Finansrapport pr. 30/06 2011



Relaterede dokumenter
Finansrapport pr. 31/

1. Aktivssiden (likvide midler)

Finansrapport pr. 31/

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

1. Aktivsiden (likvide midler)

Økonomiudvalget til orientering

Finansrapport. September 2015

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

Finansrapport. pr. 1. april 2015

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Økonomiudvalget til orientering

Økonomiudvalget til orientering

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

Finansiel styring i Viborg Kommune. Konference om kommunernes finansielle styring Den 27.april 2011.

Strategi for gældspleje og kapitalforvaltning 2008

Frederiksberg Kommune

Økonomiudvalget til orientering

Form let med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet best r af fłlgende 5 afsnit:

Når projekterne er færdige, bliver byggekreditterne konverteret til lån. Ydelserne på lånene betales af Frederiksberg Forsyning (via taksterne).

Notat vedr. af schweizerfranc i låneporteføljen

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Frederiksberg Kommune

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Rudersdal Kommune. Status på låne- og placeringsportefølje. Materialet er udarbejdet som rapport med status pr. den 12. august

Faxe Kommune Kvartalsrapport januar 2014 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Lejre Kommune - Finansielle aktiver & passiver pr. 30. Sep 2016

11. Regnskab efter 1. halvår 2015 og prognose for 2015

Bilag 2. Finansiel politik for Region Midtjylland

Økonomiudvalget til orientering

Markedsrapport 2015 for de danske investeringsfonde

Bornholms Regionskommune

STRUER ~- KOMMUNE. Kassebeholdningen Ved udgangen af januar måned var der en kassebeholdning på 97,6 mio. kr.

Retningslinier for styring af de finansielle dispositioner

Bornholms Regionskommune

Lån, renter og balanceforskydninger

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Finansrapport pr. 31. december 2015

Rente- og valutamarkedet

Mio. kr Ultimo Gennemsnitlige likvide aktiver 645,3 Gennemsnitlige deponerede midler 331,1 I alt gennemsnitlig likviditet 976,4

Finansiel Strategi. ( Finansiel styring af likvid formue og langfristet gæld )

Bilag: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Økonomioverblik pr. 1. april 2016

Frederiksberg Kommune

Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Kvartalsrapport april 2010 Faxe Kommune

4. Økonomi efter 1. kvartal Sagsfremstilling

ORIENTERING OM LEDIGHED OG INDSATSEN: Nr. 1 februar Ledigheden

Bornholms Regionskommune

Mor Rapportering gældspleje Gribskov Kommune pr. 1. december 2017

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Bornholms Regionskommune

Positive tendenser for midtjyske virksomheder

Notat vedrørende: Dato: Navn: TL Likviditetsudvikling, september 2014

Potentiale og konsekvenser for dansk landbrug ved omlægning til 2 pct. obligationslån

Bornholms Regionskommune

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Finansieringspolitik for Varde Kommune

Økonomiudvalget til orientering

Budgetforslag SOLT

Bilag 3: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Notat vedrørende: Dato: Navn: Likviditetsudvikling, august 2014

Regnskab Vedtaget budget 2011

Bornholms Regionskommune

Kommunen er underlagt en række regler på det finansielle område. Reglerne fremgår af nedenstående:

Valutareserven og styring af risiko under krisen

Svendborg Kommunes finansielle strategi

RANDERS KOMMUNE. Retningslinjer for afstemning af statuskonti mv.

Faxe Kommune Kvartalsrapport juli 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Sæsonkorrigeret lønmodtagerbeskæftigelse og ledighed (omregnet til fuldtidspersoner) Tusinde Tusinde 170

Udvalg Økonomiudvalget. Bevillingsområdet omfatter afdrag på kommunens langfristede gæld. Budget Tillægsbevilling Regnskab Afvigelse

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

Bornholms Regionskommune

Finansiel Strategi. Hvidovre Kommune

Møde mellem Ringsted Kommune og KommuneKredit. Evaluering af låneportefølje for Ringsted Kommune

Konto 7 Finansindtægter og udgifter

De rentebærende aktiver svarer her til værdipapirer og indeståender på bankkonti, medens de rentebærende passiver svarer til kommunens lån.

Bornholms Regionskommune

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2019

Aabenraa Kommune Kvartalsrapport juli 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Historiske benzin- og dieselpriser 2011

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.

Finansiel politik - Glostrup Kommune

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2015

I det fłlgende beskrives de rammer, som danner udgangspunktet for Randers Kommunes finansielle styring af s vel formue som den langfristede g ld.

Faxe Kommune Kvartalsrapport april 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Finansiel Strategi. Afrapportering for 1. halvår 2014

Furesø Kommunes finansielle strategi er pt. opdelt i følgende kategorier:

Finansiel politik. Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje

Samtidig blev det besluttet, at kommunens łvrige betalinger skulle analyseres n med henblik p eventuel optimering.

Valutaterminskontrakter

Frederiksberg Kommune

Afrapportering for 1. halvår 2015

Deponerede beløb for lån mv Anden kortfristet gæld med indenlandsk betalingsmodtager

Transkript:

I henhold til kommunens finansielle strategi skal der hvert halve r gives en afrapportering vedrłrende kommunens finansielle forhold p b de aktiv og passivsiden. I denne finansrapport gives en samlet status over udviklingen i aktiv- og passivsiden i fłrste halv r af 2011 og muligheder/udfordringer i den resterende del af 2011 diskuteres ligeledes. Rapporten er opdelt i 2 hovedafsnit, hhv. aktivsiden (afsnit 1) og passivsiden (afsnit 2). 1. Aktivssiden (likvide midler) Ved aktivssiden forst s her de likvide midler kommuner har, som ikke umiddelbart skal anvendes i den daglige drift s kaldt overskudslikviditet. Nedenfor beskrives fłrst udviklingen i kommunens kassebeholdning (afsnit 1.1) og dern st forrentning af tilbagev rende PM-aftale i Nordea (afsnit 1.2). 1.1. Udviklingen i kassebeholdningen Det helt aktuelle tal for den gennemsnitlige kassebeholdning pr. 30/8 siger 150,5 mio. kr. Overskudslikviditeten er faldet markant over de senere r, jf. nedenst ende graf, der viser udviklingen i den gennemsnitlige kassebeholdning (m lt over 365 dage) siden 2007: Som det ses har den gennemsnitlige kassebeholdning for et par r siden v ret over 600 mio. kr. mens den nu ligger p ca. 150 mio. kr. (pr. august 2011). Det store fald betłd, at kommunen i 1

november 2009 valgte at opsige de eksisterende PM-aftaler 1 med 4 forskellige banker bortset fra en enkelt PM-aftale i Nordea, der vedrłrer et deponeret belłb. Skłnnet over den gennemsnitlige kassebeholdning pr. 31/12 2011 er naturligvis stadig forbundet med en vis usikkerhed. I forbindelse med budget 2012-15 er det forudsat at gennemsnittet i 2011 vil lande p 120 mio. kr. 1.2 Afkast p PM-aftale i Nordea I forbindelse med realiseringen af de łvrige PM-aftaler (jf. ovenfor) blev det besluttet at fastholde PM-aftalen i Nordea. Aftalen blev indg et i 2008 og vedrłrer et deponeret belłb p oprindeligt 19,6 mio. kr. vedr. lejem l p kasernen og Vestervold. I februar m ned 2011 blev der indbetalt yderligere 27,3 mio. kr. p PM-aftalen. De 27,3 mio. kr. vedrłrer deponerede belłb vedr. Firklłverskolen (4,3 mio. kr.) samt Vestergade 34 (23,0 mio. kr.). Disse belłb indg r p lige fod med de łvrige og under samme betingelser. Deponerede belłb kan fłrst frigives efter 10 r og kun med 1/15 del hvert r, dvs. fłrst efter 25 r er hele belłbet frigivet. Med en s lang horisont vurderes det fordelagtigt at belłbet forvaltes via en PM-aftale, og dette er grunden til at PM-aftalen i Nordea er fastholdt. PM-aftalen med Nordea indeholder kun mulighed for at investere i obligationer. Nedenst ende tabel viser afkastet af PM-aftalen i de fłrste 8 m neder af 2011 fordelt m ned for m ned: 1.000 kr. Beholdning pr. 31/12 Indskud Afkast dec-10 22.619 jan-11 22.531-88 feb-11 49.933 27.300 102 mar-11 49.829-104 apr-11 50.075 246 maj-11 50.515 440 jun-11 50.480-35 jul-11 50.961 481 aug-11 51.257 296 I alt 1.338 Der har v ret et samlet afkast de fłrste 8 m neder p 1,3 mio. kr. Afkastet har svinget meget fra m ned til m ned. I januar, marts og juni har afkastet s ledes v ret negativ, mens der i andre m neder (maj og juli) har v ret s rdeles gode afkast p n sten 1% pr. m ned. 1 PM-aftaler = portefłljemanagement aftaler og indeb rer, at bankerne f r et vist belłb (typisk 30-50 mio. kr.) og opgaven er s at skabe en s hłj forretning til kommunen som muligt indenfor de af kommunen fastsatte investeringsrammer, jf den finansielle strategi. Randers har tidligere haft PM-aftaler med Sparinvest, Jyske Bank, Alm Brand og Nykredit til en samlet v rdi af 158 mio. kr. Disse PM-aftaler blev opsagt i november m ned 2009, jf. beslutning i łkonomiudvalget af 19/10 2009. 2

Ifłlge Nordea er det samlede nettoafkast for de fłrste 8 m neder p 2,41%. Alternativt kunne belłbet have v ret placeret p den lłbende konto i Nordea, som forrentes med udgangspunkt i Nationalbankens Indskudsbevisrente. Indskudsbevisrenten har i gennemsnit v ret 0,90% de fłrste 8 m neder af 2011. Der er alts tale om en merrente p 1,5% svarende til ca. 750.000 kr. i merindt gt. 2. Passivsiden (l n, g ldspleje) Randers Kommune samarbejder med Nordea vedr. g ldspleje. Nordea fłlger sammens tningen af kommunens portefłlje med henblik p at komme med en vurdering af den rente og valutarisiko, der er forbundet med portefłljen. Form let er at optimere finansieringsudgifterne indenfor de rammer, som byr det har fastsat i den finansielle strategi. Den samlede l neportefłlje ekskl. ldreboligl n udgłr 951,4 mio. kr. pr. 30. juni 2011. Langfristet g ld (ekskl. ldreboliger) 951,4 Fast rente 595,9 63% Variabel rente 355,0 37% DKK 898,4 94% EUR 0,0 0% CHF 52,9 6% Nordea anbefaler pt. en v gtning mellem fast og variabel rente p 60/40. Pr. 30. juni 2011 fłlger Randers Kommune denne anbefaling. Dette kan henfłres til, at der i maj 2011 blev indg et en ny swapaftale. Sammens tningen af portefłljen vurderes at v re optimal. L neportefłljen er godt afd kket mod rentestigninger samtidig med, at kommunen fortsat f r gl de af de lave korte renter. Randers Kommune har en CHF andel p 52,9 mio. kr. svarende til 6 pct. af den samlede portefłlje. Rentebesparelsen ved CHF er lłbende faldet ligesom risikoen er steget. I sommerm nederne har kursen p CHF/DKK flere gange ligget over 7,00. Primo september besluttede den schweiziske nationalbank (SNB) at indfłre fastkurspolitik overfor EUR p 1,20 (overfor CHF/DKK p 6,20). Dvs. at risikoen for at kursen kommer over dette niveau er meget begr nset p kort sigt. SNB har fastlagt et eksplicit niveau, hvor man kan tage sit tab, hvis man er l ntager i CHF. Nordea anbefaler, at man l gger et stop loss p CHF/DKK p 6,23, da en bev gelse hertil vil indikere, at SNB er tr dt til side og vil tillade en ny styrkelse af CHF. Dvs. at s fremt SNB tilsides tter fastkurspolitikken, m det forventes, at kursen vil stige til over 7,0 igen, og det forventes, at det vil ske meget hurtigt. Nordea anbefaler, at man fastholder sine gamle l n i CHF og fasts tter et stop/loss p 6,23 for exit af CHF. Dvs. hvis kursen kommer over 6,23 kłber Nordea CHF svarende til restg lden p det g ldende tidspunkt for Randers Kommune med henblik p en konvertering til DKK. Det er omkostningsfrit at indg en stop/loss aftale med Nordea. Et eventuelt kurstab kan indregnes i det l n 3

der oml gges til, det betyder at kurstabet afvikles over restlłbetiden p l net, og det skal s ledes ikke afregnes et tab p oml gningstidspunktet. Derudover har Randers Kommune i fłrste halvdel af 2011 omlagt EUR l n til danske kroner, da der ikke l ngere var noget rentefordele forbundet hermed. Hovedparten af portefłljen er i DKK. Den gennemsnitlige rente, som er knyttet til portefłljen er p 3,10 pct. og varigheden er p 4,93 pct. Varigheden er et udtryk for hvor meget restg lden kan reduceres i pct. ved en rentestigning p 1 pct. Omvendt stiger restg lden tilsvarende ved et rentefald p 1 pct. Ultimo juni 2011 har Randers Kommune 5 finansielle kontrakter til afd kning af portefłljen. Der er indg et 1 ny kontrakt i andet kvartal 2011 og 1 kontrakt er udlłbet pr. 30. juni 2011. Af nedenst ende tabel fremg r en oversigt over kommunens swapaftaler: Rente Restlłbetid Valuta Restg ld Markedsv Aftalepart Pct. r Mio. kr. 1.000 kr. Nordea fast 5 r DKK 36,2-2.304 Nordea 4,63 18 r DKK 305,5-30.264 Nordea 4,165 18 r DKK 46,3-2.845 Nordea 3,5425 18 r DKK 103,9-1.144 Nordea 3,575 25 r DKK 105,7 571 rdi Randers Kommune anvender renteswaps til at mindske rente- og valutarisikoen forbundet med kommunens l neportefłlje. Den samlede markedsv rdi er -35,9 mio. kr. Markedsv rdien er et łjebliksbillede, og den negative v rdi er et udtryk for, at de samme swaps vil kunne handles til en lavere rente i dag end p indg elsestidspunktet. Det er omvendt ikke et udtryk for, at der er tale om swapaftaler, som er til ugunst for kommunen. Randers Kommune har via swapaftalerne kłbt sig en budgetsikkerhed i form af en fast rente. Renteswaps er mere fleksible og tilmed billigere at finansiere sammenlignet med traditionelle fastforrentede l n. Hvis man s ledes beregnede en tilsvarende markedsv rdi for et traditionelt fastforrentet l n, ville denne v rdi v re et endnu stłrre negativt belłb samtidig med, at den faste rente forbundet med l net ville v re 0,25-0,50 % hłjere end swaprenten. Markedsv rdien svinger i forhold til renteudviklingen p markedet, men p udlłbstidspunktet er markedsv rdien altid 0. Nłgletal langfristet g ld I de senere r har Randers Kommune oplevet en stigning i den skattefinansierede g ld. Det skyldes prim rt de mange l nepuljer, der har indg et i de seneste rs łkonomiaftaler mellem regeringen og KL, som Randers Kommune har f et andel i. P baggrund af l neoptagelsen i 2010 og 2011 udgłr den skattefinansierede g ld knap 1 mia. kr. Nedenfor vises den skattefinansierede g ld pr. indbygger sammenlignet med kommunerne i 7 by samarbejdet. 4

7 byerne: Skattefinansieret g ld pr. indbygger ekskl. ldreboliger og jordforsyning R 2007 R 2008 R 2009 R 2010 Herning 3.935 3.617 3.312 3.290 Holstebro 8.250 7.953 7.944 8.068 Horsens 14.902 14.295 13.621 14.212 Randers 7.396 7.189 7.539 8.881 Silkeborg 5.799 5.218 4.985 6.295 Skive 8.698 8.053 7.950 7.977 Viborg 7.126 6.849 6.773 7.499 I sammenligning med 7 byerne ligger Randers Kommune blandt de kommuner med den hłjeste g ld pr. indbygger. 5