Social bæredygtighed og projektøkonomi i midlertidige indsatser
Konkurrencestaten og Fonde Projektudsatte midler OPP, netværk, frivillige Innovationer!
Projekter med midlertidig el. lang tids effekt
Hvornår tager vi over selv?
Projekter gror frem i områdeløft
Projektmennesket At leve i projekter betyder, at vi murer vores identitet op over en bevægelse frem og ikke en gentagelse. Det er ikke kun børsnoterede virksomheder, hvis værdi afhænger af forventninger til, hvad de er ved at blive til. Vi andre trækker også veksler på fremtiden, når vi forstår os selv og fortæller om os selv. Vi definerer os som det vi endnu ikke er, men gerne vil blive til (Anders Fogh Jensen, 2013)
Projekter som arbejdsvilkår Fra et interview med en projektleder : halvdelen af projektperioden er gået inden man egentlig er kommet rigtig godt i gang. Og så skal man til at trappe ned igen, for så skal der man skal evaluere og Så jeg tænker, jamen, om et år omkring første oktober, jamen så skal der foregå alle mulige evalueringer og sådan noget, så kan man jo ikke have de her 7000 aktiviteter i gang samtidig. Man kunne så håbe på at nogen har fundet en pose penge et sted (Delica 2013)
Projektlogikken som udviklingsstrategi? Kortsigtet ad-hoc innovation hvordan gøres dette socialt bæredygtigt? Lærer medarbejderne noget? Lærer institutioner noget? Ud over driften mod og jagten på det næste projekt?
Projekterne og beboerne/borgene Må vi godt snart have lov at være i fred!
Projektlogikken som uhensigtsmæssig Projektsamfundet afstedkommer samfundsmæssig demens samfundsmæssighed Billede fra: http://multiple-sclerosisresearch.blogspot.com
OK, men hvordan så undgå de kortvarige glimt af fremskridt hvordan socialt bæredygtige tiltag?
1 Multilevel flerstrenget ml. f.eks. sund & miljø forvaltninger Individ niveau Interpersonelt niveau Institutionelt niveau Lokalsamfunds niveau Politisk niveau
2 Samskabelse organisatorisk læring, forankring i professioner for inklusion
3 Boligsocialt arbejde og nye fællesskaber
Simpel model. Nicher blir til regimer Research Policy 33 (2004) 897 920 From sectoral systems of innovation to socio-technical systems Insights about dynamics and change from sociology and institutional theory Frank W. Geels, her fra Bent Søndergård lecture 2008
Udviklingsscenario 1: Den uendelige gentagelse Projektsamfundet består og fortsætter som kompensation for stivnede politiskadministrative nødvendigheder Reutersvärd 1934
Udviklingsscenario 2: Det hele dør ud! Professionerne giver op Borgerne gider ikke mere Der er ingen frivillige til lektiecafeen, ingen ekstra varme hænder til plejehjemmet
Udviklingsscenario 3: Trickle up! BUF TMF SOF Frontlinjens erfaringer med tværfaglige samarbejde og nedbrydning af siloer i praksis
Udviklingsscenario 4: Hybride organisationsformer som modsvar til midlertidighed? Community Center Gellerup
Vi ser frem til at gå i kødet på projektlogikken og diskutere projektsamfundets muligheder og begrænsninger med jer!