Ledelse i Praksis 3. aften v/mogens Sparre Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 1
Dagsorden Hvordan vil undervisningen forløbe Refleksion over sidste gang! Siden sidst dialog om god og dårlig ledelse fra de studerendes arbejdspladser. Dagens lektion. -Hvad har vi fået ud af det vi læste! -Undervisning fra underviser -Undervisning fra elever Copyright; Mogens Sparre Wise Mind Aktuelle emner. 2
Mig selv Lederudviklingsrummet - en referenceramme Sparring Rådgivning MUS mål, succeskriterier Økonomi Information Kollegasparring Kollegiale fora Åbne kurser Ekstern uddannelse Netværk Vidensnetværk Formidler/underviser Skribent Min leder Mine medarbejdere Mine lederkolleger Ledelsesgrundlaget - debat Erfa-grupper - ad hoc Lederværksteder - lederudvikling efter eget valg Intern lederuddannelse Afdelingsledermøder Tværgående teams Copyright; Mogens Sparre Wise Mind Tillidsposter MUS Afd.møder/pers.møder Sparring, coaching Teambuilding Uddelegering Information Økonomi Adfærd - værdier 3
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 4
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 5
Hvis der ikke sker noget nyt, - INTET NYT - hvad ved vi så med 100 % sikkerhed? Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 6
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 7
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 8
Oplæg til værdierne Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 9
Nå-generationen, No Future, Generation X. Kært barn har mange navne, og børn er vi stadig - os, der blev født i 1960'erne, os, der voksede op i hippiekollektivet eller bag ligusterhækken i forstaden, os, der fik drømmene ind med modermælken, gjorde oprør med punk, ironi og dekonstruktion - og den dag i dag står i skyggen af vores forældre, selv om vi har passeret 40. Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 10
Oplæg til værdierne Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 11
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 12
Generation @ Fuck you! Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 13
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 14
Strategisk Taktisk Operationelt Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 15
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 16
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 17
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 18
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 19
Peter Plys er en bjørn med en meget lille hjerne - men et kæmpe stort hjerte! Hans venner elsker ham for hans glade, naturlige væsen, hans hjælpsomhed og hans ligefremme måde at reagere på overfor de udfordringer hver dag bringer. Godt selskab og en krukke honning er alt der skal til for at gøre Peter Plys' dag herlig. Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 20
Sig godmorgen til Æsel, og du vil højst sandsynlig høre ham svare: "Godmorgen, hvis det altså er en god morgen, hvilket jeg stærkt tvivler på". Dette grå æsel er verdens mest populære pessimist. Selv om han giver udtryk for, at han ikke tager sig af tingene, så er der ikke noget, der glæder Æsel mere end at blive accepteret af sine venner. Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 21
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 22
At turde tro på sin drøm. Daniel Goleman mener, at håb delvis styres af en overbevisning om, at det ønskede billede (drømmen) af fremtiden er muligt at realisere. Optimisme er delvist et karaktertræk, - delvis noget tillært. Det karaktertræk, vi kalder optimisme er er en underliggende sindstilstand, som gør det mere sandsynligt, at vi tolker problemer som midlertidige, og som noget vi kan rette op. Optimisme og pessimisme er ikke kun nedarvet, det er også et resultat af vores erfarringer. Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 23
Copyright; Mogens Sparre Wise Mind 24