STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014<
VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i løsningen af opgaverne i den nærmeste fremtid. VEJLE BIBLIOTEKERNE VIL i samarbejde med relevante partnere klart og synligt inspirere, overraske og vække nysgerrighed med afsæt i en udviklende og anerkendende arbejdsplads hvor borgerne er i centrum og oplever god service PARTNER SKABER MØDESTEDET Fem strategiske fokusområder er udlagt som spor i arbejdet hen imod visionen. Områderne supplerer hinanden tværgående. Hvert område er defineret med overordnet formål og understøttende indsatsområder
OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING Levere behovsstyret læring og inspiration til borgerne Give borgerne overraskende oplevelser Indsatsområder Vi vil udvikle et kursuskoncept, k der bygger på vores viden om behov og som virker som ramme for vores kursusplan Vi vil styrke borgernes mobile informationskompetencer Vi vil gøre vores tilbud klart og synligt Vi vil styrke sammenhængskraften i bibliotekets tilbud via udstillinger, arrangementer og indretning
HANDLINGSPLAN Oplevelser, inspiration og læring TIDSPLAN Vi vil udvikle et kursuskoncept, der bygger på vores viden om behov og som virker som ramme for vores kursusplan Team Fakta udarbejder forslag til koncept for undervisning af borgerne Vi vil styrke borgernes mobile informationskompetencer Ledergruppen nedsætter en gruppe, der skal se på behov for mobilteknologi Central og Decentral Formidling nedsætter en gruppe, der udarbejder og implementerer en plan for undervisning af borgere og ansatte i brug af mobiltelefon og andre mobile devices Vi vil gøre vores tilbud klart og synligt Team Fiktioneksperimenterer med formidlingen af skønlitteratur, bl.a. i det fysiske rum med brug af digital teknologi samt i arbejdet med bogcaféen som form Team Børkop laver anmeldelser til Trekantens Folkeblad (månedligt), og konceptet udbredes evt. internt Central og Decentral Formidling udvikler Drop in tilbud inden for læring og oplevelser Kommunikationsgruppen med input fra Team Fakta laver markedsføringsmaterialer for bibliotekets tilbud til voksne læsesvage
PROFESSIONEL UDVIKLING Sikre et professionelt kompetenceniveau, der matcher opgaver og behov Indsatsområder Vi vil lave en kompetenceanalyse og plan Vi vil udarbejde en videndelingsstrategi Vi vil fastsætte et værdisæt med fokus på kvalitet for det at agere professionelt på bibliotekets mange arbejdssituationer Vi vil styrke personalets mobile bl informationskompetencer og relationskompetencer
HANDLINGSPLAN Professionel udvikling Vi vil lave en kompetenceanalyse og plan Administrationen og udvalgte nøglepersoner afdækker organisationens kompetencer og udarbejder forslag til kompetenceplan med udgangspunkt i MUS TIDSPLAN Vi vil udarbejde en videndelingsstrategi Kommunikationsgruppen laver et oplæg til, hvordan organisationen deler sin viden og kommer med forslag til modeller for kort, daglig erfaringsudveksling Central Formidling og udvalgte nøglepersoner udarbejder og implementer en plan for at fremme brugen af og kendskabet til centralbibliotek.dk i organisationen Vi vil fastsætte et værdisæt med fokus på kvalitet for det at agere professionelt på bibliotekets mange arbejdssituationer MED udvalget tager initiativ til en værdiworkshop for hele personalet Vi vil styrke personalets mobile informationskompetencer og relationskompetencer Central Formidling laver en intern kampagne for brug af e resurser i formidlingen og udvikler værktøjer, der understøtter indsatsen Administrationen og udvalgte nøglepersoner laver en plan og skaber mulighed for, at medarbejderne kan udvikle deres kompetencer inden for kommunikation, undervisning, informationsteknologi, salg og markedsføring. Service og Flow og udvalgte nøglepersoner udvikler actionards, der understøtter mødet med brugerne, formidlingen og salget af bibliotekets mange ydelser
PARTNERSKABER Inddrage interessenter/partnere i bibliotekets virksomhed som supplement til bibliotekernes traditionelle service og formidling Medvirke til udvikling af ejerskab til bibliotekerne i lokalsamfundet ( biblioteket er dit ) Indsatsområder Vi vil udarbejde en interessentanalyse med fokus på udvælgelse af mulige partnere samt identificering af vores egen attraktionsværdi Vi vil gennemføre projekter, hvor partnere inddrages i dele af bibliotekernes udvikling og drift
HANDLINGSPLAN Partnerskaber TIDSPLAN Vi vil udarbejde en interessentanalyse med fokus på udvælgelse af mulige partnere samt identificering af vores egen attraktionsværdi Ledergruppen nedsætter et udvalg der laver en kortlægning/interessentanalyse: Hvad gør os interessante som samarbejdspartner Vi vil gennemføre projekter, hvor partnere inddrages i dele af bibliotekernes udvikling og drift Team Børn etablerer samarbejde med den kommunale tandpleje Udvikler koncept, der kan turnere til kommunens institutioner Ledergruppen undersøger mulighederne for samarbejde med frivillige Team Musik og Medier etablerer "Musikbibliotekets venner" og etablerer og styrker samarbejdet med lokale musikaktører Team Give og Team Børn udvikler samarbejdet med skolebiblioteket Udvikling af handleplan for indsatsområder og implementering af plan Team Fakta afdækker mulighederne for samarbejde med Erhvervsforum og det lokale erhvervsliv
MØDESTEDET Styrke bibliotekets rolle til at møde og imødekomme brugerne og deres behov lokalt Indsatsområder Vi vil udvikle og synliggøre vores rolle i mødet med borgerne og faciliteringen af biblioteket som lokalsamfundets foretrukne mødested Vi vil sikre kvalitet og indhold i borgernes møde med det selvbetjente bibliotek
HANDLINGSPLAN Mødestedet TIDSPLAN Vi vil udvikle og synliggøre vores rolle i mødet med borgerne og faciliteringen af biblioteket som lokalsamfundets foretrukne mødested Central Formidling og udvalgte nøglepersoner nedsætter en gruppe, der laver forslag til strategi og plan for indretning og formidling i hovedbiblioteket Team Fakta etablerer flere studiepladser i Voksenbiblioteket Team Børn udvikler Gamer day og Læseklub Vi vil sikre kvalitet og indhold i borgernes møde med det selvbetjente bibliotek DecentralFormidling og udvalgte nøglepersoner nedsætter en gruppe, der laver forslag til strategi og plan for indretning og formidling i de selvbetjente biblioteker Team Indkøb understøtter udlånet i det selvbetjente biblioteker med chipning af materialer
DIGITALT OMRÅDE Understøtte udspillet om Åbne biblioteker og Danskernes Digitale Bibliotek jf. Folkebibliotekerne i vidensamfundet Højne IT kompetencerne både hos borgerne og bibliotekets personale Medvirke til at give befolkningen fri og lige adgang til digitale ressourcer på lige fod med de trykte medier Indsatsområder Vi vil styrke digital formidling i det fysiske bibliotek Vi vil udarbejde en plan for bedre formidling af alle net medier Vi vil implementere ny hjemmeside
HANDLINGSPLAN Digitalt område TIDSPLAN Vi vil styrke digital formidling i det fysiske bibliotek Team Fakta og Team Fiktion formidler E bøger og Ebogslæsere Team Musik og Medier Mdi udarbejder video vejledninger d i til brugen af mobile afspillere i forbindelse med vore e ressourcer (BibZoom) Team IT etablerer trådløst netværk i alle publikumsafdelinger Vi vil udarbejde en plan for bedre formidling af alle netmedier Central Formidling laver en intern kampagne for brug af e resurser i formidlingen og udvikler værktøjer, der understøtter indsatsen Vi vil implementere ny hjemmeside Webgruppen og relevante team udvikler indhold på ny hjemmeside Webgruppen og relevante team formidler den nye hjemmeside internt og eksterntoverfor brugere