Lønpolitik. Vedtaget i HSU 14. december 2015, justeret 5. december 2016 HR og Kommunikation UNIVERSITY COLLEGE LILLEÆLT

Relaterede dokumenter
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik

Aftagerevaluering. Aftagernes vurdering af relevansen af dimittendernes kompetencer. Januar 2016 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT

Retningslinjer for interne kombinationsaftaler

Retningslinjer for lønforhandlinger

Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Politik for bibeskæftigelse

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Handicappolitik for studerende

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Efter- og videreuddannelser. Januar Kvalitet & Evaluering Ulrich Storgaard Andersen

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Efter- og videreuddannelser. Efterår Kvalitet & Evaluering Ulrich Storgaard Andersen

Politik for ansættelse, fastholdelse og fratrædelse

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Tjenesterejser. Retningslinjer for ansatte

Vejledning til mobbe- og chikanepolitik. Den mobbefri zone. Vedtaget på HSU 14. juni 2010 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT

Forretningsorden for hovedsamarbejdsudvalg

Personale- og ledelsespolitik

Dimittendundersøgelse

Karakteropgørelse UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Professionsbacheloruddannelser

Uddannelser med mening, mennesker og muligheder

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vicedirektør. Pædagogisk og Samfundsfaglige. Job- og kravprofil

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Tjenesterejser. Retningslinjer for ansatte

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse

Introduktion til UCL Bilag A1 til Contract regarding procurement of LMS. Indhold

Dækningsområde. Lønpolitikken er justeret i marts Lønpolitik - Undervisningsministeriet 2

Lene Iversholt (TR) ser gerne at André Barsøe Jensen som er hendes suppleant kan deltage i møderne fremadrettet. Vedtagelse af gældende lønkriterier

Løndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.

Administrationsbachelor

Lønpolitik. Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR

Lønpolitik for den lokale løndannelse på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Professionsbacheloruddannelserne

Mobbe- og chikanepolitik

Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune

Skatteministeriets lønpolitik

Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: Mail: info@frivillighed.dk

Generelle principper for forhandlingsforløbet og aftaleindgåelse

LØNPOLITIK FOR BRABRAND/SDR. AARSLEV KIRKER.

Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger

Klare krav )l dri,sdata allerede i udbuddet

Stillinger som rektor ved professionshøjskoler samt protokollat til overenskomst for akademikere i staten

Stillingsbeskrivelse/opslag af stillingen som lederen af den selvejende institution Frivilligcenter Mors

Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016

HK erne på DTU. i forhold til Strategi

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi

Sygefravær ved University College Lillebælt ( )

Lokal lønstrategi for nordjyske sygeplejersker og radiografer

Slagelse Kommunes Personalepolitik

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Stresspolitik

Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Resursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune

Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL

HK erne på DTU i forhold til Strategi

Nu starter proces omkring Ny-løn Lønoversigterne lander i vores indbakker i denne eller næste uge.

Dagsorden Behandlingstype Referat Handling. Præsentation til debat v. LEIV. Information om repræsentation af A-siden og B-siden.

Rekrutteringsopgave Efterår 2014

EFTERUDDANNELSE I VELFÆRDSTEKNOLOGI:

FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRER I VEJLE AMT. Lægesekretærer, ikke-uddannede lægesekretærer og ledende lægesekretærer ansat under Vejle Amt.

Aftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU

BLA Husudvalg 1. møde 17. august 2011 kl

Personale- og ledelsespolitik for University College Lillebælt Godkendt af HSU 10. april 2007

LØNPOLITIK FOR BØRNEHAVEN MERIANVEj Sidst tilrettet 2008

Hospitalsenheden Vest Danske Fysioterapeuter/ Ergoterapeutforeningen. Aftale om lokal løndannelse for ikke-ledende fysioterapeuter og ergoterapeuter

LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER

Stillinger som rektor ved professionshøjskoler samt protokollat til overenskomst for akademikere i staten

Lokallønsdannelse i Kommuner, Regioner og Staten

Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL

Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune

i niveau 7.500, 9.200, , (Løntekst: pers/klin komp.) Personlige og kliniske kvalifikationer

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Professionsbacheloruddannelser

Cirkulære om organisationsaftale om stillinger som rektor ved professionshøjskoler samt protokollat til overenskomst for akademikere i staten

Stillinger som rektor ved professionshøjskoler samt protokollat til overenskomst for akademikere i staten

- Vurderinqskriterier - Tillægsniveauer - Evalueringforum. Aftale

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Året Indledning

FORHÅNDSAFTALE FOR SOCIAL - OG SUNDHEDSPERSONALE I VEJLE AMT.

Socialpædagogerne Lillebælt NIS 69.01

FORHÅNDSAFTALE FOR KONSTRUKTØRER I VEJLE AMT.

gladsaxe.dk Personalepolitik

Referat LSU-LAU de centrale stabe

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Lønpolitik for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter

Samlet bilagsmateriale til. Kommunal Rekruttering i Syddanmark

Referat - konstituerende LSU møde Bioanalytiker-, Ergoterapeut-, Fysioterapeutog Radiografuddannelserne Mandag den 31. januar 2011 kl

UC Syddanmark Udkast til afslag på godkendelse

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Karakteropgørelse. Professionsbacheloruddannelser

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Personale- og Ledelsespolitik

University College Lillebælt

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

RETNINGSLINJE Legalitetskrav, kompetence og procedure for godkendelse af studieordninger

Personalepolitik. December 2018

Struer Kommune Lønpolitik

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Dagsorden LSU-LAU (fællesadministrationen)

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

ledelse der inviterer og insisterer

Lønpolitik for Koncernen Sparekassen Sjælland-Fyn A/S

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Transkript:

UNIVERSITY COLLEGE LILLEÆLT Lønpolitik Vedtaget i HSU 14. december 2015, justeret 5. december 2016 HR og Kommunikation University College Lillebælt s værdier: Vi samarbejder Vi bygger på viden Vi er nysgerrige

1. Lønpolitik for University College Lillebælt Lønpolitikken er en del af den overordnede personale- og ledelsespolitik og bygger på University College Lillebælts (benævnes som UCL herefter) værdier: Vi bygger på viden Vi er nysgerrige Vi samarbejder Lønpolitikken gælder for alle personalegrupper undtagen chefer og ledere (niv. 1-4). 2. Formål Formålet med lønpolitikken er at understøtte UCLs strategier og personale- og ledelsespolitik samt den enkelte medarbejders indsats, kompetencer, resultater og løn. Herudover er målet at skabe klarhed over, hvilke overordnede kriterier, der honoreres i UCL. Det betyder, at: løndannelsen skal være gennemskuelig for derved at virke motiverende for den enkelte medarbejder individuelle tillæg eller ydelser gives efter tilstræbt objektive kriterier der skal være fuld åbenhed for alle ansatte om lønpolitikkens principper Lønpolitikken skal danne grundlag for en gennemskuelig og ensartet proces i forbindelse med løndannelsen. Det betyder, at: lønforskelle skal afspejle væsentlige forskelle i medarbejdernes kompetence, ansvar og indsats sammenlignelige kvalifikationer og arbejdsydelser udløser sammenlignelige løntillæg inden for sammenlignelige medarbejdergrupper og arbejdsopgaver 3. Kriterier UCL ønsker at bruge tillæg som et aktivt og fleksibelt redskab til at rekruttere, honorere og fastholde medarbejderne. Kriterierne for tildelingen af tillæg tager udgangspunkt i de overordnede politikker og strategier, der kan bidrage til at nå UCLs vision og mission. Kriterierne skal fungere som et fundament for forhandlingen om tillæg og skal afspejle sig i de skriftlige begrundelser for tillæggene.

Tildeling af tillæg kan ske ud fra et eller flere af nedenstående kriterier: have høj kvalitet og stærk faglighed i løsningen af opgaver være omstillingsparat og proaktiv levere helhedsorienterede løsninger medvirke til et godt kollegaskab 3.1 Høj kvalitet og stærk faglighed Høj kvalitet og stærk faglighed betyder, at medarbejderen anvender og udvikler sin faglighed, så der leveres resultater af høj kvalitet på strategisk vigtige indsatsområder med sikring af balance mellem resultat og den tid, der bruges på en opgave. UCL ønsker at honorere medarbejdere, der anvender både formelt erhvervede kvalifikationer og andre kompetencer af relevans for UCLs kerneområder. 3.2 Omstillingsparat og proaktiv At være omstillingsparat og proaktiv betyder, at medarbejderen er fleksibel og udviser positiv adfærd, er selvstændig og handlekraftig over for nye opgaver som understøtter UCLs strategier. 3.3 Helhedsorienterede løsninger Helhedsorienterede løsninger betyder, at medarbejderen både udviser ansvarlighed inden for egne arbejdsområder og udviser forpligtigelse i forhold til UCLs mål samt fælles værdier. Medarbejderen kan prioritere sine opgaver og tager ansvar i forbindelse med initiativer, der medvirker til at fremme kvaliteten og den faglige udvikling. 3.4 Godt kollegaskab Godt kollegaskab betyder, at medarbejderen udviser åbenhed og imødekommenhed over for sine kolleger og vilje til at dele viden, indsigt og erfaring. Medarbejderen hjælper kolleger, som har brug for det, og går forrest med en positiv og motiverende indstilling for at bidrage til et godt arbejdsmiljø med interesse, respekt og anerkendelse. 4. Understøttelse af lønpolitikken Lønpolitikken understøttes af retningslinjer for lønforhandlinger. 5. Ikrafttrædelse Lønpolitikken er udarbejdet af en arbejdsgruppe under Hovedsamarbejdsudvalget (HSU). Såvel medarbejderside som ledelse har været inddraget i processen og politikken er vedtaget i HSU 14. december 2015.

Lønpolitikken træder i kraft 1. januar 2016. På baggrund af den nye ledelsesorganisering pr. 1. januar 2017, er lønpolitikken tilrettet i forhold til hvem lønpolitikken ikke gælder for (pkt. 1). Dette er orienteret I HSU 5. december 2016. Lønpolitikken kan opsiges ifølge samarbejdsudvalgscirkulæret, hvor parterne kan opsige med 3 måneders varsel. Ved enighed mellem parterne kan lønpolitikken genforhandles uden opsigelsesvarsel.

UCL leverer uddannelser og viden med mening, mennesker og muligheder Vi udbyder uddannelserne til administrationsbachelor, bioanalytiker, ergoterapeut, fysioterapeut, lærer, pædagog, radiograf, socialrådgiver og sygeplejerske. Vi faciliterer videre- og efteruddannelse inden for pædagogik, undervisning, socialt arbejde, sundhed og ledelse og stiller desuden læringsressourcer, viden og kompetencer til rådighed for skoler og lærere. Og som vidensinstitution producerer og formidler vi forsknings- og udviklingsviden til gavn for fremtidens velfærd. UCL har adresse i Odense, Vejle, Svendborg og Jelling. UCL Campus Odense. Niels Bohrs Allé 1. 5230 Odense M Telefon 6318 3000 ucl@ucl.dk. www.ucl.dk