Evaluering af Arbejde & Sundhed

Relaterede dokumenter
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Beskrivelse af afdelingen

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Reform af førtidspension og fleksjob pr. 1. januar Flere personer får tilknytning til arbejdsmarkedet

Er sygdom et privat anliggende?

Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

Resultat af ressourceforløb afsluttet i for personer under 40 år

Notatet danner grundlag for udvalgets temadrøftelse af sygedagpengeområdet og redegør for følgende elementer:

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

STYRINGEN AF BESKÆFTIGELSESPOLITIKKEN OG EFFEKTER AF INDSATSEN FOR IKKE- ARBEJDSMARKEDSPARATE LEDIGE

Projektet er afsluttet og der er på baggrund af de gennemførte forløb evalueret på effekten i forhold til succeskriterier for projektet:

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

JOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb

Resultatrevision 2015

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi

ressourceforløb, fleks

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

NYE REGLER HVORDAN OG HVORNÅR KOMMER DE NYE REGLER TIL AT VIRKE FOR DIG? FÅ ET OVERBLIK OVER SYGEDAGPENGESYSTEMET SYGEDAGPENGE- FRA 1.

Status på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

FLERE I JOB OG UDDANNELSE

Notat. Udvikling i jobcentrets målgrupper 3. kvartal Sygedagpenge og jobafklaringsforløb. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

NYE REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER SYGEDAGPENGE-

Årsrapport Job- og Kompetencecentret

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2014

Beskæftigelsesplan 2018

Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr

Sagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016

Workshop 1 Indslusningsforløb for udsatte ledige i virksomheder

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Notat. Sagsnr.: 2015/ Dato: 24. maj Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case

Statistik for Jobcenter Aalborg

Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring

Beskæftigelsespolitik

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Sagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Arbejdsmarkedsfastholdelse - Fokuspunkter og indsatser

Arbejdsmarkedsudvalget

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

Anvendelsen af revalidering i RAR Sjællands område i perioden

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Den fremrykkede evaluering af reform af førtidspension og fleksjob:

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Underviser: Susanne Wiederquist, STATUS PÅ REGLERNE OM BESKÆFTIGELSESINDSATSEN FOR DS 2019

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Orientering om JobFirst

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

AMK-Midt-Nord Maj Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget

Status på Beskæftigelsesindsatsen 2. kvartal 2015

Jobrettet ACT. En sund og holdbar vej i arbejdslivet. Læs om 4 forløbsdesign Mestring med ACT ACT Udvikling ACT coach Personligt ACT-forløb

Udvalget for erhverv og beskæftigelse

Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Arbejdsmarkedsudvalget

Status for reformen af førtidspension og fleksjob

Notat om visitationspraksis i Jobcenter Hjørring

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

Status for beskæftigelsesplan 2019

6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.

Regionale Medlemsmøder forår 2013

Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015

Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager:

Aftale om forpligtende samarbejde. Delaftale 6 Beskæftigelse og integrationen. Den 6. april 2006 Dragør j.nr A.09

I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.

Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune

Perspektivnotat for Serviceområde - 17 Forsørgelse og Beskæftigelse

Transkript:

Sundhed og Forebyggelse Dato: 19.06.2016 Sagsnr.: 16/16229 Sagsbehandler: Michael Metzsch Direkte tlf.: 7376 7820 E-mail: mme@aabenraa.dk Evaluering af Arbejde & Sundhed Projektenheden Arbejde & Sundhed åbnede 1. august 2014. Formålet var at tilbyde beskæftigelsesrettede indsatser til borgere tilknyttet Jobcentret. Baggrunden for oprettelsen var resultaterne af flere vellykkede samarbejdsprojekter mellem Jobcentret og Sundhed & Forebyggelse, der har resulteret i, at de involverede borgere har oplevet sammenhængende forløb på tværs af områderne. I opstarten var formålet, at tilbuddet skulle understøtte arbejdet med de nye reformer på beskæftigelsesområdet, herunder den nye sygedagpengelov, der bevirkede at sygedagpengeperioden blev nedsat fra 52 til 26 uger. På baggrund af erfaringer fra et udviklingsprojekt under KL og gennem dialog med Jobcentret blev tilbuddet fra oktober 2015 udvidet til også at omfatte kontanthjælpsmodtagere. Herved har Arbejde & Sundhed med flere forskellige målgrupper; borgere på sygedagpenge, i jobafklaringsforløb, på kontanthjælp, på uddannelseshjælp, i ressourceforløb og på revalidering. Målet for aktiviteterne i tilbuddet er følgende: Arbejde & Sundhed leverer indsatser, der har til formål at bringe borgerne tættere på arbejdsmarkedet. Udgangspunktet for alle indsatser er afklaring eller opkvalificering af borgere. Målene med indsatserne er: At borgeren vender tilbage til arbejdsmarkedet hurtigst muligt gennem et individuelt tilrettelagt forløb, som understøtter borgerens selvforsørgelse og i at blive selvhjulpen. At borgeren deltager aktivt og møder en tværfaglig, helhedsorienteret og kompetent indsats i Arbejde & Sundhed, der medvirker til at flytte borgeren progressivt mod selvforsørgelse. At samarbejdspartnere får en kompetent, målrettet og konkurrencedygtig og fleksibel ydelse. I dette notat evalueres det kort, om Arbejde & Sundhed har levet op til målene. Tilbagevenden til arbejdsmarkedet Der har i perioden fra 15. august 2014 til 15. april 2016 været tilknyttet 265 borgere fordelt på 275 forløb i Arbejde & Sundhed. 61 af de 275 forløb er pr. 15. april 2016 aktive i Arbejde & Sundhed.

Tabel 1: Antal borgere i forløb Målgruppe i Job og Helbred* Antal Procent Jobafklaringsforløb (LAB 2.14) 43 22,8 Ressourceforløb (LAB 2.11) 20 10,6 Selvforsørgende (LAB 2.10) 19 10,1 Sygedagpenge (LAB 2.5) 107 56,6 I alt 189 100,0 Målgruppe i Job og Afklaring* Kontanthjælp (LAB 2.2) 1 1,4 Kontanthjælp (LAB 2.3) 59 83,1 Revalidering (LAB 2.4) 2 2,8 Uddannelseshjælp (LAB 2.12) 9 12,7 I alt 71 100,0 Ukendt målgruppe 15 100,0 Total 275 * I dag er de to tidligere kontorer Job og Helbred og Job og Afklaring samlet i kontoret Job og Fastholdelse, men der er skelnet mellem de to kontorer i dataregistreringerne i Arbejde & Sundhed, så det er fastholdt her. Forløbene kan dels have bestået i, at borgeren kan have deltaget i et af grundtilbuddene i Arbejde & Sundhed som f.eks. træningsforløbet på 10 uger. Forløbene kan dog også bestå i, at borgeren deltager i et træningsforløb, som bliver forlænget, og at borgeren efterfølgende kobles til et praktikforløb. 38 % af de 194 borgere der træner, har fået forlænget deres forløb. I gennemsnit er disse borgeres træningsforløb blevet forlænget med 9 uger udover det planlagte. Dette vidner om en høj kompleksitet blandt disse borgere, der gør det sværere indledningsvis at vurdere deres behov. I et 10 ugers træningsforløb er der hovedsaligt tale om træning med en fysioterapeut, mens der i 12 ugers forløb også inddrages andre faggrupper, således at borgere er i kontakt med en fysioterapeut, ergoterapeut og en erhvervspsykolog i et kombineret forløb. Af de 189 forløb, hvor borgerne er visiteret fra Job og Helbred, har 33,9 % været i praktikudplacering til arbejdsmarkedet ved virksomhedskonsulent, 6,9 % har modtaget kombineret fysisk, kognitiv og psykologisk træning i 12 uger, 48,1 % har modtaget samtaler ved erhvervspsykolog (dvs. borgere som ikke har været en del af den kombinerede fysiske, kognitive og psykologiske træning i 12 uger), 53,4 % har modtaget fysisk træning og udplacering i 10 uger, 21,7 % har modtaget fysisk træning og udplacering i 4 uger. Kun få borgere har modtaget de særlige indsatser som kræftrehabilitering og mentorordning. Ingen af borgerne har modtaget funktionsafklaring i hjemmet eller hjælpemiddelvurdering. Se tabellen nedenfor. I et forløb i Arbejde og Sundhed kan borgerne modtage flere indsatser hvorfor i alt ikke summerer op til 189 borgere. Side 2 af 6

Tabel 2: Hvilke indsatser i Arbejd og Sundhed deltager borgerne i tilknyttet Job og Helbred Overordnet Fysisk træning og ud- målgruppe ved start placering: I 4 uge r I 10 uger Kom bineret fysisk, kognitiv og psykolologisk træning i 12 uger Erhverv spsykolog Praktikudplacering til arbejdsbejdsmarked med en virksomhedskonsulent Særskilt ergoterapeutisk indsats Funk tions - afkla klaring i hjem met Hjælpe pemidmiddelvurdering Kræft rehabilitering Men tor (fin des ikke læn gere) Jobafklaringsforløb (LAB 2 21 7 23 18 1 2 2.14) Ressourceforløb (LAB 2.11) 1 10 3 6 6 Selvforsørgende (LAB 2.10) 16 2 12 13 Sygedagpenge (LAB 2.5) 38 54 1 50 27 3 2 I alt 41 101 13 91 64 1 3 4 Procent af de 189 forløb 21,7 53,4 6,9 48,1 33,9 0,5 0,0 0,0 1,6 2,1 Note: Heri indgår både de borgere der fuldfører deres forløb og dem der afbryder deres forløb. Af de 71 forløb, hvor borgerne er visiteret fra Job og Afklaring, har 64,8 % været i praktikudplacering til arbejdsmarked ved virksomhedskonsulent, 39,4 % har modtaget kombineret fysisk, kognitiv og psykologisk træning i 12 uger, 18,3 % har modtaget samtaler ved erhvervspsykologen (dvs. borgere som ikke har været en del af den kombinerede fysiske, kognitive og psykologiske træning i 12 uger), 31,0 % har modtaget fysisk træning og udplacering i 10 uger, 7,0 % har modtaget fysisk træning og udplacering i 4 uger. Kun fire borgere har modtaget de særlig indsatser så som funktionsafklaring i hjemmet, hjælpemiddelvurdering, kræftrehabilitering eller mentorordningen. Mentorordning er ikke længere en del af de forskellige forløb i Arbejde og Sundhed. Se flere detaljer nedenfor i tabellen. Side 3 af 6

I 4 uger I 10 uge r Tabel 3: Hvilke forløb i Arbejd og Sundhed deltager borgerne tilknyttet Job og Afklaring i Overordnet Fysisk målgruppe træning ved start og udplacering: Kombineret fysisk, kognitiv og psykologisk træning i 12 uger Erhvervs psykolog Praktikudplacering til arbejdsmarked med en virksomhedskonsulent Særskilt ergoterapeutisk indsats Funk tions - afkla klaring i hjem met Hjæl pemiddelvurdering Kræft rehabilitetering Men tor (fin des ikke læn gere) Kontanthjælp (LAB 2.2) 1 1 Kontanthjælp (LAB 2.3) 4 17 23 11 41 2 1 1 Revalidering (LAB 2.4) 2 Uddannelseshjælp (LAB 1 3 4 2 4 1 2.12) I alt 5 22 28 13 46 1 2 1 1 Procent af de 71 forløb 7,0 31,0 39,4 18,3 64,8 0,0 1,4 2,8 1,4 1,4 Note: Heri indgår både de borgere der fuldfører deres forløb og dem der afbryder deres forløb. Jobcentret udarbejder effektstatistik på, hvorvidt tilbuddet har bragt borgeren ud af offentlig forsørgelse. Datatrækkene viser, at Arbejde & Sundhed i den undersøgte periode ikke har levet op til forventningerne. For borgere på sygedagpenge og i jobafklaringsforløb leverer Arbejde & Sundhed ikke de samme resultater som konkurrenterne. Det kan dog være svært at sammenligne tilbuddene direkte, da Arbejde & Sundhed er et væsentligt nyere tilbud og stadig er under udvikling. Tilbuddene i Arbejde & Sundhed har desuden været mærket af, at de er ændret af flere omgange, og at der har været en stor udskiftning af tilknyttede medarbejdere. Udover det overordnede mål, laves der individuelle mål for borgerne, der aftales for hvert forløb mellem sagsbehandler i Jobcentret og Arbejde & Sundhed. For borgere i sygedagpengeforløb kan målet være raskmelding, mens det for borgere på kontanthjælp oftest er et praktikforløb eller afklaring til ressourceforløb. Der er ikke lavet en systematisk dataopsamling på de individuelle mål, hvorfor det ikke er muligt at vurdere på succesraten heraf. Vurderingen fra Jobcentret er dog, at det særligt for borgere på kontanthjælp m.v. er lykkedes for Arbejde & Sundhed at levere indsatser, der bidrager til borgerens afklaring og/eller at bringe dem tættere på arbejdsmarkedet gennem f.eks. praktikforløb. Side 4 af 6

Aktiv deltagelse og kompetent indsats Der er løbende målt på borgerens fremmødeprocent til tilbuddene i Arbejde & Sundhed. Fremmødeprocenten har i perioder ikke levet op til forventningerne, og der er derfor løbende blev lavet opstramninger i samarbejdsrelationen mellem Jobcentret og Arbejde & Sundhed. Det gælder f.eks., at borgerne fra 1. oktober 2015 har været tilknyttet en fast kontaktperson, og der er blevet strammet op i den løbende tilbagemelding fra tovholder til sagsbehandler/teamkoordinator i Jobcentret i forbindelse med udeblivelser. Den nuværende løsning vurderes at fungere tilfredsstillende af Jobcentret. Pr. 15. april består personalet i Arbejde & Sundhed af en erhvervspsykolog, en virksomhedskonsulent, to fysioterapeuter og en projektleder, der også fungerer som virksomhedskonsulent. Derudover er der tilknyttet en ergoterapeut fra Træning & Forebyggelse, der bidrager I tilbuddene om fysisk træning på henholdsvis 4 og 10 uger, er det primært fysioterapeuterne, der underviser borgerne, og virksomhedskonsulenten, der står for udplaceringen. I den kombinerede fysiske, kognitive og psykologiske træning integreres alle de forskellige fagligheder i borgerens forløb. Sidstnævnte tilbud har først været et aktivitetstilbud siden oktober 2015 på baggrund af positive erfaringer i bl.a. KL-forløb og ved koblingen af ergoterapeuter til de fysiske træningsforløb. Jobcentret har løbende vurderet, at kombinationen med den kognitive indsats har bidraget positivt til borgernes progression og dermed de mål, der har været opstillet. Samtidig findes netop denne kombination ikke i andre af de tilbud, kommunen benytter. En kompetent, målrettet, fleksibel og konkurrencedygtig ydelse I forhold til at levere en konkurrencedygtig ydelse så har Arbejde & Sundhed i forhold til prisen kunne konkurrere med de øvrige aktører på området. Som tidligere beskrevet har resultaterne dog ikke levet op til forventningerne i forhold til at bl.a. raskmeldinger. De tilknyttede fagligheder til tilbuddene i Arbejde & Sundhed har generelt levet op til Jobcentrets forventninger særligt kombinationen med den kognitive indsats. Samarbejdet mellem Jobcentret og Arbejde & Sundhed har løbende udviklet sig. I den første periode med løbende ændringer i indsatserne, herunder koblingen af en kognitiv indsats til tilbuddene. Med indgåelsen af kontrakten fra oktober 2015 blev det også muligt at borgere på kontanthjælp m.v. kunne kobles til tilbuddene i Arbejde & Sundhed, herunder det kombinerede forløb. Det var et ønske fra Jobcentret, at tilbuddene ikke skulle begrænses til borgere på specifikke ydelsestyper, hvorfor det har været muligt at bruge tilbuddene så fleksibelt som muligt. Da træningstilbuddene har været holdtilbud, har det dog været et krav, at borgerne har skullet kunne indgå i hold med 20 borgere. Sidstnævnte tilbud har bl.a. bidraget til, at borgere koblet til KIKindsatsen har kunnet få tilbud i Arbejde & Sundhed. Side 5 af 6

Perspektivering Samarbejdet mellem Jobcentret og Arbejde & Sundhed er foregået i en løbende udviklingsproces fra opstarten i august 2014. Da evalueringen viser, at effekten af tilbuddene ikke på alle områder har levet op til forventningerne, indgås en ny kontrakt mellem parterne, hvor der i højere grad er forløb for borgere med gavn af kombinationen med den kognitive indsats, og hvor holdene er mindre. Hold med færre deltagere vil gøre det muligt at koble flere borgere med komplekse problemstillinger og derved bidrage yderligere til KIK-indsatsen. Side 6 af 6