OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:



Relaterede dokumenter
Jeg har en bred baggrund indenfor IT branchen som spænder over 22+ år som projektleder og PMO/PPM konsulent.

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

DROSSELVEJ FREDERIKSSUND TLF.: MOBIL C U R R I C U L U M V I T A E

Praktiske erfaringer og eksempler på forandringsledelse. 23. april 2014

Reception for Metier Programs & Projects A/S. 29. november 2017

Merkonom i Organisationsledelse, internt- og eksternt regnskab IT universitetet

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

BRUTTO CV Peter Petersen

Projektledercertificering

Erna har stor fokus på forandringsledelse, som også er et nøgleområde for implementering i hendes projekter

Uddannelse: Født: 1973

Introduktion til NNIT

Sprog: : Brobygning til master i IT : Datamatiker : High School USA

Fokus på implementering af Change Management i organisationen v. Thomas Essendrop, Underviser & seniorrådgiver, Rovsing Business Academy

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Modenhedsmåling af danske organisationers udviklingsevne

Udvikling og tendenser i projektledelse

PostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects. Sid 1

PMO Manager uddannelse

Succes med forandringer. Seminar d. 9. juni 2016

Top 5 ERP implementeringsudfordringer - håndtering i praksis. 24. Oktober 2013

PERSONDATA RESUME. Foto. xxxxxxxxxxxxxxxxxx

PRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart

PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Udvalgte projekterfaringer

ProConsulting. ProConsulting A/S. - en præsentation

CV Jakob Niemann. Resumé: Nøglekvalifikationer. Personlighed. Født: 24/

Skab sammenhæng mellem strategien og evnen til at levere

Profitabel styring af projekt produktionen.

Mentorix certificeringskurser

Half Double Master Class

itsmf Lisbeth Smed

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Profil for Jørgen Soetmann

Velkommen til Introduktion til PRINCE2

Damián Arguimbau. Forlaget Dyssen. Forlaget Dyssen CONSULT

Det virtuelle team hvordan får du det til at virke?

Øg sporbarhed og produktivitet gennem integration

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Implementering af PRINCE2. Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S

PMO Manager uddannelse

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Mannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere.

Branchens perspektiv på den gode indkøbs organisation. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev

Ledelse der styrker 27. september PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo

leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

PRINCE2 Foundation Certificering

TOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse

SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER

PRINCE2 & ITIL I Praksis

Ole Westergaard, partner

PRINCE2 - et strategisk valg

Projektledelse i praksis

TEST MANAGEMENT I ANSKAFFELSESPROJEKTER. DSTB generalforsamling 22/

Business Consulting New manager programme

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach

FORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC

Skal jeg hyre konsulenter?

Project Management Institute PMI

Martin Larsen Lyneborggade 31, 3. Th Kbh. S tlf.: mail@martinlarsen.dk. :: Stilling Projektleder og forretningskonsulent

PMO Forum. Dagens tema: Strategisk beslutningstagning prioritering i en kompleks projektverden

Side 1 af 6 GENEREL PROFIL

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

High performance maksimér potentialet. En måling er bedre end 100 mavefornemmelser. Per Hartlev 30/9-2015

Demanit ApS Louise Gewecke, Tlf PROFILRESUME

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen

Målbillede for kontraktstyring. Juni 2018

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

TOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner

Statement of Work (SOW) Business Case Implementation BCI-fase

DRIFT VEDLIGEHOLDELSE IO-ANALYSE EG Copyright

Præsentation af Dynamics AX Claus Andersen Product Manager, EG NeoProcess

Whitepaper. Det virtuelle projektkontor PMO as a service. Damian Arguimbau & Mette Dal Pedersen

POLEN VORES BASE FOR GLOBAL EKSPANSION

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S

En præsentation af Primavera Risk Analysis

Service Desken anno Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

FMA IT Rådgivning ApS IT Brobygning. CV for Flemming Madsen. IT-Sikkerheds- og IT-Driftskonsulent (ITIL) Fødselsår: 1963

STAMDATA RESULTATER UNDERVEJS. (1-5) Hvad kunne du ønske dig mere af? Besvarelse. Projektnavn. Kunde. Leverandør. Udfyldt af (kunde/leverandør)

Klaus Jagd, UNIQUEBRAINS

INFORMATIONSMØDE 20/ Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter

AD HOC KOMPETENCE KONSULENTPROFIL: ESØ 395. Projektleder

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Velkommen. Projekt & Program Forum

Arbejdsopgaver Som System Engineer Consultant i Avanade Technology Infrastructure (TI) vil dine arbejdsopgaver komme til at spænde vidt.

10. oktober 2014 så MEgEt koster innovation - så lang tid tager det!

Styrk dine relationer Microsoft Dynamics CRM 2015

Microsoft Executive Circle Arken 25 marts 2004 Økonomi & ledelsesrapportering hos Rambøll Danmark

Service & Support Service Desk konference 16-17/

Valutahandelsplatform System integrationer SAP: HCM og IS-U. Data migrering. IDM systemer

Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP

It-direktør Nils Lau Frederiksen

- og implementering af samme

Transkript:

JIM MORRIS PROJECT/PROGRAM MANAGER OG PPM/PMO KONSULTANT dk.linkedin.com/in/jimmorris contact@raedan.com Bor omkring Horsens men kan arbejde over hele landet inkl. Kbh. området Åben for konsulentarbejde eller fastansættelse OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer: Anderkendt som en person, der kan bevare overblikket i et hektisk miljø og en person, der holder fokus på målet Stærk forståelse af program-/projektledelsesprocesser, ressourceallokering samt projektets økonomi Excellent ved stakeholder management; har altid godt humør og er behagelig at arbejde sammen med Som en PPM konsulent har jeg med succes vejledt organisationer, der var i gang med at etablere PMO processer, skabeloner, styringsmodeller samt leverede en kompleks itløsning for at støtte den organisatoriske omstilling. JIM MORRIS www.raedan.com 1

SENESTE UDVALGTE PROJEKTER Lego, Denmark: 2014/10 - i dag Beskrivelse: Etablere en PMO på en +300M DKK SAP program Hovedopgaver: Etablering og Styring af program governance Facilitering af issue/risk samt sparring med PM erne Ressource styring inkl. estimering (med PM erne) og allokering Change Koordinering med leverandøren Programledelse igennem en barselsorlov Compuware/Changepoint 2014/07 2009/10 Som leverandør skulle jeg stå som projektleder for implementering af en global Project Portfolio (PPM) løsning. Generelt var hovedopgaver: Planlæg og lede projektet Styring af Risks og Issues Samle krav fra forretningsledere og afstemme forventninger Styre leverancer i forhold til kontrakten Styre onshore/offshore team af SMEs Projekt økonomi opfølgning Definere rapporter og ledelses KPI er Analysere eksisterende processer for PPM løsningen Coaching af Steerco om PPM processer samt forventningsafstemning Sikre workshops og uddannelsessessions Rapportering til Steerco samt eget ledelsesteam Kunder: Gemalto, France Fundamo, South Africa Cepra, Mexico AA-Insurance, Hong Kong NAPP, UK Microstrategy, USA Standard Bank, South Africa TNT, Belgium JIM MORRIS www.raedan.com 2

JN Data, Denmark: 2006/12 2008/04 Beskrivelse: Implementere ny løsning på værdi papirer håndtering af transaktioner Planlæg og lede projektet Samle krav fra forretningsledere og afstemme forventninger Sikre governance og data autorisationer var godkendt Koordinering med leverandøren om tekniske krav og leverancer Projekt økonomi opfølgning Rapportering til Steerco CCI Europe, Denmark: 1998/10 2002/04 Beskrivelse: Ansvarlig for et showcase produkt samt projekt gennemførelse; nogle gange som sponsor Hovedopgaver: Samle markedskrav og skrive business case Sikre projekt leverancer i forhold til business case Præsentere projekt leverance/produktet til marked Deltage i kundeaktiviteter og repræsentere CCI ECCO, Denmark: 1995/02 1998/10 Beskrivelse: Ansvarlig for to produkter samt udviklingsprojekt gennemførelse Hovedopgaver: Samle markedskrav og skrive business case Sikre projekt leverancer i forhold til business case Præsentere projekt leverance/produktet til marked Deltage i kundeaktiviteter og repræsentere CCI JIM MORRIS www.raedan.com 3

UDDANNELSE Skive Business College: 1993-1995 Associates in IT Technology / Datamatiker, Software Development Northern Virginia College: 1985-1989 Information Technology, Computer Science CERTIFICERINGER OG SPROG PMI-ACP: PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER Online course PMI-PMP: PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL Online course P3O: PORTFOLIO, PROGRAMME AND PROJECT OFFICES Peak Consulting + APMG License: P3OR/003567 PRINCE2 Mentorix + APMG License: P2R/882633 ITIL V2: 2007 Pink Elephant Flydende: English, Danish JIM MORRIS www.raedan.com 4

TEKNISK KOMPETANCER & SKILLS PRINCE2 ITIL v2 Changepoint PPM Microsoft Project Server SAP Implementering Software Development Lifecycle Agile P3O/PMO Project Portfolio (PPM) Governance (models and processes) Project Program Team/Personel Change Business Case Stakeholder Pre-Sales & Solution Selling Delivering Workshops Training Business Process Mapping Requirements Gathering (incl. irise methodology) Risk/Issue håndtering Ekspert Meget Rutineret Rutineret Godt Kendskab Kendskab JIM MORRIS www.raedan.com 5

ANDET Amerikaner, men har boet i Danmark siden 1992. Dansk gift og har permanent arbejds- og opholdstilladelse. Taler og skriver flydende dansk. Rejsevant. JIM MORRIS www.raedan.com 6