Aktivitetsbeskrivelse:

Relaterede dokumenter
Aktivitetsbeskrivelse:

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Aktivitetsbeskrivelse:

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 15. juni Sag nr. 5. Emne: Uddannelsesprojekter. 4 bilag

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Aktivitetsbeskrivelse:

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

1. Tilbuds-beskrivelse

Ministeriet for Børn og Undervisning. Endnu bedre uddannelser for unge og voksne

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Fredericia Gymnasium. Udkast til. Talentstrategi

Talenthold i udskolingen på tværs af skolerne i Fredensborg kommune

KKR SJÆLL AND. Kompetenceparat 2020 Status Kommunesporet -møde i KKR Sjælland - august 2012 v/kommunaldirektør Per Røner, Stevns Kommune

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Udnyt Erhvervsakademiernes potentiale i udviklingen af de teknisk-merkantile videregående uddannelser

Nye muligheder til de dygtigste

Afslutningskonference 24. november Mogens Kragh Andersen

Aktivitetsbeskrivelse: Erhverv ind i uddannelserne - Erhvervsbroen

Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet

FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA

Uddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger

BAGGRUND VISION MÅLSÆTNING

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI

Herning, den 19. september Vedr.: Ansøgning om udbud af 2-årig HF i forbindelse med gymnasiereformen

Fremtidens kommunale 10. klasse

Vurdering og indstilling af projekter Uddannelsespulje

STRATEGI Version

Vækst og valgmuligheder

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Bekendtgørelse om introduktionskurser og brobygning til. ungdomsuddannelserne

Strategisk rammekontrakt

Etablering af virtuel platform med henblik på udviklingen af nye undervisnings- og vejledningsformer på tværs af uddannelser

Uddannelses- strategi

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Elevernes forslag til en mere praksisorienteret grundskole, hvor vi får flere elever med, sikrer flere faglærte til fremtiden og gør undervisningen

Afstand har betydning for gennemførelse af en ungdomsuddannelse

Sæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål

Folkeskole Projektbeskrivelse Projekt-periode Bevilling Talenttræning i fysik og kemi for de ældste klasser i samarbejde mellem Johannesskolen,

Den internationale handlingsplan (forside)

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Orientering om den politiske aftale 'Fra folkeskole til faglært - Erhvervsuddannelser for fremtiden'

De gymnasiale uddannelsers arbejde med overgangen til videregående uddannelse

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Bekendtgørelse om introduktionskurser og brobygning til Ungdomsuddannelserne

BAGGRUND FORMÅL AMBITION

Vejen til offshore oplysningskampagne for folkeskoleelever

10. klasse på NEXT NEXT Juni Indgangen til hele paletten af ungdomsuddannelser

Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017

Bekendtgørelse om introduktionskurser og brobygning til ungdomsuddannelserne

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Selvevaluering af ZBC10 i Næstved

Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM

Projektbeskrivelse Copenhagen Skills Spor 1 & 2

Uddannelse i Region Midtjylland

Forslag til at nytænke grundskolens 10. skoleår

Projektoversigt over uddannelse og kompetenceprojekter igangsat

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Kompetencer til en teknologisk og digital fremtid

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Til godkendelse i regionsrådet 12. december 2011

Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Den uddannelsespolitiske strategi

Implementering af dele af Uddannelsesstrategien fokusområdet Forankring, konceptudvikling og udbredelse af effektfulde tidligere indsatser

Uddannelsesområdet. Dato: 20. november Brevid: Ledelsessekretariatet Alléen Sorø. Tlf.:

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU-CENTER SYDFYN Nye elementer er kursiveret. Vejledning i sær målrettet de ikke - uddannelsesparate

Fælles ungeindsats for Østdanmark Oversigt over nuværende og kommende initiativer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN 2018

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

Kvalitet i uddannelserne. Ursula Dybmose, KL, næstformand i PASS

Ansøgning til Region Syddanmarks Uddannelsespulje 2011

Omprioriteringsbidragets konsekvenser for erhvervsskolerne i CASES

VIRKSOMHEDSPLAN FOR UU SYDFYN Nye elementer er kursiveret. Vejledning i sær målrettet de ikke - uddannelsesparate

1. Synlig læring og læringsledelse

ODENSE APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Greater Skills i Regional Kontekst

Kort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR

Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011

Talent og motivation

De tre siloer i praksis - et lokalt perspektiv

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Projekt Young Skills Klædt på til en erhvervsuddannelse

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

At lære mere betyder for elever og ansatte på Struer Statsgymnasium:

Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi

Transkript:

Aktivitetsbeskrivelse: Talentforløb Ungdomsuddannelserne i Region Sjælland 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Ud af komfort-zonen kompetenceløft på alle niveauer Kompetenceudvikling skal være en naturlig del af alle livets faser for borgere og virksomheder i Region Sjælland. Flere af regionens unge skal have en kompetencegivende uddannelse. Regionen skal leve op til de nationale målsætninger: 95% af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse og 50% 1 en videregående uddannelse. Der skal være fokus på nye læringsformer m.v. Region Sjælland skal være kendt som stedet, hvor nye læringsformer, fleksible uddannelsesforløb, teknologiske løsninger, osv. udvikles og afprøves mhp at finde og udvikle den enkeltes talent og potentiale. Dette tiltrækker studerende, virksomheder, tilflyttere, de bedste lærerkræfter, forskere, osv. Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen mellem uddannelse, kompetence, arbejdsmarked og virksomhedernes behov skal være stærk i regionen virksomhederne skal engagere sig i uddannelse og kompetenceudvikling. Andelen af arbejdsstyrken med en erhvervsuddannelse (faglærte) skal øges. Andelen af ansatte i den private sektor med en længerevarende uddannelse skal øges. Slip Internationaliseringen løs. Regionen skal stå stærkt i den globale konkurrence og i globalt samarbejde, både i forhold til vore nære naboer i Europa og i forhold til stærke globale spillere i f.eks. Asien og Sydamerika. 2. Indsatsfeltets samlede aktiviteter Målsætning for aktiviteten: At skabe talentforløb for elever på ungdomsuddannelser i Region Sjælland. 1 Den nye regering har fremsat en målsætning om, at 60% skal gennemføre en videregående uddannelse, og dette må give anledning til en tilpasning af målsætningen i Kompetenceparat 2020. Side 1

Vision: Dygtige elever på ungdomsuddannelser får ofte ikke de udfordringer de har brug for, for at kunne udvikle sig til det højeste tænkelige niveau. For at lade dem udfolde deres fulde potentiale vil vi skabe fælles aktiviteter og separate forløb der udfordrer, inspirerer og skaber sociale fællesskaber for talentfulde elever. Den grundlæggende ide er at samle elever fra gymnasier og elever fra erhvervsuddannelser i et to-sporet-talentforløb, hvor der udvikles sammenhængende forløb for hver gruppe og et fælles forløb. Gymnasieforløb Erhvervsskoleforløb Fælles forløb Gymnasieområdet: For gymnasierne (og her tænkes naturligvis bredt, dvs. på htx, hhx, hf og stx) udvikles der et Akademi Akademiet for Talentfulde Unge, Region Sjælland som gymnasieeleverne optages på. Konceptet findes allerede, og tilbydes elever i Region Hovedstaden, Region Syd og Region Midt og der er også pt. elever fra stx-gymnasier i Roskilde området, der deltager. Der er dog brug for udvikling, med henblik på at løse de særlige udfordringer man står overfor i Region Sjælland her tænkes især på lokale forhold, som afstand og transport. Målsætningen er at udvikle et tilbud, der er tilgængeligt for alle gymnasieelever i hele regionen. Erhvervsuddannelsesområdet (EUD-VUC-SOSU) På erhvervsuddannelsesområdet udvikles der sideløbende en række talentforløb med fokus på at udvikle koncepter som efterfølgende kan sættes i drift både i regi af Akademiet og som kan implementeres ind i de medvirkende uddannelserne samt eventuelt spredes til andre relevante uddannelser og interessenter. De udviklede talentforløbskoncepter vil således kunne inddrages og finde anvendelse i det fælles forløb (kompetenceløft for begge områder) og i et fremtidigt regionalt samarbejde med det gymnasiale talentforløb og de beskrevne intentioner om at etablere et akademi. Det forventer at koncepterne vil give viden, erfaring og metoder til bedre at kunne integrere og inkludere og inspirere talenterne på tværs af uddannelserne og i relation til akademiets fremtidige virke. Talentforløbene for erhvervsuddannelsesområdet inkluderer både SOSU, VUC og EUD merkantile og tekniske erhvervsuddannelser i Region Sjælland. Talentbegrebet og talentforløbne vil derfor blive udviklet og afviklet under hensyntagen til de særkender og faglige specieler som kendetegner de respektive uddannelser - og det der vurderes at give den Side 2

enkelte uddannelse sin eksistensberettigelse og identitet såvel her i 2012 som i 2020. Talentforløbene og delprojektet vil derfor indledningsvist være åbnet og afsøgende overfor den viden og de erfaringer som indledningsvist indhøstes og inddrages specielt i fase 1 bl.a. gennem erfaringsudveksling og samarbejde med SKILLS Danmark specielt i forhold til de tekniske uddannelser og andre eksterne aktører i forhold til SOSU og VUC. Det fælles forløb: I samarbejde mellem erhvervsuddannelser og gymnasiale uddannelser skal der udvikles et fælles forløb, hvor der er fokus på et fælles kompetenceløft. Forløbet kræver en del samarbejde på tværs, men forslag til fælles temaer kunne være: motivation, gruppedynamik, sociale relationer og udvikling af potentiale. Talentforløbene skal udfordre og inspirere talentfulde elever på ungdomsuddannelserne i Region Sjælland. Det skal de fordi: Det er nødvendigt at motivere og stimulere elever med talent til at blive endnu bedre. Det er forventningen og erfaringen fra andre lignende aktiviteter, at det samtidig også vil være til at motivere de gode til at blive bedre osv. Ambitionen er at tilføje reelle redskaber til at løfte det faglige niveau, inspirere til mere uddannelse og lette overgangen til næste uddannelsesniveau. For at imødekomme debatten om løft af de faglærte og ligeværdighed blandt uddannelserne foreslår Region Sjælland, at der sigtes på udvikling af talentforløb, der rekrutterer elever på tværs af uddannelser. Det er intentionen, at talentforløbene skal udvikles og afvikles med sigte på en bred og inkluderende forståelse af begrebet talent. Og med en afklarende forståelse af talentbegrebet i forhold til væsentlige elementer som eksempelvis intelligens, akademisk viden, faglig kompetence og potentiale. De forløb der bliver igangsat forventes at udvikle elevernes kompetencer og deres vidensniveau, og ikke mindst udvikle deres evner til at omsætte teoretisk viden til praksis. Dertil kommer, at talentforløbene skal tilpasses eleverne, så de både udvikler deres evne til at forstå komplekse problemstillinger, men også bliver i stand til at samarbejde med andre uddannelsesretninger om at løse givne udfordringer. Forløbene som igangsættes skal være længerevarende forløb, som giver eleverne mulighed for at skabe sociale relationer i regi af talentforløbet. Det forventes, at eleverne har og kan opretholde et fagligt højt og bredt niveau, som kan sikre dem fleksibilitet i deres fremadrettede uddannelsesvalg. Ud over forløbene der udvikles på uddannelsesinstitutionerne, vil der blive arbejdet med at tilrettelægge en indsats, som opkvalificerer ansatte på uddannelserne til at udvælge de elever, der har talent og som bør udfoldes i et talentudviklingsforløb. Lærerne fra de forskellige undervisningsinstitutioner og skoler kan få inspiration fra talentforløbene i forhold til nye læringsformer, der kan udfordre den enkelte elev bedre ud fra elevens aktuelle evner og potentiale samt viden og erfaring om tværfaglige forløb og mere praksisnær undervisning. Det betyder, at elever som ikke deltager i et talentforløb også vil få Side 3

gavn af aktiviteten. 3. Aktivitetens formål På lang sigt er formålet at sikre arbejdskraft til fremtidens arbejdsmarked og udfolde talenterne så de understøtter de fremtidige vækstsektorer. På kort sigt er formålet at udvikle en række talentforløb som skærper regionens kompetence indenfor ungdomsuddannelsesområdet i forhold til bedre at kunne spotte og udvikle talenter og til bedre at kunne udvikle gode rammer og muligheder for de talentfulde. 4. Aktivitetens målgruppe Talentforløbene er målrettet elever på regionens erhvervsuddannelser og gymnasiale uddannelser. Det er forventningen at elever fra de ældste folkeskoleklasser kan involveres når aktiviteten er overgået til almindelig drift. 5. Aktivitetens deltagerkreds Regionens uddannelsesinstitutioner gymnasiale, erhvervsrettede, VUC og SOSU. Suppleret med aktører som kan bidrage med viden og erfaringer (SKILLS Danmark og Akademiet for Talentfulde unge) og interessenter som har interesse eller ønsker om at medvirke til at skabe nye ramme for de talentfulde og bedre rammer for uddannelse til flere i Regionen. 6. Aktivitetens overordnede indhold Idéen er, at regionens uddannelsesinstitutioner arbejder sammen om at igangsætte talentforløb. Det skal sikre, at elever fra ungdomsuddannelser har mulighed for at deltage i målrettede talentforløb, som kan udfordre og udvikle den enkelte og som stimulerer dem i forhold til den uddannelse de er i gang med. Det vil betyde, at talentfulde elever fra ungdomsuddannelserne gennem talentforløbene får mulighed for at udfordre sit talent i tættere kontakt med elever fra andre ungdomsuddannelser i nogle tværfaglige fælles forløb. Talentbegrebet har en længere tradition på gymnasieområdet end på eud, og derfor vil der blive udviklet fælles aktiviteter for underviserene på ungdomsuddannelsesinstitutionerne, idet Derudover vil der være fagspecifikke talentforløb for de enkelte ungdomsuddannelsesinstitutioner. Talentforløbene udvikles, koordineres og evalueres parterne imellem, så det sikres at udbuddet af talentforløb afspejler de faglige uddannelsesmiljøer og deres tilgange til Side 4

uddannelse og undervisning og for at sikre at indhøstede erfaringer deles og spredes. Aktiviteten forventes at kunne overgå til drift, når aktiviteten er fuldt udviklet og integreret på tværs af institutionstyper og organisatoriske skel. Derudover forventes det at der ved aktivitetens overgang til drift kan udvides til også at omfatte de ældste og mest talentfulde elever i folkeskolen for at opnå bedre brobygning og lette overgangen til ungdomsuddannelse. Tidsplan gymnasieområdet 1.okt. 2012-1.januar 2013: Der optages i december 2012 100 gymnasieelever på projektet. Aktiviteterne ligger på Greve Gymnasium, og naturligvis ude på relevante uddannelsesinstitutioner, erhvervsvirksomheder osv. Målsætningen er at bygge ovenpå et eksisterende projekt (Akademiet for Talentfulde Unge ), men at udvide kapaciteten sådan at tilbuddet når ud til mange flere elever fra mange flere gymnasier i Regionen (sidste år var der 8 deltagende gymnasier med i alt 78 elever). Målsætning: der optages 100 elever fra 13 gymnasier i et 2-årigt program. 1.jan-1.aug. 2013: De 100 elever deltager i programmet for Akademiet for Talentfulde Unge. 1.jan 2013-1.dec 2013: Der udvikles et koncept for udbredelse af Akademiet for Talentfulde Unge i hele regionen. Der arbejdes med en form for satellitmodel, i et tæt samarbejde med et gymnasium i Region Sjælland. Der søges også inspiration hos Akademiet for Talentfulde Unge, Region Midt og Region Syd, som står overfor nogle af de samme regionale udfordringer. 1.dec. 2013 Målsætning: Der optages 150 elever fra 17 gymnasier i et 2-årigt program. 1.jan 2014 1.dec.2014 Der ansættes en medarbejder som med base på et gymnasium i Region Sjælland som driver Akademiet. Den fortsatte drift sker i tæt samarbejde med Akademiet for Talentfulde Unge, men baseret i regionen. 1.dec. 2015 Målsætning: Der optages 200 elever fra alle gymnasier i Region Sjælland Og projektet overgår til drift baseret i Region Sjælland, og i samarbejde med Akademiet for Talentfulde Unge i Region Hovedstaden. Tidsplan fælles koncept 1.jan2013-1.jan 2014: Der udvikles i samarbejde med erhvervsskolerne et fælles koncept. 1.jan.2014-1.juli: Det fælles koncept afprøves på de medvirkende uddannelsesinstitutioner og udvalgte uddannelser/årgange Tidsplan: ungdomsuddannelsessporet (EUD-VUC-SOSU) Fase 1: (november. 2012 marts. 2013) Etablering og initiering af projektgruppe med repræsentanter fra uddannelserne og uddannelsesinstitutionerne. Erfaringsudveksling og udvikling af et fælles og inkluderende talent begreb samt detailplan for delprojektet. a) Etablering af projektorganisation, herunder især projektleder og projektgruppe b) Udvikling: Interview med uddannelsesinstitutioner for at holdningsafdække synspunkter til talentudvikling og indhold i talentudviklingsforløb via spørgeguide. Initiering af samarbejde med SKILLS Danmark i forhold relevante uddannelser og fag. Workshop/Seminar: Projektledelsen og projektgruppen præsenterer bruttoliste Side 5

med talentudviklingsforløb (fx 6 forløb fordelt med 3 på erhvervsuddannelser og 3 på SOSU og VUC uddannelserne) for en indbudt kreds af ledere og eksperter fra de relevante af regionens uddannelsesinstitutioner mv., bl.a. med henblik på overensstemmelse med ønskerne i 2020 målsætningen, jf. pkt. 1. Valg og fastlæggelse af talentudviklingsforløb bl.a. på baggrund af input fra workshoppen til afvikling/iværksættelse herunder snitfalder til og eventuelle aftaler med SKILLS Danmark. Fase 2: (April 2013 - april 2014) Iværksættelse, didaktisk planlægning, gennemførelse a) I perioden gennemføres der i alt 6 talentudviklingsforløb på regionens medvirkende uddannelsesinstitutioner. b) Essentielt skal der rekrutteres såvel undervisere som elever i denne fase, men derudover er indholdet af fase 2 i stor udstrækning afhængigt af fase 1 og de didaktiske faktorer der udvikles og afklares i fase 1. Fase 3: (Maj 2014-Sep. 2014) Evaluering a) Der foretages fokusgruppe evaluering med deltagelse af elever og deltagende medarbejder/undervisere. b) Der udformes evalueringsrapport der kan anvendes som grundlag for videreformidling c) Evalueringen adresserer også hvordan de bedste erfaringer fra projektet kan gøres til next practise på regionens uddannelsesinstitutioner, herunder hvordan aktiviteten kan overgå til drift. Fase 4: (Okt. 2014-Dec. 2014) Videreformidling og projekterfaringer a) Efterbehandling mhp. Overgang til drift Videreformidling til Regionen generelt og til relevante uddannelsesinstitutioner og interessenter 7. Aktivitetens forventede resultater / effekter Inden udgangen af 2015 er der gennemført et 2-årigt talentforløb for 320 elever fra gymnasiale uddannelser og 150 elever fra erhvervsuddannelser. Derudover afholdes der fælles aktiviteter dels for elever fra ungdomsuddannelserne og dels for undervisere fra ungdomsuddannelserne. Side 6

8. Finansiering Forventet budget Forventede udgiftstyper Projektledelse, projektkoordinering og 300.000 projektadministration Udvikling og afvikling af fælles forløb (2012-2014) 600.000 Projektledelse og projektgennemførelse for gymnasieforløbet (2012-2015) (bemærk: For i alt 320 elever, hver optaget på et 2-årigt forløb) Deltagerindbetaling til projektgennemførelse af gymnasieforløbet Medfinansiering (timer) fra deltagende uddannelsesinstitutioner Projektledelse og gennemførelse af erhvervsskoleforløb (2012-2014/15) 6 forløb udvikles og afvikles. Evaluering, revision og opfølgning på leverancer og resultater 800.000 1.920.000 450.000 700.000 100.000 I alt 4.740.000 Forventede finansieringskilder Region Sjælland 2.370.000 Egen finansiering gymnasieforløb (hvert gymnasium 1.920.000 betaler 6000 kr. pr. optaget elev) Medfinansiering (timer) fra deltagende 450.000 uddannelsesinstitutioner I alt 4.740.000 Side 7