Referat for styringsdialogmødet d. 11. maj 2015 med DOMEA København

Relaterede dokumenter
DOMEA København: kundechef Jytte Jensen, bestyrelsesformand Villy Brejning, regionsdirektør Bent Frederiksen

Referat af styringsdialogmøde med Lægeforeningens Boliger ved FA09 og Københavns kommune den 6. februar 2015

Referat af styringsdialogmøde med Boligforeningen 3B og Københavns Kommune den 21. maj 2015

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DOMEA KØBENHAVN REPRÆSENTERET VED DOMEA DEN 9. JANUAR 2012

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 5. FEBRUAR 2015

Referat af styringsdialogmøde for 2014 / 2015 med De Vanføres Boligselskab for Københavns Kommune og Københavns Kommune d. 24.

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB REPRÆSENTE- RET VED DOMEA DEN 9. FEBRUAR 2012

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED fsb OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 26. MARTS 2014

Gensidig forventningsafstemning At mødes og tale sammen er ikke nyt. Det er den strukturerede form, der er ny.

Referat af styringsdialogmøde med AAB og Københavns Kommune den 10. juni 2015

Referat af styringsdialogmøde med Samvirkende Boligselskaber 2014 og 2015 og Københavns Kommune den 26. marts 2015

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HR S HUS REPRÆSENTERET VED EGEMAR & CLAUSEN DEN 6. DECEMBER 2011

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 20. FEBRUAR 2014

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DOMEA OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 4. APRIL 2013

Referat af styringsdialogmøde for 2014 og 2015 med De Unges Almene Boligselskab (DUAB) og Københavns Kommune den 24. marts 2015

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HOVEDSTADENS ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB OG HOVEDSTADENS ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB ii DEN 28.

Notat. 2. maj Referat

Boligselskabet AKB København og Københavns Kommune

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 6. FEBRUAR 2013

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED DE UNGES ALMENE BOLIGSELSKAB OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 18. MARTS 2014

1. Opfølgning på styringsdialog 2010 Boligorganisationen har arbejdet videre med at løse de problemer, som udlejningsvanskelighederne

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HAB OG HAB II OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 19. MARTS 2014

Referat styringsdialogmøde

STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

Mødereferat. Boligkontoret Danmark og Kolding Kommune 1. Emne. Styringsdialogmøde vedr. Boligselskabet Kolding. Mødedato Mødested Møde start/slut

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund Regnskabsårene 2011 og 2012

Referat af styringsdialogmøde 2014 og 2015 med AKB København og Københavns Kommune den 3. marts 2015

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Beder-Malling Boligforening. Aarhus Kommune

Kommunen: Til efterretning. Nærmere herom under afdelingerne.

Boligorganisationen: Bestyrelsesformand Marianne Schultz og næstformand, Aase Jensen

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED AKB OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 10. FEBRUAR 2013

Domea Boligcenter Høje Tåstrup, den 20. december 2012

Referat af styringsdialogmøde med AKB København den 6. december 2010

1. I forhold til aftaledokumentet 2014 er der ingen udeståender.

Boligkontoret Danmark Michael Demsitz (til og med punkt 3) Lars Lehmann Bent Gail-Kalashnyk Torben Eriksen Tonny Bjørn (fra punkt 3)

Udtalelser fra deltagerne fra Københavns Kommune refereres til under ét som kommunen.

Referat af styringsdialogmødet den 11. oktober 2010 med Bolig-selskabet BSB København

Emne: Referat fra styringsdialogmøde 2017 mellem Tyrstrup Andelsboligforening af 1955 og Kolding Kommune

Dialogmøde 2012 Boligselskabet for Høng og Omegn

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN 3B OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 6. FEBRUAR 2014

Boligselskabet Rosenvænget

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED LÆGEFORENINGENS BOLIGER V/ FÆLLESADMINISTRATIONEN AF 2009 DEN 10. DECEMBER 2012

Randers Kommune: Tine Braüner Jung, den boligsociale enhed, jurist Lene Holdtdal Pedersen og jurist Inge Qvortrup, tilsynet med almene boliger

Boligorganisationen Andelsboligforeningen af Styringsrapport. Regnskabstal for 2013

Referat fra styringsdialogmøde med UngesBoligService.dk den 23. november 2010 vedr. De Unges Almene Boligselskab.

Deltagere fra bestyrelsen: Villy Brejning, formand Holger Juel Hansen Jens Thestrup, næstformand Joan Thygesen

Styringsdialog 2018 Lejerbo Århus. TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

Referat fra styringsdialogmøde den 10. januar 2017 med

0.1. Nytorv 11, Kolding 13.00/15.30

Dagsorden styringsdialogmøde den 20. november 2017

1. De Vanføres Boligselskab Boligkontoret har primo november 2011 fremsendt brev til kommunen angående udpegelse af likvidator af DVB Hovedselskabet.

Pkt. 1: Velkomst og præsentation Gert Hansen præsenterer sig som ny formand for Sorø Boligselskab.

Bestyrelsesmøde. Mødedato: 7. november Klokken : 17.00

Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af renoveringen af Skovparken. Det vil jeg også i år.

Mødereferat. Styringsdialog 2015, Boligforeningen af 10. marts Aarhus Kommune

Referat til offentliggørelse fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Ejendomsselskab og Ballerup kommune tirsdag den 3. januar 2012.

Boligselskabet Futura Fredericia 99

Hvor det var relevant blev hver af de tre boligorganisationer drøftet under de respektive punkter på dagsordenen.

TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

NOTAT Center for Kultur Idræt og Sundhed

Dialogmøde 2011 (afholdt i 2012) Danske Funktionærers Boligselskab

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGSELSKABET AKB KØBENHAVN REPRÆSENTERET VED KAB DEN 1. DECEMBER 2011

Revideret dagsorden: Deltagere fra bestyrelsen: Heidi Jensen, formand Anne Cathrine Sørensen, næstformand Anna Hynding

Referat fra styringsdialog 2018

Referat for repræsentantskabs og organisationsbestyrelsesmøde den 11. maj kl i fælleshuset på Snerlevej 5A, Kolding.

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand.

Referat af styringsdialogmøde med Almenbo den 29. november 2010 for Boligforeningen for Hospitalssygeplejerskerne i København

2) Behov for aftaler med kommunen: (iflg. boligorganisationen)

STYRINGSDIALOG Aftaledokument, regnskabsår 2016 BS Nordjylland

Referet styringsdialogmøde 2016

Målsætning vedrørende almen social ansvarlighed

STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

REFERAT. Dialogmøde 2014 Høng Boligforening 1. VELKOMST 2. OPFØLGNING PÅ SIDSTE ÅRS AFTALER

Dialogmøde 2014 Fællesorganisationens Boligforening

Dialogmøde 2012 Fællesorganisationens Boligforening

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011

Boligorganisation: Næstformand, Aase Jensen. Randers Kommune har indbudt Domea Randers til det årlige styringsdialogmøde med følgende dagsorden:

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et overskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Referat, styringsdialogmøde Lejerbo

Redegørelse for den gennemførte styringsdialog

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Referat. Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund Regnskabsåret Tinghuset, Torvet 2, Dianalundstuen, Sorø

Referat. Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Sorø Boligselskab Regnskabsåret Dianalundstuen, Tinghuset, Torvet 2, Sorø

Referat. Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund Regnskabsåret 2015

Boligselskabet Domea Vordingborg 1

Referat af styringsdialogmøde med Samvirkende Boligselskaber og Brumleby den 21. september 2010

REFERAT. Dialogmøde 2013 Høng Boligforening. 1. Velkomst. 2. Gennemgang af styringsrapporten

Boligforeningen af 10. marts oplyser, at organisationen har fokus på at optimere driftsområdet.

Referat til offentliggørelse Fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Kommune og Ballerup Boligselskab Onsdag den 5. december 2012

EFFEKTIVISERING FORUDSÆTTER LEDELSE

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Sorø Boligselskab Regnskabsåret 2013

Susanne Axelsen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. Lenette Andersen, Teknik- og Miljøforvaltningen (referent)

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 13. juni 2012

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED LEJERBO KØBENHAVN OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 27. FEBRUAR 2013

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Østjysk Bolig. Den 8. marts Planlægning og Byggeri

Bestyrelsens beretning på. repræsentantskabsmødet den 10. juni 2015

DVB FYN LANGELAND Generalforsamlingen

Dagsorden: Efter mødet vil der være forplejning, så det er ekstra vigtigt at vide om I deltager i mødet på grund. Deltagere fra bestyrelsen

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling Referat for styringsdialogmødet d. 11. maj 2015 med DOMEA København Deltagere: DOMEA København: Jytte Jensen (kundechef) Karsten Pedersen (byggechef) Lars Gruby (regionsdirektør) Københavns Kommune, Teknik- og Miljøforvaltningen: Uffe Andreasen (enhedschef) Line Lolk (fuldmægtig) Ole Bjerregaard (fuldmægtig) Peter Kærhus Sørensen (arkitekt) Michael Armin Varandili Hansen (studentermedhjælper) 1. Strategi og ledelse a. Opfølgning på aftaler fra sidste år (KK) Vi har modtaget referat fra styringsdialogmødet 2013. Der blev i år afholdt to separate styringsdialogmøder, med et for Danske Funktionærers Boligselskab og et for DOMEA København. DOMEA udarbejder løbende en handlingsplan for hvordan de 6 afdelinger, der henlægger under 90 kr. pr. m 2 kan øge henlæggelsesniveauet. Overholdelsen af handlingsplanen problematiseres af, at visse af selskabets afdelinger har en høj husleje. b. De overordnede fremtidige planer og væsentligste udfordringer (Boligorganisationen) DOMEA København er meget interesseret i nybyggeri og har for nyligt sat 2 afdelinger i brug. DOMEA København har blandt andet været i dialog med besiddere og grundejere, med henblik på nybyggeri. DOMEA er undervejs med implementeringen af deres nye driftsmodel, der har til formål, at optimere driften i de enkelte afdelinger. Modellen fordrer blandt andet tættere kontakt med de enkelte afdelingsbestyrelser. DOMEA fortalte, at driftsmodellen er svær at implementere på grund af modstand fra beboerdemokraterne. Almene boliger Njalsgade 13 Postboks 348 2300 København S E-mail CY79@tmf.kk.dk EAN nummer 5798009493149

DOMEA blev spurgt ind til, hvordan de vil finansiere deres strategi om, at være 20 pct. billigere. Boligselskabet svarede hertil, at de vil finansiere strategien ved, at fordele opgaverne centralt og decentralt. Som et eksempel herpå blev det nævnt, at en ejendomsfunktionær bedre kunne udnyttes, hvis denne var tilknyttet flere forskellige ejendomme og ikke kun en. DOMEA forklarede, at de har et ønske om, at ligge flere små afdelinger sammen, med henblik på administrationsbesparelser. DOMEA gjorde opmærksom på, at større afdelinger får højere rabat, f.eks. får en afdeling med over 250 boliger en prisnedsættelse på 35 %. DOMEA ser afdelingen Peder Lykke som en stor udfordring, da man ikke er i stand til, at genhuse beboerne i den hastighed, som boligselskabet gerne så muligt. Afdelingen er under nedrivning. DOMEA mener selv at beboerdemokratiet fungerer upåklageligt og forklarede hertil, at alle selskabets afdelinger nu har en afdelingsbestyrelse. c. Hoved- og udlejningsaftalen (TMF) Københavns kommune fortalte kort om hoved- og udlejningsaftalen til styringsdialogmødet. Bestyrelsen i afdeling Gertsvej har fremsat ønske overfor DOMEA København om, at Københavns Kommune fremover ikke anviser lige så mange personer med store sociale problemer til afdelingen. Kommunen gjorde DOMEA København opmærksom på, at dette ønske ikke er muligt at efterkomme. d. Forvaltningsrevision (TMF) I forhold til DOMEAS målsætning om, at forbedre effektiviteten/produktiviteten med 20 %, blev det forklaret, at boligselskabet sætter priserne ned med 20 % i gennemsnit og har øget fokus på konto 114, 116 og 117. I forhold til DOMEAS målsætning om et bedre image, forklarede DOMEA, at boligselskabet har en målsætning om, at DOMEA skal være et attraktivt sted at bo. Afdelingernes attraktivitet styrkes bl.a. ved medarbejderudvikling, ensretning af syn og ved nydelige indflytningsklare boliger. Side 2 af 5

DOMEA arbejder løbende på at styrke beboerdemokratiet, blandt andet med henblik på, at blive mere målrettet i forhold til at rekruttere unge til bestyrelserne, navnlig organisationsbestyrelsen. Endvidere har DOMEA fokus på opkvalificering, f.eks. har bestyrelsesmedlemmerne i Ballerup været på et 2-dages seminar, arrangeret af BL. Endvidere har boligselskabet planer om, at samtlige bestyrelsesmedlemmer skal på et kursus til september om samspillet med samtlige af DOMEAS afdelinger. 2. By- og boligudvikling a. Nybyggeri (TMF) DOMEA København har følgende afdelinger i nybyggeri under opførelse: o Teglholmen = Kridtholmen, er færdig og udlejet fra d. 1.7.2015 o Ragnhildgade = Emblasgade, er indflyttet d. 1.5.2014 o Ny Ellebjerg hedder nu Følager og bør være indflytningsklar d. 1.1.2016 o Robert Jacobsens Vej 19-21 hedder nu Ved Kanalen og er indflytningsklar d. 1.12.2015 DOMEA arbejder i øjeblikket meget på optimering af deres forretningsgange i forhold til nybyggeri. Københavns Kommune fortalte kort om grundpakken, der blandt andet involverer, at kommunen skal have etableret mellem 40.000-45.000 boliger, heriblandt i områder som endnu ikke har alment byggeri. Kommunen kigger i øjeblikket på lokalplaner på de store byudviklingsområder, med henblik på at finde frem til de mest ideelle steder at bygge. Der vil i den forbindelse blive udarbejdet en liste, som DOMEA sammen med de andre boligorganisationerne vil få indblik i. Kommunens håb er, at DOMEA har interesse i at bygge i København samt, at boligselskabet har den nødvendige volumen og fleksibilitet hertil. DOMEA forklarede, at deres byggeafdeling er fleksibel og at de følgelig nok kan honorere kommunens ønsker. Kommunen spurgte DOMEA om muligheden for et partnerskab. DOMEA svarede hertil, at de er glade for det løbende samarbejde med kommunen. Endvidere ser boligselskabet hovedentreprise som den rigtige løsning i forhold til totalentreprise. Side 3 af 5

DOMEA blev spurgt ind til CTS-anlægget i afdeling Teglholmen. Boligselskabet svarede, at problemet er ved at blive løst, men at bureaukratiske grunde er forklaringen på forsinkelsen. DOMEA fortalte, at der er store rotteproblemer i afdeling Embladsgade. Problemet skyldes, at kloaksystemet ikke er lavet under bygningen, som oprindeligt planlagt. DOMEA er opmærksom på problemet og løser dette så hurtigt som muligt. b. Renovering (TMF) DOMEA København har følgende afdelinger med større igangværende, afsluttede eller påtænkte renoveringer: o Gertsvej o Randersgade/Rothesgade o Tingvej o Kurlandsvej o Gadekærvej DOMEA fortalte, at de har planer om en helhedsplan i afdelingen Gertsvej. 3. Tilsyn og boligorganisationens drift a. Boligorganisationens regnskab (TMF) Københavns Kommune bemærkede, at dispositionsfonden for regnskabsperioden 2013/2014 er rimeligt lav. DOMEA begrunder niveauet for dispositionsfonden med, at ca. 5 millioner af kapitalen er øremærket til afdelingen Peder Lykke. Endvidere forklarede DOMEA, at DOMEA København er et lille boligselskab, hvorfor regler gør, at selskabet ikke kan henlægge meget mere til dispositionsfonden end de allerede gør. Endvidere skyldes den lave dispositionsfond, at boligselskabet bruger en del af pengene på helhedsplaner. Afslutningsvis redegjorde DOMEA for, at de er i gang med at søge om dispensation for tab ved fraflytninger. b. Revisionsprotokollatet (CBP) DOMEA blev spurgt ind til revisors bemærkning om, at afdelingerne i strid med momsloven i årets løb har indsendt urigtige momsangivelser til SKAT. DOMEA forklarede, at der er tale om et alment plejecenter samt, at boligselskabet fortsat afventer svar fra kommunen vedrørende driftsaftalen. c. Afdelinger i boligorganisationen med væsentlige problemer og/eller kritiske nøgletal (TMF) Side 4 af 5

DOMEA begrundede afdeling Kurlandsgades lave henlæggelsesniveau med, at der er tale om en afdeling, der er meget svær at vedligeholde, samtidig med at afdelingen skal have en lav husleje. DOMEA har blandt andet konstateret problemer med skimmelsvamp og fugt. Boligselskabet forklarer, at problemerne er ved at blive løst med inddragelse af afdelingens bestyrelse og boligorganisationen. DOMEA begrundede afdeling Gudenåvejs høje husleje med, at afdelingen blev voldsomt ramt af dårligt vejr under sidste års kraftige nedbør, der resulterede i store skader. Endvidere dækkede forsikringen ikke alle skaderne. DOMEA har til hensigt at sammenlægge afdelingerne Gudenåvej og Frederikssundsvej med afdeling Peder Lykke med henblik på besparelser. Københavns Kommune anførte, at henlæggelsesniveauet i afdeling Embladsgade og Ragnhildsgade (plejecentret) skal op på et rimeligt niveau. DOMEA forklarer, at henlæggelsesniveauet vil stige til et rimeligt niveau indenfor den nærmeste fremtid. 4. Boligorganisationens indmeldte emner DOMEA havde ingen indmeldte emner. 5. Aftaler og mål for det kommende år Københavns Kommune følger op på byfornyelsesboligerne. Københavns Kommune følger op på afdeling Kridtholmen (teglholmen) og Embladsgade med socialforvaltningen (SOF). Københavns Kommune fremsender referater til de rette modtagere i DOMEA København. Københavns Kommune har fremover særligt fokus på afdelinger der henlægger under 90 kr. pr. m². Københavns Kommune følger op på afvisningen fra Landsbyggefonden. 6. Ønsker til næste års styringsdialog 7. Eventuelt Side 5 af 5