Inddragelse af civilsamfundet. Temadag for Digitale kontaktpersoner på Bibliotekerne i Hovedstadsregionen

Relaterede dokumenter
Ledelse af frivillige

Temamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018

At lede frivillige. V/ Rie Frilund Skårhøj. Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Temadag om frivillige på bibliotekerne

Ledelse af frivillige I Regen

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

Ledelse og fastholdelse af frivillige

UNGEKULTURENS TOPMØDE

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Frivillige på biblioteket. v/ kontorassistent Naja Bjørn Skou, Hillerød Bibliotekerne Fredag d. 12. februar 2016

Få de unge med i planlægningen Inspirationsdag Anne Tortzen

UNGEKULTURENS TOPMØDE

Formand, Majbrit Berlau

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

DET BOLIGSOCIALE BIDRAG

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Handicappolitik Med plads til alle

Ledelse af frivillige

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

Ledelse af frivillige

Dagsorden for idéudviklingsmødet om Frivillig Fredag og uge 39

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

Forord. På vegne af Byrådet

Indsatsområde og målsætning

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Hvordan får vi alle med i lokale fællesskaber?

MANUAL TIL ORGANISATORISKE FRIVILLIGE

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Pixiguide: FRIVILLIGE PÅ BIBLIOTEKET

Vi håber, I har lyst til at være med.

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

EUROPÆISK FRIVILLIGHOVEDSTAD AARHUS #delditfællesskab

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud

Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland

FORENINGS- UDVIKLING. Få bestyrelsen og foreningslivet gearet til fremtiden

NETVÆRK FOR FRIVILLIGKOORDINATORER

Folkeoplysningspolitik

Den Frivillig Gældsrådgivning Skive

Løsningsforslag Der blev arbejdet med løsningsforslag ud fra 4 overskrifter, der blev udvalgt i fællesskab: Holde fast i Frivillighuset.

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Med Døden til Middag Med Døden til Kaffe Med Døden til Frokost

Frivillighed på Betaniahjemmet

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

strategi for Hvidovre Kommune

Ledelse af frivillige

USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet

Ledelse af frivillige i folkekirken

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Ledelse af frivillige - introduktion

Inddragelse og organisering af frivillige

Workshop: At arbejde i borgerens ide om forandring. Borgerinddragelse 2.0.

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

DAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE)

Ledelse af frivillige

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik

Hvervning og ledelse af frivillige

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Musikbiblioteket. Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek

EN PRAKTISK GUIDE TIL EVENTS

GRUPPEPSYKOEDUKATION. Introduktion til facilitator. Medicinpædagogik og psykoedukation 1 6

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Medborgerskab. - du gør en forskel 1

Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

Den nye folkeskolereform

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne

Frivillige på bibliotekerne

Træn din faciliteringsmuskel. Værdiskabende møder og samarbejdsprocesser

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Oplæg til Glostrup Kommune Et biblioteketstilbud til fremtiden Fastlæggelse af målbillede for Væksthus for Tanker og Kreativitet

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

HVORDAN STARTER MAN ET UNGEPANEL? - EN GUIDE -

FRIVILLIG FREDAG LÆRER FOR EN DAG

Ledelse af frivillige

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Samskabelse på den gode måde

Mission Vision Strategier

Transkript:

Inddragelse af civilsamfundet Temadag for Digitale kontaktpersoner på Bibliotekerne i Hovedstadsregionen

Dagens Program Kl. 10.00 Velkomst v. John Nørskov Hansen Kl. 10.15 Kl. 11.30 Kl. 11.45 Kl. 12.15 Samskabelse, frivillige, brugerdrevne aktiviteter Buzz-words eller Fælles sprog & metoder Vi starter dagen med en blanding af begrebsafklaring, historier fra virkeligheden & workshop, hvor du får mulighed for at sætte ord på egen praksis pause Den frivillige & den professionelle roller & opgaver i inddragelsesprocessen Vi ser nærmere på de frivillige og deres motivation og den professionelles rolle & opgaver i samspillet med løsning af opgaver, der inddrager frivillighed. Frokost Kl. 13.00 Kl. 13. 45 Min faglighed borgernes engagement Vi forstsætter efter frokost i et workshopformat med korte inputs hvor fokus ligger på videndeling og indsatsudvikling Refleksion i plenum og afslutning

Nana Friis Madsen Chef for DIT:KBH videnscenter Tdl. chef for to Kultur- og projektværkssteder i København Mange års praktisk erfaring med både frivillige, samskabelse og selvorganisering både som frivillig og som initiativtager

Anders Sejerøe Specialkonsulent i DIT:KBH videnscenter Tovholder for Københavns Kommunes frivillighedsnetværk, tdl. Foreningskonsulent, projektrådgiver, koordinator for Cph Volunteers Mange års erfaring med kommunal frivillighed og mødet mellem kommunelogik og frivilliglogik

Samskabelse, frivillighed og Brugerdreven aktivitet Buzz-words eller fælles sprog og metoder?

Biblioteket som rum for aktivt medborgerskab Det skal give mening for organisationen Konkrete behov Specifikke opgaver, der skal løses Ideer, der ønskes virkeliggjort Rum, der kan udnyttes bedre Ønske om at tilføre biblioteket Nye fagligheder Nye ideer Nye målgrupper Hvorfor inddrager du civilsamfundet eller ønsker at gøre det?

3 former for inddragelse Frivillighed Kulturinstitutionen definerer aktiviteten. Involverer frivillige, der ønsker at indgå i den sammenhæng Eksempel på inddragelse af frivillige Digitalisering af politirapporter. På Københavns Stadsarkiv indtaster de frivillige arkivmateriale online hjemme hos sig selvog er engageret i arbejdet, hvornår og i det omfang de har lyst. Det amerikanske par, Rebecca og Clyde Bailey, har 1 års jubilæum som frivillige i Københavns Stadsarkiv. De frivillige, der kommer på arkivet, kommer på relativt faste tidspunkter og løser opgaver, som vi har aftalt i fællesskab. F.eks. scanning af arkivmateriale, transskription af bestemte tekster, eller indtastning af metadata, der ikke kan foregå over nettet.

3 forskellige former for inddragelse Samskabelse Kulturinstitution og anden aktør udvikler sammen en aktivitet i ligeværdighed Begge parter oplever at de vinder ved samarbejdet Kælderlæsning nummer tre foregik sidste torsdag i august, her var vi ca. 70 deltagere Eksempel på samskabelse Kælderlæsninger i KIB Bibliotekar Morten Rubæk har en ide til et oplæsningsarrangement i bibliotekets magasin. Han og 3 håndplukkede borgere mødes til en diskussion om idéen og bliver enige om et kontinuerligt arrangement under navnet Kælderlæsninger. De vil skabe et ubegrænset rum, hvor rammerne ikke er faste, og hvor der er plads til kreativiteten, både imellem biblioteket og oplæsere, gæster og arrangører.

3 forskellige former for inddragelse Selvorganisering Borgerne definerer aktiviteten. Kulturinstitutionen stiller rammer, viden og evt. praktisk hjælp til rådighed. Eksempel på Brugerdreven aktivitet Lytte-klubben på Blågården Borgere diskuterer og dyrker musik i alle afskygninger. Konceptet er man tager en sang med helst i på fysisk format. Vi skiftes til at høre alle de forskellige sange, og snakke om dem bagefter. Initiativtagerne digteren Stinus Kirkeskov og Magnus Westergaard og Lasse Andreas Gluud fra Lytteklubben har valgt biblioteket som platform på grund af muligheden for ro og fordybelse noget som ifølge de tre er en efterspurgt mangelvare blandt unge i dag.

Inddragelse af Civilsamfundet Frivillighed Kulturinstitutionen definerer aktiviteten. Involverer frivillige, der ønsker at indgå i den sammenhæng Samskabelse Kulturinstitution og anden aktør udvikler sammen en aktivitet i ligeværdighed Begge parter oplever at de vinder ved samarbejdet Selvorganisering Borgerne definerer aktiviteten. Kulturinstitutionen stiller rammer, viden og evt. praktisk hjælp til rådighed. Hvordan foretrækker du at inddrage borgerne og passer den form til din organisation?

PAUSE 15 min.

Inddragelse af civilsamfundet Det skal give mening for borgerne Engagement Ejerskab Medindflydelse Læring Identitet Fritid med mening Gøre en forskel Få noget på CV et Udleve en drøm Være en del af et fællesskab Det skal også matche borgerne i forhold til: Tid til rådighed livssituation kompetencer opgaver - forventninger

Motivation til deltagelse hos borgerne Ejerskab Hvor skal vi hen? Gøre formålet med arbejdet gennemskueligt Indflydelse på vision og handleplaner Titler, ambassadører, kurser Tillid og ansvar Hvordan gør vi det? Indflydelse på arbejdet og mulighed for ændringer Særlige opgaver og privilegier Ligeværdighed og forventningsafstemning Resultatorienteret Hvad har vi opnået? Tal med de frivillige om deres oplevelse af indsatsen Evaluer de frivilliges arbejde sammen Synliggør resultater internt og eksternt Anerkendelse Hvilken forskel har vi gjort? Ros og tak de frivillige for deres indsats Hav tid til at snakke om andet end arbejdet Goder som forplejning, små gaver men også coaching

Inddragelse er en faglighed Frivillighed Kulturinstitutionen har den kulturfaglige kompetence og mestrer ledelse af frivillige Du definerer aktiviteten, opgaverne, mål og succeskriterier Fordele: Specifikke opgaver, der skal løses Kan planlægge tidsforbrug Kan planlægge frekvens Viden om kompetencer Du er ansvarlig for at rekruttere, motivere og fastholdelse Du er ansvarlig for at matche den frivilliges opgaver med den frivilliges kompetencer, motivation og tid. Ejerskab Hvor skal vi hen? Resultatorienteret Hvad har vi opnået? Tillid og ansvar Hvordan gør vi det? Anerkendelse Hvilken forskel har vi gjort? Udfordringer Tidsforbrug med styring af opgaver Tidsforbrug med ledelse af frivillige Tidsforbrug med rekruttering, motivering og planlægning

Inddragelse er en faglighed Kulturmedarbejderen har Kulturfaglig kompetence og sætter den i spil i udvikling af fælles ide med eksterne aktører. Kulturmedarbejder kan facilitere ideudvikling og være fleksibel på egen rolle i projektet. Kulturmedarbejderen mestrer både ledelse af frivillige, facilitering og understøttelse Samskabelse Tillid og ansvar Ejerskab Hvordan gør vi det? Hvor skal vi hen? Anerkendelse Resultatorienteret Hvilken forskel har vi gjort? Hvad har vi opnået? Fordele: drømme, der ønskes virkeliggjort Nye ideer Nye målgrupper Har indflydelse på ide og omfang Udfordringer Kan ikke definere aktiviteten i detaljer Kan ikke definee omfang på for hånd Kan ikke definere opgaver på for forhånd

Inddragelse er en faglighed Selvorganisering Kulturmedarbejderen kan identificerer behov hos kulturaktørerne og kan understøtte realisering af deres ide bedst mulig. Kulturmedarbejderen anvender ikke sin kulturfaglighed men fokuserer på faciliterering & empowerment Kulturmedarbejderen sætter rammen for aktiviteten og brug af lokaler samt formidler evt. krav til aktiviteten Ejerskab Hvor skal vi hen? Resultatorienteret Hvad har vi opnået? Tillid og ansvar Hvordan gør vi det? Anerkendelse Hvilken forskel har vi gjort? Fordele uudnyttet facilitet udnyttes Nye fagligheder Nye ideer Nye målgrupper Udfordringer Kender ikke omfanget af opgaven Kender ikke omfanget tidsforbrug Kender ikke nødvendige kompetencer

Hvor vil du hen med din inddragelse? Dig og inddragelse Hvad har du erfaring med? Hvilken form for inddragelse passer til dine faglige kompetencer? Hvilken form passer til din personlige kompetencer? Din organisation og inddragelse Hvad passer til din organisation? Er der opbakning fra kolleger? Fra ledelse? Er der afsat ressourcer til inddragelse af civilsamfund?

Vi ses om 45 minutter

Strikkeklub Få ideer, tips og tricks samt hyggeligt samvær. Mødes 2. mandag i måneden kl. 18.30-21 i mødelokale Polarlandet Kontaktperson: Facebookgruppe Dette er en brugerdrevet aktivitet. Biblioteket har intet ansvar for indhold og afvikling. En organisation inviterer til samskabelse om en byfest. Formen er lagt, og man invitere andre ind for at bidrage på den ene eller anden måde, og alle arbejder sammen mod samme mål. Både spejderne og den lokale købmand bliver inviteret til at bidrage til et godt arrangement.

Samtalesalon om frivillighed 3 borde med hvert deres tema: Frivillighed, Samskabelse og Brugerdrevne aktiviteter Vælg det bord, du er mest interesseret i. Max. fem ved hvert bord Samtalemenu med spørgsmål, som udgangspunkt i for samtalen. I skal ikke nødvendigvis nå alle spørgsmål og kan springe i spørgsmålene.

Hvad tager jeg med fra i dag? Fagligt? Personligt? Organisatorisk? Indsats?.

Tak for i dag. DIT:KBH VIDENCENTER Nana Friis Madsen nana@kraftwerket.dk - 29435363