Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Relaterede dokumenter
Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler?

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Job- og kompetenceprofil

København september Job- og personprofil

Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning - VOL 2.0

Job og personprofil for skolechef

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Job- og kompetenceprofil. Afdelingsleder til Børneinstitutionen Posekær

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Løn og Personale

Hjemmeplejen Gladsaxe søger daglig leder til vores hjemmesygepleje.

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Jobprofil for stillingen som forstander på Demenscenter Nørrebro

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Myndighedsleder af voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE 2 PLEJECENTERLEDERE VIRUMGÅRD BAUNEHØJ CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG. København maj Job- og personprofil

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Skolechef. Frederikssund Kommune

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

Familiechef til Guldborgsund Kommune

LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Center for Sundhed og Ældre. Team Afklaring og Rehabilitering. Team Omsorg og Rehabilitering

Ældre & Rehabilitering

HANDLEPLAN I RELATION TIL RESULTATERNE FRA ORGANISATIONS EVALUE- RINGEN OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN I SUNDHED OG OMSORG OKTOBER NOVEMBER 2012

Rekruttering af afdelingschef til Pleje og seniorservice. Job- og personprofil

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Områdeleder til sundheds- og omsorgsområdet Sundhed og Omsorg Vest (genopslag)

Bocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A

Skanderborg Kommune søger ny leder for Bostederne

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Centerchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune

Skanderborg Kommune Rekruttering af plejedistriktschef til plejedistrikt Bøgeskov

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler.

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Chef for Ejendomme, Aarhus Kommune

Skanderborg Kommunes Ældreområde søger ny Plejedistriktschef

Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

København december Jobprofil

Aktiv Pleje. Hverdagsrehabilitering 9. september 2014 Souschef Inger-Marie Hansen

Helsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019

Faglig leder søges til Børne- og Familierådgivningen i Jammerbugt kommune.

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

LEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK. Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Direktør. Job- og kravprofil

Version2 7/1/2015 Side 1

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Job- og kompetenceprofil

Notat. Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

JOB- OG PERSONPROFIL for direktør til Stevns Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

1. Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Forsyning Faxe Forsynings bestyrelse...

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Visitationen. Møde i Ældrerådet den 28. marts 2018

Skoleleder til Østskolen i Faxe Kommune

Personalejuridisk konsulent. Job- og personprofil

Job og personprofil Centerchef Børn og Unge

Ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag

Stillings- og personprofil

Rekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

Rebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

God ledelse i Solrød Kommune

Transkript:

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren. Center for Sundhed og Omsorg (CSO) søger ny leder til hjælpemiddelområdet, da den nuværende leder har valgt at gå på efterløn Hjælpemiddelområdet vil, i lighed med alle andre borgernære fagområder, i den kommende tid skulle gennemgå en markant forandringsproces. Den øgede kompleksitet, stigende krav til ressourceudnyttelse samt den løbende udvikling, blandt andet inden for velfærdsteknologi, forudsætter en konstant omstilling, udvikling og transparens i opgaveløsningen. Dette betyder nye krav til ledelseskompetencer og -roller. Samtidig er der behov for øget fokus på det strategiske hos ledelsen. Med det klare mål at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver, er ledelsen i CSO i gang med at redefinere gruppens ledelsesgrundlag, herunder forventninger til centrets ledere og medarbejdere i forhold til såvel kompetencer som personlige egenskaber, for derved at skabe gennemsigtighed og fleksibilitet i alles roller. Dette er en væsentlig del af en større visionsproces, som vi har arbejdet med de sidste par år. Visionen i CSO er: Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren. Igennem 2013 har ledergruppen arbejdet med 5 visionsklynger. I foråret 2014 er medarbejderne koblet på processen med at konkretisere de enkelte indsatser. De første implementeringsplaner er godkendt i foråret og igangsat. Læs om visionens indsatsområder i bilag. De overordnede strategiske mål for ledelsen i CSO: - Omsætte visionen for CSO til virkelighed - Lederudvikling og kompetenceløft for alle medarbejdere og ledere På de følgende sider findes en beskrivelse af organiseringen i CSO, herunder Myndighedsafdelingen. Derudover findes en beskrivelse af de krav og forventninger vi har til den fremtidige områdeleder for hjælpemidler. 1

Ledelsesstruktur Center for Sundhed og Omsorg Chef for Sundhed- & Omsorg Folkesundhed & Sekretariat Myndighed Pleje-, Ældreboligområdet & Velfærdsteknologi Sundhedstilbud Sygepleje Hjemmeplejen e Plejecentre Områdeledere: Aktivitet, Sundhed & Træning Områdeledere Områdeledere & vikarteam Myndighedsområdet: Den nye områdeleder for hjælpemidler vil referere til afdelingslederen for Myndighed. Som områdeleder vil du indgå i ledergruppen for Myndighed sammen med afdelingslederen samt områdelederen for Visitation. Myndighed Social- & omsorgskoordinator Områdeleder Hjælpemidler Områdeleder visitation, demens, hverdagsrehabilitering & hjerneskadekoordinator Hjælpemiddelområdet består pt. af i alt 14 terapeuter, 10 administrative sagsbehandlere og 2 kontinenssygeplejersker. Terapeuterne er organiseret i faglige teams, der varetager behandling af ansøgninger om genbrugshjælpemidler og boligindretning. Hertil kommer et team der behandler ansøgninger om kropsbårne hjælpemidler, støtte til særlig indretning af biler samt nødkald. 2

Værdi- og ledelsesgrundlag Slagelse Kommunes værdier er; Modig Tydelig Kompetent Med glæde. Kommunens ledelsesgrundlag tager i ord og handling afsæt i vores værdier, da målet er, at værdierne bliver en naturlig del af ledelsen. I ledelsesgrundlaget beskrives syv lederroller, der fremmer, at alle ledere i kommunen arbejder i samme retning, og lever op til krav og forventninger fra borgere, politikere og medarbejdere. Samtidig sikrer ledelsesgrundlaget, at forventninger til ledelse i Slagelse Kommune er tydelige. Du kan læse hele ledelsesgrundlaget i bilag. Jobprofil Den nye områdeleder forventes at kunne indgå i den igangværende visions- og omstillingsproces i CSO samt bidrage aktivt til den konkrete udvikling af den borgerrettede indsats med fokus på et sammenhængende borgerforløb, ud fra en rehabiliterende tænkning og et tværfagligt perspektiv. Derudover er et vigtigt indsatsområde implementering af Slagelse Kommunes velfærdsteknologiske Strategi 2014-2017; Det gode liv velfærdsteknologi for dig. Specielt hjælpemiddelområdet skal medvirke til at opfylde strategiens mål om; At understøtte det gode liv hos borgeren gennem anvendelse af hjælpemidler og velfærdsteknologi, således at borgeren opnår hel eller delvis uafhængighed af andres hjælp. Endeligt skal fokus være på den igangværende indsats mod Mere service mindre myndighed. Områdelederen vil derudover stå over for en række opgaver på den korte bane : Styrke det tværfaglige perspektiv i forhold til relevante samarbejdspartnere, både i CSO og i øvrige centre i Slagelse Kommune Skabe en hverdag med sikker drift med samtidigt fokus på udvikling og nytænkning Løbende faglig udvikling af områdets medarbejdere Opbygge og udvikle en tæt koordination og samarbejde mellem medarbejderne i området samt i forhold til relevante faggrupper i CSO, med det mål at borgerne oplever en sammenhængende indsats Medvirke til at skabe et tæt samarbejde med lederteamet i Myndighed, sådan at der sikres den bedste ressourceudnyttelse på tværs, med henblik på at sikre optimal drift Løbende opfølgning og tilpasning af områdets serviceniveau Indgå nye fælles indkøbsaftaler 3

Forventninger til den nye leder: Vi ønsker en områdeleder, som både kan, vil og tør sætte sin egen forforståelse i spil til gavn for helheden. Som tænker helheden før eget område og deler viden til gavn for helheden. Du ser dine lederkollegaer som de vigtigste sparringspartnere og lader dem gerne forstyrre dig i din egen tænkning. Du kommitter dig og går i front, i relation til medarbejderne med en anerkendende lederstil. Og sidst men ikke mindst du sætter borgeren i centrum og sikrer sammenhæng i indsatsen på tværs af faggrupper og områder/afdelinger. Rollebeskrivelse for områdelederen: - Faglig leder, personaleleder samt ressource- og økonomisk ansvarlig for eget område - Ansvarlig for, at ressourceudnyttelsen løbende optimeres og nytænkes, i samarbejde med for Myndighed samt øvrige relevante lederkollegaer i CSO - Ansvarlig for, at trufne beslutninger omsættes til handling i eget område og at den service der ydes til borgerne følger vedtagne mål, kvalitetsstandarder, sagsbehandlingstider mm. - Ambassadør for eget område og CSO som helhed - Ansvarlig for udvikling og innovation i eget område samt at inspirere til udvikling i hele CSO - Bindeled opad/nedad & på tværs i organisationen, i forhold til koordinering af det tværfaglige samarbejde - Supervision og sparring med medarbejderne - Skabe samt fastholde et godt arbejdsmiljø, med faglig og personlig udvikling for den enkelte medarbejder - Håndtering af borgerhenvendelser - Sikkerhedsleder. 4

Personprofil Solidt fagligt kendskab til og interesse specifikt for hjælpemiddelområdet og gerne for pleje- og omsorgsområdet Kompetent og effektiv beslutningstager, der ikke er konfliktsky Delegerende, inddragende og anerkendende lederstil Stor interesse for ledelse i praksis, med fokus på konstant udvikling Stærke relations skabende kompetencer en samarbejdende personlighed, der er optaget af, at frihed under ansvar er vejen frem En holdspiller Robust - kan arbejde i et til tider hektisk miljø. Kompetencer og uddannelseskrav: - Ledererfaring og lederkompetencer - Der forventes diplom i ledelse eller villig til at gennemføre denne uddannelse - Gerne Social- eller Sundhedsfaglig baggrund. Ansættelsesvilkår Aflønning sker på lederoverenskomst og efter kvalifikationer. Den konkrete løn fastsættes efter individuel forhandling med de faglige organisationer. Stillingen ønskes besat snarest muligt og er placeret i CSO med reference til afdelingslederen for Myndighed. Vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte os med spørgsmål om stillingen. Venligst kontakt for Myndighed Susanne Fagerberg på tlf. 20 49 90 96 eller mail: sufag@slagelse.dk Alle henvendelser behandles fortroligt. Ansættelsesprocessen Der er ansøgningsfrist tirsdag den 21. april 2015 kl. 9. Du vil modtage en kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er afsendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og tovholder i resten af ansættelsesprocessen. Ansættelsesudvalget består af: en for Myndighed Områdelederen for Visitation 2 medarbejderrepræsentanter Samtaler afholdes tirsdag den 28. april 2015. 5