Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Relaterede dokumenter
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Kurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Middle Management Program (MMP)

Artikel trykt i Praktisk Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

APV og trivsel APV og trivsel

Netværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale

Har I statens mest talentfulde personaleleder? Vær med til at vælge årets personaleleder i staten 2011

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Vejledning til ledelsestilsyn

DEN PROFESSIONELLE LEDER UDDANNELSE MED LEDER-CERTIFICERING

Team- og afdelingslederen

Teori U - Uddannelsen

Strategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland

Ledige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Beskæftigelsespolitik

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Røde Kors. Røde Kors 2016 Frants Christensen Familiesparring. 1

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Introduktion til ledelse

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Lokal bedømmelsesplan for naturfag niveau F til C

Hvad er god offentlig ledelse? v/ Poul Blaabjerg

Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Hvad er filosofisk coaching?

Anerkendende Metode En måde at tænke på

Sundhed på arbejdspladsen. Fra fryns til strategi

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

Roskilde Ungdomsskole. Fælles mål og læseplan for valgfaget. Digital foto

Praktisk hjælp til indkøb

Projekt Madguide Odense Kommune

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge

Direktionens strategiplan

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

PS4 A/S We Combine Heart and Brain

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

UDDANNELSESPOLITISKE PEJLEMÆRKER FLERE VELFÆRDSUDDANNEDE EN FRAFALDSANALYSE OPDATERING AF BEHOVSANALYSEN

Mentorkursus. Studentermentorordningen Aarhus Universitet. Susan Heilemann

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning

Individuel lønforhandling

PERSONALE- OG LEDELSESPOLITIKKEN SAT I SPIL

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Samarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier

Rammer til udvikling hjælp til forandring

TRANSFER - fra læring til handling i praksis

Teenager, Sport. Leder?

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

INKLUSIONS- FORTÆLLINGER

genvej til innovation på arbejdspladsen

2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune

Stærke børnefællesskaber - om trivsel og læring for alle børn

Værktøj 1 - Prioritering Evaluering

Forsøgslæreplan for international økonomi B hhx, marts 2014

Specialisering i autisme

Intro - Std.Arb. Version:

Gæstetalerne vi havde besøg af, var også inspirerende, altid godt at høre hvordan andre tænker og gør.

Alle for én mod mobning i dagtilbud

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Faglig standard for evalueringskultur i Daginstitution Stensballe

Guide til måling af social kapital 2016

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Proceskonsulentuddannelsen (K2651)

Atlas modellen. Rette viden til rette indsats i arbejdet med mennesker med udviklingshæmning og demens

Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden

DU SÆTTER AFTRYK. Har du tænkt over, hvilken forskel DU gør som frivillig i KFUM og KFUK? For børn og unge, andre frivillige og for dig selv?

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

DGI Vestsjælland Store kursusdag Gerlev Idrætshøjskole 9. april 2011

Indsatskatalog, bostøtte

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Nedenfor er en kort guide til starten af strategiprocessen, venlig hilsen //Stig Nilsson

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Forskel på ros og anerkendelse

Vedligehold I: Pålidelighed, teknik og metoder. Aktivitetsnummer

Transkript:

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst ledelse betaler sig, fordi det giver mere tilfredse medarbejdere, højere effektivitet og lavere personaleomsætning. Derfor den bevidste leder-uddannelse. Målgruppe Alle, som ønsker optimale resultater gennem mennesker og som vil vide, hvad årsagen er til, at resultaterne opnås.

OVERSIGT HELDAGS MODUL Det første heldagsmodul er introen til hele programmet, hvor tempoet og valget er frit og fleksibelt. Vælg selv 8 ud af 18 moduler fra oversigten på de følgende sider Du får 8 individuelle er - én mellem hvert modul

MODULER DET PERSONLIGE LEDERSKAB (Obligatorisk) Den autentiske leder skal være rollemodel og skal være bevidst om, hvordan han sætter sine talenter i spil for at opnå overensstemmelse mellem adfærd og bevidst hensigt. Dette fokuseres der på i modulet. Lederen skal blive bevidst om, hvordan han formidler og fortolker fortællinger om lederskabet. FASTHOLDELSE AF MEDARBEJDERE Fastholdelse af gode medarbejdere er en vigtig ledelsesopgave, især i tider med mangel på arbejdskraft. et vil give viden om, hvordan man som leder kan skabe det rummelige og attraktive for medarbejderne med fokus på generationsforskelle, fremtidsperspektiver og valg af ledelsesstil. PERSONLIG PLANLÆGNING Travlhed er tidens mantra, og du er ansvarlig for at fløjte dig fri fra arbejdet. et vil give dig teknikker, så du kan bevidstgøre dig om dine arbejdsmønstre og blive mere effektiv på jobbet. Du får på modulet værktøjer således, at du bliver tidens herre i stedet for at være tidens tjener. MOTIVATION Bevidstgørelse om, at motivation må anses for at være den væsentligste drivkraft for menneskers personlige og faglige udvikling er omdrejningspunkt i dette modul. Deltagerne får viden om de individuelle motivationsretninger og hvilken betydning disse har for helheden i arbejdslivet. KOMMUNIKATION At mestre den klare kommunikation er nok den mest afgørende kompetence en leder skal have i dag. Kommunikationskompetencerne er grundlaget for at kunne gennemføre gode samtaler, løse konflikter, holde effektive og vedkommende møder. På modulet vil vi gennemgå en effektiv kommunikationsmodel, som danner grundlag for effektiv kommunikation. DELEGERING Formålet med modulet er at give lederen en indføring i at delegere arbejdsopgaver bevidst. Lederen får indsigt i teknikker til at delegere og indsigt i egne begrænsninger. Som leder har man behov for at udøve godt lederskab via den måde, der delegeres på. er giver værktøjer til, hvordan dette kan opnås. DU KAN UDVÆLGE 8 MODULER - OG DU FÅR 8 COACH SESSIONER - ÉN MELLEM HVERT MODUL

MODULER COACHING Coaching er et vigtigt redskab, når man vil opnå effektive resultater gennem målrettet udvikling. Dette modul sætter fokus på de værktøjer, som gør en forskel. Gennemgang af effektive teknikker inden for coaching, der gør dig i stand til at udvikle og motivere dine medarbejdere. FACILITERING Den effektive leder skal ofte motivere til forandringsprocesser og stå i spidsen for udviklingsprocesser. At mestre facilitering betyder, at du kommer til at fokusere på fremdrift til at nå resultatet ved hjælp af de ressourcer, som er til rådighed. KONFLIKTHÅNDTERING På modulet fokuseres på konflikters muligheder såsom farer. Mange har det ikke godt med konflikter og vil helst undgå dem. På modulet gennemgås konfliktens redskaber såsom fundamentet for god konfliktkultur. MUS Som leder bliver du målt på din evne til at gennemføre mussamtale på en sådan måde, at det skaber fremdrift for henholdsvis virksomhed og medarbejder. Den værdsættende samtale er i fokus, hvor afdækning og understøttelse af de menneskelige ressourcer ses ud fra en værdsættende vinkel. PRÆSENTATIONSTEKNIK Vi laver præsentationer hver dag - hele tiden - og vi skal tiltrække os opmærksomhed i et stadigt mylder af udbud. Der er en afgørende forskel i, hvordan man laver præsentationer, og på dette modul gennemgås de teknikker, som gør en forskel. FORRETNINGSUDVIKLING et fokuserer på, hvad forretningsudvikling er, og giver indsigt i et par af de klassiske modeller, som anvendes, når der arbejdes med virksomhedens forretningsudvikling. DU KAN UDVÆLGE 8 MODULER - OG DU FÅR 8 COACH SESSIONER - ÉN MELLEM HVERT MODUL

MODULER REKRUTTERING et fokuserer på kompetencebaseret rekruttering, som er et strategisk værktøj, som har til formål at bevidstgøre, hvad der er den perfekte match mellem ansøger og virksomhed. Rekruttering er en ledelsesopgave, der som oftest kræver hurtig handling. Således skal lederen løbende have proaktiv adfærd for at sikre effektiv rekrutteringsprocedure hver gang. FORANDRINGSLEDELSE Metoder til tilrettelæggelse og gennemførelse af forandringer er vigtige at kunne mestre som leder. Dette modul sætter fokus på, hvilke virkemidler lederen kan benytte sig af for at kunne håndtere en forandring effektivt i den ønskede retning. MÅLFORMULERING Målformulering er et af de vigtigste elementer i at arbejde med ledelse af andre. Lederen skal bevidstgøres om, hvordan der formuleres mål, som er motiverende at arbejde med. et er koncentreret om refleksion og indsigt i, hvad det er, der motiverer til at arbejde målrettet mod et givet mål. COACHING AF TEAMS Viden om og træning i coaching af team er en disciplin, der er nødvendig for ledelse af High Performing Teams. Bliv på dette modul bevidst om, hvordan ledelse af teams med den coachende lederadfærd giver effektive resultater. LEDELSE AF SELVLEDENDE MEDARBEJDERE På baggrund af de stigende krav og forventninger er det fundamentalt at kunne skabe fælles engagement og indsats i forhold til virksomhedernes udfordringer samt medarbejdernes arbejdsopgaver. Dette gøres gennem opbygning af selvledende medarbejdere. ets indhold fokuserer på, hvilke faktorer der ligger til grund for selvledelse. STRESSHÅNDTERING et fokuserer på bevidstgørelse om den enkeltes ansvar for balance i livet og opmærksomhed på det ledelsesmæssige ansvar til håndtering af stress på arbejdspladsen. DU KAN UDVÆLGE 8 MODULER - OG DU FÅR 8 COACH SESSIONER - ÉN MELLEM HVERT MODUL

DAGSPROGRAM 08:00-08:30 Ankomst, registrering, kaffe m.v. 08:30-08:45 Reflektionsrunde 08:45-10:00 Teori 10:00-10:15 Pause 10:15-11:15 Øvelse 11:15-12:00 Opsamling af øvelse 12:00-12:15 Personlig handlingsplan 12:15-12:30 Afrunding *Variable elementer *Faste elementer PRIS 1 hel dag 8 halve dage 8 er Pris 29.000 kr. ex. moms.

OM PS4 PS4 har 3 forretningsområder, som alle har et gennemgående tema, som handler om personligt lederskab - også benævnt Leadership. For moderne medarbejdere og ledere handler arbejde ikke kun om at tjene penge, men det handler også om at udvikle sig og forstå, hvad formålet er med den virksomhed, de er ansat i. Medarbejdere og ledere vil gerne have viden om, hvilken forskel deres indsatser gør, og de bliver kun i virksomhederne, hvis de kan stå inde for værdierne. Det vigtige for ledere er at have evnen til at finde deres personlige værdier i enhver situation, hvor det handler om at skabe resultater i samvær med andre mennesker, for således kan vi benytte vores engagement, begejstring og ansvarlighed i alle sammenhænge. Det er netop nødvendigt at trække på de ressourcer i en verden, som er kendetegnet ved, at effektivitet, innovation, tilpasning og det globaliserede marked konstant udfordrer os og vores konkurrencedygtighed. Design: AdelHou www.adelhou.dk www.ps4.dk E-mail: info@ps4.dk Telefon: 70 27 85 85