Tema Samarbejde: Den gode gruppe



Relaterede dokumenter
Fastlæggelse af gruppens mål.

BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3

Evalueringsfaglighed på spil

Modul 4: Mundtlig fremlæggelse

Evaluering på Mulernes Legatskole

DU KAN HVAD DU VIL ELLER HVAD?

KOLLABORATION. Vejledning til elevnøgle, klasse

HALSNÆS KOMMUNE TRIVSELSRAPPORT FOR OMRÅDET TEK iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

HALSNÆS KOMMUNE SAMLET TRIVSELSRAPPORT iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

klassetrin Vejledning til elev-nøglen.

Evaluering af fag og undervisningsforløb

Fratrædelsessamtale. Procedure og vejledning

Sta Stem! ga! - diskuter unges valgret O M

Samarbejde, Læring og Projektplanlægning SLP 8 Det gode samarbejde:

Målet med denne kursusgang er at I får

Elevens alsidige personlige udvikling

Den mundtlige dimension og Mundtlig eksamen

Intro til 360 grader evaluering. Modul 1 september 2013 cyj

Evaluering af bogen Snak om angst og depression med børn og voksne i alle aldre.

ARBEJDSFORMER, SAMARBEJDE OG LÆRING

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

Men vi kan så meget mere Dannelsesorienteret danskundervisning med Fælles Mål

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Fokus på ansvarlighed, samarbejde, sociale kompetencer og selvstændighed et undervisningsmateriale om realkompetencer i efterskolen

Borgertilfredshedsundersøgelse Virksomheden. 3. kvartal 2013

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Bilag 5: Undervisningsforløb omkring mundtlighed.

Sta Stem! ga! - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? O M

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

GODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV

Evaluering II af virtuel undervisning Marts 2008 Side 1 af 5 1v Helsingør Gymnasium

Del 3 Handlingskompetencer

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

DU KAN HVAD DU VIL ELLER HVAD?

Kvantitative og kvalitative metoder. Søren R. Frimodt-Møller, 29. oktober 2012

PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE. Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen

Vis udskrift: "360 graders ledervurdering_pilot"

Digital literacy. Digital kompetence

Kvalitetsvurdering af klinisk uddannelsessted

Trivselsplan (Antimobbestrategi)

Læreplan Identitet og medborgerskab

Semesterevaluering efteråret 2012 SIV Engelsk

Vurderingsark. til at vurdere en persons motivation til at forandre en adfærd. University of Rhode Island Change Assessment Scale (URICA)

Sidst i skemaet vil det være muligt at tilføje kommentarer i et åbent kommentarfelt.

Værdigrundlag. Vi er ligeledes bevidste om, at vi ikke er de eneste rollemodeller og værdisættere - forældre har den væsentligste rolle.

Undersøgelse af uddannelses-, arbejds- og lønforhold for landbrugsskoleelever marts 2004

Lærervejledning til før-opgaver til Kampen for et godt arbejdsliv - et undervisningsforløb til DU3 modul 4-5 på Arbejdermuseet

Lærervejledning til før-opgaver til Kampen for det gode arbejdsliv

Arbejdsblad. Indhold. 27. maj 2010 A Projektplanlægning 1. 2 Samarbejdet i gruppen 3. 3 Samarbejdet med vejlederne 5

Omfang af beføjelser til at træffe beslutninger (for eksempel anbefaling eller implementering)

Engelsk på langs. Spørgeskemaundersøgelse blandt elever på gymnasiale uddannelser Gennemført af NIRAS Konsulenterne fra februar til april 2005

Det siger FOA-medlemmer om stemningen på deres arbejdsplads, herunder sladder

Undervisningsmiljøvurdering

Tryg base- scoringskort for ledere

Vejledning til opfølgning

Studiegrupper. Vejledende retningslinjer K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET

Tema: ETISK KONTRAKT. Bilag - Læreroplæg og opgave til etisk kontrakt Master til etisk kontrakt Etisk kontrakt eksempel 1 Etisk kontrakt eksempel 2

Konstruktiv Kritik tale & oplæg

Pædagogisk værktøjskasse

Gode spørgsmål forskellige typer Indledende spørgsmål: Lineære spørgsmål

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

2. Kommunikation og information

Evaluering af almen studieforberedelse. Tabelrapport

Trivselsevaluering 2010/11

Nedenfor ses elevernes svar på indplaceringen fra 1-10 efterfulgt af nogle sammenfattende kommentarer til deres øvrige udsagn.

Deltagere: plejepersonale, afdelingsygeplejerske, elever og studerende, alle der er på arbejde den pågældende dag.

PAform 14201/ Copyright ProKomm, 1997, All rights reserved

Eksempler på elevbesvarelser i Toulmins argumentationsmodel

EU et udemokratisk kapitalistisk projekt - elevvejledning

Antimobbestrategi for Ramløse Skole. Gældende fra den

FACILITERING Et værktøj

Kommunikation i og fra gruppen. Kommunikation i og fra gruppen. Kommunikation - en definition. Kommunikation. Kommunikationsmodel

Gør dine elever aktive i diskussioner på klassen

Undervisningsplan Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Survey Xact evalueringsrapport KA i Anvendt Filosofi, 7. semester efteråret 2014

Semesterevaluering efteråret 2013 SIV Tysk

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Undervisningbeskrivelse

Dialog blandt forældre om inklusion

TALENT MED OG I BREDDEN

Romantikkens brevskrivning

HVAD BETYDER MANGFOLDIGHED?

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Frihed og folkestyre. Danmarks Privatskoleforening. Undersøgelsesværktøj. Selvevaluering

Undervisningsmiljøvurdering Februar 2014

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Automatisk Guitartuner. Der skal foretages desk research såvel som field research.

I spørgeskemaet bliver du bedt om at tage stilling til en række udsagn om din leders ledelsesstil. Med din leder mener vi

Det uløste læringsbehov

Undervisningsbeskrivelse

Indledende niveau - Afklaring af alkoholerfaring

GØR DET BEDRE SOM NY LEDER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

Ledelse af frivillige - introduktion

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Medarbejder Udviklings Samtale

Transkript:

Tema Samarbejde: Den gode gruppe Mål Målet med undervisningsforløbet er, at eleverne skal blive bevidste om gruppevalg, dvs. at de skal træffe valg om, hvem de vil være i gruppe med ud fra saglige og faglige begrundelser og ikke ud fra, om de kan lide de personer, de arbejder sammen med, om de personer er de sejeste osv., men ud fra om gruppesamarbejdet kan fungere hensigtsmæssigt og opfylde de krav, den enkelte elev stiller til et succesfuldt gruppearbejde. Formål Formålet med opgaven er, at eleverne skal lære noget om sig selv og de forventninger, de har til at indgå i et gruppearbejde. Samtidig skal de lære at arbejde sammen med andre og at stille krav til andre/selv være i stand til at indgå i positive samarbejder. Elevforudsætninger: Ingen. Tidsmæssigt omfang: To lektioner. Forløbet afsluttes med en mundtlig præsentation af de tre udsagn, som i den enkelte gruppe blev vurderet som de vigtigste for gruppen. Der argumenteres i gruppen for de tre udsagn.

Spørgeskema til Den gode gruppe På de følgende sider finder du en række udsagn, der alle handler om betingelser for og holdninger til et godt gruppearbejde. Formålet med dette skema er bl.a. at finde frem til en fælles opfattelse af den bedst mulige måde, en gruppe skal fungere på, netop for dig og din gruppe. Det er derfor meget vigtigt, at besvarelserne udtrykker din ærlige mening om udsagnene. Dine holdninger skal afspejle, hvad du selv står for og ikke, hvad du tror, de andre eller lærerne gerne vil høre. Ellers kan du jo heller ikke have tillid til, at de andre i gruppen gør det samme. Fremgangsmåde: Udsagnene besvares ved at markere et tal (sæt en ring om tallet) på en skala for hvert udsagn. Skalaen har samme inddeling for alle udsagn. Når du har besvaret alle udsagnene, skal du udvælge/prioritere tre til fire udsagn, som du mener er de vigtigste forudsætninger for et godt gruppearbejde. Det er så meningen, at disse tre til fire udsagn skal være udgangspunkt for diskussionen i din gruppe, Dernæst er hovedformålet at nå frem til en FÆLLES opfattelse af betingelserne for et godt gruppearbejde. Der er i alt 14 spørgsmål. Over hvert spørgsmål er der skrevet en form for forkortelse af problemstillingen. Disse forkortelser skulle gøre det hurtigere for dig at overskue dine valg!

Hvad har en god gruppe brug for? 1. (Leder eller ej leder?) For at undgå lange og tidskrævende debatter/diskussioner er det nødvendigt, at der i vores gruppe er valgt en leder/ordstyrer? 2. (Diskussion om væremåde og indsats i gruppen?) Den bedste måde at blive bedre til at samarbejde er løbende at diskutere den enkeltes måde at være på i gruppen. For eksempel åbent og direkte at kunne fortælle hinanden, hvad man synes om hinandens indsats og væremåde? 3. (Ved uenighed skal gruppen forlades?) Vil en bestemt person i gruppen ikke følge de øvrige gruppemedlemmers opfattelser af nødvendig arbejdsindsats og ansvar, bør personen forlade gruppen? 4. (Manglende seriøsitet giver konflikter?) Skyldes konflikter og uoverensstemmelser i gruppen først og fremmest, at den enkelte ikke kan holde sine følelser uden for den faglige debat?

5. (Ændre, hvem der taler?) Gruppen vil fungere bedre, hvis de, der siger meget, lærer at holde sig tilbage, og de, der siger lidt, bestræber sig på at blive mere åbne og aktive? 6. (Skal personlige samtaler undgås?) Hvis gruppen fungerer godt, er det vigtigt at undgå diskussioner om, hvad man føler over for de andre i gruppen. Det forstyrrer det faglige arbejde og fører let til personlige emner? 7. (Tavshed = enighed?) Hvis en person i gruppen ikke deltager i en diskussion eller afgørelse, er det udtryk for, at vedkommende er enig med resten af gruppen? 8. (Er det vigtigt at indgå kompromiser?) Er det vigtigt, at deltagerne er i stand til at gå på kompromis med hensyn til faglige spørgsmål og valg af arbejdsformer?

9. (Skal den bedste dominere?) En vigtig forudsætning for et godt gruppearbejde er, at vi ikke glemmer, at i bestemte spørgsmål er der nogle, der har større viden end andre. I disse situationer bør den enkelte være fri nok til at dominere og anvise løsninger og svar? 10. (Enighed/ansvar er vigtigt?) Det er vigtigt for gruppens samarbejde, at alle er enige og står ved det arbejde, som gruppen leverer? 11. (Er den enkeltes problem = gruppens problem?) Et vigtigt princip er, at når der er nogen i gruppen, der har vanskeligheder med en opgave eller har et personligt problem, så betragtes det automatisk som hele gruppens fælles problem? 12. (Samarbejde = koordinering?) Et effektivt gruppesamarbejde kan bedst etableres, hvis arbejdsopgaverne uddelegeres, og den enkelte får et personligt ansvar over for en opgave. Samarbejdet består derfor i at koordinere opgaverne?

13. (God gruppe = resultat på højt niveau? (fagligt)) Det bedste tegn på en god gruppe er, at den opgave, der er løst, er vellykket og på et højt niveau? 14. (Personligt udbytte?) Det bedste tegn på en god gruppe er, at den enkelte føler, at han/hun har fået noget personligt (brugbar viden/erfaring) ud af samværet? Derudover kan Belbins roller også inddrages her.