Mødereferat Ligestillingsudvalget d. 22.10.09 Tværmagistratslig Malene Poulsen d. 05-11-2009 Sted: Rådhuset, lokale 381 Til stede: Reza Taremian/BYR/M0/AAK Ali Nuur/BYR/M0/AAK Jessie Vestskov/AMA/M1/AAK Birthe Ulsted Sørensen/FA/M1/AAK Hanne Thalund/AKV/M5/AAK Anette Poulsen/MAG3/M3/AAK Susanne Lindberg/MAG3/M3/AAK Lars Riise/BU/M1/AAK Per Jensen/PERS/M0/AAK Inge Lisbeth Nygaard/PERS/M0/AAK Rabih Azad-Ahmad/BYR/M0/AAK Anders Seneca Dall/FK/M4/AAK Rikke Stengaard Madsen/BA/AAK Fraværende: Kopi til: Annie Axelsen; Inge Liengaard; Cecilie Mortensen; Mikkel Schiørring; Bodil Møller Hansen; Hanne Nissen Referat Mødeleder: Per Jensen Ligestillingsudvalgsmødet var udvidet med fælles workshop med Handicaprådet omkring forprojektet Jobkompetencer trods handicap ved projektleder Finn Amby fra Ankerhus.
1.Godkendelse af dagsorden Godkendt 2. Godkendelse af referat fra sidste møde Godkendt 3. Nordiske Ligestillingsseminar, 20.-21. maj 2010 Inge Lisbeth orienterede kort om seminaret og dets afvikling lige før pinseferien. Det er dog det kommende ligestillingsudvalg der skal deltage på seminaret i 2010. 4. Personaleredegørelsen 2008 Inge Lisbeth uddelte Personaleredegørelsen 2008. Drøftelse af redegørelsen blev udsat til næste møde, så der er mulighed for at orientere sig i materialet først. 5. Byrådets behandling af indstilling vedr. videreudvikling af Ligestillingsudvalgets kommissorium. Byrådet havde den 21. oktober på baggrund af indstillingen en spændende debat om Ligestillingsudvalgets Kommissorium. Inge Lisbeth orienterede om, at der i byrådet er opbakning til, at Ligestillingsudvalget videreudvikler sit kommissorium med henblik på at systematisere og synliggøre en bredere tilgang til arbejdet med ligestilling. Indstillingen gav i Byrådet anledning til en frugtbar drøftelse af og spørgsmål omkring Ligestillingsudvalgets rolle i forhold til magistratsafdelingerne. På denne baggrund blev indstillingens pkt. 1 og 2 fremsendt til Økonomiudvalget med henblik på beslutning i byrådets møde den 21. oktober 2009. Indstillingens pkt. 3 vedr. ÅK's Ligestillingsredegørelse blev vedtaget af Byrådet../. Udkast til besvarelse af byrådets spørgsmål blev delt ud til Ligestillingsudvalget (se vedhæftede bilag). I besvarelsen understreges det, at Ligestillingsudvalgets opgave fortsat er jvf. nuværende kommissorium at undersøge og igangsætte en debat om ligestillingsforhold - og i forlængelse heraf at foreslå foranstaltninger til fremme af ligestilling. Ligestillingsudvalget påtager sig ikke med videreudvikling af kommissoriet en kontrolfunktion, der risikerer at hæmme eksisterende arbejdsgange i forvaltninger og udvalg. Ligestillingsudvalget tilsluttede sig besvarelsen. I løbet af drøftelse blev det dog forslået at formulere en prioritering af udvalgets fokus på ligestillingsforhold vedr. ÅK som arbejdsplads og gøre ligestilling i relation til borgerrettede tiltag til en supplerende indsats. På baggrund af drøftelsen udarbejder BA det endelige svar som fremsendes til Økonimiudvalget. 6. Temadrøftelse: Dialog om barriere og muligheder for homoseksuelle ansatte i Århus Kommune Kenneth Engberg talsperson for Landsforeningen Bøsser og Lesbiske deltog på mødet og fortalte om barriere og muligheder for homoseksuelle ansatte. Kenneth Engberg er ansat i Århus Kommune som folkeskolelære. Kenneth startede med at fortælle om egne og foreningens erfaringer med området. Dette mundede ud i en drøftelse af muligheder og barriere for homoseksuelle i Århus Kommune. Drøftelsen endte med, at Kenneth foreslog at udarbejde en kampagne, der har fokus på: - at det er i orden at være sig selv - at ændre det stereotypiske billede af homoseksuelle - at få fortalt de gode historier og slettet de dårlige - at få skabt en arbejdsplads, hvor man kan vælge at fortælle åbent om emnet - at ændringen sker gennem ledelsen
7. Hvad melder vi ud i organisationen via Medarbejdernettet? Orientering vedr. pkt 5 afventer den endelige behandling i byrådet. 8. Hvad melder vi ud til pressen? Som pkt. 7 9. Mødeleder næste gang Camilla Fabricius, der var valgt til mødeleder på dette møde, var fraværende på grund af sammenfald i møder. Camilla blev derfor valgt som mødeleder til Ligestillingsudvalgets næste møde. 10. Evt. Susanne Lindberg orienterede om en højtidskalender for de 5 store religioner, der formentlig kunne være interessant for flere i udvalget. Der blev endvidere efterspurgt en permanent løsning i forhold til især politikernes deltagelse på møderne, der tager hensyn til andet job. Borgmesterens Afdeling prøver at komme med ideer hertil. Efter dette punkt flyttede Ligestillingsudvalgets mødet til Receptionslokalet, hvor der blev gennemført en workshop med deltagelse af Handicaprådet, Ligestillingsudvalget og DH Århus forretningsudvalg. 11. Forprojekt Jobkompetencer trods handicap fælles workshop med Handicaprådet. Finn Amby konsulent ved Ankerhus forklarede indledningsvist at formålet med workshoppen var fortsat dialog om emnet, orientering om projektet og inspiration til det egentlige projekt. Det centrale spørgsmål på dagen var, hvordan vi kan styrke indsatsen for beskæftigelse af mennesker med handicap i Århus Kommune som arbejdsplads? Drøftelsen om dette fortsatte i grupper. Resultat af gruppearbejde: Arbejdet i grupperne tog afsæt i de fire felter i lemniskaten. B. Fælles billede af Nu-situationen Afhængig af handicap. Lettere at bevare job hvis man får handicap. Nogle har urealistiske forestillinger om egne muligheder. Synlighed/graden af handicap har betydning. C. Årsager og forklaringer Holdninger. Arbejdspladsens størrelse. Videnshul hos arbejdsgivere. Afhængig af ansættelsesform. Når man bliver ansat, skal hjælpemidlerne være der med det samme ellers bliver man også til besvær. bekymring for om man kan bevare pension. Det kan være svært at få hjælpemidler. Arbejdsgiver kan forvente at en person med handicap skal ansættes på særlige vilkår, selvom man har bevist sig på ordinære vilkår. I forhold til jobsøgning er vi ikke vant til at sælge de 3 stærke sider af os selv. D. Mangfoldighed på arbejdsmarkedet.
Århus Kommune som en god arbejdsplads for mennesker med handicap. Straks-rettigheder for arbejdsgiver. Forhåndsbevilling på hjælpemidler. Være selvhjulpen gennem støtte/hjælpemidler. At man bliver ansat på de kompetencer man har og ikke på sit handicap. Vision om at få flere mennesker med handicap til at søge job. Mål = en mangfoldig arbejdsplads. Større variation i arbejdstid uanset arbejdstid, at blive anerkendt og værdsat. Holdningsændring. Det skal opleves at barrierer kan fjernes der kan åbne de lukkede døre. Holdningsændring gælder både system, arbejdsplads, arbejdsgiver, kollegaer og ikke mindst én selv! E. Øget støtte til matching/headhunting. Mentorordning. Støtte jobs : Fleks Skåne Og andet. Indslusningsordning. Uddannelsesmuligheder også af personalechefer. Bredde i ansøgningerne og samtalerne. Den gode historie. Viden om hjælpe/støttemuligheder. Politisk ansvar/prioritering. Formidle de gode historier om både arbejdspladser og borgere. %-Andel. Kompetencecenter i kommunen, som lederne kan bruge til afklarende spørgsmål. Kampagner, informationsmateriale. Gøre opmærksom på handicapkonventionen mainstreaming. Nyuddannede med handicap kan være et vikarjob som start. Hvordan kan vi hjælpe arbejdsgiverne med at få øje på fordelene ved mangfoldighed. Fremlæggelse af gruppearbejdet i plenum Gruppe 3 En mangfoldighed på arbejdsmarkedet. Århus Kommune er kendt som en god arbejdsplads med mennesker med handicap, men der er nogen, der har dårlige oplevelser hermed. Støtte til matchning mellem mennesker med handicap og job f.eks. headhunting. Mentorordninger. Fokus på støttede jobfunktionerne, indslusningsordninger, uddannelsesmuligheder, kompetencer til mennesker med funktionsnedsættelse, HR-chefer skal kunne se kompetencer ikke handicap. Fortæl de gode historier. Gruppe 4 Holdninger og viden Vi mangler på viden! Den enkelte skal have mulighed for at være selvhjulpen ved hjælp af hjælpemidler. Støtte skal gives til arbejdsgivere, og den skal give straks. %-vis andel, få defineret målsætningen ud fra
befolkningssammensætningen. Første ansættelse af person med handicap kan være fuld af barrierer, hvor 2. og 3. ansættelse forventes lettere. Oplysning, de gode historier. Den enkelte leder ved ikke, hvad de går ind til. Effektivisering sætter eventuelt ikke målet om mangfoldighed. Gruppe 1 Holdningsændringer ikke kun formidling, men også hos de handicappede selvstimatisering. Fortæl hvad er fordelene ved handicappede ansatte, så arbejdsgivere forstår. Få flere handicappede til at søge stillinger. Tænke mere fleksibelt i forhold til tid, hjælp mv. Gruppe 2 Kampagner, pjecer. Lære at se mennesker ikke handicap det har virket med etniske minoriteter. Beskrive hvad mennesker med handicap kan. Ansættelse på kompetencer. Kompetencecenter, hvor ledere kan afklare spørgsmål, hvilke støttemuligheder er der, og hvilke er der behov for. Forhåndsbevilling på hjælpemidler. I plenum Ansatte i fleksjob, her følger der også forpligtelser med. Viden og dialog omkring ansættelse med handicap. Fortæl om funktionsnedsættelse og ikke handicap ret fokus.