Cv og kompetenceprofil. Engagement Tungelund Bakker 11. Troværdig Telefon: 86987738 Empatisk Mobil: 23238842 Mail: Fam.horn@hotmail.



Relaterede dokumenter
Kreativeudfordringer.

Nogle af vores kunder

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

PERSONLIGE DATA ERHVERVSERFARING PROFIL

Totalkredit. learning som hjørnesten i intern ring. 10. september 2004

Case: Mere salg med Blended Learning og mobil læring i Q8

Personaleledelse Nordjysk 2011 Sammenhæng mellem performance og trivsel set fra et ledelsesperspektiv. Inge Møller HR-direktør Spar Nord Bank

Er du, dit personale og din butik rustet til fremtiden?

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

GØR JERES LEDELSE TIL ET

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

CASE: Succes med salgsoptimering

Vejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Værdier er intet værd, hvis de forbliver ord på papir. Værdierne skal folde sig ud i konkrete handlinger. De skal leves. Og opleves.

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

CV Cecilie Methe Jasmin Rasmussen

Anne-Dorte Wæver UDVIKLINGSCOACHING & SPARRING

Re-tail Retail. Data-driven retail 6. februar 2014 Thomas Black-Petersen // 1

Udbyttet Styrke kommunikationen og forventningerne til virksomhedens ledere/medarbejdere. Synliggøre og præcisere performance samt resultater.

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

PERFORMANCE OG TRIVSEL i Spar Nord Bank. Nextwork 17. april, Erhvervsparken 1, Brønderslev

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Bestyrelseskandidatur

Værløse kulturel identitet

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Om forskellige SOFUS'er for Fiberline Composites A/S af Asbjørn Lønvig

IBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Aftale Reform med Højere Puls - øverste præmis i forløbet: aktionslæring.

Uddannelsespræsentation

UDVIKLING LÆRING COACHING

VIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik

Nuværende forretningsområder

Når du har en erhvervspraktikant

Sammen kan vi inspirere verden.

Martin Langagergaard. Agenda

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for!

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

Sammen kan vi inspirere verden.

Dorthe Riget. Tina Lindstam

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Temamøde: Fra god til vindervirksomhed Den professionelle bestyrelse Tirsdag den 30. november 2010

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning

Tilbud om tilskud til deltagelse i tillempet styrketræning for 75+ årige deltagerantal og karakteristik

Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb.

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederkommunikation. Fredag den 12. november Respond

Ansøgning/ Gitte Dahl Sjørslev Mobil nr.:

EnergiMidt ENERGIMIDT EN VINDERVIRKSOMHED I VÆKST OG UDVIKLING

Tryg base- scoringskort for ledere

Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse. KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker

F L O W. Specialist Uddannelsen FREE LOVING OPEN WISE

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Invitation til projektet. VærtSkaberVækst

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

E-læring og samarbejde over nettet

Ordblinde elever i klasse

Hverdagsrehabilitering

BEBOERFORTÆLLINGER - KLØVERHUSET Perspektiver og anbefalinger til Kløverhuset et bomiljø under Socialpsykiatrien Høje-Taastrup kommune

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Det Personlige Lederskab

Masterclass i salgsledelse Stiger dit budget i 2019? Stiger dine kompetencer tilsvarende?

Tilbud om motion og socialt samvær- Vinter og forår 2014

Lone Beier Lauridsen Stresscoach Mindfulnessinstruktør Organisationskonsulent

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

LANGTIDSFRISKE MEDARBEJDERE. Det er ikke for sjov, at vi går på arbejde men det må gerne være sjovt, at gå på arbejde

LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet

100% I SPIL TALENT. Tag på kursus/efteruddannelse via kompetencefonden. Dansk Supermarked Gå efter det bedste tilbud

Dokumentation i anbringelser

UDDANNELSE. Oms 3,9b. Døssing og Valentin

MADMARKED. fremtidens lokale fødevarehandel

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Gå-hjem-møde om Danske Prydplanters Strategi Energipolitisk indspark ved VIP-speaker Lars Christian Lilleholt

Lær at bruge dig selv på en ny måde

Hvem er erhvervsskolens kunde - eleven eller virksomheden? Hanne Koblauch Christensen Virksomhedskonsulent

Forældretilfredshed 2012

ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA

Den faglige vejleder. Hvad kan du nu forvente?

Elevprogram Læs om hvordan de næste par år kommer til at forme sig, som elev i Stadium.

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

NATIONALT BENCHMARK 2013 BEDRE BIBLIOTEKER

Årsmøde Landsforeningen af statsaut. fodterapeuter

Kommunikation at gøre fælles

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

- Vejen til et godt studieliv. Anna Stelvig, stifter af StudyMind

S&K GROUP A/S. Alt i teknisk gummi, slanger & hydraulik. Skræddersyede løsninger i slanger og koblinger. Tekniske løsninger i plast og gummi.

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Talenternes forældre

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Transkript:

Jordforbindelse Jette Tvilhøj Horn Engagement Tungelund Bakker 11 Tillidsvækkende 8881 Thorsø Troværdig Telefon: 86987738 Empatisk Mobil: 23238842 Mail: Fam.horn@hotmail.dk observation og analyse Mødet mellem kunde og sælger (vilje, adfærd og kompetencer) Information, kommunikation og samarbejde, markedsføring Butikken som salgsmaskine Klare mål, forventninger og en levende strategi,. Kompetenceprofil Indkøb, sortiment, salg og markedsføring -8 år Produktansvarlig (hest, hund, kat smådyr) Sortimentssammensætning, rammeaftaler Eksponering/ opsætning i butikkerne Formidling af produktviden omsat til salgsværktøj Personligt salg, rådgivning og træning af andre Input til markedsføring, lokalt og regionalt, indføring af fakta bokse som salgsværktøj Aktivitetskalender pr. butik Administration, butiksudvikling og ledelse -12 år Formel og uformel ledelseserfaring Åbning af nye butikker, synlig i butikkerne, træne, rådgive og udvikle Udarbejdelse af konceptmanualer Hestefoderstrategi/koncept Strategisk og operationelt bindeled, brobygger, konsulent (hands on)

Ansvarlig for workshops (fra ide til resultat) Udvikling af salgszoner ( mersalg) Konkurrent analyse /kundeundersøgelser Task forse/ problemknuser Erhvervserfaring: 2007-2011 Kædekonsulent, DLG, Land & Fritid: land & Fritid er en butikskæde, bestående af 65 butikker i DK, 40 butikker i Jylland, som er mit primære arbejdsområde. Hovedkontoret er nu flyttet til Kbh, jeg refererer til kædechefen. Som medlem af ledergruppen er min primære rolle at være det synlige, strategisk og operationelle bindeled mellem butikkerne, regionale afdelings direktører, administration og ledelse. Udviklingsledelse, værdibasseret ledelse, forandringsledelse samt forretningsudvikling og strategi Bidrage til overordnede mål og strategier, herefter formidling til butikkerne og opsætning af målsætninger ( KPI) for den enkelte butik. Påvirke tanker og adfærd i organisationen, via karismatisk ledelse og det gode forbillede, så den rette salgskultur danner fundament for det videre arbejde. Ambassadør i sparring på tværs i forhold til helheden, samarbejde og kommunikation Procesoptimering, beskrivelse og formidling Kontrol, opfølgning og gennemgang af nøgletal, budgetter, forretningsgange og opsættelse af lokale KPI er Coaching, rådgivning og uddannelse af butikschefer i ledelse, butiksdrift og personlig udvikling. Træning og rådgivning af alt salgspersonale ift. Adfærd, salgsteknikker og visuel merchandising (butikken som salgsmaskine og mødet mellem kunde og sælger)) Observation og analyse i forhold til nye muligheder i det lokale marked, og indenfor de konceptuelle rammer Udarbejdelse af materiale til workshops samt afholdelse af disse Ansvarlig og Innovativ i udviklingsprocessen at opfinde nye værktøjer til brug i arbejdet med at få salgspersonalet til at lave større salg pr kunde Ansvarlig for kædens kunde/ konkurrentundersøgelser Kædechefens højre hånd Task Force/ problemknuser Uddrag af anbefaling for perioden " Jette er en ildsjæl, som med sit store engagement og drive er i stand til at skabe hurtige og synlige resultater" 2003-2007 Butikskoordinator, DLG Land & Fritid: Hovedkontoret er beliggende i Randers. Implementering og udvikling af de butikker, som nu er overgået til DLG Implementering og forandringsledelse ift. opkøbte nye butikker Ansvarlig for butiksåbninger (koordination, ledelse, operationel) Konceptstyring Uddannelse af butikspersonale i forhold til butiksdrift, administration og økonomi Kædechefens højre hånd, medlem af ledelses/strategigruppen

Input til aktivitetskalender nationalt og regionalt løbende procesoptimering og beskrivelser Support for butikkerne. Indkøb og sortiments ansvarlig for hest, hund, kat og smådyrsfoder og artikler, kontakt til leverandørerne, indgåelse af rammeaftaler samt input og godkendelse af markedsføring på egne produktgrupper Produktinformation og træning i produkt viden omsat til salgsværktøj. Task forse/ problemknuser Uddrag fra anbefaling for perioden " Jeg vil dog godt hæfte mig ved en af Jettes mange kvaliteter, og det er hendes evne til at sætte sig i kundernes sted, og på den måde få skabt en adfærd og kompetence i butikkerne, som er yderst kundevenlig. 1999-2003 Butikskoordinator, KFK Butik KFK Butik er en nyoprettet forretningsenhed, Butikkerne er inddelt i to kæder, Landbutik med 23 butikker, og Foder & Fritid med to butikker. Hovedkontor i Odder. Butikschef i den første butik fra ide til færdig etableret butik " Foder & Fritid" i Viborg, siden Randers også (fra 1999-2001) 100 % ansvarlig for økonomi og drift af de to Foder & Fritids butikker ( Nøgleperson i lanceringen og etableringen af landsdækkende butikskæde KFK landbutik, som blev etableret i perioden juni til august 2002, på i alt 23 butikker Udarbejdelse af konceptmanualer, " landbutikker"(23 butikker) "Foder og Fritid" (2 butikker) Performancestyre butikkerne (økonomi, administration og personale) kick starte butikkerne Kommunikation mellem butikker og ledelse Input til nationale og regionale salgs og marketingskampagner Planlægning og afvikling af workshops og kick off møder med salgspersonalet Indkøb og sortiments ansvarlig for hest, hund, kat og smådyrsfoder og artikler, kontakt til leverandørerne, indgåelse af rammeaftaler samt input og godkendelse af markedsføring på egne produktgrupper Produktinformation og træning i produkt viden omsat til salgsværktøj Udvikling og gennemførelse af hestefoderstrategi Har gennemgået lederudviklingsprogram v/ UP Consult Uddrag af anbefaling for perioden " Jette har i det hele taget været en nøgleperson i konceptstyringen i en kæde der voksende med flere butikker om året" " Jette har stor forståelse for det konceptuelle og er meget stærk i de kunde og salgsmæssige relationer, hun evner at finde kundens behov og samtidig opfylde det" 1996-1999 Butikschef, Cappuccino, Århus Cappuccino sælger dametøj også i "big size", som grossist og via egne butikker, jeg refererer til salgschefen. 100 % ansvarlig for butikkens ledelse, drift og økonomiske resultater 5 medarbejdere

1993-1996 Førstedame, Bagergården, Hinnerup. Varebestilling Personlig betjening Arbejdsplaner Opfyldning i butikken 10 medarbejdere 1989-1992 Butikselev, Skydt tøj, Hinnerup. Udstillinger/ dekoration disponering Bogholderi/regnskab Personligt salg 1988 9klasses afgangseksamen, Præstemarkskolen, Søften Privat om Jette Jeg er 41 år, gift med Peter på 42 år, som arbejder hos Gastec i Risskov, som serviceleder, sammen har vi to dejlige børn, Alberte på 9 år og Christoffer på 7 år. Vi bor i naturskønne omgivelser i selvbygget hus. Min fritid er en kombination af aktivitet og ro, sund kost og motion betyder meget for mig, jeg løber, cykler og dyrker styrketræning flere gange om ugen, kan lide at lære nyt og læser derfor en del, jeg søger inspiration af livet og igennem samvær med andre. Som familiens leder er jeg mit ansvar bevidst, en struktureret ramme om hverdagen giver tryghed for os alle, medindflydelse skaber handlekraft og selvstændighed, jeg har udviklet gode pædagogiske og intuitive kvaliteter og sikrer trivsel gennem god kommunikation, nærvær og samarbejde. Min personlige udviklingsvej, har også givet mig stor indsigt i personlig ledelse og menneskets reaktionsmønstre, tanker, adfærd og følelser, modstand mod at erkende, blive bevidst om og dermed give slip og give plads til nyt potentiale. Jeg blev på et tidspunkt ramt af stress i slem grad, jeg var handlingslammet, og havde stor modstand mod at erkende min smerte, angst og vrede, men heldigvis formåede jeg at motivere mig selv til at arbejde mig igennem min bagage, og nu kan jeg med glæde og stolthed stå frem som et transformeret menneske i meget bedre balance, og endda mange erfaringer og værktøjer rigere. Jeg mener at god ledelse starter hos den enkelte, når det lykkedes at lede sig selv kan man også lede andre.