27. februar 2012 - Rapport 2011 er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling af godt arbejdsmiljø og forebyggelse af arbejdsmiljøproblemer til byggepladser og til byggevirksomheder og deres ansatte. Desuden hjælper Byggeriets Arbejdsmiljøbus de omfattede virksomheder i forbindelse med deres brug af autoriserede arbejdsmiljørådgivere, udnyttelse af uddannelsesmuligheder og muligheder for at få tilskud til udviklingsprojekter, forebyggelsespakker og lignende. er hverken en kontrolmyndighed eller en kommerciel arbejdsmiljørådgiver eller kursusudbyder, men de tilsluttede organisationers egen formidlingsvirksomhed om arbejdsmiljø. Målsætning: har til formål at bidrage til: Forbedring af virksomhedernes systematiske, forebyggende arbejdsmiljøindsats, herunder udvikling af deres arbejdsmiljøorganisation og arbejdspladsvurdering samt valg af arbejdsmiljørepræsentanter Påvirkning af lederes og medarbejderes arbejdsmiljøadfærd og holdninger til arbejdsmiljø Udbrede kendskab til konkrete forebyggelsesmuligheder i forbindelse med arbejdets udførelse Deltage i videndeling med Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg, de tilsluttede organisationer og andre relevante arbejdsmiljøaktører med henblik på forbedring af den samlede arbejdsmiljøindsats kerneopgave er således at bidrage til forbedring af virksomhedernes forebyggende arbejdsmiljøindsats og til løsning af konkrete arbejdsmiljøspørgsmål gennem praksisnær rådgivning baseret på anbefalinger fra især Branchearbejdsmiljørådet og Arbejdstilsynet. Grundlag Grundlaget for er et protokollat om fælles arbejdsmiljøprojekter (samarbejde og arbejdsmiljø) af 3. marts 2008 og vedtægter for Byggeriets Arbejdsmiljø af 16. juli 2008, som er aftalt mellem Dansk Byggeri og 3F, Dansk El-forbund, Blik- og Rørarbejderforbundet, Dansk Metal og BJMF i København. Efterfølgende er Dansk Håndværk, Kooperationen og Danske Isoleringsfirmaers Brancheforening efter aftaler med 3F også blevet tilsluttet. I 2011 er også Bygherreforeningen i Danmark indtrådt i. er selskabsretligt etableret som et projekt under Byggeriets Uddannelser i henhold til en administrationsaftale af 16. oktober 2008. Byggeriets Uddannelser varetager en række administrative opgaver for, herunder sekretariatsbistand, telefonpasning, IT-systemer, bogføring og regnskab, personaleadministration mv. 1
Det ledelsesmæssige og økonomiske ansvar for projektet påhviler styregruppen og projektlederen for. hovedkontor er placeret i et kontorfællesskab sammen med Byggeriets Uddannelser og Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg (BAR Bygge & Anlæg). Styregruppe Der er etableret en styregruppe, som pr. 31. december 2011 har følgende medlemmer: Mette Møller Nielsen, Dansk Byggeri Freddy Hansen, 3F André Breindahl, 3F Anne Margrethe Anttila, Dansk Byggeri Lars Vedsmand, BAT-kartellet Per Stig Jørgensen, Dansk Byggeri Hanne Ullum, Bygherreforeningen i Danmark Lars Blicher, Dansk Håndværk Mette Møller Nielsen er formand og Freddy Hansen er næstformand for styregruppen. Mette Møller Nielsen er pr. 1. januar 2011 indtrådt i stedet for Carsten Bekker. Hanne Ullum er jf. aftalen om Byherreforeningens tilslutning til observatør uden stemmeret. Lars Blicher er jf. aftalen om Dansk Håndværks tilslutning til observatør uden stemmeret. I årets løb har der været afholdt to styregruppemøder og syv formandskabsmøder. Desuden har der løbende været kontakt mellem projektleder og formandskab samt nogle uformelle møder fælles for formandskaberne i BAR Bygge & Anlæg og. Fornyelse af aftalerne Aftalen fra 2008 om omfattede perioden frem til udgangen af 2011. Parterne har i foråret 2011 besluttet at fortsætte i yderligere 3 år i perioden 2012 2014. Parterne var i forbindelse med aftalen om fortsættelsen af projektet enige om, at der er behov for en udvidelse af, men kunne samtidig konstatere at bidragene til den pulje, som projektet finansieres af, ikke muliggør en udvidelse af bemandingen, idet bidragene afhænger af det antal arbejdstimer, som de omfattede virksomheder præsterer. Parterne har derfor aftalt at vurdere behov og muligheder for en udvidelse i oktober 2012. Evaluering Som grundlag for aftalen om at forlænge projektet er der gennemført en ekstern evaluering af. Evalueringen blev udført af Team Arbejdsliv (tidl. SocSurvey, som udførte den tidligere evaluering i 2009) ved Flemming Pedersen og Tilde Rye Andersen i perioden december 2010 til februar 2011. Evalueringen byggede på tre delundersøgelser: Interview med 34 byggeledere, arbejdsmiljørepræsentanter, mestre mv. fra på 22 særligt udvalgte case-virksomheder En spørgeskemaundersøgelse, hvor besvarelserne er indhentet dels elektronisk via e-mail og dels ved telefoninterview Statistisk analyse af konsulenters besøgsregistreringer 2
I spørgeskemaundersøgelsen har 229 svaret på spørgsmål om deres erfaringer med kontakten med konsulenterne. Svarene viser at der blev rådgivet mest om konkrete arbejdsmiljøforhold og om anvendelse af tekniske hjælpemidler. Samtidig vurderede virksomhederne, at deres udbytte af konsulenternes rådgivning er vokset markant, så mere end halvdelen af brugerne vurderede nytteværdien af kontakten med som meget stor eller stor. (I den tidligere evaluering fra 2009 var det kun en tredjedel af brugerne, der svarede så positivt). 85 procent af svarpersonerne har fået øget deres viden om arbejdsmiljø i nogen eller høj grad efter besøg af en konsulent, og tre fjerdedele af virksomhederne tænker og taler mere om arbejdsmiljøet som konsekvens af besøget. Helt generelt giver brugerne os det indtryk, at de synes, at er et godt initiativ (i parentes er svarene fra den tidligere 2009-evaluering): 97 % finder det vigtigt at ikke er en myndighed, men repræsenterer organisationerne (83 %), og 95 % at konsulenterne er uvildige (81 %) 95 % finder det vigtigt at det er gratis at benytte (82 %), medens 11% synes at projektet er spild af penge (7 %) Der er især ros fra de små og mellemstore virksomheder: De er glade for, at konsulenterne er opsøgende, og at de er tilknyttet faste regioner, så man får et tættere forhold til den enkelte konsulent: 97 % finder det godt at konsulenterne bringer erfaringer fra én virksomhed til andre virksomheder (93 %), medens 8 % bekymrede for denne åbenhed (4 %) 93 % synes det er godt at konsulenterne er opsøgende og selv kører ud til pladser og virksomheder (87 %) Generelt viser evalueringen at har fundet en arbejdsform, der er udbredt tilfredshed med blandt parterne i virksomhederne. Bemanding personale bestod pr. 31. december 2011 af Anders Kabel som projektleder og følgende arbejdsmiljøkonsulenter: Evald Zacho Gunnar Fuglsang Jesper Nielsen Lars Olsen Lennart Høy Morten Barkholt Niels Erik Danielsen Peter Orby Lennart Høy blev ansat pr. 1. oktober 2011, idet Kim Andersen havde opsagt sin stilling for at prøve nye udfordringer som arbejdsmiljøkonsulent i en stor entreprenørvirksomhed. Lennart Høy opsagde imidlertid kort før årsskiftet sin stilling, og Claus Mehlsen er herefter blevet ansat pr. 1. februar 2012. Formandskabet har i begge tilfælde været inddraget i ansættelsesforløbet. Konsulenterne dækker hele landet, idet de er fordelt på 4 regioner med to konsulenter i hver region. De fire regioner følger de almindelige regionsgrænser, dog sådan at Region Midtjylland og Region Nordjylland udgør én region. Konsulenterne arbejder med udgangspunkt i deres bopæl og råder alle over en arbejdsmiljøbus, som er indrettet som et mobilt kontor med blandt andet reoler til BAR-vejledninger mv. samt diverse IT-udstyr med mobil internet-opkobling. 3
Efter aftale mellem Dansk Byggeri og 3F har i perioden 1. juli 2010 til 31. december 2011 desuden som projektkonsulent haft ansat Henrik Toft Jørgensen Ansættelsen var et led i en aftale med BAR Bygge & Anlæg om at leverer mindst 1600 timers konsulentbistand til branchearbejdsmiljørådet i perioden. Projektkonsulenten har desuden udført et par mindre opgaver for Byggeriets Uddannelser. Byggeriets Uddannelser stillede i 2011 jf. administrationsaftalen 0,6 sekretær til rådighed som projektsekretær. Denne opgave er blevet varetaget af: Kate Speiermann Besøgsaktiviteten I løbet af 2011 er knap 1113 nye virksomheder og byggepladser blevet kontaktet, og der har været aflagt 1685 besøg i virksomheder og på byggepladser. Det en anelse færre end i 2010, hvor der blev gennemført 1744 besøg. Besøgsaktiviteten fordeler sig sådan: 1168 besøg og 120 tele-vejledninger (mail, brev eller telefon) på 776 byggepladser, der ikke tidligere var besøgt 300 besøg og 352 tele-vejledninger i 437 virksomheder, der ikke tidligere var besøgt Hertil kommer 217 besøg og 100 tele-vejledninger til virksomheder og byggepladser, der har været besøgt tidligere end 2011 328 besøg i form af møder mv. i organisationer, hos leverandører, på skoler og med rådgivere og myndigheder med henblik på undervisning, debatoplæg, erfaringsudveksling, sparring mv. Hver af konsulenterne har således aflagt i gennemsnit ca. 210 besøg på byggepladser og i virksomheder udover alle de andre aktiviteter, som de har varetaget. Konsulenterne bliver helt overvejende meget positivt modtaget, og de oplever en stor lydhørhed og vilje til at sikre et godt arbejdsmiljø, hvor det er praktisk muligt. Dette har medført at besøg affødt af henvendelser fra byggevirksomheder, som tidligere er blevet besøgt, fortsat stiger og nu udgør 21% af besøgsaktiviteten. Trods det store antal kontakter til virksomheder og byggepladser har der kun været 3 henvendelser fra utilfredse kunder. Disse er blevet kontaktet af ledelsen, og der er i alle tilfælde fundet fornuftige løsninger, så samarbejdet kan fortsætte med de pågældende virksomheder. Kvaliteten af besøgsaktiviteten bliver stadig bedre, og der er nu en langt bedre sammenhæng mellem virksomhedsbesøg og byggepladsbesøg, idet virksomhedsbesøgene ofte affødes af behov konstateret ved byggepladsbesøg, ligesom virksomhedsbesøg fremmer efterfølgende dialog med virksomhedens folk på byggepladserne. Desuden har den særlige indsats for at få gennemført årlige arbejdsmiljødrøftelser været en god anledning til at få drøftet sammenhængen mellem virksomhedernes centrale arbejdsmiljøindsats og arbejdsforholdene på byggepladserne. Virksomhedsbesøgene har således medført betydelige opstramninger af arbejdet i virksomhedernes AMO, valg af arbejdsmiljørepræsentanter samt opfølgning på APV, instruktion, planlægning mv. Konsulenterne er også blevet langt bedre til at vurdere behovet for opfølgningsbesøg og hvor langt de skal gå ind i de enkelte opgaver. På et konsulentmøde er et udvalg af de besøgssager, hvor der har været rigtigt mange besøg, været genstand for en fælles drøftelse, og den viste at der i alle de udvalgte sager var gode grunde til det høje antal genbesøg. Se bilaget for yderligere detaljer om besøgsaktiviteten. 4
Særlige fokusområder i besøgsindsatsen Samarbejde om arbejdsmiljø: Implementeringen af reformen om arbejdsmiljøorganisationen har været genstand for en særlig indsats dels kort før sommerperioden og dels i september. Indsatsen tog udgangspunkt i invitationer til virksomhederne om hjælp til at tilrettelægge den årlige arbejdsmiljødrøftelse. I den første del af indsatsen var interessen fra virksomhederne overraskende ringe, og kendskabet til reformen og dens nye elementer var begrænset til at Arbejdstilsynet først ville kontrollere implementeringen efter 1. oktober 2011. I den anden del af indsatsen var lydhørheden betydeligt større, og det lykkedes at få gennemført ca. 100 møder med virksomhederne om den årlige arbejdsmiljødrøftelse, hvor der blev skabt en god dialog om samarbejdet om arbejdsmiljøet, valg af arbejdsmiljørepræsentanter, uddannelse ad arbejdsmiljøorganisationen, anvendelsen af APV mv. har i forbindelse med møderne om den årlige arbejdsmiljødrøftelse medvirket til at der er blevet valgt arbejdsmiljørepræsentanter, og at arbejdsmiljørepræsentanter er blevet anmeldt til organisationerne og er blevet tilmeldt arbejdsmiljøuddannelsen. har samtidig tilbudt de lokale fagforeninger at følge op på nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter med henblik på at fremme et så godt samarbejde som muligt om arbejdsmiljøet i virksomhederne. Interessen for dette tilbud har dog hidtil været noget varierende. De nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter, som konsulenterne har kendskab til, følges der dog under alle omstændigheder op på. har forsøgt at udbrede kendskabet til BAR Bygge & Anlægs uddannelsesdage i Horsens og Roskilde, men desværre uden særligt gode resultater, idet virksomhederne syntes at der var for langt til uddannelsesstederne, og at tilmeldingsfristen var for lang. I en række tilfælde har konsulenterne deltaget i virksomhedsinterne uddannelsesarrangementer og på den måde været med til at styrke niveauet af arbejdsmiljøviden i de pågældende virksomheder. Planlægning og koordinering: I forbindelse med møderne med virksomhederne har spørgsmålet om planlægning og tilrettelægning, så arbejdet kan udføres arbejdsmiljømæssigt hensigtsmæssigt, været inddraget i drøftelserne. I den forbindelse har konsulenterne orienteret om mulighederne for at få tilskud til at udvikle virksomhedens planlægningsprocedurer gennem Forebyggelsesfondens forebyggelsespakke-ordning. Specielt har der været fokus på mindre byggevirksomheders spjældarbejde. I den forbindelse er der blevet udviklet et ordreseddelkoncept, som gør det muligt for virksomhederne at tage højde for arbejdsmiljøforholdene allerede inden arbejdet igangsættes. Der har været en stor interesse for konceptet, og selv det ikke har været ret mange virksomheder, der direkte har implementeret det, så har det inspireret mange andre af de besøgte virksomheder til at videreudvikle deres eksisterende systemer, så de bedre tager højde for arbejdsmiljøet. Samspillet mellem byggeprocessens parter: Der er i årets løb taget kontakt til en række bygherrer og projekterende med henblik på at sikre bedre rammer om arbejdsmiljøet på byggepladsen og en mere effektiv varetagelse af koordinatorfunktionen. 5
Arbejde over skulderhøjde: Konsulenter har haft særlig opmærksomhed rettet mod arbejde over skulderhøjde i forbindelse med isolering nedefra, opmuring under udhæng mv. og har i den forbindelse også drøftet problemstillingerne med projekterende. Konsulenterne har også fulgt op på de nye regler om opmuring med 1 m løft og har i den forbindelse hjulpet virksomhederne med at finde praktiske løsninger på deres udfordringer i den forbindelse herunder i forbindelse med valg af stilladsløsninger. Tunge løft: Konsulenterne har arbejdet meget med at få indført tekniske hjælpemidler til transport og montage af større bygningskomponenter som fx gipsplader, vinduer og dørpartier. I den forbindelse har der været en meget konstruktiv dialog med producenter og leverandører og der er i et stort antal tilfælde blevet arrangeret praktiske afprøvninger af tekniske hjælpemidler, så bygningsarbejderne har kunnet afprøve hjælpemidlerne inden virksomheden skulle tage stilling til valg af hjælpemidler. I den forbindelse har konsulenterne også orienteret om mulighederne for at få tilskud til at indføre tekniske hjælpemidler gennem Forebyggelsesfondens forebyggelsespakke-ordning. Nedstyrtningsfare: I andet halvår samlede konsulenterne systematisk erfaringer sammen fra situationer med nedstyrtningsfare. Denne aktivitet var aftalt i forbindelse med en drøftelse med Arbejdstilsynet, som var bekymret over det uforandrede antal nedstyrtningsulykker trods en ganske kraftig informations- og tilsynsindsats fra både myndigheder og organisationer. De samlede erfaringer blev drøftet på et møde mellem konsulenterne og Arbejdstilsynets ressourcepersoner på dette område med henblik på at skærpe opmærksomheden om de typiske faresituationer og årsagerne til at de opstår. Færdselssikkerhed og kørselspolitik: Konsulenterne deltog i Rådet for Sikker Trafiks afprøvning af opmærksomhedsalarmen MobileEye, som blev afrapporteret i slutningen af året. Den planlagte indsats for at få virksomhederne til at indføre kørselspolitik og få bygningsarbejderne til at være mere opmærksomme på deres anvendelse af varevogne herunder pakning, selebrug, telefonering mv. er desværre endnu engang blevet udskudt på grund af ressourceknaphed i Rådet for Sikker Trafiks sekretariat. Anlægsarbejde: Halvdelen af konsulenterne har nu gennemført kurset Vejen som arbejdsplads, og den opsøgende besøgsaktivitet overfor anlægspladser især veje og broer er derfor blevet kraftigt opprioriteret i 2011. Det mest udbredte problemområder her har været temperatur og træk, samt overdækning af faste arbejdspladser. I den forbindelse har det ind imellem været en balance at få forenet hensynet til trafikanternes sikkerhed og anlægsarbejdernes arbejdsmiljø. Desuden har der vist sig store udfordringer i forbindelse med armering af de store betonkonstruktioner og ved udførelse af kalk- og cementstabilisering. I mange tilfælde har Vejdirektoratet været bygherre, og et godt samarbejde med en række af direktoratets arbejdsmiljøkoordinatorer er nu under udvikling. 6
Vinterforanstaltninger: Op til vintertiden blev forrige års indsats for vinterforberedelse gentaget. Indsatsen blev dog noget forstyrret af eftervirkningerne fra arbejdsmiljøorganisations-indsatsen, idet den faldt sammen med rigtigt mange aftaler om møder om den årlige arbejdsmiljødrøftelse i samme periode. Der kunne dog konstateres en noget større opmærksomhed på vinterforberedelsen end året før. Det kan på den baggrund konstateres at vinterforanstaltninger ikke bør være genstand for særlige indsatser, men blot bør være en naturlig del af den almindelige besøgsvirksomhed op til vinterperioden. Stoffer og materialer: Der har været meget stor efterspørgsel efter vejledning i forbindelse med renoveringsarbejder, hvor der var risiko for kontakt med PCB, asbest, bly og kviksølv. Desuden har konsulenterne mødt overraskende mange situationer hvor faren ved udsættelse for ikke mindst asbeststøv er blevet håndteret særdeles skødesløst. Generelt har der været stor opmærksomhed på støv i forbindelse med manglende adskillelse af støvende arbejdsprocesser fra andre arbejdsprocesser, mangelfuld rengøring og oprydning og manglende inddækning. Bygherrer, projekterende og rådgivere Det var planen at gentage den meget vellykkede workshop fra 2010 med en række arkitekter, ingeniører og bygherrerådgivere i slutningen af 2011. Efter at Bygherreforeningen er blevet tilsluttet vil det være naturligt at arrangere den kommende workshop i samarbejde med dem. Desuden har Bygherreforeningen og aftalt samarbejde om en række uddannelses- og projektaktiviteter. I forlængelse af drøftelserne om arbejdsmiljøkoordinering i forbindelse med byggepladsbesøg har der i en række tilfælde været afholdt møder med bygherrer (især kommuner) og projekterende om arbejdsmiljøkoordinering under projektering. Til gengæld har der ikke været megen respons på tilbud til blandt andet Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Bygherreforeningen om at deltage i møder med projekterende om arbejdsmiljøkoordinering mv. Projekter har bidraget med erfaringer og netværk til en række projekter til fremme af arbejdsmiljøet i bygge- og anlægsbranchen. Det drejer sig blandt andet om projekter om følgende emner: Udvikling af en motoriseret stenvogn Reduktion af knæbelastningen ved knæliggende arbejde Mindskning af belastningerne ved vibrering af beton Udvikling af et mobilt støjafskærmningssystem Film om kommunikation mellem folk af forskellig nationalitet Udvikling af samspillet mellem koordinator og arbejdsmiljørepræsentant er inddraget i parternes projekt om arbejdsmiljøavisen Under hjelmene og har bidraget med historier, ideer og kontakter til avisen. Efterfølgende har konsulenterne benyttet aviserne som led i formidlingen af god arbejdsmiljøpraksis ved at distribuere den til en lang række af de arbejdspladser, som ikke nås gennem den almindelige distribution gennem de 7
store entreprenørvirksomheder og organisationerne. Aviserne er blevet modtaget med stor positiv interesse og bidrager dermed til konsulenternes dialog med bygningsarbejderne. har sammen med BAT-kartellet og Dansk Byggeri ansøgt Forskningsog Innovationsstyrelsen om godkendelse af et erhvervs PhD-projekt om sammenhængen mellem arbejdets organisering og muskel- og skelletbesvær. Der forventes svar i april 2012. Det er planen at den PhD-studerende placeres hos og skal superviseres af forskere fra især NFA og RUC. Desuden bidrager til et projekt om KOL blandt bygningsarbejdere som Arbejdsmedicinsk Klinik i Region Hovedstaden gennemfører. Intern videndeling og uddannelse Der er i 2011 afholdt 9 fælles konsulentmøder á 2 dages varighed. Konsulentmøderne tjener flere formål: at bidrage til udvikling af fælles forståelse for virksomhed at sikre videndeling, erfaringsudveksling og indbyrdes inspiration at give plads til kompetenceudvikling gennem oplæg fra indbudte specialister I 2011 har der været eksterne oplæg om følgende rådgivningsfaglige emner: WORM-ulykkesprojektet, de nye bygherreregler, kemikalier og forurenet jord, Arbejdstilsynets indsats og erfaringer, parternes sundhedsordning, Teknologisk Instituts arbejdsmiljøprojekter, arbejdsmiljøøkonomi, nye AMU-uddannelser, de nye stilladsregler og -aftaler, Hoffmann-projekterne samt udbud, tilbud, granskning og kvalitets- og arbejdsmiljøstyring. Desuden har der været en række interne oplæg og erfaringsopsamlinger. Udover gennem konsulentmøderne sikres sammenhængen i organisationen på flere måder fx: Ugentlig mail fra projektlederen Nyt fra hovedkontoret Projektlederen har aflagt et heldags-besøg i hver af de fire regioner Arbejdsgrupper på tværs af regionerne til udredning af særlige problemer APV justeres på et konsulentmøde en gang om året MUS-samtaler er afholdt med alle konsulenter i januar måned Sommerfest i forbindelse med et konsulentmøde Julefrokost fælles med sekretariatet for BAR Bygge & Anlæg Alle konsulenter og projektlederen har nu gennemgået en arbejdsmiljøkoordinatoruddannelse, fire af konsulenterne har gennemført kurset Vejen som arbejdsplads, og en har gennemført et kursus om formidling. En af konsulenterne følger en længerevarende akademiuddannelse om arbejdsmiljø og forventer at blive færdig ultimo 2012. Desuden har flere af konsulenterne gennemført korte kurser om stiger, stilladser og lignende og deltaget på relevante møder i Selskab for Arbejdsmiljø. Ekstern videndeling, konferencer og messer Der har på to af konsulentmøderne været gensidig erfaringsudveksling med sekretariatet for BAR Bygge & Anlæg, og på et af disse møder har formandskabet også deltaget. Projektlederen deltager på BAR Bygge & Anlægs møder, hvor han orienterer om projektets aktiviteter mv. Det sikrer samtidig en god information om BAR-aktiviteterne. har bidraget med oplæg mv. til en række møder og kurser som Dansk Byggeri og fagforeningerne har arrangeret. 8
Der er efterhånden etableret et rigtigt godt samarbejde med langt de fleste af erhvervsskolerne, typisk i forbindelse med hovedforløbene. I den forbindelse skal det fremhæves, at konsulenterne har bidraget til en række temadage på skolerne, hvor leverandører af tekniske hjælpemidler har stillet udstyr til rådighed, så eleverne kunne afprøve dem i praksis. Ved flere af disse arrangementer er mestrene så inviteret om eftermiddagen, hvor konsulenterne har kunnet vejlede dem om valg af tekniske hjælpemidler. Det er konsulenternes meget entydige indtryk, at deres undervisning af lærlinge på skolerne er et meget betydningsfuld bidrag til fremtidens arbejdsmiljøindsats og en støtte til lærlingenes egen opmærksomhed på deres egne arbejdsmiljøforhold, ligesom de er en god støtte for de faglærere, der arbejder for et højt arbejdsmiljøniveau i undervisningen. I det tidligere Vestsjælland amt er der udviklet et konstruktivt samarbejde mellem organisationerne og konsulenter i regionen om at mødes med jævne mellemrum og drøfte aktuelle temaer. Der er også et godt samarbejde med de autoriserede arbejdsmiljørådgivere, der beskæftiger sig med bygge- og anlægsarbejde, fx afholdes der kontaktmøder med Alectia hvert halve år. Projektlederen har præsenteret på den europæiske konference for arbejdsmiljøkoordinatorer Coordina 2 i Madrid, på de norske byggeorganisationers fælles HMSkonference i Lillestrøm og for AEIP i Bruxelles, har i årets løb besøgt BATIMA i Paris, Vejforum 2011 i Nyborg, DM i Skills og arbejdsmiljø i Odense og tre af konsulenterne samt projektlederen har deltaget i AM2011 arbejdsmiljøkonferencen i Nyborg. havde som særligt inviteret udstiller en stand på den meget velbesøgte CarlRas-værktøjsmesse i Brøndby. Formidling og medieindsats I løbet af 2011 er der udsendt 6 nyhedsbreve. Nyhedsbrevet er teknisk set opbygget som en del af web-stedet. Det skal dels formidle gode historier, der kan inspirere virksomhederne, og samtidig orientere generelt om aktiviteter. Det fungerer samtidig som Byggeriets Arbejdsmiljøbus generelle kontaktkanal til medierne. Nyhedsbrevet har ved årets udgang 893 abonnenter - en stigning på ca. 250 i løbet af året. I løbet af 2011 er der mere end 25 gange været bragt artikler i den trykte og elektroniske presse om. Det er en stigning i forhold til de ca. 15-20 artikler årligt årene før. web-sted er opbygget og hostes af Web-bureauet Krogstrup & Hede. På web-stedet er en kort introduktion til (også på polsk, tysk og engelsk) samt information om hvordan er opbygget og fungerer, kontaktinformation mv. Der er til gengæld ikke megen arbejdsmiljøfaglig information på web-stedet, idet sådan information bør findes gennem BAR Bygge & Anlægs portal. Web-stedet er løbende blevet opdateret blandt andet med nyhedsbrevene og artikler fra fagblade, aviser og elektroniske medier, hvor omtales. Der har været 7.500 besøg på web-stedet i løbet af 2011 foretaget af 2.931 besøgende. Samlet set er de enkelte sider på web-stedet besøgt 16.274 gange. Samarbejdet med medievirksomheden Kombic / Visionworks er blevet fortsat udviklet i 2011 og har blandt andet omfattet en lille letlæst beretning med en række konkrete cases en radioudsendelse om ordreseddelkoncept, som er blevet udsendt af ca. 120 lokalradioer over hele landet og aflyttet af ca. 600.000 lyttere opdatering af præsentations-dvd erne til pressen bidrag til en lang række artikler og nyhedsbreve. 9
Interne værktøjer mv. Nye arbejdsmiljøbusser: Leasingaftalerne om arbejdsmiljøbusserne udløb ved udgangen af 2011. I den forbindelse er der gennemført en grundig behovsanalyse ud fra erfaringerne med de gamle busser, og på baggrund af den er der indgået aftaler med ALD om leasing af nye busser for perioden 2012-2014. De nye busser er lige som de gamle af mærket Citroen Jumpy, men der er foretaget en række ændringer, der imødekommer de fleste af de konstaterede behov. Panda: Det særligt udviklede IT-baserede aktivitetsregistreringssystem med database, som har fået kælenavnet PANDA, gør det muligt dels at trække statistiske oplysninger ud om aktiviteter, og dels at fastholde og fremfinde notater om besøg, emner, gode historier, fotos osv. Der er i 2011 indgået aftale med Besvar.dk om løbende vedligeholdelse og servicering af systemet, og der er gennemført en række forbedringer af systemet og en række nye statistikmuligheder. IT, telefoni, arbejdstøj mv. De mobile bredbånds-modemmer er blevet udskiftet med en nyere generation, og aftalen med udbyderen (3) er samtidig blevet genforhandlet, så prisen er blevet næsten halveret. Aftalen med udbyderen (Telenor) er blevet genforhandlet, så der nu alene betales en flat rate, så forbruget af telefoni, data mv. gennem telefonforbindelsen ikke påvirker regningen. Dette betyder en væsentlig reduktion af udgiften, samtidig med at udnyttelsen af datamulighederne på telefonerne ikke hæmmes af abonnementsaftalen. Det har vist sig rent teknisk for tungt at fastholde at alt data skal lagres på det fælles drev på Byggeriets Uddannelsers server på grund af den begrænsede transmissionshastighed over nettet. Der er derfor nu indkøbt eksterne harddiske til alle konsulenter. Konsulenterne vinterjakker er ved at være slidte, og der er indgået en aftale med Snickers om levering af nye Gore-Tex jakker med en betydelig rabat. Det planlagte indkøb af vibrationsmålere til konsulenterne er blevet udsat efter en test af det udstyr, der var planlagt indkøbt. I stedet afventes den næste generation af udstyret, som ifølge den svenske producent vil imødekomme behovene. Fremtiden I forbindelse med parternes aftale om at forlænge projektet med yderligere tre år er der udarbejdet en projektbeskrivelse for perioden, hvor rammerne om virksomhed i perioden er fastlagt, herunder projektets styring, opbygning, kompetenceudvikling og evaluering. Projektbeskrivelsen reflekterer de erfaringer, der er opnået i projektets første 3 år, ved at præcisere projektets koncept og fokuspunkter. Desuden åbner den mulighed for at parterne kan placere fælles projekter i, så de administrative (og økonomiske) fordele ved fælles projektledelse mv. kan udnyttes, ligesom sådanne projekters kvalitet vil kunne øges ved inddragelse af den brede erfaring, som rummer. Projektbeskrivelsen fastslår endvidere at der skal arbejdes på at få alle byggeriets organisationer især dem der er repræsenteret i BAR Bygge & Anlæg tilsluttet. 10
Bilag Besøgsstatistik 2011 Besøg i 2011 2011 Virksomheder Byggepladser Nye aktiviteter 437 776 Besøg ifm. nye aktiviteter 300 1168 Besøg ifm gamle aktiviteter 72 145 Besøg i alt 372 1313 Anden kontakt ifm nye akt. 352 120 Anden kontakt ifm gl. akt. 71 29 Kontakter i alt 795 1462 Arbejdsmiljø emner (1) Fordelingen af behandlede emner Byggepladsbesøg - fagområder I alt 2008-2011 Nye i 2011 Arbejdsstillinger 1200 346 Tekniske hjælpemidler 729 210 Nedstyrtningsfare 713 227 Planlægning samarbejde 685 214 Stilladser mv. 632 197 Adfærd, trivsel mv. 585 169 Støv, stoffer, materialer 445 126 Støj og vibrationer 354 56 Vinterforanstaltninger 307 100 Sikkerhedsudstyr 236 65 11
Arbejdsmiljø emner (2) Fordelingen af behandlede emner Byggepladsbesøg fællesområder: I alt 2008-11 Nye i 2011 Færdselsveje 614 207 PSS 378 99 Planlægning - samarbejde 341 103 Sikkerhedsmøder 282 70 Belysning og el-sikkerhed 307 82 Skurby 279 90 Nedstyrtningsfare 277 97 Adskillelse af processer 166 28 Stilladser 222 82 Oplagsplads 156 50 Arbejdsmiljø emner (3) Fordelingen af behandlede emner Virksomhedsbesøg: I alt 2008-11 Nye i 2011 Konkrete AM-forhold 559 194 APV 394 132 Brug af pers. udstyr 172 41 SiO valg af SiR 241 100 Instruktion - tilsyn 110 30 Brugsanvisninger 129 46 Uddannelsesplan 123 53 Eftersyn 102 45 Planlægning og kvalitet 141 54 Samarbejde - trivsel 115 53 12
Virksomhedernes størrelse Fordelingen af virksomhedsbesøg i forhold til virksomhedernes størrelse: Virksomheder Pct-fordeling 1-9 32 % 10-19 23 % 20-49 22 % 50+ 13% Ikke oplyst 10 % Byggepladsernes størrelse Fordelingen af besøg på byggepladser i forhold til pladsernes størrelse: Byggepladser Pct-fordeling 1-9 49 % 10-19 28 % 20-49 12 % 50-99 2 % 100+ 9 % 13
Årsag til besøg Årsag til besøg 2008-2010 2011 Opsøgende besøg samt kampagnebesøg 70 % 63 % Inviteret 17 % 21 % Ekstern henvendelse 13 % 15 % Samarbejdspartnere 2011 2011 Antal kontakter Besøg 328 Anden kontakt 194 Kontakter i alt 522 Samarbejdspartner Nye aktiviteter/partnere Møde med organisationer 92 Undervisning fx på medlemsmøder 30 Leverandørkontakt 26 Skole-samarbejde 16 Arbejdsmiljørådgivere 15 Udstillinger og messer 12 Møder med myndighed fx AT 11 14
Bygherrer 2011 Offentlig 30 % Privat flergangs 31 % Privat parcelhus eller engangs 19 % Andet eller uoplyst 19 % 15