Strategiplan Tybjerg 20:20

Relaterede dokumenter
Strategiplan Tybjerg 20:20

Den gode kommunikation

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Strategi for Folkeskole

Kvalitetssikringsplan

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Greve Kommunes skolepolitik

Lykke er når ens forventninger svarer til virkeligheden... (Troels Kløvedal)

Korsvejens Skoles Vision

Værdiregelsæt og anti-mobbestrategi

VESTBJERG SKOLE Bakmøllevej 280, 9380 Vestbjerg

Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.

Stillings- og personprofil Skoleleder

Børn og Unge i Furesø Kommune

Kommunikationsstrategi på Korup Skole

Princip for forældres deltagelse og samarbejde omkring skolens liv og barnets skolegang

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Holbæk By Skoles ambitioner, principper og praksis.

Mål for GFO i Gentofte Kommune

Holbæk By Skoles ambitioner, principper og praksis

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Velkommen til Stavnsholtskolen

Strategiplan Tybjerg 20:20

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

Aftale mellem Randers Byråd og Vestervangsskolen 2012 & 2014

Tre Ege Skole Status-opfølgning d. 1. september 2008

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Lundehusskolens Værdigrundlag

Princip for Skolehjemsamarbejdet Søndre Skole Maj 2018

Brande, 2012 november

HERNING KOMMMUNES BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Antimobbestrategi Gedved Skole

Mål og principper for Samarbejde mellem skole og hjem på Funder og Kragelund skoler

Skolebestyrelsens principper

Kom godt i gang med skolesundhed.dk

PULS. Et udviklingsprojekt Lyngbjerghus og Naur Sir Skole

EVALUERINGS- OG OPFØLGNINGSPLAN for 2016.

Information og idebog til kontaktforældre

Skole-hjem-samarbejdet for klasse.

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Intranet på Kongevejens Skole

Alle børn skal lære mere

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Princip for skole/hjem-samarbejdet på Ishøj Skole

Linjekatalog 2018/2019

Udvikling. Bakkeskolens værdisæt

Absalons Skoles uddannelsesplan for studerende i praktik 2018

Kvalitetsrapport. $ Skolens værdigrundlag og pædagogiske udgangspunkt : Det er Dybkær Specialskoles målsætning at :

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

Trivselsplan Nordbyskolen Trivselsplan

Skolebestyrelsens principper

arkitekt og projektrådgivning

Dagsorden Skolebestyrelsesmøde 25. august 2016 På afd. Nordskov

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Statusområde Status Vi er især tilfredse med Vi ønsker at videreudvikle Tiltag & tidsperspektiv Skolens værdigrundlag og den daglige undervisning

langebjergskolen En god start

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl

BØRNE- & UNGEPOLITIK HERNING SKABER VI VENSKABER Herning Kommunes Børne- og Ungepolitik og fælles Børne- og Ungesyn Her skaber

Fag, fællesskab og frisk luft

Pædagogisk grundlag for 10.klasse og GFU Silkeborg Ungdomsskole

Allerslev Skole uddannelsesplan

Strategi Kolding Gymnasium

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Hanssted Skoles principper for skole-hjem-samarbejdet

Kvalitetsanalyse 2015

Fællesskolen Nustrup Sommersted - vores værdier - Skoleåret 2013/14. Velkommen på vores skole

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

Evalueringsplan for Landsbyskolen Samlet beskrivelse af skolens evalueringsplan:

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

MÅL OG PRINCIPPER FOR SKOLE-HJEM SAMARBEJDET PÅ KARUP SKOLE

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Børne- og familiepolitikken

Udviklingsarbejde på Ulbjerg Skole i skoleårene

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2018 TIL MARTS 2019

Pædagogiske læreplaner i SFO erne

Gør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Læringsprojekt med ipads i Sorø kommune

April Fælles om trivsel. Strategi for fællesskab og trivsel. på 0-18 år. Frederikssund Kommune

0. klasse 1. klasse 2. klasse 3. klasse 4. klasse 4. klasse 6. klasse 7. klasse 8. klasse 9. klasse 10. klasse

Vision, værdier og menneskesyn

Vision Vi gør børn og unge livsduelige, - så de kan, vil og tør møde udfordringer

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

INKLUSIONSSTRATEGI FOR SKADS SKOLE

SYDDANSK ERHVERVSSKOLE PÆDAGOGISK-DIDAKTISK GRUNDLAG

Specialklasserne på Beder Skole

Transkript:

Strategiplan Tybjerg 20:20 Tybjerg Privatskole OPFØLGNING MARTS 2018

Tybjerg 20:20 Formål Det særlige Vision Værdier Mission Metoder og Dogmer 5 Indsatsmål Handlinger 2016 Handlinger 2017 Handlinger 2018

Vision Vi står sammen om at skabe livsduelige børn og unge, der kan møde livet med robusthed

Værdier Trivsel er en forudsætning for læring. Vi udviser respekt for hinanden, udtrykker empati og interesse for andre og baserer vores dialog på anerkendende kommunikation. Fællesskab betyder meget på vores lille skole, og vi styrker det gennem traditioner og en særlig opmærksomhed på at byde nye ind. Vi stiller krav til forældrenes engagement og aktive deltagelse i skolens virke. Vi er optaget af, at alle samarbejder bredt for at skabe de bedste resultater. Høj Faglighed bygger på motiverede og engagerede medarbejdere, der tænker i helheder, er ambitiøse, tænker kreativt og har mange forskellige tilgange til børns trivsel og læring. Vores elever er nysgerrige, velforberedte og gør sig umage hver eneste dag.

5 Indsatsmål MÅL 1 Udeskole er Tybjerg Privatskoles varemærke, og alle elever og alle medarbejdere mærker det MÅL 2 Vores struktur i undervisningen møder den enkelte elevs niveau og sikrer, at alle bliver udfordret og løftet MÅL 3 Vores medarbejdere brænder for at skabe den bedste skole sammen MÅL 4 Alle forældre føler sig som en del af skolen og engagerer sig aktivt MÅL 5 De fysiske rammer er optimerede og der er plads til alle

MÅL 1 Udeskole er Tybjerg Privatskoles varemærke, og alle elever og alle medarbejdere mærker det Omfanget og udbuddet af udeskoleundervisning udbygges under hensyntagen til muligheder og begrænsninger i skolens råderum I løbet af et skoleår har alle elever på alle klassetrin mindst 8 gange oplevet et kvalificeret undervisningsforløb udendørs efter konceptet for udeskole I løbet af et skoleår oplever alle elever mindst 4 gange at deltage i ekskursioner mv. som bidrager med viden og oplevelser om samfundet udenfor skolens matrikel

MÅL 1 Udeskole er Tybjerg Privatskoles varemærke, og alle elever og alle medarbejdere mærker det 1.2 Der etableres en prioriteret ønskeliste over anskaffelser, forbedringer, forløb, forberedelsesopgaver mv., der kan sikre mere udeskole her og nu. Flest mulige ønsker indfris ved hjælp af skolens forældre 1.3 Udarbejde katalog over alle de kontakter og lokationer, der via forældre og andre netværk kan inddrages/bringes i spil (gratis/billigt) og bidrage med værdifuld udeskoleundervisning 1.4 Understøtte skolens medarbejdere med at udfolde udeskole. Det gælder fx: 1) Udarbejdelse af procedure for vedligeholdelse af Google My Maps og synliggørelse af og på det fysiske kort. 2) Udarbejde procedure for udbygning og vedligeholdelse af forældrekartotek 1.5 Synliggørelse af forløb og aktiviteter på fx skolens hjemmeside med ord/billeder

MÅL 2 Vores struktur i undervisningen møder den enkelte elevs niveau og sikrer, at alle bliver udfordret og løftet Modellen for niveaudelt undervisning på Tybjerg Privatskole skal fastlægges og udbygges i den takt, ressourcerne kan række Der skal mindst være niveaudeling i dansk og matematik i indskolingen i alle årene Der skal mindst være niveaudeling i dansk og matematik på mellemtrin og udskoling fra skoleåret 2018/2019 Metoderne for struktur i undervisningen, der anvendes på Tybjerg Privatskole i tillæg til niveaudelt undervisning, skal beskrives og implementeres i den takt, ressourcerne kan række Alle forældre og medarbejdere har en klar kommunikation om forventninger og udbud for den niveaudelte undervisnings omfang, samt overblik over hvilke øvrige strukturelle metoder, der gælder for organiseringen af undervisningen på det enkelte klassetrin

MÅL 2 Vores struktur i undervisningen møder den enkelte elevs niveau og sikrer, at alle bliver udfordret og løftet 2.1 Etablere en tværgående arbejdsgruppe med forældre, medarbejdere, ledelse m.fl., der laver en analyse af mulighederne for at udbygge den niveaudelte undervisning 2.2 Der udarbejdes en plan for sammenhæng mellem formål/forventet udbytte og sammenhæng til ressourcetræk ved valg af mix af strukturelle metoder for organisering af skolens undervisning

MÅL 2 Vores struktur i undervisningen møder den enkelte elevs niveau og sikrer, at alle bliver udfordret og løftet 2.3 Den niveaubaserede undervisning præsenteres for hver afdeling skriftligt på Forældreintra og på skolens hjemmeside. Der afholdes et forældremøde for alle skolens forældre, hvor Kenneth gennemgår planen og de tanker, der ligger bag. Dette skal være afsluttet senest 1/8 2018 2.4 En oversigt over undervisningsstrukturer og særlige aktiviteter på Tybjerg Privatskole gøres færdig og lægges på Forældreintra og skolens hjemmeside senest 1/12 2018 2.5 Der udarbejdes plan for den niveaubaserede undervisning i matematik med fokus på overordnede mål og indhold. Planen forelægges bestyrelsen senest 1/12 2018 Desuden udarbejdes en tidlig præ evaluering af den niveaubaserede undervisning med fokus på elevernes og de ansattes vurderinger. Denne forlægges bestyrelsen senest 1/12 2018. Forældrenes præ evaluering indgår i den årlige spørgeskemaundersøgelse ultimo januar 2019

MÅL 3 Vores medarbejdere brænder for at skabe den bedste skole sammen Vi har et stærkt medarbejderhold, der sætter helheden over individet og bringer ressourcer i spil i stedet for at se begrænsninger Medarbejderne arbejder aktivt for at inddrage forældre, der tilbyder at bidrage til undervisningen eller klassens sociale liv Vi styrker medarbejdernes efteruddannelse og arbejdsmotivation ved at tænke alternativt inden for vores begrænsede økonomiske råderum

MÅL 3 Vores medarbejdere brænder for at skabe den bedste skole sammen 3.2 Vi skal have udarbejdet et tillæg til ansættelseskontrakterne, der beskriver en gensidig forventningsafstemning omkring udlevelse af skolens værdigrundlag mv. 3.3 Vi skal iværksætte alternative forslag til efteruddannelse og teambuilding mv., der kan motivere vores medarbejdere

MÅL 4 Alle forældre føler sig som en del af skolen og engagerer sig aktivt Nye forældre på skolen oplever at blive godt modtaget af den eksisterende forældrekreds I løbet af et skoleår bidrager mere end 80% af skolens forældre aktivt i opgaver, der understøtter skolens udvikling og drift Skolens kommunikationskanaler over for forældre og omverdenen skal styrkes

MÅL 4 Alle forældre føler sig som en del af skolen og engagerer sig aktivt 4.2 Bestyrelsen udbygger sit katalog over forældrenes kompetencer og motivation for at bidrage til skolen, som et aktivt redskab til inddragelse af forældre 4.3 Vi skal styrke bestyrelsens kommunikation, så det er tydeligt, hvilke steder forældrene kan deltage og bidrage aktivt, hvilke forventninger vi har til forældrenes engagement, og udviser en høj grad af åbenhed om bestyrelsens arbejde 4.6 I forlængelse af skolens kommunikations strategi løses de 6 8 åbentstående opgaver, der er beskrevet sidst i strategien.

MÅL 4 Alle forældre føler sig som en del af skolen og engagerer sig aktivt 4.7 Forældre og Kommunikationsudvalget indkalder til en årlig PR workshop, hvor årshjulet for kommunikationsindsatser og PR opgaver udarbejdes 4.8 Der skal udarbejdes en (opdateret) PR folder for Tybjerg Privatskole 4.9 Der skal findes en løsning for et fælles elektronisk arkiv for hvad vedrører relevante bestyrelses og udvalgsdokumenter.

MÅL 5 De fysiske rammer er optimerede og der er plads til alle Der skal være planer for udbygning af skolens bygninger og udendørsarealer som er gældende både på kort sigt (1 3 år) og længere sigt Der skal optimeres på skolens ressourceforbrug til el, vand og varme mv. gennem indsatser der afvejer økonomiske og miljømæssige forhold Der skal være en dynamisk plan for større vedligeholdelsesopgaver og en metodik, der sikrer en effektuering af mindre opgaver, som bidrager til en god oplevelse af skolens fremtræden

MÅL 5 De fysiske rammer er optimerede og der er plads til alle 5.1 Vi skal udarbejde en fysisk helhedsplan over udbygning af skolens bygninger og udendørsarealer indenfor 1 3 år og på længere sigt 5.2 Vi skal have etableret et dynamisk værktøj, der holder styr på større vedligeholdelsesopgaver og mindre dagligdags forbedringer, som onsdagsholdet m.fl. kan benytte som arbejdsredskab 5.3 Vi skal have iværksat en afdækning af energioptimeringstiltag og prioriteret indsatser på kort og længere sigt. 5.4 Der udarbejdes projektbeskrivelse og en fundraisingstrategi vedr. et af de vigtigste byggeprojekter, som er omfattet af den fysiske helhedsplan

Samlet set 11 Afsluttet 3 Igangsat 0 Overført 7 Nye