Uddybende stillingsprofil for leder af hjemmeplejen i koncernen Sundhed og Omsorg Faaborg-Midtfyn Kommune er den geografisk største kommune på Fyn. Kommunen har ca. 52.000 indbyggere, fordelt over ca. 65 større og mindre byer. Faaborg-Midtfyn Kommunes Kommunalbestyrelse og medarbejdere har en ambitiøs vision. Med udgangspunkt i sloganet Sammen skaber vi det bedste sted at bo, går kommunen op imod strømmen af øget centralisering og sætter fokus på at være et moderne og lukrativt lokalt åndehul. Som det ses af de nye politikker og strategier på vores hjemmeside, er der stor opmærksomhed på at understøtte og udvikle aktive lokalsamfund i kommunen. Læs mere på vores hjemmeside: http://www.fmk.dk Faaborg-Midtfyn Kommune har et klart ønske om og vilje til at udmønte udviklingsstrategien innovativt og eksperimenterende inden for rammerne af kommunes servicedesign. Kommunen skal aktivt understøtte livsformer og vækstmuligheder, så det bliver muligt for borgerne at mestre mere, og lokalsamfund gøres til endnu stærkere arenaer for øget vækst og liv. Derfor søger vi nu en leder til hjemmeplejen, som først og fremmest skal være en leder, der evner at vise vejen og skabe følgeskab. Der skal ledelseskraft til at udføre visionen og missionen og gennemføre paradigmeskiftet ind i den nye velfærdsdagsorden. Sundhed og Omsorg Koncernområdet Sundhed og Omsorg driver og udvikler sundheds-, social-og ældreområdet i Faaborg-Midtfyn Kommune og har til formål at fremme koordinerede, meningsfulde og sammenhængende forløb med basis i den rehabiliterende tilgang. I alt har området ca. 1700 faste medarbejdere samt et antal timelønnede vikarer. Området har et budget på lidt over 900 mio. kr. Koncernen Sundhed og Omsorg har netop gennemført en omorganiseringen. Dermed er der nu 9 ledelsesområder: Den Kommunale sygepleje Den Kommunale Hjemmepleje 1
De Kommunale Plejehjem Døgntilbud psykiatri Kostforplejning Bo & Aktiv Viften Forebyggelse, aktivitet og rehabilitering Det socialfaglige område Derudover er der et centralt fagcenter, der består af: Sekretariatet En samlet myndighed (Forebyggelse & visitation, handicap & psykiatri, hjælpemidler og depot, samt rusmiddelcenteret) Tilgangen til opgaverne i Sundhed og Omsorg tager udgangspunkt i kommunens ledelsesværdier: Vi tager ansvaret på os Dialog er en forudsætning for at vi lykkes Det skal være sjovt og meningsfyldt at gå på arbejde Vi forenkler det komplicerede Sundhed og Omsorg arbejder løbende med at udvikle en effektiv, handlekraftig og nytænkende organisation med et helhedsorienteret og rehabiliterende perspektiv på borgerne. Der arbejdes på tværs af traditionelle barriere og sektorer for at skabe korte beslutningsveje og høj kvalitet i arbejdet med at tage hånd om de mest sårbare borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune Sundhed og omsorg arbejder sammen med de 3 øvrige koncernområder og 2 stabe med udgangspunkt i vores Koncernstrategi, der indeholder fire temaer, Som samlet set skal skabe organisatorisk udvikling: Værdiskabelse, ledelse, fremsyn og kommunikation. 2
Færdigheder Som leder på dette niveau skal du være i stand til at: Udvælge og træne ledere af medarbejdere Uddelegere ledelsesopgaver til ledere af medarbejdere Følge op på ledere af medarbejderes varetagelse af ledelsesopgaver Coache lederne individuelt og som team, støtte dem i deres udvikling og måle dem på denne Sikre optimal integration, erfaringsdeling og brug af ressourcerne Se eget ansvarsområde i sammenhæng med de andre dele af organisationen og koordinere dette Være en strategisk sparringspartner for koncernchefen Være proces- og indsatsorienteret med et organisatorisk holistisk systemperspektiv Kommunikere det politisk vedtagne meningsfuldt for medarbejdere og evt. underordnede ledere Kommunikere forståeligt både mundtligt og skriftligt Arbejde med strategiudvikling i samspil med sideordnede, underordnede og overordnede ledere Øvrige koncernområder og eksterne samarbejdspartnere Koncernområdet Sundhed og Omsorg løser opgaverne i et tæt samarbejde med de øvrige koncerner og stabe i Faaborg-Midtfyn Kommune Arbejdsmarked, Opvækst og Læring samt By, Land og Kultur. Sundhed og Omsorg samarbejder med en række private leverandører, praktiserende læger, Region Syddanmark m.fl. Lederen af hjemmeplejen skal derfor kunne se sammenhænge på tværs og samarbejde på tværs af afdelinger, områder og sektorer. Lederstilling på niveau 4 i Sundhed og Omsorg Lederen har det budgetmæssige ansvar, det faglige ansvar, det juridiske ansvar og det personalemæssige ansvar indenfor den kommunale hjemmepleje. 3
Personprofil Faglige kompetencer Lederen skal have en relevant faglige uddannelse og erfaring til at kunne forstå områdets kompleksitet samt faglige og juridiske krav. Det kan være i form af: Sundhedsfaglig uddannelse med minimum 2 års erfaring, eller Relevant kandidat/master grad med minimum 2 års erfaring Erfaring med personaleledelse og administration herunder økonomi og regnskabs erfaring Personlige kompetencer Lederen skal have den fornødne personlige integritet, som gør vedkommende i stand til at forstå - og gøre sig forståelig i forhold til at omsætte omverdenens krav og forventninger til den daglig drift - og udvikling. Lederen skal således kunne dokumentere, at vedkommende kan: Håndtere komplekse faglige problemstillinger Lede og implementere større projekter Agere i forhold til den politiske virkelighed Sikre et godt arbejdsmiljø Sikre et godt samarbejde med brugere, pårørende og borgere Kommunikere forståeligt Arbejde med en rehabiliterende tilgang Arbejde som en del af en større helhed samt Arbejde gennem delegation til mellemledere og medarbejdere. Lederen af den kommunale hjemmeplejes opgaver på kort sigt inden for det første år Forbedre den samlede sociale kapital på området Sikre implementering af igangværende initiativer 4
Bistå med udviklingen af det det nære sundhedsvæsen Indfri mål- og effektaftale for den kommunale hjemmeplejes område 5