NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Kulturafdeling 17.03.2015 2015-003063 2012-140549 Resume af høringssvar til Idrætsstrategi og idékatalog til en handleplan Kultur- og Idrætsudvalgets område Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67 Fax Kultur- og Idrætsudvalget har modtaget høringssvar fra: 1. Seniorrådet 2. Frivilligrådet 3. Jan Rasmussen 4. Køge Tennis Klub 5. Rishøj IF 6. Firmaidræt Køge 7. Gymnastikforeningen Køge Bugt 8. Skensved IF 9. De selvejende idrætshaller i Køge Kommune 10. LEV-Køge 11. Køge Ungdomsskole 12. Handicaprådet 13. Borup IF 14. Ove Christiansen 15. Udsatterådet 16. Erhvervsudviklingsrådet 17. Fagudvalgene: Social- og Sundhedsudvalget, Børneudvalget, Skoleudvalget, Teknik- og Miljøudvalget, Økonomiudvalget, Ejendoms- og Driftudvalget, Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Side 1/11
Høringssvar fra Seniorrådet Fokus på de svageste 60+ borgere, bevægelsemuligheder i nærområdet og flyers Seniorrådet synes at idrætsstrategien har fine Visioner. Problemområdet er de svageste 60+ med aldersrelateret nedsat funktionsniveau, stram økonomi og transportproblemer. De har på grund af overstående ofte manglende gåpåmod til selvaktivering. Der er brug for enkle, billige tilbud (fritidspas) med transportmuligheder. Lig de tilbud kommunen har med DGI. Seniorrådet foreslår bevægelsesmuligheder udenfor det offentlige rum, det vil sige ikke fritidscentre og lignende, men i små enheder i nærområdet administreret af en tovholder. Høringssvar fra Frivilligrådet Fritidspas, Selvorganiserede idrætsudøvere og breddeidræt Flyers til alle 60+, med oplysninger om bevægelsesmuligheder i nærområdet Frivilligrådet opfordrer til at arbejde med forenklede arbejdsgange omkring tildelingen af fritidspas. Dette gælder både omkring de almindelige fritidspas og de foreslåede +18 til udsatte grupper. I begge sammenhænge kunne foreninger meget vel inddrages yderligere. Frivilligrådet foreslår at der også tænkes i åben halarrangementer for at understøtte de selvorganiserede idrætsudøvere. Frivilligrådet ønsker at der er et stærkt fokus på bredden, hvor de mange udøvere ligger, i organiserede såvel som den uorganiserede regi. Hørringssvar fra Jan Rasmussen Shuttlebus, langhus, nøglebrikker, Frivilligbank og ansættelser Sikker vej til sport for bløde trafikanter - Gratis transport: F.eks. en shuttlebus-ordning, der kører fra Køge Nord Station-Transportcenteret-Campus Køge-Køge Sygehuset- Køge Park-Køge station og retur. Der skal arbejdes på et langhus med et stort halvtag med omklædningsrum og toiletter som også kan bruges af de selvorganiserede idrætsudøvere gennem en form for nøglebrik, hvor man køber sig ret til at bruge bad og toiletter. Side 2/11
Idrætslivet bør sidestilles med den øvrige kultur i Køge. Et netværk med en Frivilligbank, der kan arrangerer større arrangementer. Høringssvar Køge Tennis Klub Foreninger, der selv ejer deres idrætsfaciliteter bør medregnes i strategiens målsætninger Høringssvar fra Rishøj IF Børn og unge, fastholdelse, pladsproblemer, egenbetaling, elite og bredde, elitestrategi, mere haltid, lettere administration Der er nogle forslag om en ordning med hjælp til foreningerne: Det foreslås at Køge Kommune ansætter 2 personer til at hjælpe med ansøgninger og fundrasing. Det er særdeles positivt, at Køge Kommune i de næste mange år sætter fokus på idrætslivet i kommunen. Køge Tennisklub håber, at foreninger, der selv ejer deres idrætsfaciliteter, medregnes i disse målsætninger og ideer/handleplaner. Kommunen bør tænke på, hvordan vi kan understøtte de foreninger som i dag arbejder med børn og unge. Hvis fastholdelse skal lykkes kræver det dygtige trænere, trænere som minimum har basis-trænerkursus inden for den givende idræt, men også en vis pædagogisk forståelse for håndtering af børn og unge. Flere foreninger har et akut pladsproblem og der kan pt. ikke optages flere medlemmer. Hvis klubberne skal tiltrække og fastholde, skal man være villig til, at erkende at der er behov for både et elite miljø samtidig med, at man arbejder med bredden. Dette har en pris som klubberne generelt ikke kan løfte økonomisk. Man har i dag Fritidspas til betaling af kontingent. Men Rishøj IF ser ofte et frafald af børn og unge fra sporten når et hold deltager i stævner mm. Hvad kan/vil Køge Kommune gøre for at fastholde disse børn og unge i en sportsgren? Elite og bredde går hånd i hånd. Rishøj IF mangler en klar stillingtagen til om Køge Kommune vil en elite i Køge kommune og hvordan man vil understøtte de klubber som har elite og formår at komme til tops inden for deres idræt. Rishøj IF mener også man i strategien skal have defineret en ELITE strategi. Side 3/11
Foreningerne kan ikke økonomisk løfte tiltag målrettet børn og unge i samarbejde med foreningerne samt kvalificere samarbejde mellem dagplejere, skoler, SFOér og idrætsforeninger. Hvordan kan Kommunen gå ind og tilbyde faciliteter til enkeltpersoner, når der i dag er et så massivt pres fra de etableret klubber på træningstid? Rishøj IF hilser velkommen, at man i dette oplæg vil inddrage den for klubberne store udfordring nemlig administration. Rishøj IF hilser velkommen, at strategiens mål er at få flere medlemmer. Men hvor skal vi gøre af dem? Høringssvar fra Firmaidræt Køge Selvorganiserede, særlige målgrupper, events, frivillighedsstrategi, netværk Firmaidræt Køge er enige i, at der fremover skal satses og opprioriteres på idræts- og motionstilbuddene til børn og unge. Idrætsforeningerne skal afprøve forskellige metoder og aktiviteter, som kan imødekomme de selvorganiseredes særlige behov. Det samme gælder for andre målgrupper med særlige behov - for eksempel handicappede og seniorer. I Firmaidræt Køges motionscenter i Ravnsborghallen har de en aftale med Ældresagen, Diabetesforeningen, Kol-foreningen m.fl. om brug af motionscenteret med rabat. En meget stor del af de medlemmer, som bruger motionscenteret om formiddagen, kommer fra disse foreninger. En anden aktivitet, som kan imødekomme de selvorganiseredes særlige behov er KØGE PÅ VÆGTEN, Danmarksstafetten og Bike&Run Stafetten. Aktiviteterne henvender sig til de uorganiserede voksne men også til skoler og erhvervsskoler Foreningsaktiviteter med det formål at inddrage inaktive i foreningen byder Firmaidræt Køge velkommen, og vil gå aktivt ind i dette arbejde. Firmaidræt Køge har i dag en Frivillighedsstrategi for foreningen samt udpeget en frivilligansvarlighed, hvis primære opgave er at forkæle vores frivillige samt vedligeholde vores ressourcebank over de frivillige og deres opgaver. Firmaidræt Køge stiller os til rådighed med vores erfaring og viden på området. Side 4/11
Firmaidræt Køge ser frem til at samarbejde om et nyt netværk mellem Kommunen og foreningerne, der skal styrke samarbejdet på tværs. Firmaidræt Køge glæder sig over sammen med DIF og Køge Kommune at igangsætte yderligere tilbud og tiltag på området, hvor deres primære målgruppe er arbejdspladserne. Firmaidræt Køge stiller sig til rådighed som samarbejdspartner og medvirker gerne til implementeringen af Idrætsstrategien Høringssvar fra Gymnastikforeningen Køge Bugt Idrætsparate børn, familieidræt, motorikhal, udendørs motorik og fysisk træningsbane/r, klub frivillig, Motorikprojektet, instruktøruddannelse, etablere 1-2 fuldtidsarbejdspladser i eget regi, idræt i skole og på arbejdspladsen, et administrativt og udviklingsfællesskab, events Stor applaus til Køge Kommune for initiativet med en idrætsstrategi: Gymnastikforeningen Køge Bugt har igennem mange år arbejdet med Vision 25-50-75. At Køge Kommune bekender sig til DGI og DIF s vision, glæder Gymnastikforeningen Køge Bugt. Gymnastikforeningen Køge Bugt vil: 1) Tilrettelægge deres indsats, så små børn bliver idrætsparate. Med det formål at de større børn ikke vælger idræt fra men til. 2) Udbygge tilbud så det rammer alle generationer og hele familien. Også alle dem, der af en eller anden årsag har brug for en anden slags motorisk og fysisk træning end dem der traditionelt rekrutteres til gymnastikforeningen. Dette kræver dog flere haltimer sæson 2015/2016. 3) Gymnastikforeningen Køge Bugt ønsker i samarbejde med Køge Kommune at etablere en motorikhal på ca. 1.200 m2 i tilknytning til Køge Bugt Gymnastikcenter i 2016. Køge Byråd har bevilliget kr. 2. mio. til udbygning af Køge Bugt Gymnastikcenter. Denne bevilling ønsker Gymnastikforeningen Køge Bugt skubbet til 2016, hvor et yderligere anlægstilskud og et driftsstilskud over 5 år vil gøre, at vi i 2016 kan realisere en hal på ca. 1.200 m2, der kan stå færdigt i foråret 2017. 4) Gymnastikforeningen Køge Bugt vil, i tilknytning til en ny hal, Køge Bugt Gymnastikcenter II, etablere udendørs motorik og fysisk træningsbane/r således den selvorganiserede idræt kan koordineres med træningstider i gymnastikforeningen. 5) Etablere Klub Frivillig. Engagering af frivillig arbejdskraft til støtte for gymnastikforeningens aktiviteter. Side 5/11
6) Videreudvikle motorikprojektet til at omfatte alle institutioner i Køge Kommune. Bl.a. ved at afvikle motorik og fysisk træningsforløb i Køge vest. 7) Videreudbygge gymnastikforeningens instruktøruddannelse. 8) Etablere 1-2 fuldtidsarbejdspladser flere. 9) I samarbejde med andre idrætsforeninger at udvikle; familieidræt på familiens vilkår. 10) Arbejde for at motorisk og fysik træning er en del af din skole- og arbejdsdag. 11) Skabe grundlag for et administrativt og udviklingsfællesskab med 5-10 fuldtidsansatte med specifikke kompetencer som kan servicere 15-25 idrætsforeninger (Randersmodellen) 12) Tiltrække store gymnastikarrangementer til Køge Kommune Høringssvar fra Skensved IF Breddeidræt Gymnastikforeningen Køge Bugt ser frem til gode dialoger med Køge Kommune i fortsatte forpligtende samarbejder til glæde for opfyldelse af målsætningerne. Skensved IF vender sig mod breddeidrætten og ser med tilfredshed på de intentioner, der ligger bag Vision 25 50-75. Skensved IG synes det er vigtigt, at så mange som muligt skal dyrke idræt og bevæge sig. Høringssvar fra De selvejende idrætshaller Fælles bookingsystem og fleksibel udnyttelse af hallerne, selvorganiserede med særlige behov, events, nye målgrupper i foreningslivet De selvejende idrætscentre er enige i, at et fælles bookingsystem er en glimrende idé, der vil kunne bidrage til en endnu bedre og mere fleksibel udnyttelse af faciliteterne. Hvis fleksibel udnyttelse betyder fuld udnyttelse i kraft af at ledige og afbestilte timer genudlejes, så mener vi, at løsningen er synlighed og let adgang til at booke. Dette er formålet med et fælles bookingsystem. Fleksibel udnyttelse kan også handle om adgang til faciliteterne for selvorganiserede aktiviteter. Alle aktiviteter er principielt velkomne, men hvis selvorganiserede, borgergrupper eller private borgere skal have mere systematisk adgang til hallerne uden for foreningsregi, mener De selvejende haller, at der er behov for en principiel stillingtagen til vilkårene for dette. De selvejende vil skabe tilbud til borgere med særlige behov Side 6/11
primært i forhold til at stille rammer til rådighed i dagtimerne. Tiltrække flere events og arrangementer. Nye indendørs events stiller også krav til fysiske rammer. Dette bør tænkes ind i planerne for udbygning og genopretning af idrætshallerne. Høringssvar fra LEV-KØGE Fritidspas og tilbud til særlige målgrupper Sammentænke faciliteter til foreningslivet med folkeskoler, sundhedscentre, erhvervsskoler og ældrecentre, så nye målgrupper fysisk kommer tæt på foreningslivet. Det vil de selvejende gerne være deltage i. LEV-KØGE mener, at udkastet rummer mange gode ideer og forslag til tiltag. LEV Køge vil pege på Fritidspas til +18 til særlige grupper evt. fitnesscentre på særlige tider. Borgere på f. eks. Lyngtoften og en del brugere som benytter Huset i Ølby kunne måske også få specifikke tilbud. Måske kunne der etableres særlige øve- og træningsforhold (evt. i samarbejde med det, der foregår i aktivitetshuset på Blumesvej) til borgere som bor på Agerbækhuse og Følleshavegård og evt. andre små bosteder. Høringssvar fra Køge Ungdomsskole Gadeidræt: skate, parkour, street- og breakdance, street basket, street soccer, bouldering og street workout. Det er med stor fornøjelse og interesse at Køge Ungdomsskole har læst Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015-2025. Køge Ungdomsskole ser gerne, at konceptet Gadeidræt kommer til at indgå i strategien, grundet konceptets fremvinding i samfundet - især blandt børn og unge - og institutionens positive erfaringer hermed. Gadeidræt skal forstås som idrætsdiscipliner, der består af selvorganiserede miljøer og udøves på asfalt eller andet hårdt underlag i urbane rammer. Af aktiviteter indenfor gadeidræt kan nævnes: skate (skateboard, løbehjul, inline, bmx), parkour, street- og breakdance, street basket, street soccer, bouldering og street workout. I alle aktiviteter indgår bevægelse og motionering, samt styrkelse af motorik, balance- og koordinationsevne og et individuelt færdighedsudviklings- og konkurrenceelement, der for mange af aktivitetsudøverne er afgørende motivati- Side 7/11
onsfaktorer. Det har vist sig fremmende for aktiviteterne, at forhold som højt kvalitative og professionelt anlagte aktivitetsanlæg, autonom og tryg tilgængelighed til disse, synlighed i lokalområdet og autenticitet har været vægtet højt. Køge Ungdomsskole anbefaler derfor Kultur- og Idrætsudvalget, at der i forbindelse med idrætsstrategiens handleplan under punktet børn, unge og idræt, tages højde for gadeidræt som et reelt og vægtigt koncept og at kommunens institutioners arbejde hermed understøttes økonomisk fremover på lige fod med det etablerede fritidsliv indenfor idrættens forunderlige verden. Høringssvar fra Handicaprådet Projekt, der skal styrke handicappedes deltagelse i idræt Handicaprådet bakker op om strategi og handleplan. Rådet vil opfordre til, at der sættes et projekt i gang for at styrke handicappedes deltagelse i idræt, både den foreningsdrevne idræt og den selvorganiserede. Høringssvar fra Borup IF Foreningsidræt, infrastruktur, frivillige kommunikation og digitalisering Idrætsstrategien bør være fokuseret på at øge tilgangen til foreningsidrætten. Det er ekstremt relevant at der sættes fokus på foreningerne og på de frivillige trænere og ledere i foreningerne. Der en stor udfordring i kommunens infrastruktur, hvor det ikke er nemt at deltage i idrætsaktiviteter i andre dele af kommunen end ens nærområde, medmindre man har en bil. Det er vigtigt at den grundlæggende indsats lægges i forhold til de eksisterende aktiviteter og faciliteter. Når disse er tidssvarende og relevante for alle borgere i kommunen, kan der sættes fokus på involvering af flere målgrupper (uddannelsesinstitutioner m.m.) Den væsentligste udfordring i foreningerne er knaphed på frivillige, herunder trænere, der kan/vil påtage sig et tungere hverv i klubben. Borup Idrætsforening kan frygte at det bliver svært at etablere nye initiativer lokalt og skabe ejerskab blandt de lokale trænere/frivillige. Side 8/11
Hele idrætsstrategien bør igangsættes med stor fokus på kommunikation, både til foreninger, foreningsorganiserede idrætsudøvere og alle øvrige borgere i kommunen. I den kontekst kan kommunen også støtte op om foreningernes ageren i den digitaliserede verden, hvor aviser, emails og hjemmesider blot supplerer de sociale medier, som flere borgere efterhånden retter sig mod. Idrætsstrategien bør følges op med konkrete tiltag i forhold til digitalisering af foreningslivet og kommunikation til brugerne. Ove Christiansen, Hirsevænget 15, 4681 Herfølge Aflønning til unge ildsjæle Høringssvar fra Udsatterådet Samkørsel, idræt som alternativ til misbrugsbehandling, Fripas til voksne Har med fornøjelse læst idrætsstrategien. Problemet er at klubberne ikke har råd til at betale de unge nævneværdigt. Ove Christiansen vil derfor foreslå, at man åbner for, at man kan støtte en ordentlig afløning af de unge ildsjæle. Udsatterådet er positive overfor de overordnede linjer i idrætsstrategien. Udsatterådet har følgende konkrete forslag til initiativer målrettet særligt udsatte grupper: 1) Koordineret samkørsel til idrætsaktiviteter for børn fx fra skolerne, 2) Mere samarbejde omkring de særligt udsatte borgergrupper, så idræt kan blive et alternativ efter fx misbrugsbehandling. Udsatterådet anbefaler, at mulighederne for samarbejde med f.eks værestedet som Ved Kajen undersøges, 3) Fripas til særligt udsatte voksne Høringssvar fra Erhvervsudviklingsrådet Eliteidræt og Køge Park Køge Erhvervsudviklingsråd er meget enige i, at vi i Køge Kommune skal være ambitiøse, når det handler om skabe attraktive muligheder for at dyrke idræt. Køge Erhvervsudviklingsråd kan således tilslutte sig, at der er en sammenhæng mellem mulighederne for at dyrke idræt og Køge Kommune som et attraktivt sted at bo og arbejde. Køge Erhvervsudviklingsråd bakker op om byggeriet af Køge Park og mener, at det er det rigtige valg, som vil bidrage til at understøtte og løfte breddeidrætten i Køge Kommune til nye højder. Side 9/11
Fra et erhvervsmæssigt perspektiv savner Erhvervsudviklingsrådet et fokus på eliteidrætten og samarbejdsmulighederne med erhvervslivet. Det er Erhvervsudviklingsrådet håb og anbefaling, at idrætslivets ambitioner om toppræstation og resultater vil fortsættes og styrkes. Erhvervslivet indgår gerne i drøftelser om, hvordan der eventuelt kan samarbejdes om dette. Fagudvalgene Social- og Sundhedsudvalget, Børneudvalget, Skoleudvalget, Teknikog Miljøudvalget, Økonomiudvalget, Ejendoms- og Driftudvalget, Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget SSU: Bredden, selvorganiseret idræt, psykisk sårbare og handicappede, seniorer og motorisk udvikling til små børn, SU: Fokus på idræt og folkeskolereformen EAU: Det sunde arbejdsliv Social- og sundhedsudvalget: Idræt og bevægelse skal nå borgere, som normalt ikke færdes i foreninger og i traditionelle idrætsaktiviteter. Idrætsstrategien hænger godt sammen med den sundhedspolitiske handleplan og Social- og Sundhedsudvalget er specielt positive over, at strategien også fokuserer på bredden og den selvorganiserede idræt og bevægelse. Social- og Sundhedsudvalget ser meget positivt på tiltag som idrætspas, familieidræt, inddragelse af inaktive i foreninger, anvende netværk blandt borgere med anden etnisk herkomst end dansk. Idrætsstrategien bør suppleres med målgruppen psykisk sårbare og handicappede. For denne målgruppe er der behov for synliggørelse af eksisterende aktiviteter ved tydeligere at markere handicapvenlige tilbud. Social- og Sundhedsudvalget ser et stort potentiale i det tværgående samarbejde om aktiviteter til seniorer og sætter pris på, at idrætsstrategien skal skabe synlighed omkring eksisterende aktiviteter og tilbud med fokus på ældre. Motorisk udvikling til små børn har været prioriteret i sundhedspolitisk handleplan og udvalget ser positivt på, at dette arbejde også prioriteres i idrætsstrategien, således kommunen på tværs af forvaltninger kan implementere motorisk screening i alle. Børneudvalget: Taget til efterretning Skoleudvalget: Udvalget vil have fokus på idrætsstrategien i Side 10/11
forbindelse med implementering af folkeskolereformen. Teknik- og Miljøudvalget: Taget til efterretning Økonomiudvalget: Taget til efterretning Ejendoms- og Driftudvalget: Taget til efterretning Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget: Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget anbefaler, at erhvervslivet inddrages i arbejdet med udviklingen og gennemførelsen af idrætsstrategien. Herunder fokus på det sunde arbejdsliv. Side 11/11