Lønstatistik for privatansatte, september 2014 Dansk Psykolog Forening
1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2014 Dansk Psykolog Forening Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse
1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang... 4 1.1 Udsendelse og svarprocent... 4 1.2 Statistisk usikkerhed... 4 1.3 Anonymitet... 5 2 Tabelberegninger og forklaringer... 6 2.1 Beregning af fuldtidsløn... 6 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder... 6 2.3 Tabelforklaringer... 6 3 Løntabeller... 9 3.1 Dimittendår... 9 3.2 Køn og dimittendår... 10 3.3 Alder... 11 3.4 Arbejdets hovedindhold... 11 3.5 Ansættelsesområde... 12 3.6 Ledelsesansvar... 12 4 Frekvenstabeller... 13 4.1 Alder og køn... 13 4.2 Dimittendår... 14 4.3 Arbejdets hovedindhold... 14 4.4 Ansættelsesområde... 15 4.5 Ledelsesansvar... 15 4.6 Ugentlig arbejdstid... 18 4.7 Virksomhedsejer... 19 4.8 Overenskomst... 19 4.9 Provision/bonus/resultatløn... 19 4.10 Pensionsordning... 20
1 Metode og omfang 3 4.11 Overarbejde... 21 4.12 Barsel... 22 4.13 Personalegoder... 23 4.14 Bruttolønsordning... 25 4.15 Klausuler... 26 4.16 Autorisation... 26 4.17 Specialistuddannelse... 28 4.18 Anden uddannelse... 29 4.19 Forslag og ønsker... 30
1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Psykolog Forening (DP), Akademikernes Centralorganisation og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige privatansatte medlemmer af DP indgår. Den 25. september 2014 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 487 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo og medio oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e- mail og afslutningsvis blev der ultimo oktober udsendt en postal rykker. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 3. november 2014. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent Antal invitationer udsendt (bruttopopulation) 487 Uden for målgruppen 1 2 Nettopopulation 485 Antal svar 230 Svarprocent 47 % Svarprocenten er i år 47 %, hvilket er lidt mindre end sidste år, hvor den var 50 %. Der er udgået 7 medlemmer pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det betyder, at løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra 223 medlemmer. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle privatansatte medlemmer af DP har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskel- 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under 10.000 kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.
1 Metode og omfang 5 lige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet løn-oplysninger fra 223 af de i alt 485 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 223 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (485). Selve bortfaldet er på 53 %, hvilket er relativt højt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de medlemmer, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.
2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Ved omregningen er der taget hensyn til, om frokost er inkluderet i arbejdstiden eller ej. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at sætte I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 309 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 3 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. De øvrige spørgsmål i undersøgelsen, hvor medlemmerne har kunnet sætte mere end ét kryds, er behandlet tilsvarende. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: Antal medlemmer: Antallet af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.
2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning fra 2013 til 2014 i bruttoløn: Den procentvise stigning er beregnet på baggrund af gennemsnitslønnen i 2013 og gennemsnitslønnen i 2014 for undergruppen. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.
2 Tabelberegninger og forklaringer 8 Der findes ikke et entydigt svar på, om den gennemsnitlige bruttoløn eller 50 % fraktilen er det bedste nøgletal at anvende. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at den gennemsnitlige bruttoløn er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.
3 Løntabeller 9 3 Løntabeller 3.1 Dimittendår Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Inklusiv procentvis stigning i bruttoløn fra 2013-2014. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Stigning 13-14 i bruttoløn 1984 eller før 15 44.939 5.121 50.060 45.002 50.606 56.141 -,2 1985-1989 15 43.921 5.382 49.303 41.648 50.630 57.600-1,7 1990-1994 18 62.455 5.969 68.424 49.667 62.439 80.000 23,0 1995-1999 24 47.961 4.666 52.627 44.027 49.330 55.735 3,6 2000 12 40.420 6.027 46.447 38.514 41.897 54.126-7,2 2001 6 47.014 5.439 52.453 37.740 39.900 50.175-9,0 2002 15 48.645 2.947 51.591 43.019 47.500 56.000 15,0 2003 9 40.433 4.125 44.558 43.055 45.000 47.000-5,5 2004 17 50.015 3.003 53.018 37.000 49.000 61.500 8,9 2005 5 39.427 4.802 44.229 - - - 1,9 2006 9 40.372 4.203 44.575 40.200 42.045 47.483 1,5 2007 15 39.585 4.958 44.543 42.000 43.000 47.263 10,2 2008 15 40.554 4.479 45.034 38.996 43.437 47.560 1,6 2009 10 34.937 2.898 37.834 33.300 38.341 41.000-4,0 2010 9 33.230 3.414 36.644 34.712 36.963 40.150 3,2 2011 12 32.517 4.178 36.695 33.253 37.750 40.130 10,0 2012 11 30.340 3.595 33.935 32.000 34.240 37.500-1,3 2013 6 29.680 1.861 31.541 29.087 30.830 34.000,3 2014 0 - - - - - - - Total 223 43.193 4.387 47.580 37.700 43.337 53.673 4,5
3 Løntabeller 10 3.2 Køn og dimittendår Mænd Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1989 eller før 11 48.759 4.872 53.631 50.630 52.800 58.000 1990-1999 9 69.977 4.175 74.152 55.650 68.000 80.000 2000-2004 10 49.511 4.783 54.295 38.800 50.726 60.000 2005-2009 11 42.407 4.786 47.193 42.500 47.059 51.800 2010 eller senere 4 34.743 3.589 38.331 - - - Total 45 50.371 4.578 54.949 43.019 51.800 59.000 Kvinder Septemberløn 2014 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1984 eller før 9 41.829 5.809 47.637 45.002 48.684 50.606 1985-1989 10 42.009 5.167 47.176 38.071 46.782 57.000 1990-1994 11 54.550 6.806 61.355 43.337 54.912 70.000 1995-1999 22 47.519 4.863 52.382 43.055 48.639 55.819 2000 8 36.314 5.503 41.817 38.514 40.463 46.391 2001 5 50.048 5.135 55.183 - - - 2002 12 44.663 3.325 47.988 43.125 46.833 55.500 2003 7 41.268 4.122 45.390 43.055 45.000 47.550 2004 17 50.015 3.003 53.018 37.000 49.000 61.500 2005 5 39.427 4.802 44.229 - - - 2006 9 40.372 4.203 44.575 40.200 42.045 47.483 2007 11 39.840 4.703 44.542 42.000 42.855 44.891 2008 11 37.309 4.093 41.402 38.000 39.441 44.808 2009 7 33.764 3.020 36.783 33.300 37.000 39.900 2010 7 32.062 3.387 35.449 30.000 36.650 37.006 2011 11 32.855 4.266 37.121 34.291 38.000 40.260 2012 10 29.821 3.540 33.361 32.000 34.120 37.000 2013 6 29.680 1.861 31.541 29.087 30.830 34.000 2014 0 - - - - - - Total 178 41.379 4.338 45.717 37.006 42.405 49.782
3 Løntabeller 11 3.3 Alder Septemberløn 2014 fordelt efter alder. Alder Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 år eller yngre 12 30.930 3.071 34.001 29.874 33.200 37.767 30-34 år 35 34.021 3.317 37.338 33.000 37.000 40.260 35-39 år 37 43.635 3.475 47.110 39.441 42.422 49.782 40-44 år 46 44.984 4.741 49.725 40.794 47.132 55.000 45-49 år 30 49.285 5.496 54.780 43.000 47.775 62.395 50-54 år 16 46.258 5.977 52.236 39.718 47.900 59.500 55-59 år 23 49.239 4.791 54.030 41.648 52.816 58.000 60 år eller ældre 24 43.140 4.496 47.636 42.143 48.624 52.400 Total 223 43.193 4.387 47.580 37.700 43.337 53.673 3.4 Arbejdets hovedindhold Septemberløn 2014 fordelt efter arbejdets hovedindhold. Arbejdets indhold Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 64 53.256 3.586 56.842 42.143 50.891 63.500 Klinisk psykolog 78 37.525 4.686 42.210 36.750 41.000 46.165 Andet eller blandet indhold 81 40.701 4.732 45.433 37.500 43.055 53.673 Total 223 43.193 4.387 47.580 37.700 43.337 53.673
3 Løntabeller 12 3.5 Ansættelsesområde Septemberløn 2014 fordelt efter ansættelsesområde. Ansættelsesområde Interesseorganisation, fagforening mv. Erhvervs- eller produktionsvirksomhed Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed Privathospital, privat klinik mv. Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 42 41.556 5.426 46.982 41.450 45.750 53.673 22 58.787 6.010 64.797 50.606 58.500 70.000 48 48.124 1.953 50.077 37.500 44.009 53.900 23 39.610 4.690 44.300 38.000 42.500 48.563 Behandlingsinstitutioner 45 37.460 4.995 42.455 36.195 40.794 47.550 Ansat i privat psykologisk praksis 4 31.136 4.221 35.357 - - - Andet område 39 40.058 4.484 44.541 37.000 41.648 49.782 Total 223 43.193 4.387 47.580 37.700 43.337 53.673 3.6 Ledelsesansvar Septemberløn 2014 fordelt efter ledelsesansvar. Ledelsesansvar Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Ja 72 51.863 4.898 56.760 42.643 53.809 65.000 Nej 151 39.060 4.143 43.203 36.980 41.540 47.550 Total 223 43.193 4.387 47.580 37.700 43.337 53.673
4 Frekvenstabeller 13 4 Frekvenstabeller 4.1 Alder og køn Medlemmernes alder: 29 år eller yngre 12 5,4% 30-34 år 35 15,7% 35-39 år 37 16,6% 40-44 år 46 20,6% 45-49 år 30 13,5% 50-54 år 16 7,2% 55-59 år 23 10,3% 60 år eller ældre 24 10,8% Medlemmernes køn: Kvinde 178 79,8% Mand 45 20,2%
4 Frekvenstabeller 14 4.2 Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen anført i eksamensbevis): 1984 eller før 15 6,7% 1985-1989 15 6,7% 1990-1994 18 8,1% 1995-1999 24 10,8% 2000 12 5,4% 2001 6 2,7% 2002 15 6,7% 2003 9 4,0% 2004 17 7,6% 2005 5 2,2% 2006 9 4,0% 2007 15 6,7% 2008 15 6,7% 2009 10 4,5% 2010 9 4,0% 2011 12 5,4% 2012 11 4,9% 2013 6 2,7% 4.3 Arbejdets hovedindhold Medlemmernes hovedindhold i arbejdet: Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog 64 28,7% Klinisk psykolog 78 35,0% Andet eller blandet indhold 81 36,3%
4 Frekvenstabeller 15 4.4 Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Interesseorganisation, fagforening mv. 42 18,8% Erhvervs- eller produktionsvirksomhed 22 9,9% Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed 48 21,5% Privathospital, privat klinik mv. 23 10,3% Behandlingsinstitutioner 45 20,2% Ansat i privat psykologisk praksis 4 1,8% Andet område 39 17,5% 4.5 Ledelsesansvar Har du ledelsesansvar (økonomisk, personale- eller fagligt ansvar for andre)? Ja 72 32,3% Nej 151 67,7% Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under 5 23 31,9% 5-14 23 31,9% 15-24 13 18,1% 25 eller flere 13 18,1% Total 72 100,0%
4 Frekvenstabeller 16 Hvilken form for ledelse har du? (Kun medlemmer med ledelsesansvar. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Økonomisk 32 44,4% Personale 52 72,2% Fagligt 62 86,1% Andet 8 11,1% Antal medlemmer 72 213,9% Har du forhandlet særlige ansættelsesvilkår ifm. at du blev leder: 2 ugers ekstra selvbetalt ferie 6 mdr.s opsigelsesvarsel + 1 ekstra ferieuge Det er frivillige jeg leder Efteruddannelse Efteruddannelse MBA, Specialist, længere opsigelse, telefon, sunhedsforsikring Et tillæg Forlænget opsigelsesvarsel Forsøgte uden held (skiftede stilling i samme virksomhed). Ja Ja autorisation og lederuddannelse samt forskellige kurser Ja efteruddannelse Ja efteruddannelse som leder. Ja. 6 mdrs opsigelse Jeg er eneejer af jsc ApS - et anpartselskab Leder frivillige Længere opsigelsesvarsel Min autorisation og specialist bliver betalt. Jeg får et tillæg på ca. 1400 kr om måneden. Jeg har bedre barselsvilkår end øvrige ansatte. Nej (anført 19 gange) Nej, men det er en del af organisationens politik at ledere får uddannelse indenfor ledelse Nej- jeg er selvstændig, direktør Nej. Der er tale om en projektansættelse, og hvor økonomien ikke gav mulighed herfor, men hvor lønnen er fastsat i hht niveuer i overenskomst på statens område Tillæg Tilskud til 2 års efteruddannelse i form af 50.000 kr. samt 18 uddannelsesdage med løn.
4 Frekvenstabeller 17 Hvad er din titel: Adm. dir Adm. dir. Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder - Cand.psych., specialist og supervisor i kli Afsnitsleder for frebyggelse og behandling på børn og unge o Assistent Aut. psykolog/souschef Behandlingsansvarlig Psykolog Behandlingsansvarlig psykolog Behandlingsansvarlig psykolog Behandlingsleder Centerleder Chef psykolog Chefkonsulent Chefpsykolog Chefpsykolog Chefrådgiver Daglig leder og specialist i børneneuropsykologi Director of Group Sustainability Direktør Direktør Direktør Ejer Forstander Forstander Head of Talent Management & Employer Branding HR chef HR-chef Klinisk psykolog Konstitueret centerleder Konsulent Konsulent Koordinator Koordinator Koordinerende psykolog Ledende psykolog Ledende psykolog Ledende psykolog Ledende psykolog
4 Frekvenstabeller 18 Leder Leder Managing Partner Netværksansvarlig psykolog Neuropsykolog, leder af... Occupational Health Manager Partner Projektleder Projektleder Projektleder Projektleder Projektleder Psykolog Psykolog Psykolog Psykolog Psykolog, Teamleder Psykologfaglig leder Regionsleder Rådgiver Rådgivningsleder Rådgivningsleder Sektionschef Senior konsulent Senior Vice President Specialist i klinisk børnepsykologi Supervisor, koordinator Ungerådgiver & Frivilligkoordinator Vice President Vice-koncerndirektør 4.6 Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Antal Gennemsnit Procent Deltidsansatte 33 26,8 14,8% Fuldtidsansatte inkl. frokost i arbejdstiden 138 36,8 61,9% Fuldtidsansatte ekskl. frokost i arbejdstiden 52 38,0 23,3%
4 Frekvenstabeller 19 4.7 Virksomhedsejer Er du lønnet af et firma, som du selv ejer? Ja 13 5,8% Nej 210 94,2% 4.8 Overenskomst Er du omfattet af en overenskomst? Ja 110 49,3% Nej 113 50,7% 4.9 Provision/bonus/resultatløn Er en del af din løn baseret på provision/bonus/resultatløn mv.? Ja 15 6,7% Nej 208 93,3%
4 Frekvenstabeller 20 4.10 Pensionsordning Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja 192 86,1% Nej 31 13,9% Hvor er pensionsordningen placeret? (Kun medlemmer hvor der indgår pensionsordning i ansættelsen. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Magistrenes Pensionskasse 97 50,5% Kollektiv virksomhedsordning 57 29,7% Individuel ordning 38 19,8% Antal medlemmer 192 100,0% Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Ja 80 35,9% Nej 143 64,1%
4 Frekvenstabeller 21 4.11 Overarbejde Antal overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 51 22,9% 0,1-4,9 timer 94 42,2% 5-9,9 timer 39 17,5% 10-14,9 timer 12 5,4% 15-19,9 timer 6 2,7% 20 timer eller flere 10 4,5% Ubesvaret 11 4,9% Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres 131 58,7% Overarbejde betales 4 1,8% En kombination af afspadsering og betaling 4 1,8% Ingen af delene 84 37,7% Overarbejdsbetaling (årligt): (Kun medlemmer der har fået overarbejdsbetaling.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 8 23.000 4.000 60.000
4 Frekvenstabeller 22 4.12 Barsel Kvinder - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 4 uger før og 24 uger efter fødslen 41 28,3% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 24 16,6% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 14 9,7% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 10 6,9% Ved ikke 56 38,6% Total 145 100,0% Mænd - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 2 uger i forbindelse med barnets fødsel 15 39,5% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 6 15,8% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 0 0,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 4 10,5% Ved ikke 13 34,2% Total 38 100,0% Kvinder - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 26 14,6% Nej 152 85,4% Total 178 100,0%
4 Frekvenstabeller 23 Mænd - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 8 17,8% Nej 37 82,2% Total 45 100,0% 4.13 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Fri bil, helt eller delvis 6 2,7% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 100 44,8% Fri tog- og buskort 3 1,3% Abonnement på aviser/tidsskrifter 18 8,1% Faglige kontingenter betalt 3 1,3% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 5 2,2% Hjemme-PC 61 27,4% Internetforbindelse 47 21,1% Betalt tv-licens 1 0,4% Personalelån 3 1,3% Sundhedsordning/forsikring 94 42,2% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/massage/wellness mv. 41 18,4% Fri parkering 26 11,7% Frokostordning - hel eller delvis 57 25,6% Betalt frokostpause 135 60,5% Adgang til aktieaflønning i virksomheden 4 1,8% Feriehuse 16 7,2% Bonusordning, gratiale mv. 22 9,9% Andre personalegoder 28 12,6% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 19 8,5% Antal medlemmer 223 309,0%
4 Frekvenstabeller 24 Har udnyttet muligheden for aktieaflønning: (Kun medlemmer der har mulighed for aktieaflønning.) Antal Procent Ja 4 100,0% Nej 0 0,0% Total 4 100,0% Personalegoder, tekst ved Andre personalegoder: 1 betalt fridag (ambassadørdag) ½ fridag i december ½ julefridag Avis ca 10 ekstra feriedage årligt Deltagelse på interne kurser fester, morgenmad Flextid, Rabataftaler Frugt og snack Frugt, kaffe Frugtordning Frugtordning Frugtordning Frugtordning, kaffe, te Hotel, kost og logi I pad Ingen ingen INTET!! Kurser LogBuy Lån af lokaler til privat virksomhed Massage, fritidsklubber, fridage ifm bryllup, flytning,...
4 Frekvenstabeller 25 Hvor mange feriedage (inkl. feriefridage) har du om årer ud over 5 ugers ferie efter ferieloven? Færre end 5 dage 23 10,3% 5 dage 152 68,2% Flere end 5 dage 46 20,6% Ubesvaret 2 0,9% Angiv hvis du får mere end lovpligtige 1 %: (Kun medlemmer der har angivet et tillæg) Antal Gennemsnit Mindste pct. Største pct. Procent: 25 2,2 1,0 7,0 Frihed på børns 1. sygedag: 1. sygedag 102 45,7% 1. og 2. sygedag 69 30,9% Ingen frihed 52 23,3% 4.14 Bruttolønsordning Er du omfattet af en bruttolønsordning (også kaldet kontantlønsnedgang)? Ja 12 5,4% Nej 211 94,6%
4 Frekvenstabeller 26 4.15 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Ja 24 10,8% Nej 174 78,0% Ved ikke 25 11,2% Hvilken type klausul: (Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Konkurrenceklausul 16 66,7% Kundeklausul 13 54,2% Andre begrænsninger 1 4,2% Antal medlemmer 24 125,0% 4.16 Autorisation Er du autoriseret? Ja, i nuværende ansættelse 40 17,9% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 81 36,3% Ja, i tidligere privat ansættelse 29 13,0% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 17 7,6% Nej 56 25,1%
4 Frekvenstabeller 27 Er du i gang med en efteruddannelse rettet mod autorisation? (Kun medlemmer der ikke er autoriseret.) Ja 29 51,8% Nej 27 48,2% Total 56 100,0% Er din supervision arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 20 69,0% Nej 3 10,3% Delvis 6 20,7% Total 29 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din efteruddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 15 24.287 9.000 50.000 Ligger din efteruddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 24 82,8% Nej 5 17,2% Total 29 100,0%
4 Frekvenstabeller 28 4.17 Specialistuddannelse Er du specialistgodkendt? (Kun medlemmer der er autoriseret.) Ja, i nuværende ansættelse 11 6,6% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 22 13,2% Ja, i tidligere privat ansættelse 6 3,6% Ja, har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 14 8,4% Nej 114 68,3% Total 167 100,0% Er du i gang med en videreuddannelse rettet mod Specialistuddannelse? (Kun medlemmer der ikke er specialistgodkendt.) Ja 58 50,9% Nej 56 49,1% Total 114 100,0% Er videreuddannelsen arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer som er i gang med videreuddannelse.) Ja 17 29,3% Nej 6 10,3% Delvis 35 60,3% Total 58 100,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din videreuddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 47 19.426 1.000 80.000
4 Frekvenstabeller 29 Ligger din videreuddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med videreuddannelse.) Ja 44 75,9% Nej 14 24,1% Total 58 100,0% 4.18 Anden uddannelse Anden relevant uddannelse - timeomfanget hertil: (Kun medlemmer der har anført timer.) Antal Gennemsnit Mindste antal Største antal Timer: 76 50 5 300 Anden relevant uddannelse - arbejdsgivers årlige udgift hertil: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: 67 16.089 800 50.000
4 Frekvenstabeller 30 4.19 Forslag og ønsker Forslag eller ønsker: Arbejdsgiver betaler diplomuddannelse i ledelse, jeg har gennemført 1 modul og 1 er i gang med 2 modul 2 Bedre muligheder for at opnå ydernummer 3 Bedre tilbud om karrievejledning Da jeg søgte nyt job sidste år fandt jeg ud af, at I har afskaffet rådgivningen ved jobsøgning. Jeg blev i stedet hanvist til 1-2 dages jobsøgningskurser. Når man har været i job 10 år er fler-dages kurser helt unødvendigt og urealistisk arbejdsmæssigt, men til gengæld er den hurtige sparring og feedback på ansøg- 4 ning/cv guld værd. Så det er vigtigt at få det tilbage igen. Desuden ville det være godt med mere fokus på privatansatte/organisationspsykologer. Der mangler en besvarelsesmulighed under 5a - ansat uden øvre arbejdstid (en 5 meget normal ansættelsesform for ledere) Flere kurser og aftensmøder om AO-emner generelt. Jeg er tit i tvivl om denne 6 fagforening er den rette for mig som AO-psykolog, da jobopslag og mange kurser/møder ikke er inden for mit fagfelt. Flere muligheder for relevant opkvalificering for psykologer, der har ledelsesansvar. 7 Fokus på stress blandt psykologer. Bedre rådgivning til lønforhandling for privatansatte psykologer. Har oplevet, at 8 begge de arbejdsgivere, jeg har haft, satte niveauet langt højere, end det niveau jeg blev rådgivet til fra psykologforeningen. Efterfølgende kan jeg konstatere, at jeg halter bagefter f.eks. cand.merc'er, som udfører lignende job som mit Godt hvis I kan starte noget op, som ikke er fokuseret på autorisation eller specialist uddannelser. DEt kan f.eks. være om projektledelse, forhandlingskompetencer eller argumentation. 9 OBS: det er meget svært at svare på spørgmålene om løn og pension. kunne man lave en lille guide "sådan læser du din lønseddel" som kunne følge med spørgeskemaet? Har ingen faste timeantal eller kr til efterudd. Svært at få noget og har intet fået 10 det lille år jeg har været der Hjælp til at få mere supervision. Får pt 3 timer blandt 9 kolleger hver 6 uge og 11 det er svært at forhandle mere med. I har overvejende rettet jeres opmærksomhed mod de psykologer som er ansat og især ansat i det offentlige. Hele den gruppe som er selvstændige har i slet ikke øje for. Hverken udd. kursus rådgivning eller noget. Alt skal vi betale selv, dvs. 12 tjene mere en det dobbelt først. Der er ingen specialist udd. som passer og det er alt for dyrt i tabt arbejdsfortjeneste og meget meget saml-sporet sat op.
4 Frekvenstabeller 31 Jeg synes godt I kunne gøre mere reklame for jer selv, og fordelene ved at blive organiseret. Altså opsøgende. 13 Flere aktivistiske møder. Tydeligere fagkamp mod psykoterapeuter, som pt. er ved at stjæle psykologarbejde anført af Prescriba. Jeg vil gerne færdiggøre specialistuddannelsen, men det er formentlig urealistisk 14 i nuværende ansættelse. Kunne godt bruge et kursus i differentialdiagnostik som IKKE er på dynamisk 15 grundlag. Kunne ønske mig flere kurser om psykologfaglighed overfor mennesker fra 16 fremmede kulturer. Kurser i psykologforeningen er alt for dyre. Jeg er utilfreds med at specialistuddannelsen skal være så dyr. Jeg har fået mange kurser arbejdsgiverbetalte, men det tager meget lang tid. I forskellige ansættelser har jeg fået betalt bestemte kurser af arbejdsgiver, som jeg IGEN får sammen med min kollegagruppe, så jeg 17 har dobbelt-up på mange kurser, og mangler andre (som jeg ikke selv har råd til at købe). Der skulle være mere rådgivning ifb. specialistuddannelsen. Jeg kan ikke se på nogen måde, hvad mine kontingentpenge går til. Jeg får ingen ting for mit kontingent. 18 Kurser omkring ledelse ( fx med Vibe Strøyer, Andreas Granhof juhl) 19 Kursus/gå-hjem-møde om lønforhandling som privatansat psykolog 20 Master class kurser, som kunne videreudvikle efter specialistuddannelsen. Mentorordning til ledere. 21 Lønforhandlingsguide til private Mere om arbejdspsykologi.og forsskningsbaseret. der er meget fokus på konssulentrolle. 22 23 Mere rådgivning og specialistuddannelsen. 24 Mere uddannelse om test i DP regi. Rådgivning omkring, hvilke rettigheder/krav psykologer ansat i det private erhvervsliv har omkring løn,pension o.lign. 25 Rådgivning til psykologer i delvis ansættelse og delvis selvstændigt praktiserende. 26 27 Specialist udbud af flere teori kurser under a&o specialiseringen Synliggørelse af hvordan sygesikringsordning tildeles, hvilke kriterier har været 28 anvendt? 29 Theraplay Ønsker mig flere tilbud/udbud af "fulde pakker" ifht. specialistuddannelse, så man ikke selv behøver at stykke det hele sammen hen ad vejen. Det har min arbedsgiver også efterspurgt så det er lettere at planlægge når datoer mv. lægger 30 fast for en to-årig periode. Som fx. Region H Psykitris tilbud om specialistuddannelse i kognitiv adfærdsterapi som et samlet forløb.