Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv



Relaterede dokumenter
Hvornår har du sidst oplevet, at dine evner er kommet til deres fulde ret? Hvad synes du kendetegner en god kollega?

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

TING DIN WEBSIDE BØR INDEHOLDE BRAND OCTOPUS CREATIVE STRATEGIES

I DAG SKAL VI TALE. Gode design råd: Sådan gør du i praksis

Stærk ledelse bag resultater. en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft

Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Kommunikation at gøre fælles

Indeholder alt det, der skaber værdi

Hvordan er dit selvværd?

Bliv dit barns bedste vejleder

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Frivillige ledere...

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

Interview med butikschef i Companys Original


Om ledelse af frivillige, motivation, forventninger, motiver til frivilligt arbejde...

Lean Startup Introduktion

Salg for ikke-sælgere - MBK A/S

Den Excellente Kontaktmægler

Cool Camp er en unik, sjov og udfordrende camp for søskende - vil du med?

kr. = prisen for en fejlansættelse*

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

Fremtidens medlemshvervning

Rygestop muligheder - og alt det der holder os tilbage

Den effektive sælger - MBK A/S

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Ledelse af frivillige

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Salgsledelse den 9. maj 2012

Salg til kommuner - uden udbud

Inklusion og Eksklusion

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

Ledelse af frivillige

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

Bilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores

Grønlandske Hus d. 27. nov. 2014

10 tegn på at dit selvværd trænger til et boost

Fredericia-visionen. Vores vision lyder: Det betyder for os. Vi rager op

Mødeprogram. forår Fyraftensmøder. Særmøder. Workshops. UdviklingOdder

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Måling af Trivsel foretaget på borgere på Plejecenter Othello.

MIDLERTIDIGHED OG SOCIAL KAPITAL. Projektleder, PhD Tina Vestermann Olsen / / CFBO

Det vil glæde mig...

Tilstandsrapporten - Din enhed

derfor skal du netværke

Motiverende ledelse hos McDonald`s

BLØDE PIGER I HÅRD KONKURRENCE

Skab motiverede medarbejdere

Selvværd og modstandskraft medicin mod depression? Depressionsforeningen, Klinikchef, cand.psych. Lennart Holm, Cektos

LEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK. Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer

Ørsted Kro A/S: Beretning 2017 (Generalforsamling den 17. april 2018)

Klatretræets værdier som SMTTE

Netværk - din genvej til nye kunder!

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Børnehavens værdigrundlag og metoder

foredrag kurser performance mentoring

Bryd vanen og bøj fisken mens den er frisk Hold kirkegården attraktiv

Hjælp rideglæden & trygheden tilbage, med disse 5 nemme tips

Ny Nordisk Kvindecirkel VED METTE HYLDGAARD SKOVMOSE

When business gets personal! Mangler du den kompetence, der skal til for at lede?

Hotel Hans Egede. Designmanual (råskitseret) Version 0.7 / oktober 2012

Vi adskiller os fra mængden

Bedre Balance testen:

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?

Gode lønforhandlinger

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Sats & Tegn. Velkommen til. Sats & Tegn er et professionelt lille bureau med speciale indenfor det grafiske medie som udgangspunkt.

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Er det vi stræber efter! Vi ved vores vision er ambitiøs, men vi er overbeviste om, at vores store kundefokus i fremtiden vil blive en afgørende fakto

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014.

FØLG MED MIG! SERVICE GUIDE SERVICESIMONHJÆLPER :)

Værdien af Social Selling

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

Sådan skabes resultater gennem engagement

DARUMA management & consulting

Validerede instrumenter til 15M

Tips & ideer om kommunikation

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Juhlsens online julekalenderundersøgelse 2014 En holdningssurvey om online julekalendere

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

KOMMUNIKATIONSRÅD FRA HAVE KOMMUNIKATION PR-PITCH STORYTELLING INDHOLDSUDVIKLING INDHOLDSPRODUKTION KØBENHAVN

S P Ø R G E S K E M A

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Nogle af vores kunder

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

Ledelse af frivillige

Hjælpsomme vi er aldrig alene

Ledelse af frivillige

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

Træfpunkt Human ressources er genvejen til organisatorisk succes. Engagerede medarbejdere skaber engagerede kunder

Transkript:

E-bog Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv - 10 enkle steps til mere succes!

Kort om forfatteren: Jeg, Louise Schubert har en kommerciel baggrund fra Handelshøjskolen i Aarhus. I mange år har jeg bl.a. siddet som produktchef og brand manager i fødevarebranchen. Jeg byder ind med en stærk forretningsforståelse. Med Feminine Sales Power vil du opleve, at jeg arbejder ud fra en god balance mellem det feminine og det maskuline. Helhed og salgsenergi er to vigtige faktorer. Og med en strategi er det muligt at sælge med nydelse.

1) Husk det er et MENNESKE, du skal imponere og sælge dig selv ind til. Uanset personens titel, funktion, budget og tilhørsforhold er det et menneske med behov, udfordringer og præferencer.

2) Føler du det smertefuldt at skulle sælge dig selv, så prøv med et nyt fokus. Tænk, holder du din indsigt/erfaring for dig selv, hjælper det hverken projektet, firmaet eller kunden. Byder du derimod ind med din faglighed og dine løsninger, skaber det alt andet lige værdi for modtager.

3) Start med at sælge idéen, produktet eller opgaven ind til dig selv. Du er nødt til at have det godt med at fortjene et positivt udfald. Tro på successen. Ellers vil du hurtigt signalere en salgsdræbende usikkerhed og have en væsentlig risiko for at være for beskeden, være nedtalende om din egen formåen eller opgive målet for hurtigt.

4) Tag ansvar for din egen synlighed i firmaet, på markedet, blandt kunder og relevante samarbejdspartnere. Det kræver større synlighed, end de fleste umiddelbart tror. Med synlighed opnår du større chance for at blive valgt til.

5) Skil dig ud af mængden. Gør dig klart, hvad du ønsker din professionelle identitet skal signalere. Træd frem og gør dig bemærkelsesværdig. Dermed er helheden af måden folk opfatter dig også vigtig. Din attitude, dit image, dit humør, dit engagement, dit look og måden du kommunikerer med andre. Selvom du ikke måtte føle dig som en succes, så sørg for at ligne en succes.

6) Undersøg hvilke nøglepersoner der bør kende til dine kompetencer. Hvilke folk er aktuelle beslutningstagere, hvem påvirker det endelige udfald, og hvem kan i givet fald være dine ambassadører og lægge et godt ord ind for dig. Tjek hellere lige en ekstra gang om du er på rette spor. Måske du har overset den vigtigste nøgleperson.

7) Sørg for at skabe en hyggelig og personlig stemning med dine professionelle relationer. Det er essentielt, hvordan folk føler sig tilpas i dit selskab. Vid at ingen bryder sig om at købe noget af en, der får vedkommende til at føle sig utryg, stødt eller forkert.

8) Kend dit værd. Sørg for at skabe den fornødne tillid, så andre tør bruge tid og penge på dig. Giv en smagsprøve på din formåen. Motiver relationen til at turde gøre brug af dine evner.

9) Sælg dig ind på konkurrencedygtige fortrin. Vær stolt af at være den, du er.

10) Sørg for at samle konkrete beviser på, at du skaber resultater. Men hold dem IKKE for dig selv. Lad det være en del af din storytelling, at du deler din begejstring over vellykkede opgaver. Deler positiv feedback fra glade samarbejdspartnere. Det giver gode chancer for at inspirere og tiltrække flere af samme slags. Synlige resultater har en dragende effekt på de fleste.

Ønsker du yderligere inspiration, så tjek: www.facebook.com/femininesalespower.dk www.femininesalespower.dk