Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby.



Relaterede dokumenter
Forslag til styrkelse af den forebyggende indsats over for misbrug og kriminalitet blandt unge

Handleplan for Hotspot på Løvvangen

Sammenhængende strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet

PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

Boligplan for det specialiserede socialområde

Det kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse.

Forslag om forsøg med mikrolån i Aalborg.

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 191 Offentligt

Indstilling. Aarhus Kommune. Opførelse af Mødrekollegium. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten

Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen

At 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune.

NOTAT. Klik her for at angive tekst. Oplæg til boplacering af kvoteflygtninge i midlertidige boliger

Referat Fællesmøde mellem SFU, SU, AMU og UBU's møde Torsdag den Kl. 16:30 Byrådssalen

Fælles budget for skolens undervisnings- og DUS-virksomhed.

En Vej Ind. Afprøvning af metoder til forebyggelse af rekruttering til rocker- og bandemiljø

Målsætning Børn og unge i Køge Kommune skal opleve en tryg barn- og ungdom uden vold og seksuelle overgreb

Forslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015

Pulje til løft af den kommunale indsats på ældreområdet, 2014

TEMAMØDE FSU d

TILSYNSRAPPORT: Der har ikke tidligere været tilsyn. Tilbuddet er fra august, 2012.

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Midlertidig husly, uden egen lejekontrakt

Ændring af Trianglen analyser og vurderinger på basis af arbejdet i styregruppen mv.

Familier og unge, som er i akut krise på baggrund af voldsomme sociale begivenheder i familien.

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn ved Ungdomscentret Bofællesskab Nørre Allé

STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet

Håndbog: BOLIGSOCIALE JOB- OG UDDANNELSES- VEJLEDNINGER

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

22. december Sagsbehandler: John Jensen. Referat af møde i Lokalrådet i Holbæk den 15.december 2011

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS

- en indsats for unge under 18 år med relation til bandemiljøet

Frivilligstrategi 2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Beslutningsoplæg Forslag til organisering af ungdomsuddannelse til unge med særlige behov

Fritidsvejledning og fritidspas

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling

Evaluering og erfaringsopsamling af indsatsen "Små skridt".

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Fra bo- og døgntilbud til den rette faglige indsats med udgangspunkt i egen bolig med 85 bostøtte

Høringsmateriale. Ung i Gladsaxe Indhold og organisering

Helsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Syddjurs Kommune SSP Læseplan

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE

PLEJEOMRÅDET. Demenspolitik Kvalitetsstandard Tiltag på demensområdet Budget 2010

Evaluering af samarbejdet med projekt High:Five

Seniorjobordningen - januar 2013, status..

Kvalitetsstandard. for. 109 i Lov om Social Service om krisecentertilbud til kvinder

Opfølgning på handleplan for boligplacering af flygtninge i Aalborg Kommune

Opfølgning på handlingsplan for boligplacering af flygtninge i Aalborg Kommune

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Tjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud. Socialstyrelsen

Evaluering mentorordning ved Randers Social- og Sundhedsskoles afdelinger i Randers og på Djursland

Tjekliste for forebyggelsespakke om Stoffer

Notat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang

Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder. 1. halvår 2012

Høringssvar fra MED-udvalget ved Halsnæs Heldagsskole vedrørende forslag til Omlægning af dagbehandling til en mere fleksibel model.

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele

Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol

Center for Socialpsykiatri, Roskilde Kommune:

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.

Aftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1):

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Fællesmøde om Ungestrategi, AMU Center Nordjylland, Sofievej 61, 9000 Aalborg

Ledelsesplan LedNytTUBA. 28. november 2011 JKL

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge

1. Arbejdsmarkedet uddannelse, opkvalificering og hurtigt i arbejde

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Notat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan Lejerbo, Frederiksberg.

Bilag Status på Børnehuset Baggrund for Børnehus i Rødovre.

Ydelseskatalog. Rusmiddelcenter Lolland Alkohol- og stofmisbrugsbehandling

Sammenfatning af Høring vedr. fremtidig organisering af Pædagogisk Psykologisk Rådgivning

Indstilling. Deltagelse i frikommunenetværk. Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016

Evaluering af ressourcepædagoger

Tryghed kræver handling Sådan vil Socialdemokraterne i Aarhus mindske kriminaliteten blandt unge yderligere

Orientering: Status på antal underretninger

Om S ocial Ø konomiske V irksomheder

Notat. Lukning af Farvergården. Kommunalbestyrelsen i Hørsholm

DEMENSPOLITIK

Kirkens Korshærs Aktivitetscenter Silkeborg projekt 156

Kvalitetsstandard for kvindekrisecentre efter 109 i Lov om Social Service i Horsens Kommune

Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N

Uddannelsesplan for klubben Rosenhøj 2016

Sundhedsindsats i boligområder.

Indstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.

Høringssvar vedrørende frivillig- og ildsjælekoordinator

Transkript:

Punkt 3. Øget social- og uddannelsesmæssig indsats for udsatte unge over 18 år i Nørresundby. 2013-49283. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, At der etableres et midlertidigt værested i Løvvangsområdet i Nørresundby for unge over 18 år med behov for særlig social- og uddannelsesmæssig indsats. At værestedet etableres snarest muligt med følgende åbningstid: Mandag, torsdag, fredag, lørdag kl. 15-23. At værestedet organiseres i Center for Tværfaglig Forebyggelse At der fremsendes ansøgning til Den Obelske Familiefond i forhold til (med)finansiering af værestedet, dels i forhold til den midlertidige løsning, dels i forhold til en blivende løsning At forvaltningens finansiering sker indenfor forvaltningens rammer At der foretages MED behandling Sagsbeskrivelse Baggrund Den 13.12.2013 besluttede Familie- og Socialudvalget, at der skulle arbejdes videre med at afdække behovet for et værested til unge i Nørresundby, herunder beskrivelse af en konkret model for værestedets indhold, organisering og drift. I forlængelse heraf har SSP + Nord - arbejdsgruppen, som består af medarbejdere og ledere fra Socialcenter Ung, Jobcenter Ung, Center for Tværfaglig Forebyggelse, UU Aalborg, Center for Voksne, Kriminalforsorgen, SSP og Aalborg Politi afholdt SSP + møde, hvor værestedet blev drøftet. Anbefalingen fra SSP + Nord arbejdsgruppen er at anbefale, at der bør etableres et værested for unge over 18 år i Løvvangsområdet i Nørresundby. Baggrunden for etableringen af et værested for unge over 18 år i Nørresundby er udviklingen i ungegruppen i Løvvangsområdet, hvor en større gruppe unge har massive udfordringer og skaber bekymring for de yngre unge i området. Pga. alder kan disse unge ikke længere rummes i fritidscentrene i området. Dertil kommer, at de unges adfærd i forhold til kriminalitet og misbrug ikke er forenelig med fritidscentrenes forebyggende opgave i forhold til børn og unge under 18 år. Kortlægning af de unge over 18 år er udarbejdet og denne viser et behov for indsats, samt behov for at adskille de 16-17 årige og de +18 årige.

En særskilt udfordring for denne gruppe af unge er sporadisk eller manglende tilknytning til uddannelsessystemet eller arbejdsmarkedet. Der er derfor behov for en særlig indsats for at de unge påbegynder og fastholdes i uddannelse eller arbejde. En del af disse unge over 18 år, har ingen netværk udover det netværk de færdes i, som ikke er hensigtsmæssigt herudover får de, som kommer i fritidscentrene, deres behov for voksenkontakt dækket af personalet. At de står overfor at skulle forlade fritidscentrene, gør dem dermed yderligere sårbare. Fritidscentrene i området har kontakt til ca. 80 unge over 18 år. Der er ca. 40 af disse unge, som profiterer af øvrige forebyggende indsatser såsom det opsøgende arbejde i området. Der er ca. 40-50 unge, som har brug for mere konkret hjælp og vejledning i stort set alle livets facetter praktisk, udannelsesmæssigt, socialt, personligt/følelsesmæssigt. Disse unge er kendte fra enten SSParbejdet, Hotspot-indsatsen, fritidscentrenes dagligdag eller er tilflyttere til området. En del af dem står udenfor uddannelse og jobmarked og anslået 50% af dem har et forbrug/misbrug af hash eller andre narkotiske stoffer og med dette følger kriminalitet. Dette kan både være småkriminalitet, men også for den hårde kerne 5-15 stk. handler det om mere organiseret kriminalitet med forbindelse til egentlig voksne organiserede kriminelle. Formål, indhold og organisering i forhold til nyt værested Det første mål med værestedet er at få de unge væk fra gaden og fra de yngre unge. Det næste er at motivere dem til at komme videre med uddannelse og job, og det tredje helt overordnede succeskriterium er at være med til at gøre bydelen til et mere fredeligt sted og nedbringe kriminaliteten. Det nye værested oprettes som en filial/afdeling under Stedet i Vejgård, da det nye værested skal levere samme kerneydelse som Stedet. Målgruppen er tilsvarende ift. problemstillinger, men er ikke tilsvarende i alder, da det nye værested henvender sig til unge over 18 år. Der vil dog være fleksibilitet, således at der kan dispenseres f.eks. ift. en 17-årig, der har brug for at være i den ramme, som værestedet kan tilbyde. Lederen på Stedet i Vejgård vil fungere som leder for begge væresteder, hvilket sikrer, at erfaringerne fra Stedet kan anvendes i opstarten og drift af det nye værested. Dertil er der mulighed for faglig sparring og fleksible løsninger i forhold til vagtplanlægning mellem de to personalegrupper. Det nye værested etableres i tæt samarbejde med fritidscentrene i området, opsøgende medarbejdere samt SSP-konsulent, så det er erfarent personale med kendskab til de unge, der sikrer, at de unge i målgruppen introduceres til det nye værested. Udsatte unge, især mænd/drenge, er ofte senere modne end almindelige unge, ofte typisk omkring 22-23 års alderen, og der er erfaring for, at de på dette tidspunkt i deres liv kan motiveres til uddannelse og arbejde af socialarbejdere, som de i forvejen har en bærende og tryg relation til.

Værestedet skal pædagogisk tage udgangspunkt i relations- og motivationspædagogik. Den unge følges om nødvendigt til rådgiver, uddannelsesvejleder o. lign. Herudover ydes anonym rådgivning og almindelig vejledning. Der er brug for relationsarbejde over længere tid for nogen af disse unges vedkommende. Det fordrer personale, som har kvalifikationer og spidskompetencer i relationsarbejde for unge over 18 år, svarende til fagprofilen på Stedet. Der er tale om socialt belastede unge, der oftest også bor i et socialt belastet kvarter. En mindre del af de unge er i arbejde, og ikke alle er marginaliserede. Men i eftermiddags- og aftentimer har de ikke andet end det, som gaden byder på. Der vil ske en inddragelse af medarbejdere fra Social Center Ung, Job Center Ung, UU, Rusmiddelteamet, og Kriminalforsorgen mere direkte i værestedet, hvor disse medarbejdergrupper får faste træffetider, og dermed mulighed for at yde råd og vejledning, og evt. rusmiddelbehandling ved behov, hvis det er indenfor målgruppe. Værestedet er et sted, hvor de unge har mulighed for at mødes med forskellige professionelle, der kan hjælpe dem videre i livet. Det er rigtig svært at arbejde med disse unge, hvis der ikke kan skabes en relation til dem. De kan sige nej tak til indsatser fra Aalborg Kommune og de har i mange tilfælde fået tilbud om hjælp på forskellig vis, som de ikke kan eller vil tage imod. Flere af de unge i målgruppen chikanerer yngre, eller rekrutterer til grupperingerne ved at holde udenfor indgangen til de øvrige fritidscentre eller ved skolen. Der kan evt. inddrages frivillige unge i værestedet, og der arbejdes med den unges netværk, ligesom der tænkes i kobling til fritidslivet i området. Værestedet etableres i første omgang for en midlertidig periode. Værestedet følges tæt i første halvdel af 2014 med henblik på at udarbejde et beslutningsoplæg til budget 2015, hvor værestedet også tænkes ind som en del af helhedsplanen i Vangen Nørresundby. Åbningstider og bemanding Åbningstid: Mandag, torsdag, fredag og lørdag kl. 15.00-23.00. Med denne åbningstid vil der være behov for 3 fuldtidsstillinger med en samlet årlig lønudgift på 1.368.000 kr. Stillingerne kan besættes med forskellige faggrupper, dog skal der altid være en socialpædagogisk medarbejder tilstede i åbningstiden. Af hensyn til indsatsen og målgruppens karakter vil en forudsætning for værestedets drift være, at der altid er to medarbejdere på arbejde samtidig. Dertil suppleres med timer fra øvrige samarbejdspartnere, som beskrevet ovenfor og evt. frivillige. Det er afgørende vigtigt med kontinuitet i personalesammensætningen af hensyn til relationsarbejdet med de unge.

Alle kontorer af offentlig karakter har lukket kl. 15.00, hvilket vil gøre det vanskeligt for værestedets medarbejdere at fungere som bisidder og motivator for den unge. I tilbuddets drift skal der derfor indregnes timer før kl. 15.00, hvilket er nødvendigt til såvel individuelle som gruppeindsatser mv. Det er vigtigt at værestedets ledelse får mulighed for at tilrettelægge valget af åbningsdagene fleksibelt ift. brugernes behov. Placering og fysiske rammer Placering af værestedet skal være i Løvvangsområdet, og der er drøftet muligheder for et samarbejde med Sundby/Hvorup Boligforening, som er forvaltningens samarbejdspartner i den nuværende helhedsplan i området. Det er således afgørende, at værestedet har opbakning fra og samarbejde med de boligsociale medarbejdere/opsøgende medarbejdere i området. Der arbejdes på at finde en central placering i Vangen til det nye værested. Som en midlertidig løsning opstilles pavilloner. En sådan løsning på ca. 120 m2 vil medføre en månedlig lejeudgift på ca. kr. 14.800 (ex.moms). Alternativt kan pavillonen købes til ca. kr. 560.000 (ex.moms). Dertil kommer løbende forbrugsudgifter samt udgifter til opsætning, etablering, tilslutning og transport. En pavillonløsning på 120 m2 vil give muligheder for forskellige aktiviteter i værestedet, dog ikke i samme omfang som Stedet i Vejgaard, som har 260 m2 til en tilsvarende gruppe af unge. Pavillonen vil blive indrettet med et mindre køkken, toiletter, hyggehjørner, mulighed for at anvende TV/playstation og/eller andre spil, evt. bordtennis/bordfodbold samt et mindre samtalerum, hvor en medarbejder kan tale med en ung på tomandshånd, eller der er mulighed for samtale med f.eks. UU eller jobcentervejleder. For at modvirke konflikter er det vigtigt, at de unge har mulighed for at fordele sig i huset. Der skal indhentes byggetilladelse førend der kan opstilles en pavillon. Økonomi Herunder er skitseret et etablerings- og driftsbudget for værestedet. Etableringsomkostninger Etablering af pavillon Kr. 125.000 Køb af inventar (møbler, IT mv.) Kr. 100.000 I alt (etablering): Kr. 225.000 Årlig drift af værested Leje af pavillon Kr. 177.600 Lønudgifter Kr. 1.368.000 Andre personaleudgifter Kr. 18.000

Materiale- og aktivitetsudgifter Kr. 85.000 IT, inventar og materiel Kr. 75.000 Rengøring og forbrugsudgifter Kr. 65.000 I alt (drift) Kr. 1.788.600 (budgettet er baseret på tal fra Stedet i Vejgård) Blivende løsning I forbindelse med budgettet for 2015 skal der tages stilling til, om der skal laves en blivende løsning for et værested i Nørresundby. I en blivende løsning vil en optimal åbningstid være mandag-søndag kl. 15.00-23.00 Med denne åbningstid vil der være behov for årligt budget på kr. 2.670.000 til lønninger og drift. Stillingerne kan besættes med forskellige faggrupper, dog skal der altid være en socialpædagogisk medarbejder tilstede i åbningstiden. Såfremt værestedet skal etableres i mere permanente rammer som det nuværende Stedet i Vejgaard vil det forventelig forudsætte nybyggeri, idet der i forbindelse med de hidtidige sonderinger ikke er fundet egnede lokaler i området, som vil kunne anvendes/ombygges til formålet. Det undersøges, samtidig om der kan indgås samarbejde med Tech College om opførelsen af en ny bygning på 260 m2., såfremt Tech College har kapacitet til at varetage opgaven. Dette større areal vil bidrage til at tiltrække og fastholde de unge i tilbuddet, da man bedre kan tilbyde forskellige slags aktiviteter, som dermed kan appellere til forskellige typer af unge. En pavillonløsning giver f.eks. ikke mulighed for værkstedaktiviteter, hvilket for nogle unge i gruppen, særligt drenge, kan være nemmere at samles omkring. En nyopførsel vil kunne indrettes målrettet til formålet og rumme værksted, fysiske aktiviteter, TV/playstation og/eller andre spil og flere rum, hvor der er ro til samtale i mindre grupper eller alene med en medarbejder eller eksterne vejledere. Mere plads giver bedre mulighed for at de unge kan fordele sig i huset, hvilket vil afhjælpe konfliktniveauet. Skal der etableres en bygning som Stedet i Vejgaard må der påregnes en udgift svarende til 3,6 mio. kr., hvortil der skal gives en anlægsbevilling. Et samarbejde med Tech College vil evt. betyde en lavere udgift. Ansøgning til Den Obelske Familiefond Med henblik på at sikre finansieringen af værestedet er der udarbejdet ansøgning dels ift. den midlertidige løsning, dels ift. en blivende løsning, som påtænkes fremsendt til Den Obelske Familiefond. Ansøgningen beskriver baggrund og formål med værestedet, værestedets indhold mv.

Behandling Indstillingen vil blive MED-behandlet. Udvalget vil blive orienteret om resultaterne af MEDbehandlingen, samt status ift. placeringen, opstartsdato og andre forhold vedr. etablering og drift. Oversigt over unge i Løvvangsområdet Beslutning: Godkendt. Yderligere intentioner indarbejdes i fondansøgningen, samt de unge søges inddraget i processen fra starten.