisation

Vejledning før-fasen IKV i AMU for ledige

Boligmuligheder for kontanthjælpsmodtagere på laveste ydelse

Handleplan. Målstyringsaftale: Sygedagpenge og Jobafklaring. Kerneopgaverne. Mål og resultatkrav. Evaluering: Der er fokus på:

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

DISTRIKTSFORMÆND OKTOBER Aktuel ældrepolitik. Adm. direktør Bjarne Hastrup

Center for HR og Udvikling Håndbog om. specielle jobtyper. Det sociale kapitel og integrations- og oplæringsstillinger

På møde i KKR Sjælland d. 13.september blev følgende dimensionering besluttet:

International strategi

Frederikshavn Kommune Resumé

Mødedato Mødested Møde start/slut

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Beskæftigelse og Sundhed v. Jørgen Erlandsen og Charlotte Sørensen. Økonomiudvalgsmøde 18. juni 2014

Der er efterfølgende lavet en budgetkontrol pr. 30. juni 2016, heraf fremgår det at:

Rengøringsassistent til Gistrup skole.

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

Ung i gang Omlægning af indsatsen ved CSU for unge i aldersgruppen år

Udbud af konsulentopgave for REG LAB om fokusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet?

Referat fra møde i Sundhedspolitisk Dialogforum d. 23. oktober 2014

Forretningsorden for Handicaprådet i Dragør Kommune

INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE MELLEM STEVNS KOMMUNE OG STEVNS ERHVERVSRÅD. politik & borger

Fælles regional retningslinje for ledelse

Konjunktur og Arbejdsmarked

Målstyringsaftale: Integration

Referat af styringsdialogmøde 2011 med Boligforeningens AAB om afdelingerne på Frederiksberg

Beskæftigelsesplan Jobcenter Viborg

Implementering. Norddjurs Kommune

Vejledning om retningslinje for personalepolitiske vilkår ved omstilling

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Samarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.

Notatet beskriver baggrunden for etableringen af ERHVERVS ALLIANCEN, principper, fokusområde samt konkrete indsatser der gennemføres i

VEKSØ BORGERLAUG Arbejdsprogram og fokusområder. Baggrund. 2. Borgerlaugets rolle som samlende kraft i Veksø

Referat af møde i Opgaveudvalg om Innovation

Udviklingsredegørelse for 2015 for erhvervsuddannelsen til social- og sundhedshjælper og social- og sundhedsassistent

Resume af evalueringsrapport

Fagligt Pædagogisk udvalg

Ansøgning. Vedrørende. Hvad skal vi leve af i vores lokalområde i fremtiden?

Notat. Udvikling af ny Folkeregisteradministration BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE

Transkript:

Status Jbvækstpakken 30.08.2018 Nedenstående er en krt status på Jbvækstpakkens enkelte initiativer pr. 30.08.2018. Jbvækstpakkens rammer g de enkelte initiativer er nærmere beskrevet i det vedtagne idekatalg til jbvækstpakken. Jbvækstpakkens fremtid: Magistraten har 25.06.18 gdkendt midtvejsevaluering af Jbvækstpakken g besluttet, at der tages stilling til Jbvækstpakkens fremtidige budgetramme i frbindelse med budgetplanlægning fr 2019, idet Brgmesterens Frvaltning anbefaler, at Jbvækstpakken videreføres, g idet der allerede er 4 mi. kr. afsat til frmålet jf. Referat Jbvækstpakkens indsatser: Evaluering: På baggrund af Magistrat beslutning 25.06.18 fretages der efter midtvejsevaluering ikke yderligere ekstern evaluering. Midtvejsevaluering: Der er afhldt midtvejsevalueringsmøder ultim februar 2018 (svarende til 1 år efter endelig plitisk vedtagelse af ide-katalg) g udarbejdet midtvejsevalueringsrapprt Da initiativerne under jbvækstpakken er igangsat løbende hen ver 2017, bygger midtvejsevalueringen på frhldsvis begrænset datagrundlag. Midtvejsevalueringen fkuserer derfr på fremdrift g implementering. Midtvejsevalueringen viser i hvedpunkter: Implementeringen af Jbvækstpakkens initiativer tilfredsstillende med visse frbedringsptentialer, dvs. 3 ud af 5 i scre. Organisering g samarbejde, herunder samarbejde ml. Jbcenteret g BusinessAalbrg, er meget tilfredsstillende. Få frbedringsptentialer, dvs. screr 4 ud af 5 Initiativerne retter sig i sin grundfrm md vækst g ledige i frskellige vægtning. Initiativer, der primært retter sig md vækstperspektivet (Initiativerne Kngresturisme, Detail g helt særligt Iværksætterpuljen) har virkninger på længere sigt. Der er følgende anbefalinger fra COWI: 1. Gør det tydeligt, hvilke aktiviteter der primært er vækstrettet g hvilke der skal nedbringe ledigheden hs målgruppen direkte. 2. Revurdere m g hvrdan, Iværksætterpuljen kan bidrage til Jbvækstpakkens effektmål. 3. Opmærksmhed på den revurderede målgruppe fr eksprtpilt. Anbefalingerne er indarbejdet i indsatserne. Baggrundsgruppe: Erhvervsrådets parter har udpeget deltagere til Baggrundsgruppen. Baggrundsgruppen udgør i 2018 gså Task-frce fr kvalificeret arbejdskraft jf. referat fra Erhvervsrådsmøde 22.1.2018 g er i den frbindelse suppleret med 2 nye medlemmer fra hhv. Ungdmmens Uddannelsesvejledning (UU) g Arbejdsmarkedskntr Midt-Nrd. Den 06.06.2018 afhldes det andet møde i 2018. Baggrundsgruppen har pinteret, at Jbvækstpakkens 4 mi. kr. ikke kan løfte alle prblematikker i frhld til kvalificeret arbejdskraft, vækst g ledighed. Der skal derfr i Jbvækstpakkens initiativer fkuseres på særligt udvalgte mråder. Et vigtigt mål fr Jbvækstpakken er, at erhvervsmrådet g beskæftigelsesmrådet via de udvalgte initiativer arbejder tættere sammen. 1

Der er udarbejdet kmmissrium fr Baggrundsgruppen, sm er frelagt Baggrundsgruppen g gdkendt. Task frce: Baggrundsgruppens kmmissrium suppleres af pgaverne fr Task frcen: 1. At få belyst udfrdringen ift. at skaffe kvalificeret arbejdskraft i Aalbrg Kmmune 2. At finde lkale løsninger på udfrdringerne 3. At sætte turb på en lkal udmøntning af den netp indgåede trepartsaftale Temaer, sm Erhvervsrådet freslår behandlet af baggrundsgruppen/ Task frcen er: Opkvalificering af ufaglært til faglært arbejdskraft (indgår i Jbvækstpakkens initiativer) Opkvalificering af medarbejdere i virksmhederne (er tilføjet i Jbvækstpakkens kmmunikatinsindsats) Målretning af Jbcentrets psøgende g pkvalificerende indsats (der er i Jbcenteret udarbejdet årshjul fr indsatsen) Fkus på etablering af praktikpladser Fkus på unges uddannelsesvalg Task Frcen skal i højere grad fkusere på at synliggøre tilbud g muligheder, der allerede eksisterer, mere end at sætte nye initiativer i gang. De fleste temaer har allerede indsatser i kraft af jbvækstpakken /indsats i Jbcenteret, UU m.fl. Der resterer dg yderligere fkus på unges uddannelsesvalg g at sætte turb på en lkal udmøntning af den netp indgåede trepartsaftale. De t punkter drøftes løbende På møde 06.06.18 blev det besluttet at frikøbe medarbejder i Jbcenteret til ekstra psøgende g krdinerende funktin i frbindelse med kampagner g emnebanker. Industri g byggeri: Byg i Nrd: Der er fra juni 2017 ansat senirjbber til det administrative arbejde. Vedkmmende finansieres af Jbcenteret. Jbvækstpakken finansierer pr. 01.06.17 en halv medarbejder (frikøbt i jbcenteret) sm makker til den faste medarbejder, finansieret af prjektet. Måltallet øges med 30 i 2017 g 80 i 2018, så måltallene samlet bliver hhv. 100 g 150 rdinære ansættelser g elevpladser i maj 2017-maj 2018 g maj 2018-maj 2019. Status 04.05.18 viser, at der fra maj 2015 er 184, der er kmmet i rdinært arbejde, 36 har fået læreplads, 41 er kmmet i løntilskud g 102 i praktik g 30 i uddannelse (samme persn kan ptræde i flere kategrier). I alt 308 persner har været i berøring med Byg i Nrd siden start. Da tidl. Prjektleder gik på pensin 01.04.18, er der ansat ny prjektleder. På møde 06.06.18 besluttede Baggrundsgruppen at imødekmme Byg i Nrd s anmdning m yderligere frikøb af ½ medarbejder til indsatsen, idet der frventes kapacitetsprblemer. Måltal er i frbindelse med de ekstra persnaleressurcer ikke justeret. Måltallet er frtsat 150 rdinære ansættelser (inkl. elevansættelser) i periden maj 2018 til maj 2019. Status: i periden 01.05.18 29.08.18 er der sket 13 rdinære ansættelser via Byg i Nrd. Hertil kmmer 2 løntilskud g 19 praktikker. I periden har der været kntakt til 44 virksmheder. Indsats fr højtuddannede i frhld til bygge g industrisektren (tidl. Eksprtpilt ): Det blev på baggrundsgruppemøde 06.03.18 besluttet at tilrette eksprtpiltindsatsen, da de pnåede resultater ikke var tilfredsstillende. Det blev besluttet, at indsatsen fremver skal mfatte psøgende indsats i Industri g Bygge- anlægsvirksmheder uanset, m de har eksprt eller ej g at vinklen tilrettes til at tage udgangspunkt i både danske g 2

internatinale dimittender samt, at der fr de internatinale dimittender i særligt grad skal være fkus på mere håndhldt indsats g generel pnåelse af erfaring på det danske arbejdsmarked gså på lavere niveauer end deres uddannelse umiddelbart tilsiger. Måltal: 60 Placeringer pr. år, heraf 21 nye jbs. Status på måltal: i periden efter mlægning af indsatsen, dvs. marts 2018 til 30.08.18, har der været 32 virksmhedsbesøg, resulterende i 10 placeringer g 8 jbs (heraf 4 til højtuddannede). Fr periden januar 2018 30.08.18 har der været 35 virksmhedsbesøg, 12 placeringer g 10 jbs (5 til højtuddannede). Vækst via viden: Bstes via markedsføring. P.t. er måltal fr Aalbrg 165 jbprfiler/ matchåbninger frem til maj 2019. Status pr. 31.03.18 var 32 matchåbninger leveret fra BusinessAalbrg. Status pr. 22.08.18 er 40 matchåbninger leveret af BusinessAalbrg. Vejen til varige jbs via kmpetenceløft: Denne indsats er rganisatrisk placeret ved AMU Aalbrg. Jbvækstpakkens indsats i den frbindelse er generel bstning af markedsføring i frhld til kmpetenceløft fr både beskæftigede g ledige g jbs til de ledige. Matcharrangement: Der blev 06.februar 2018 afhldt matcharrangement fr byggesektren g transprtsektren i samarbejde med jbcenter Aalbrg. Der var tilmeldt ca. 200 ledige g 11 virksmheder samt enkelte uddannelsesinstitutiner g fagfreninger. Der er fretaget rundspørge til de medvirkende virksmheder, sm viser tilfredshed med arrangementet. Rundspørgen viser, at de 13 adspurgte arbejdsgivere mv. var i kntakt med i alt 62 kandidater, sm de vurderede at være ptentielle til ansættelse/ pkvalificering inden fr de næste 2 måneder. Der er ikke tal på direkte ansættelser sm følge af arrangementet. Kngres-turisme: Måltal g afrapprteringsfrpligtelse er indskrevet i samlet generel kntrakt ml. BusinessAalbrg g VisitAalbrg. Visit Aalbrg er udfører, BusinessAalbrg er bestiller. Måltal er nedjusteret i frhld til den mindre bevilling, der er givet til ansøgningen, jf. Baggrundsgruppemøde 06.03.18. Der afhldes samarbejdsmøder ml. VisitAalbrg, BusinessAalbrg g Jbcenteret med henblik på at sikre kvalificeret arbejdskraft til mrådet via pkvalificering af ledige. Måltallet fr antal pnåede kngresser er stigende fra 17 i 2015 til 26 i 2020, mens måltallet fr antal bud på kngresser er stigende fra 20 i 2015 til 34 i 2020. Status er, at der i 2018 til dat er vundet 17 nye kngresser til senere afhldelse. Samtidig er der i 2018 afgivet 27 bud på kngresser til senere afhldelse. Der er pnået kntakt til 8 nye fra mhp. kngresser. 3

Detail: Cmmercial Brand Manager er ansat pr. 01.01.2018. Efter partnerskabets ønske er han rganisatrisk placeret i BusinessAalbrg. Baggrundsgruppen har 06.03.18 gdkendt frhøjelse af budget til dette initiativ til kr. 825.000, så der, ud ver løn, er plads i budgettet til aktiviteter. Detail Partnergruppen: Der er afhldt første møde i partnergruppen, med blandt andet en præsentatin af ICP Detailhandelsanalysen i Aalbrg Kmmune (Jbvækstpakken bidrg med 80.000 kr. til analysen i 2017), g de anbefalinger den indehlder. Analysen kmmer til at indgå i strategiarbejdet. Da shpping i dag frbindes af mange sm en "indkøbsplevelse", får funktinerne rundt m detailhandlen en stadig større rlle. Det er således vigtigt at arbejde med restauratinsbranchen på lige fd med detailhandlen. Derfr er partnerskabsgruppen blevet udvidet med en repræsentant fr restauratinsbranchen. Strategi fr detailhandelen i Aalbrg Kmmune: en arbejdsgruppe er nedsat. Der bliver afhldt møde med centerchefen fr Aalbrg Strcenter, fr at indlede dialgen m strategien fr City Syd. Derudver skal der identificeres persner, der kan indgå i en dialg m vækstbyerne. Der er afhldt møde i august, g det er frventet, at strategien er færdig i 4. kvartal, g gældende fr 2019. Servicekncept: synliggørelse af Aalbrg kmmunes serviceydelser ver fr detailhandlen. Der er lavet en brchure, der præsenterer Cmmercial Brand manager, samt ngle af de services, sm primært Business Aalbrg g Jbcenter Aalbrg kan tilbyde detail- g restauratinsbranchen. Der har primært været henvendelse til nyåbnede butikker g restauratiner, der ikke er vant til at gøre brug af kmmunens ydelser. Attraktivt jb g uddannelse inden fr detailhandlen prjektgruppe med HK Handel, Jbcenteret, UCN, Aalbrg Handelsskle samt Arbejdsmarkedskntr Midt-Nrd. Det første møde er 30.08.18, g frmålet er at krdinere markedsføringsindsatser, g eventuelt at pulje ngle midler, så der kan laves større/mere synlige tiltag fr at tiltrække unge g ledige til branchen. Det drejer sig i høj grad m at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til branchen samt sørge fr, at det primært er unge g ledige fra Aalbrg, der ser mulighederne. Natinale g internatinale kæder: Cmmercial Brand Manager er så småt begyndt at henvende sig til kæder, der ikke er i Aalbrg på nuværende tidspunkt. Det har følgende frmål: Udbuddet skal hele tiden frnyes g være spændende fr frbrugerne, der skabes arbejdspladser, der skabes indtægter til kmmunen, Aalbrg skal fremstå sm en mderne by gerne indehldende de ting sm er ppe i tiden, herunder butiks g bespisningskncepter. Der er kntakt til flere, der har Aalbrg på listen af byer, de vil etablere sig i, g der er knkret skabt kntakt mellem 3 kæder/ ejerledede butikker til enten eksisterende butiksindehavere eller ejendmsejere. "Mrgenbriefing" fr detail- g restauratinsbranchen: Der arbejdes md afhldelse 27.09.18. Der bliver ca. 10 indlæg, herunder et indlæg m mulighederne fr hjælp til kvalificeret arbejdskraft i BusinessAalbrg g Jbcenteret. Bedre bundlinje via bæredygtighed : Arrangement fr restauratinsbranchen med afhldelse 11.09.18. Der bliver 4 indlæg, g det afhldes i frbindelse med Aalbrg Bæredygtighedsfestival. 4

Småjbs: Måltal: Det er målet, at der samlet prettes 50 småjbs i 2017 g herefter 80 årligt. Halvdelen af småjbs ene skal generes via virksmhedsnetværk g halvdelen af Jbcenter Aalbrg. Status: pr. 01.08.18 er der 88 kntanthjælpsmdtagere med rdinære timer i Jbcenteret. Heraf er 22 jbs genereret via virksmhedsnetværkets små-jb bureau (gså kaldet Cde f Care) i periden 01.01.18 31.08.18. 11 af de 22 småjbs er igangværende 31.08.18. Vedr. virksmhedsnetværk / bureau: der er indgået aftale med nn-prfit rganisatinen Cde f Care m facilitering af virksmhedsnetværk. Der er i Cde f Care regi etableret Task frce bestående af virksmhedsledere. Der afhldes møde ca. hver anden måned. Ideen er, at virksmheder selv skal give bud på, hvrdan der kan fremskaffes småjbs. Der er etableret et Cde f Care Bureau til imødegåelse af prblematikker mkring større virksmheders head-cunts g der er udarbejdet markedsføringskncept. Cde f Careknceptets småjbs er møntet på Jb g Aktivhuset-huset, dvs. aktivitetsparate ledige ver 30 år (ledige med prblemer ud ver ledighed). Der planlægges et arrangement i virksmhedsnetværket i ktber: Måltid med mening, hvr hvert medlem inviterer gæster til måltid g drøftelser med henblik på at prette småjbs. Der planlægges desuden et større arrangement med 200 deltagere til afhldelse i fråret 2019. Vedr. Jbcenter småjbs: disse småjbs er møntet mere bredt, dg frtrinsvis på flygtninge g unge. Der er i Jbcenteret pr. marts 2018 påbegyndt mere præcise målinger af hvr mange småjbs der etableres. Hidtil er der udelukkende målt på antal persner i delvis selvfrsørgelse. Der er i februar 2018 afhldt kmpetenceudvikling fr ca. 60 medarbejdere i jbcenteret med henblik på øgning af g matchning til småjbs. Småjbs indgår desuden sm væsentligt fkus i større kmpetenceudviklingsfrløb i fht. tilretning af den virksmhedsrettede indsats i Jbcenteret. Iværksætterindsats: Erhvervsrådet blev 12.06.17 præsenteret fr pejlemærker til iværksætterstrategi. På baggrund af Iværksætteres g aktørers indspark til, hvad der kan gøres bedre i frhld til iværksætterindsatsen, blev det 02.10.17 besluttet, at kr. 500.000 af Jbvækstpakkens midler sammen med øvrige midler fra Erhvervsrådet skal bruges til en iværksætterpulje på i alt kr. 1 mi. i 2017 g 1 mi.kr i 2018. Iværksættere, virksmheder g freninger har kunnet søge puljen m max. 75.000 kr. til fælles aktiviteter indenfr iværksætteri i Aalbrg kmmune. 2017 puljen: på baggrund af ansøgningsrunde blev der i december 2017 bevilget tilskud til 7 initiativer på i alt kr. 462.112. Erhvervsrådet besluttede januar 2018, at mindre frbrug fr 2017 videreføres til puljen i 2018, sm herved blev på i alt kr. 1.537.888. Der var ansøgningsfrist til 2018 puljen 01.06.18. 2018 puljen: i juni 2018 blev der bevilget tilskud til 4 initiativer på i alt 241.100 kr. Hverken Panelet fr Iværksætterpuljen eller Baggrundsgruppen har ønsket at anbefale en ny ansøgningsrunde fr restbeløbet. Det ønskes frtsat, at et iværksætterinitiativ indgår i Jbvækstpakken, men ikke nødvendigvis sm Iværksætterpulje. 5

Øknmi fr Jbvækstpakken, Status pr. 31.08.2018 Mindrefrbrug i 2017 verføres til 2018 1.025.904 Budget 2018 4.000.000 I alt budgetramme fr 2018 5.025.904 Dispneret fr 2018 pr. 31.08. 2018 Kan yderligere dispneres i 2018 3.731.450 1.294.454 6